Desafío de alojamiento en hotel
En 2020, todos los ámbitos de la vida en todo el mundo se han visto afectados por la epidemia de COVID-19, especialmente durante la epidemia, para reducir el contacto y evitar infecciones, muchas personas intentaron no salir. El desarrollo de la industria del turismo se ha visto muy afectado. La industria del alojamiento hotelero, que está estrechamente relacionada con la industria del turismo, también se ha visto muy afectada.
Al igual que una moneda con dos caras, la epidemia ha traído desafíos y oportunidades a estas industrias. En la era post-epidemia, a medida que varios lugares se han vuelto más eficaces en la lucha contra la epidemia, la gente quiere salir a caminar después de estar atrapada en casa durante más de medio año. A juzgar por agosto y septiembre, la tendencia de desarrollo de la industria del alojamiento hotelero es muy buena. La llegada del Festival del Medio Otoño y el Día Nacional es sin duda una gran oportunidad de desarrollo para la industria del alojamiento hotelero.
Recuperación de la industria hotelera en la era post-epidemia
Según Han Ming, presidente de la Asociación de Hoteles de China, hay más de 600.000 unidades en la industria del alojamiento en China. Los datos muestran que la oferta de alojamiento hotelero en China es bastante grande. Aunque la oferta es grande, también existen algunos problemas que restringen el desarrollo de la industria.
Estos problemas incluyen principalmente grandes diferencias en los niveles y un bajo grado de vinculación. Durante todo el período epidémico, las cadenas hoteleras y las cadenas hoteleras han tenido mayores capacidades de resistencia al riesgo que los hoteles independientes y las cadenas hoteleras, y más rápido se recuperarán en la era posterior a la epidemia.
Muchos pequeños inquilinos no tienen ingresos durante medio año y cambian directamente de carrera. Por lo tanto, la epidemia ha amplificado algunos problemas en la industria del alojamiento hotelero, ha planteado desafíos a la industria del alojamiento hotelero y también ha brindado oportunidades para descubrir sus propios problemas y resolverlos.
Cambiar el modelo de desarrollo y promover un mejor desarrollo de la industria
En la era post-epidemia, la industria hotelera y de alojamiento es buena para identificar problemas y convertir los desafíos en oportunidades para promover su propia recuperación mejor y más rápida. Las empresas de cadenas y marcas tienen una gran capacidad para resistir riesgos y restaurar la vitalidad, lo que proporciona nuevas ideas de desarrollo para el desarrollo de toda la industria.
Y la industria del alojamiento hotelero sigue trabajando intensamente para cambiar el modelo de desarrollo tradicional. En la era posterior a la epidemia, la industria se ha dado cuenta profundamente de que el modelo tradicional de desarrollo hotelero ya no puede adaptarse a la tendencia general de los tiempos y ya no puede satisfacer plenamente las necesidades de los consumidores.
Por lo tanto, debemos perseguir la diversificación en nuestro modelo de desarrollo, conservando nuestras características propias, mejorando nuestras instalaciones ferreteras e incorporando más elementos, como costumbres humanísticas y elementos naturales.
En la actualidad, la mayoría de los propietarios de casas de familia en China trabajan solos y carecen de experiencia relevante en operación y gestión y falta de servicios. Esta es una de las razones por las que estas casas de familia no pueden expandirse en escala y convertirse en cadenas. La epidemia de este año obviamente le ha dado a la industria de alojamiento en familias que avanza rápidamente una oportunidad para reflexionar sobre los problemas, y también es una reorganización y reorganización.
Después del brote, la industria del alojamiento hotelero se dio cuenta y mejoró gradualmente de sus propios problemas. A juzgar por la tendencia actual de crecimiento de los ingresos, la industria tiene un enorme potencial para el desarrollo futuro, lo que también da confianza a los inversores en la industria.