Xiao Renqi, director del centro de negocios del mercado secundario de Centaline Real Estate, cree que Chongqing, como el único municipio directamente dependiente del gobierno central en el suroeste de China, tiene un buen desarrollo económico, actividades comerciales frecuentes y a menudo se celebran varias exposiciones a gran escala. Aquí el papel regional está aumentando gradualmente, los fondos internacionales llegan a raudales y la industria se actualiza constantemente, la industria hotelera tiene un enorme potencial de mercado. Él cree que para algunas grandes empresas promotoras, el desarrollo residencial a largo plazo, la inversión y la recuperación de fondos llevan mucho tiempo, y los recursos de suelo urbano son cada vez más escasos. Después de acumular capital original, los desarrolladores sintieron la necesidad de diversificarse. Para lograr nuevos puntos de crecimiento de un desarrollo más estable y sustentable, comenzaron a invertir en tenencias de propiedades. Las empresas de desarrollo inmobiliario desarrollan hoteles de alta gama con estrellas, que no solo pueden mostrar la marca y la fortaleza de la empresa, sino que también desempeñan un buen papel en la resolución de problemas financieros. A juzgar por el desarrollo de la industria hotelera de China, el desarrollo de hoteles en varios lugares está en ascenso y la industria hotelera en Chongqing aún se encuentra en la etapa de desarrollo. Esperamos que más personas con visión y coraje se involucren. La industria inmobiliaria hotelera ha entrado en la etapa de competencia de marcas. En 2008, la economía de Chongqing entró en una nueva ronda de rápido crecimiento. Más empresas e inversiones nacionales y extranjeras entraron en Chongqing y el ritmo de urbanización se aceleró aún más. Estas ventajas brindan oportunidades para el rápido desarrollo de la industria hotelera de Chongqing. A juzgar por el tamaño de la ciudad de Chongqing, su imagen y la demanda de turismo de negocios, los hoteles de alta gama de Chongqing todavía tienen deficiencias obvias en cantidad y calidad. Precisamente por esto, InterContinental Hotels, el grupo hotelero más grande del mundo, se unió a Changan Real Estate para hacerse cargo del Holiday Inn Qamdo de cuatro estrellas. "Cuando gestionamos hoteles en Shanghai, puede llevar entre 15 y 20 años recuperar toda la inversión hotelera, pero en Chongqing es diferente. El tiempo para recuperar los costos será mucho más corto", fue entrevistado un responsable principal del Grupo InterContinental. Según este reportero, Shi dijo que la situación actual en Chongqing es que los costos inmobiliarios y las operaciones económicas determinan el "enorme potencial" de la industria hotelera de Chongqing. De hecho, la buena información revelada por el mercado ha sido seguida de cerca por varias capitales. Las empresas de desarrollo inmobiliario de marcas han entrado de lleno en la industria inmobiliaria hotelera, y la industria inmobiliaria hotelera también ha entrado en la etapa de competencia de marcas. El hotel desarrollado conjuntamente por el grupo francés Accor y el grupo Himeshen se inauguró en agosto de 2007, el Days Hotel también se inauguró recientemente y el hotel privado de clase mundial finamente decorado Xie Xin Feng Dan Bailu Hotel también se inauguró recientemente. Xiexin Group aprovechó esta oportunidad para combinar hoteles con bienes raíces y lanzar el primer súper complejo hotelero privado de cinco estrellas de Chongqing: Xiexin Fengdanbailu, que cubre hoteles de suites de cinco estrellas, hoteles de propiedad privada y edificios de oficinas de grado A, Fashion MALL, cuatro principales. formatos comerciales de alta gama. Las empresas profesionales de administración de propiedades brindan distinguidos servicios de mayordomo estilo hotel y * * * disfrutan de las completas instalaciones de apoyo de los hoteles con estrellas. Como un nuevo modelo industrial que está altamente integrado con la industria hotelera y la industria inmobiliaria, los bienes raíces hoteleros han atraído la atención de compradores e inversores de viviendas desde su aparición. Los hoteles mejoran la calidad del servicio con la ayuda de un soporte comercial y comercial completo para proyectos inmobiliarios. las instalaciones; el sector inmobiliario se basa en la buena imagen del producto del hotel. Mejorar la calidad y el nivel de otras propiedades. Este modelo operativo complementario convierte a los inmuebles hoteleros en la última opción de compra de viviendas familiares pequeñas en Chongqing.
Justo cuando cada vez más hoteles de Chongqing quieren hacer grandes esfuerzos, los talentos de gestión de base de los hoteles locales tienen prisa. Según las estadísticas del Centro de Capacitación de la Oficina de Turismo, a Chongqing le faltarán casi mil gerentes de hoteles en los próximos dos años, lo que representa 1/3 de su demanda. Según el director Du del Centro de Capacitación de la Oficina Municipal de Turismo, hay casi 30.000 empleados hoteleros en Chongqing, incluidos menos de 2.000 supervisores de base. "De acuerdo con el ritmo de desarrollo actual, la brecha en el personal de supervisión de base alcanzará los 10.000 en los próximos dos años". En particular, los supervisores de base, como los supervisores de piso, los subgerentes de lobby y los supervisores de lavandería, son aún más escasos. Según una fuente de la Oficina Municipal de Turismo, la rápida expansión de los hoteles ha provocado una gran escasez de supervisores hoteleros de base. Según las estadísticas, antes de 1997, sólo había 17 hoteles con estrellas en Chongqing, incluido sólo un hotel de cinco estrellas. Ahora, el número total de hoteles con estrellas en Chongqing ha llegado a 151, incluidos 11 hoteles de cuatro y cinco estrellas. La rápida expansión de la industria hotelera de Chongqing ha aumentado considerablemente la demanda de supervisores de base: en 1997, cien o doscientos supervisores de base eran suficientes. Ahora y en el futuro, la demanda ha superado los 1.000. La falta de talentos en gestión hotelera conduce a una frecuente rotación de talentos. Según empresas consultoras de gestión hotelera como New Oriental y Swan, no es raro que los directivos junior cambien de trabajo entre tres y cinco veces al año. La escasez de supervisores de base en la industria hotelera de Chongqing se debe principalmente a los conceptos rezagados de los propietarios de hoteles. El director Du analizó que los hoteles de tres estrellas o menos (incluidas tres estrellas) representan el 85% del número total de hoteles en Chongqing, pero dos tercios de ellos preferirían gastar millones de yuanes en mejorar las instalaciones de hardware que gastar decenas de miles de yuanes en la formación de talentos.
Esta situación es especialmente evidente en los hoteles de estrellas de distrito y de condado. Se dice que la mayoría de los jóvenes directivos de los hoteles son formados actualmente por maestros y aprendices. Esta brecha en la formación profesional impide que más personas se conviertan en talentos. Se informa que a finales de octubre de este año se espera que se cubra el vacío de formación profesional en los hoteles de Chongqing. El Instituto de Evaluación Vocacional de la Industria del Turismo de Chongqing lanzará conjuntamente la primera clase de formación profesional con New Oriental Hotel Management Consulting Company para formar talentos en gestión hotelera en lotes.