¿Qué impacto tienen los riesgos financieros en el comercio internacional? En pocas palabras.
1. Definición del concepto de comercio internacional de servicios financieros
El comercio de servicios financieros se refiere a las actividades y procesos de transacciones de servicios financieros entre países. El objeto del comercio de servicios financieros son los servicios financieros. El Apéndice sobre Servicios Financieros del AGCS (1994) define claramente las actividades incluidas en los servicios financieros internacionales. Según el AGCS, financiero significa cualquier servicio financiero proporcionado por el proveedor de servicios financieros de un miembro, incluidos todos los seguros y servicios relacionados con seguros y todos los servicios bancarios y otros servicios financieros (distintos de los seguros). En concreto, quedan cubiertas las siguientes actividades:
(1) Seguros y servicios conexos
(2) Banca y otros servicios financieros
En términos generales, estas actividades que involucran servicios bancarios, de seguros, de valores y de información financiera.
2. Características del desarrollo del comercio internacional de servicios financieros
En los cientos de años de historia del desarrollo financiero en el mundo, los servicios financieros internacionales siempre han estado subdesarrollados debido a las necesidades de largo plazo. restricciones artificiales o naturales. No fue hasta que el Acuerdo sobre Comercio de Servicios de 1986 se incluyó formalmente en la agenda de la Ronda Uruguay del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio que el comercio de servicios financieros comenzó a internacionalizarse gradualmente. El FSA (Acuerdo sobre el Comercio de Servicios Financieros) negociado en el marco de la OMC el 5438 de junio de 2007+13 de febrero de 1997 por 70 países del mundo ha promovido verdaderamente el desarrollo del comercio internacional de servicios financieros y le ha dado las siguientes características de desarrollo:
(1) Globalización de las instituciones de servicios financieros
Las instituciones de servicios financieros incluyen principalmente bancos, compañías de seguros, compañías de valores y compañías financieras. La globalización de las instituciones de servicios financieros se refiere a la globalización de las actividades comerciales de las instituciones de servicios financieros, refiriéndose principalmente al aumento sustancial en el número y tipos de sucursales de instituciones financieras en el extranjero. Tomemos como ejemplo Japón. En 1990, Japón estableció 1.035 sucursales bancarias en el extranjero y 309 sucursales en 1997. Por un lado, estas instituciones financieras se están expandiendo al extranjero debido a la necesidad de ampliar la escala interna, reducir costos y mejorar la competitividad; por otro lado, debido a la demanda de los clientes, el crecimiento de la economía mundial y el comercio internacional se están expandiendo en el extranjero; Sin embargo, ingresar a los mercados extranjeros es arriesgado. Por lo tanto, además del modelo de expansión de inversión directa para establecer sus propias sucursales, estas instituciones financieras también se expanden a través de fusiones y adquisiciones de algunas instituciones financieras en el país anfitrión debido a restricciones políticas del país anfitrión o su propia aversión al riesgo. A juzgar por la dirección y la escala de la expansión, hay tanto una expansión horizontal a gran escala desde los países del norte hacia los países del norte como una expansión vertical a gran escala desde los países del norte hacia los países del sur, mientras que hay bastante poca expansión desde los países del sur hacia los países del norte. Tomemos a Estados Unidos como ejemplo. Casi todas las diez principales instituciones financieras de Estados Unidos son de países desarrollados como Estados Unidos y Japón. Sólo Citibank en Estados Unidos amplió sus bancos en algunos países del sur mediante adquisiciones, y Citigroup se convirtió en el banco más grande en algunos países del sur. Por ejemplo, después de que Citibank adquirió Banamex, la participación de mercado de Citigroup en México superó el 25%; después de adquirir Handlowy, el tercer banco más grande de Polonia, la participación de mercado de Citigroup en banca comercial y de consumo en Europa del Este alcanzó 65,438+02%. Citigroup es ahora el banco más grande de ambos países del sur. [1]
Diversificación de productos de servicios financieros
Con la formación del mercado financiero global y el surgimiento de nuevas teorías de tecnología financiera, el desarrollo del comercio internacional de servicios financieros requiere cada vez más servicios financieros. A medida que se diversifican los productos de servicios, también está aumentando la oferta de productos de servicios financieros, incluidos productos de servicios de bajo valor agregado, como agencias de nómina y agencias de bonos del tesoro, así como productos de servicios de alto valor agregado, como finanzas personales, valores bancarios, finanzas. consultores, consultores de inversiones y financiación, y productos de servicios derivados financieros. Entre los muchos productos de servicios financieros, los derivados financieros son los que se han desarrollado más rápidamente. Desde que la Bolsa Mercantil Internacional de Chicago lanzó seis contratos de futuros de divisas en 1972, incluidas libras, francos franceses, yenes japoneses, dólares canadienses y francos suizos, en poco más de 30 años, los derivados financieros en el mercado financiero internacional han disfrutado de un crecimiento sin precedentes. Con el desarrollo, la variedad de transacciones ha aumentado rápidamente. Según estadísticas de instituciones financieras internacionales autorizadas, en el mercado financiero internacional existen más de 1.200 derivados, que se combinan y reutilizan sobre la base de productos financieros originales. Estos diversos derivados financieros amplían el alcance comercial de las instituciones financieras, aumentan sus funciones y apalancamiento de capital, brindan a los usuarios las herramientas más efectivas para transferir y gestionar riesgos y también brindan a los usuarios nuevas inversiones financieras. Por lo tanto, estos derivados financieros hacen que las transacciones del mercado financiero sean más activas y líquidas hasta cierto punto, continúan expandiendo la amplitud y profundidad del mercado financiero y mejoran la eficiencia operativa y la eficiencia de fijación de precios del mercado financiero. Sin embargo, dado que el desarrollo diversificado de los derivados financieros se produjo en el contexto de violentas turbulencias en el sistema del mercado financiero internacional y pueden usarse tanto para la gestión del riesgo financiero como para la inversión en riesgo financiero, el mercado contiene una amplia variedad de derivados financieros cada vez más inciertos. .
[2]
(3) Eficiencia de la información sobre servicios financieros
Desde la década de 1990, basándose en la necesidad de desarrollar una competencia feroz en el comercio internacional de servicios financieros, la industria de servicios financieros en los países desarrollados La construcción de informatización ha mejorado la eficiencia del trabajo y el nivel de servicio de la industria financiera, principalmente de la siguiente manera: la tecnología de la información ha superado los obstáculos de tiempo y espacio de las operaciones financieras, permitiendo que los servicios financieros se brinden en cualquier momento y en cualquier lugar, logrando la globalización del mercado financiero. . Las transacciones financieras modernas pueden realizarse mediante telégrafo, télex, Internet y otros métodos de información, lo que permite negociar muchos productos de servicios financieros las 24 horas del día. Tomemos como ejemplo Estados Unidos, donde la banca en línea basada en información se está desarrollando más rápidamente. Mediante el desarrollo y la utilización de productos de comunicación de alta gama y software y hardware de sistemas informáticos a gran escala, y con la ayuda de investigaciones teóricas sobre ingeniería financiera y modelos matemáticos financieros, los bancos han llevado a cabo sucesivamente innovación de productos y servicios bancarios basados en la tecnología de Internet. y han surgido banca en línea, tarjetas de crédito, tarjetas de cajero automático y banca en línea, pagos con cheques electrónicos, seguros en línea, valores en línea y otros productos y servicios nuevos. Con la aplicación generalizada de la tecnología de la información, las ventas de productos de servicios financieros globales se pueden completar en un instante, lo que ha mejorado enormemente la frecuencia y eficiencia del contacto y la comunicación entre los países en el comercio de servicios financieros.
(4) El volumen total del comercio de servicios es enorme
Una característica importante del desarrollo del comercio internacional moderno es que el comercio internacional de servicios, incluido el comercio de servicios financieros, se ha convertido cada vez más en un parte importante del comercio internacional, desempeñando un papel cada vez más importante en la balanza de pagos internacional de un país. Según las estadísticas de balanza de pagos del Fondo Monetario Internacional, de 1980 a 1993, el comercio internacional total de servicios aumentó de 358.000 millones de dólares a 933.700 millones de dólares, con una tasa de crecimiento anual promedio del 7,7%, muy superior al 4,9%. tasa media anual de crecimiento del comercio mundial de mercancías durante el mismo período. La proporción del comercio de servicios en el total mundial era del 17 por ciento en 1980, pero había aumentado al 22,2 por ciento en 1993. En 1995, las exportaciones totales del comercio de servicios del mundo representaron el 23,3 por ciento de las exportaciones comerciales totales del mundo. Algunos expertos predicen que en los próximos 20 a 30 años, la proporción del comercio de servicios en todo el comercio internacional aumentará aproximadamente 1 punto porcentual cada año. Se prevé que para la década de 2038+30, la proporción del comercio de servicios será aproximadamente igual a la del comercio de bienes, o incluso superior a la del comercio de bienes, convirtiéndose en el principal objeto y contenido del comercio internacional.
Detrás del crecimiento sustancial del volumen total del comercio internacional de servicios en los últimos años se encuentra la razón fundamental por la que algunos países, especialmente aquellos con industrias de servicios financieros desarrolladas, han ampliado sus exportaciones de servicios financieros acelerando el desarrollo. del comercio de servicios financieros. Por ejemplo, desde 1995, según las estadísticas, las exportaciones totales de servicios financieros de los Estados Unidos alcanzaron los 6.000 millones de dólares EE.UU., lo que representa el 7,4% de las exportaciones totales de servicios financieros mundiales, y las importaciones totales fueron 1.700 millones de dólares EE.UU. (véase Política Monetaria Internacional). Estadísticas de balanza de pagos del Fondo de 1995). Comercio de servicios financieros El superávit ascendió a 4.400 millones de dólares EE.UU. El enorme superávit comercial en servicios financieros ha desempeñado un papel muy importante a la hora de aliviar el déficit de la balanza de pagos internacional de los Estados Unidos y regular la balanza de pagos internacional. Es precisamente por esto que Estados Unidos se ha convertido en un activo defensor y promotor de la liberalización del comercio de servicios financieros en el mundo.
Mejora del Acuerdo sobre Comercio de Servicios
Debido a las ventajas comparativas absolutas de Estados Unidos y la Unión Europea en el campo del comercio de servicios, Estados Unidos propuso en la Conferencia Ministerial del GATT de 1982 que el comercio de servicios financieros incluya La UE respondió a la liberalización del comercio de servicios. En 1986, ante la insistencia de los Estados Unidos, las negociaciones sobre el comercio de servicios se incluyeron oficialmente en la agenda formal de la Ronda Uruguay del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio. Después de años de arduas negociaciones, se creó el Acuerdo Marco Multilateral sobre el Comercio de Servicios (. GATT). El Acuerdo * * * consta de seis partes y cinco anexos, incluido el anexo sobre servicios financieros. Finalmente, el 13 de diciembre de 1997, por iniciativa de la Unión Europea, representantes de más de 70 países y regiones finalmente llegaron a un acuerdo final sobre la apertura de los mercados financieros. Los principales contenidos del acuerdo incluyen: Las partes negociadoras acuerdan abrir los mercados bancario, de valores, de seguros y de información financiera al mundo exterior para permitir que los países extranjeros establezcan empresas de servicios financieros en el país (región) y operen de acuerdo con el principio de la competencia; las empresas extranjeras tienen el mismo acceso al mercado interno que los derechos de las empresas nacionales; eliminar las restricciones a los servicios transfronterizos; permitir que el capital extranjero represente más del 50% de los proyectos de inversión; el acuerdo se firmará a principios de 1999; en vigor a más tardar en marzo de 1999.
Además, dentro de APEC, Estados Unidos propuso que APEC debería tomar acciones concretas para promover la finalización de las negociaciones de la OMC y presionar a los países del sudeste asiático para que asuman más compromisos en la apertura de los mercados financieros. Gracias a la promoción de Estados Unidos, APEC adoptó el Plan de Acción para la Liberalización del Comercio y las Inversiones, que claramente requiere que todos los países se comprometan de forma independiente a abrir sus mercados de servicios financieros y hacer de la apertura de sus mercados de servicios financieros uno de los objetivos de APEC. Por lo tanto, el acuerdo final sobre el comercio mundial de servicios financieros es más completo y abierto que el acuerdo de transición alcanzado en 1995, especialmente para los países en desarrollo representados por los países asiáticos.
En tercer lugar, el impacto del desarrollo del comercio internacional de servicios financieros en las relaciones Norte-Sur.
Las relaciones Norte-Sur en el sentido tradicional se refieren a la relación entre los países en desarrollo del tercer mundo y los países occidentales. Relaciones políticas y económicas de los países capitalistas desarrollados. En el contexto del rápido desarrollo de la globalización y la integración económicas, la economicización de las relaciones políticas internacionales ha elevado las relaciones económicas a una posición importante en las relaciones Norte-Sur. El rápido desarrollo de la globalización económica en las últimas dos décadas se refleja primero en el libre flujo internacional de bienes y la división global del trabajo en la producción. Por lo tanto, este proceso debe incluir el flujo global de capital y el comercio relacionado de servicios financieros.
En general, la globalización del comercio internacional de servicios financieros ha promovido los intercambios económicos entre los países del Norte y del Sur, ha promovido el crecimiento económico mundial y, en cierto sentido, ha fortalecido el desarrollo de las relaciones Norte-Sur. Sin embargo, debido a las imperfecciones y la fragilidad de los servicios financieros en los países en desarrollo, el dominio de los países del norte en los servicios financieros plantea una amenaza mayor para los países del sur, lo que también ha tenido los siguientes efectos negativos en las relaciones Norte-Sur:
(A)La globalización de las instituciones de servicios financieros ha causado inestabilidad en las relaciones Norte-Sur.
Las fusiones y adquisiciones de instituciones financieras pueden ampliar la escala y ampliar el negocio hasta cierto punto, mejorando así la competitividad de las instituciones financieras. Sin embargo, en los últimos años, las instituciones financieras de los países del sur han estado en condiciones de fusionarse y, con el profundo desarrollo de las fusiones y adquisiciones transfronterizas, las instituciones financieras de los países del norte han seguido ampliando su escala a través de fusiones y adquisiciones. , y sus niveles de monopolio han seguido aumentando, lo que representa una amenaza para la seguridad económica de los países del sur. Aumento de la inestabilidad en las relaciones Norte-Sur.
Después de la crisis financiera asiática, las instituciones multinacionales de servicios financieros de los países del norte entraron a gran escala en la mayoría de los países en desarrollo de Asia y adquirieron un gran número de instituciones financieras en los países en desarrollo a precios entre un 60% y un 80% más bajos que los anteriores. antes de la crisis. Según las estadísticas, 9 de cada 35 empresas financieras de Tailandia han sido absorbidas por capital extranjero. Según las normas sobre aumento de capital del Banco Comercial de Tailandia, al menos la mitad de los bancos deben tener la mayoría de sus acciones en manos de inversores extranjeros. Por esta razón, la opinión pública tailandesa ha iniciado un feroz debate sobre si se convertirá en una colonia económica. Un periódico llegó a decir: "La globalización trae nuevas colonias". (Nota: Universe [Venezuela], 6 de marzo de 1999). >
En términos de comercio de servicios financieros, debido a la disparidad de fuerza entre el norte y el sur, los países desarrollados del norte son a la vez los principales exportadores e importadores, mientras que los países en desarrollo del sur son los principales importadores, es decir Es decir, dependen de las exportaciones de los países desarrollados del norte. Este nivel asimétrico de dependencia hace que los países en desarrollo dependan demasiado de los países del Norte y plantea una amenaza a la seguridad económica de los países del Sur. Por lo tanto, ya a finales de junio de 2005, el banco central lanzó por adelantado el "Plan Nacional de Contingencia para Emergencias Financieras" y aprobó el primer "Informe de Estabilidad Financiera de China" y el "Informe de Balanza de Pagos de China" publicados por China en el tercer trimestre del año pasado. Se analiza la situación actual del riesgo financiero en China. La alta prioridad que los tomadores de decisiones en China otorgan a la respuesta de emergencia a las cuestiones de seguridad ilustra los problemas de seguridad nacional de China, incluida la seguridad económica, y refleja los problemas de seguridad económica que existen en otros países del sur. Debido a la naturaleza interdependiente de los países del Norte y del Sur, la inseguridad económica en el Sur conducirá inevitablemente a tensiones e inestabilidad en las relaciones Norte-Sur.
(B) La diversificación de los productos de servicios financieros y la informatización de la eficiencia de los servicios financieros han ampliado aún más la brecha económica entre el Norte y el Sur.
Por un lado, el aumento de los tipos de productos de servicios financieros ha promovido la capitalización de la riqueza social y ha estimulado continuamente el crecimiento económico de los países del norte y del sur, por otro lado, debido a la creciente virtualización; de capital en nuevos productos financieros. El capital circulante a menudo puede ampliarse rápidamente. Según cálculos de organismos autorizados, las carteras de derivados financieros de todos los bancos nacionales se basan en un ratio de apalancamiento de 99:1. Mientras haya un pequeño error en la inversión, el principio de apalancamiento tendrá un efecto contraproducente y habrá un colapso general. [3] En particular, la gran mayoría del dinero caliente internacional moderno a gran escala proviene de los países del norte, y utilizan derivados financieros para regularlo. Por ejemplo, en el primer semestre de 1997, algunos grandes fondos representados por Quantum Fund utilizaron energía de "apalancamiento" a gran escala para atacar continuamente el mercado financiero tailandés, lo que desencadenó la crisis financiera tailandesa. Por un lado, la informatización de la eficiencia de los servicios financieros ha fortalecido las conexiones y la comunicación entre los países del sur y los países del norte. Por otro lado, ha mejorado la conexión y la eficiencia de la comunicación del comercio de servicios financieros entre los países, permitiéndoles responder a los cambios en. tipos de interés, tipos de cambio, acciones, bonos y otros mercados financieros. Reaccionar rápidamente. Por lo tanto, cuando el capital especulativo de los países del norte se retiró rápidamente del mercado de un país del sur y provocó una crisis financiera en ese país, las fuertes expectativas psicológicas y la informatización de la eficiencia de los servicios financieros hicieron que fuera demasiado tarde para la imperfecta supervisión financiera de los países vecinos del sur. para responder y controlar la crisis financiera local, lo que provocó que el capital del mercado financiero de los países vecinos huyera rápidamente, provocando el contagio de la crisis financiera, transformando así rápidamente la crisis financiera local en una crisis financiera global y, en última instancia, hundiendo a un país del sur en una crisis financiera local. el atolladero de la recesión económica. Por ejemplo, después de que estalló la crisis financiera en Tailandia en 1997, bajo la premisa de la informatización de la eficiencia de los servicios financieros y los ataques maliciosos del capital especulativo internacional, la crisis financiera en Tailandia se extendió como una plaga, afectando a otros países y regiones del Sudeste Asiático. La crisis financiera no sólo provocó que las economías de los países recientemente industrializados, como Corea del Sur, retrocedieran al nivel de principios de la década de 1990, sino que también provocó que las economías de los países en desarrollo, como Indonesia, retrocedieran unos 10 años, y todavía están en crisis. hoy. Sin embargo, debido a la mejora de los mecanismos financieros y a una base económica sólida, y por supuesto a que los países del norte son la principal fuente de capital especulativo internacional, el impacto de la crisis financiera en los países del norte no es mayor que el de los países del sur, por lo que la crisis económica La brecha entre el norte y el sur se ha ampliado aún más. [4]
(3) La mejora del acuerdo comercial de servicios financieros a nivel superficial ha hecho que la relación de intercambio entre el Norte y el Sur sea más irrazonable, injusta y desigual.
Impulsado por la liberalización del comercio de servicios financieros en Estados Unidos y la Unión Europea, el 95% del comercio mundial de servicios financieros se ha incluido en el proceso de liberalización gradual. Todos los miembros acordaron abrir sus respectivos mercados bancarios, de seguros, de valores y de información financiera. Durante las negociaciones entre las dos partes, cada miembro se comprometió específicamente a abrir áreas de servicios específicas y cómo reflejar el grado de apertura, que reflejaba el sonido y la calidad. aspecto razonable del Acuerdo Comercial de Servicios Financieros.
Sin embargo, dado que los países desarrollados tienen una ventaja comparativa absoluta en el comercio de servicios financieros, este acuerdo comercial de servicios financieros aparentemente razonable, justo e igualitario disfrazado de liberalización es en realidad irrazonable, injusto y desigual. En comparación con los países desarrollados, los países en desarrollo tienen un comercio de servicios financieros de pequeña escala, capital insuficiente, un alto índice de activos improductivos y mecanismos regulatorios imperfectos. En realidad, no pueden competir plenamente con los países desarrollados. La esencia de la liberalización prematura de la competencia es sólo fortalecer las industrias ventajosas de los países del norte y mantener la explotación de los países del sur por los países del norte.
En resumen, el rápido desarrollo del comercio internacional de servicios ha ampliado la brecha económica entre el Norte y el Sur, ha provocado inestabilidad en las relaciones Norte-Sur y, en cierta medida, ha agravado las irrazonables, injustas y Relaciones desiguales entre el Norte y el Sur.
El impacto de la crisis financiera en la industria comercial
Debido al rápido declive de la economía estadounidense, las economías europeas también están cayendo rápidamente. Es obvio que el euro ha seguido depreciándose recientemente, mientras que el dólar ha seguido fortaleciéndose, lo que demuestra que la economía de la zona del euro continúa deteriorándose. Los últimos datos muestran que el autorizado índice Ifo de clima empresarial de Alemania, la mayor economía de la eurozona, volvió a caer a 90,2 puntos en octubre, 2,7 puntos menos que el mes anterior, lo que indica que la producción y las ventas de las empresas alemanas siguen estrechándose. Ante el pobre desempeño de las ventas en el tercer trimestre de este año, los fabricantes de automóviles europeos han advertido frecuentemente que la crisis financiera "aún no ha terminado". Christine Streiver, directora ejecutiva del grupo PSA, cree que el impacto de la crisis financiera en la industria automovilística europea seguirá fermentando en los próximos meses. Según las estadísticas, en septiembre de este año, la tasa de matriculación de automóviles en Europa cayó un 8,2%, y esta tendencia continúa en los primeros nueve meses de este año, las ventas de automóviles en Europa cayeron un 4,4% y pueden llegar al 8% a finales de; año, lo que significa que se venderán 100 millones de coches menos. Una disminución en las ventas significa lógicamente un aumento en el inventario. Sólo el grupo francés PSA Peugeot Citroën tenía 677.000 vehículos en stock a finales de septiembre de este año. Una gran cantidad de inventario imposibilita que los concesionarios de automóviles retiren fondos, lo que genera una baja rotación. Esto tendrá un impacto enorme, al igual que el comercio de China a Europa. En primer lugar, Estados Unidos es el centro de la crisis financiera y el mayor exportador de China. No habrá señales de recuperación en el corto plazo. Las economías europeas también son importantes exportadores a China. Recientemente, el gobernador del Banco Central, Zhou Xiaochuan, también afirmó que, aunque las exportaciones de China al euro han aumentado recientemente, el Banco Central sigue expresando una actitud más cautelosa y pesimista. Se trata de una crisis económica sin precedentes que seguramente traerá diversos grados de daño a diversas industrias en todo el mundo.
¿Crisis financiera? ¿Qué impacto tendrá en el comercio internacional de China?
La crisis financiera se refiere a todos o la mayoría de los indicadores financieros (como tasas de interés a corto plazo, activos monetarios, valores, bienes raíces, terrenos (precios), número de quiebras comerciales, número de instituciones financieras) en un país o en varios países y regiones) un deterioro agudo, de corto plazo y supercíclico.
Análisis del alcance del impacto de esta crisis financiera: Desde una perspectiva industrial, la crisis tiene un mayor impacto en áreas con una mayor proporción de manufacturas que en áreas con una mayor proporción de industrias de servicios (pero con La industria de servicios diarios como la industria de servicios principal se ve menos afectada que la industria de servicios (principalmente servicios de producción). Desde una perspectiva regional, el impacto de esta crisis en las regiones que dependen de las exportaciones es mayor que en las regiones que dependen de la demanda interna (pero el impacto en las regiones con una gran proporción de comercio de procesamiento es ligeramente menor que en las regiones con una gran proporción de comercio en general). Desde una perspectiva industrial, las industrias que se han desarrollado rápidamente en los últimos años son también las que se han visto más profundamente afectadas por esta crisis. Afectados por la desaceleración de las industrias de bienes raíces, automóviles y otros equipos de transporte, dos de los tres pilares que sustentan el desarrollo de la industria metalúrgica se han derrumbado, convirtiendo a la industria metalúrgica en la más afectada. La industria textil y del vestido orientada a la exportación tiene una mayor influencia, pero no es tan fuerte como la metalúrgica, la automovilística y la petroquímica. Es probable que estas industrias, así como la fabricación de aviones y la construcción naval, experimenten un crecimiento negativo. Los puertos y el transporte sólo se ven afectados por los bienes raíces y las finanzas (valores) en la industria de servicios. Las industrias menos afectadas por la crisis incluyen: instalaciones públicas e industrias de infraestructura, manufactura de artículos de primera necesidad (alimentos y procesamiento de productos agrícolas y secundarios), industrias de servicios de vida (la medicina y el entretenimiento pueden experimentar mayores mejoras), fabricación de procesamiento de maquinaria y aparatos electrónicos. Industrias con oportunidades en la crisis: servicios técnicos, industrias creativas, biotecnología, nuevas energías y nuevos materiales, protección del medio ambiente y recursos renovables, e industria educativa.
Las contradicciones estructurales en las exportaciones de productos básicos de China serán muy prominentes. En primer lugar, la estructura de los productos básicos de exportación de China es similar a la de algunos países en desarrollo del mundo. Algunos productos básicos de exportación tradicionales, especialmente los textiles y el vestido, se encuentran básicamente al mismo nivel competitivo que estos países. Por ejemplo, las exportaciones chinas de "dos hilados y dos telas" son reconocidas internacionalmente como productos libres de inspección y el volumen de exportación es muy grande. Pero ahora la calidad y el precio de los productos en algunos países en desarrollo, como Pakistán, son superiores a los de nuestro país. Además, la demanda de "dos hilados y dos telas" en el mercado internacional es limitada. Quien tenga una fuerte competitividad tendrá una gran cuota de mercado. Este es un desafío para las grandes empresas estatales que representan alrededor del 70% de las exportaciones totales de China de "dos hilados y dos telas". En segundo lugar, la competencia en los mercados objetivo de las exportaciones chinas se volverá más intensa. Por ejemplo, los mercados de exportación de textiles y prendas de vestir del mundo se concentran principalmente en países y regiones desarrollados como Europa, Estados Unidos y Japón. En 2007, China y Hong Kong representaron el 40,77 por ciento, el Japón el 65.438+03,08 por ciento y los Estados Unidos el 9,28 por ciento, que en conjunto representaron el 63,65.438+03 por ciento de las exportaciones textiles totales de China. En el mismo año, las exportaciones de prendas de vestir de China al Japón representaron el 32,46% de las exportaciones totales de prendas de vestir de China, Hong Kong, China, el 26,42% y los Estados Unidos el 12,82%, que en conjunto representaron el 71,7% de las exportaciones totales de prendas de vestir de China. .
Debido a la depreciación de la moneda de Japón, Corea del Sur y los países del sudeste asiático, ejercerá una mayor presión sobre las empresas de producción exportadora de textiles y prendas de vestir y las empresas de comercio exterior de mi país. Las exportaciones de China enfrentan desafíos cada vez más feroces por parte de estos países. Por lo tanto, las exportaciones de mercancías de China se verán afectadas en un futuro próximo debido al impacto de nuestra crisis financiera. Se espera que las exportaciones de mercancías crezcan un 22,4 por ciento interanual en 2009, y la tasa de crecimiento sigue siendo optimista. Sin embargo, en comparación con el mismo período del año pasado, la tasa de crecimiento de las exportaciones se ha desacelerado en 5 puntos porcentuales.