¿Qué es el “Proyecto 1234510” de la ciudad de Jixi?
En primer lugar, una comprensión profunda de la connotación de industrialización es de gran importancia para promover la industrialización agrícola y acelerar el desarrollo de la agricultura y la economía rural en la ciudad de Jixi.
La industrialización agrícola está orientada al mercado, centrada en las ganancias, apoyándose en el liderazgo y el progreso científico y tecnológico, implementando un diseño regional y una producción especializada, una gestión integrada, servicios sociales y empresas para la gestión de la agricultura y la economía rural, formando un modelo de gestión económica rural y una forma de organización industrial del comercio, la industria y los productos y ventas agrícolas.
La característica básica de la industrialización agrícola es organizar la producción de productos agrícolas de acuerdo con la demanda del mercado interno y externo, conforme así a las leyes de desarrollo de la economía de mercado. Dado que el principal elemento de operación industrializada es la empresa, ésta debe primero estudiar el mercado basándose en las ventajas locales, establecer industrias líderes y utilizar empresas líderes para conectar los dos eslabones de acuerdo con los requisitos del ajuste estructural económico agrícola y rural; de producción y comercialización, e implementar una gestión integrada del comercio, la industria, la agricultura, la producción y la comercialización, de conformidad con la dirección de la reforma del sistema de organización de la producción y las operaciones rurales. El mayor problema actual de la agricultura es la operación descentralizada de cada hogar, lo que resulta en un bajo grado de organización de los agricultores y la incapacidad de formar una fuerza conjunta para el desarrollo económico. La industrialización puede organizar eficazmente a los agricultores para que lleven a cabo una producción a gran escala; se basa en operaciones a escala y en una división especializada del trabajo, se ajusta a la realidad objetiva del desarrollo agrícola moderno y favorece la promoción de la ciencia y la tecnología modernas y la estandarización. En la actualidad, las tierras rurales no se pueden plantar de forma contigua, lo que no favorece la promoción y aplicación de maquinaria y tecnología.
La idea básica de la industrialización agrícola es determinar la industria líder en función del mercado, implementar un diseño regional y una producción especializada, confiar en empresas líderes para desarrollar operaciones a escala e implementar una organización industrial que sea de mercado. -forma dirigida, impulsada por las bases y conectada con los agricultores. Lo que esta idea enfatiza es: el mercado lidera al liderazgo, el líder lidera a la base y la base conecta a los agricultores.
Tipos y modelos básicos de industrialización agrícola: impulsada por el mercado. Como el ajo Shandong Jinxiang, el maíz Heilongjiang Jixi Red Star impulsado por empresas líderes. Como Heilongjiang Wandashan Dairy y Jidong County Marigold; Como verduras en Shouguang, Shandong, arroz verde en Hulin, Heilongjiang; organizaciones intermediarias, como la Asociación de Verduras en los suburbios occidentales de la ciudad de Jixi, provincia de Heilongjiang, y cooperativas de cerdos y pollos en la provincia de Shandong, es decir: empresa +; organización intermediaria + agricultores. Como el vino de melón amargo Heilongjiang Jixi.
El auge de la industrialización agrícola: La industrialización agrícola comenzó antes en los países desarrollados del mundo. En la década de 1950, Estados Unidos propuso por primera vez el concepto de industrias relacionadas con la agricultura. Su significado original es: la combinación e integración orgánica de la producción, oferta (plus) y comercialización en la reproducción agrícola. Es decir, el eslabón de producción agrícola, el eslabón de procesamiento industrial y el eslabón de suministro comercial y comercialización ya no son sistemas independientes y cerrados, sino que los tres se combinan en un todo orgánico, que resuelve los problemas de malas ventas de productos agrícolas, baja valor agregado y baja eficiencia agrícola, y logra la mejora de los productos agrícolas. El valor agregado continuo en el procesamiento, las ventas y otros vínculos ha mejorado la eficiencia general de la agricultura. Por ejemplo, en Estados Unidos el maíz se puede procesar en más de 100 productos, incluidos alimentos, generando valor agregado en el procesamiento. En la actualidad, la tasa de conversión del procesamiento de productos agrícolas en los Estados Unidos es superior al 90%. 40-50% en China y 60% en Shandong.
La industrialización agrícola de China surgió de la reforma y la apertura. Con la profundización de la reforma rural y el desarrollo de la economía rural a mediados y finales de la década de 1980, la agricultura y la economía rural de China enfrentaron los mismos problemas que enfrentaron los países desarrollados en las primeras etapas de la modernización: era difícil vender productos agrícolas (como. como cerdos y gallinas). Durante este período, los ingresos de los agricultores crecieron lentamente. ¿Cómo salir del dilema de la dificultad para vender productos agrícolas y el lento crecimiento de los ingresos de los agricultores? La provincia de Shandong toma la delantera en exploraciones audaces en el país. Primero se centraron en resolver el problema de las ventas de productos agrícolas, es decir, en centrarse en el procesamiento en el mercado, e introdujeron con éxito la industria procesadora en el campo de la producción agrícola y resolvieron el problema de las ventas de productos agrícolas. El condado de Zhucheng, provincia de Shandong, propuso por primera vez la estrategia de gestión integrada del comercio, la industria y la agricultura en 1987. Esta estrategia se implementó en un solo paso y se convirtió en 58 de los 100 condados principales del país. La aldea de Sanyuanzhu en el condado de Shouguang, provincia de Shandong, cortó cultivos y ahorró dinero, lo que condujo al desarrollo de la industria vegetal en el condado. Este condado se ha convertido en uno de los 100 condados más importantes del país y tiene una fuerte fortaleza económica.
A finales de la década de 1990, el desarrollo agrícola de China entró en una nueva etapa. La relación de oferta y demanda de productos agrícolas ha sufrido cambios fundamentales. Desde la escasez a largo plazo en el pasado hasta el equilibrio básico de la cantidad total, el desarrollo agrícola durante este período estuvo sujeto a limitaciones duales de recursos y mercados, y en ocasiones las limitaciones de la demanda del mercado fueron más prominentes. Cómo desarrollar la economía rural en torno a la demanda del mercado y resolver el problema de los productos agrícolas no vendidos y el lento crecimiento de los ingresos de los agricultores se han convertido en los principales problemas para el desarrollo de la agricultura y la economía rural durante este período. Al mismo tiempo, durante este período, el Comité Central del Partido Comunista de China confirmó el estatus de la economía no pública. Desde entonces, han surgido en todo el país varias empresas líderes de procesamiento de productos agrícolas, que han hecho contribuciones destacadas al ajuste de la estructura agrícola y al aumento de los ingresos de los agricultores. La Conferencia Central de Trabajo Económico de noviembre de 2001 llegó a la conclusión científica de que "apoyar la industrialización significa apoyar la agricultura, y apoyar a las empresas líderes significa apoyar a los agricultores". Durante este período, la industrialización agrícola recibió gran atención en todo el país y se desarrolló muy rápidamente. Los círculos teóricos también han investigado y afirmado plenamente la industrialización.
Una visión es que la industrialización agrícola es la segunda revolución institucional después de la gestión de contratos de hogares rurales;
(1) Resuelve el problema de la operación a escala desde un punto de vista práctico; Desde su punto de vista, la explotación a gran escala es el principal símbolo de la modernización agrícola. Todas las explotaciones agrícolas en Estados Unidos superan los 10.000 acres.
(2) Resolver el problema del bajo grado de organización; la gestión descentralizada de los agricultores nunca puede formar una fuerza competitiva, sólo la organización puede crear una fuerza conjunta.
(3) Resolver los problemas de producción especializada y producción estandarizada.
Otro punto de vista es que la industrialización agrícola es la única manera de ajustar la estructura económica agrícola y rural y realizar la modernización agrícola.
También existe la opinión de que la industrialización agrícola es una opción inevitable para que China haga frente a la competencia internacional de productos agrícolas y realice la modernización agrícola después de unirse a la OMC.
En resumen, estas opiniones son estratégicas, como señaló el Secretario General Hu: El desarrollo de la industrialización agrícola es un acontecimiento direccional y general de gran importancia. ,
La gran importancia estratégica del desarrollo de la industrialización agrícola: en lo que respecta a la ciudad de Jixi, provincia de Heilongjiang, el desarrollo de la industrialización agrícola tiene los siguientes cuatro significados estratégicos:
En primer lugar , el desarrollo de la industrialización agrícola es de gran importancia para el desarrollo de la industrialización agrícola. El ajuste estratégico de la estructura económica de Jixi es de gran importancia estratégica. Jixi tiene actualmente dos estructuras económicas principales: el carbón y la agricultura. Como estrategia a corto plazo, el carbón puede mantener la actual velocidad de desarrollo de la economía de Jixi, pero esto está limitado por las reservas y la velocidad de extracción. A juzgar por las reservas actuales y el volumen de extracción anual, el período de extracción es de sólo unas pocas décadas.
Qué hacer en unas pocas décadas es una cuestión estratégica a largo plazo que los responsables políticos de Jixi deben considerar. El objetivo básico de esta estrategia es cultivar, ajustar y desarrollar una industria pilar de ahora en adelante, de modo que el carbón, una industria pilar, pueda apoyar la economía de Jixi antes de que se retire del escenario de la historia. Entonces, ¿qué es esta industria? En lo que respecta a las condiciones actuales en Jixi, sólo la industria agrícola puede hacer el trabajo. Este punto también fue decidido por el proyecto 1234510 del Comité Municipal del Partido y ha sido generalmente reconocido por la gente conocedora de Jixi.
Si decimos que la agricultura es una industria pilar estratégica para el desarrollo a largo plazo de Jixi. Entonces, ¿qué camino de desarrollo debería tomar la agricultura para lograr este objetivo estratégico? La respuesta es: el camino hacia la industrialización verde. Esto también lo determina el proyecto 1234510. La llamada gestión industrializada verde significa que la dirección del desarrollo de nuestra agricultura es la agricultura verde, y el camino que estamos tomando es la gestión industrializada.
¿Por qué la agricultura verde es la dirección? Porque el desarrollo de la industria alimentaria ecológica está en consonancia con la dirección de la agricultura sostenible. Sólo hay una Tierra. En la actualidad, con el rápido aumento de la población, la fuerte disminución de la tierra, la erosión del suelo y la degradación ambiental, el desarrollo sostenible y el desarrollo científico se han convertido en los temas. ② La industria alimentaria es una industria del eterno amanecer, y la industria alimentaria ecológica, que es segura y nutritiva, es la tendencia de consumo en el mundo actual. ③El precio es atractivo y el precio de los alimentos orgánicos es 1_10 veces mayor que el de los alimentos comunes. (4) Productos líderes en la competencia del comercio agrícola internacional (causada por los estándares de calidad de los productos agrícolas).
Entonces, ¿por qué deberíamos tomar el camino de la industrialización? Para desarrollar una agricultura alimentaria verde, debemos tomar el camino de la industrialización. Debido a que este camino es un camino exitoso de desarrollo agrícola probado en la práctica, es una manera exitosa de aumentar los ingresos de los agricultores, cultivar recursos financieros y aumentar los ingresos de los agricultores. El PIB total de muchas ciudades a nivel de condado en la península de Jiaodong de Shandong es cercano a los 20 mil millones de yuanes, cifra que supera a nuestra ciudad. Entre ellos, la proporción de la industrialización agrícola es del 60% al 70% y los ingresos fiscales superan los 654.380 millones de yuanes, cifra también superior a la de nuestra ciudad. Este año, algunos condados superarán los 2.000 millones de yuanes, de los cuales la tasa de contribución de la industrialización agrícola alcanzará el 70%; el ingreso per cápita superará los 5.000 yuanes, de los cuales 3.000 yuanes serán aportados por la industrialización a los agricultores.
Se puede ver que la industrialización agrícola tiene una importancia estratégica importante para el desarrollo de la economía agrícola de Jixi y el ajuste estratégico de la estructura económica de la ciudad.
En segundo lugar, el desarrollo de la industrialización agrícola es de gran importancia para el ajuste de las estructuras económicas agrícolas y rurales en la ciudad de Jixi. Ajustar adecuadamente la estructura económica agrícola y rural es una tendencia inevitable para el desarrollo agrícola en la nueva situación. Es un medio importante para mejorar el desarrollo de la industria agrícola y el grado de organización de los agricultores, y es una medida estratégica para lograr el objetivo de. construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral. El desarrollo de la agricultura y la economía rural está sujeto a limitaciones duales de recursos y demanda del mercado, lo que requiere que organicemos racionalmente la estructura económica rural de acuerdo con los recursos y la demanda del mercado para maximizar los beneficios económicos rurales. En la actualidad, quedan constantemente expuestas algunas contradicciones, como las débiles ventas de productos agrícolas y secundarios, los bajos precios y el lento crecimiento de los ingresos de los agricultores, que se deben principalmente a la irrazonable estructura económica rural. La forma fundamental de resolver estos problemas es acelerar el ajuste estratégico de las estructuras económicas agrícolas y rurales. El llamado ajuste estratégico de la estructura económica no se refiere simplemente a ajustar la proporción de siembra y cultivo de diversos productos agrícolas, ni tampoco se refiere a la vieja mentalidad de acaparar la agricultura (qué pescar, qué no vender, largo plazo). conejos de pelo, grandes series dobles de maíz, etc.), los agricultores dicen que no se debe hacer), sino ajustar la estructura económica con una nueva filosofía empresarial orientada al mercado. Esto significa tomar a las empresas líderes como el núcleo del ajuste estructural económico agrícola y tomar el camino de la gestión industrializada.
Esto se debe a que: las empresas líderes no sólo pueden conectar eficazmente la pequeña producción de miles de hogares con el gran mercado en constante cambio, sino que también pueden resolver eficazmente el problema de las ventas de productos agrícolas. La empresa líder promoverá el desarrollo de una industria y logrará la mejora industrial. En términos generales, el procesamiento único de productos agrícolas puede aumentar el valor en un 5%; el segundo procesamiento puede aumentar el valor entre un 15 y un 20%, y el tercer procesamiento será mayor o incluso se duplicará.
El desarrollo de empresas líderes también puede mejorar el grado de organización de los agricultores y promover el ajuste de las estructuras organizativas rurales mediante el desarrollo de diversas organizaciones intermediarias, como organizaciones cooperativas, asociaciones profesionales y cooperativas. (Vino de melón amargo Mashan, caléndula Jidong). A juzgar por la situación actual de 1,4 acres de tierra cultivada per cápita en las zonas rurales de mi país, la contradicción entre operaciones descentralizadas y grandes mercados siempre será un obstáculo para la modernización agrícola. Por tanto, la salida pasa por promover la reforma del sistema de gestión rural, organizar a los agricultores e implementar la producción a gran escala. La industrialización agrícola ha desempeñado este papel.
3. Desarrollar la industrialización agrícola es de gran importancia para mejorar el nivel de ciencia y tecnología agrícola, la estandarización y la competitividad internacional de los productos agrícolas en nuestra ciudad. Después de unirse a la OMC, la agricultura se ha colocado en el patrón general de competencia de integración económica internacional. Sentimos cada vez más la presión de la competencia internacional de productos agrícolas. Esta presión no sólo se refleja en los precios, sino también en las regulaciones establecidas por varios países. mejorar los estándares de sus propios productos agrícolas. Barreras técnicas al comercio (algunos indicadores de prueba de productos superan 100, lo que es una pared roja difícil de cruzar). La práctica de Shandong ha demostrado que superar este desafío de presión sólo puede lograrse mejorando la fuerza competitiva de las empresas líderes, y la mejora de la fuerza competitiva de las empresas líderes debe lograrse mejorando el nivel de tecnología y estandarización. Shandong Zhucheng Foreign Trade Group sigue el camino de mejorar la competitividad internacional de los productos agrícolas basándose en el progreso científico y tecnológico de acuerdo con los estándares internacionales para productos agrícolas, logrando exportaciones de productos agrícolas y ganando 250 millones de dólares estadounidenses en divisas. Pago de impuestos de más de 300 millones de yuanes.
En cuarto lugar, el desarrollo de la industrialización agrícola es de gran importancia para aumentar la eficiencia agrícola y los ingresos de los agricultores en Jixi. En la actualidad, la eficiencia agrícola no es alta y la dificultad para aumentar los ingresos provenientes de las exposiciones agrícolas es el principal problema en la agricultura (el año pasado fue una excepción y los ingresos de las políticas aumentaron en más de 240 yuanes). La forma de resolver este problema es desarrollar la industrialización agrícola, porque: desarrollar la industrialización agrícola puede proporcionar a los agricultores un canal de ingresos estable, sin tener que preocuparse por no poder vender, y los ingresos de los agricultores aumentarán considerablemente. Por ejemplo, el maíz dulce, la caléndula, el arroz verde, el mijo, el melón blanco, etc. de Jixi se han convertido en industrias importantes para que los agricultores aumenten constantemente sus ingresos; el desarrollo de la gestión de la industrialización agrícola puede organizar la producción a gran escala, mejorando así la eficiencia agrícola. La operación a escala permite que la maquinaria y la tecnología desempeñen un papel; el desarrollo de la industrialización agrícola es una manera importante para que las áreas rurales avancen hacia la industrialización y la urbanización. A juzgar por la práctica de los países desarrollados, los signos de modernización agrícola dependen principalmente del grado de industrialización agrícola y de urbanización rural. La industrialización ha acelerado el desarrollo de las pequeñas ciudades, las empresas municipales y la transferencia de mano de obra rural, ha promovido la integración de las economías urbanas y rurales y ha roto la estructura económica dual. El desarrollo de la industrialización agrícola puede aumentar la correlación entre la agricultura y otras industrias y promover el desarrollo coordinado de la agricultura. las tres industrias y promover la prosperidad de la economía rural. Por ejemplo, la industria vegetal de Shouguang ha impulsado el desarrollo de industrias relacionadas, como semillas, películas agrícolas, pesticidas, fertilizantes químicos, maquinaria, embalaje, transporte, servicios y exposiciones. Junto con la industria vegetal, generará entre 600 y 700 millones de yuanes en ingresos fiscales para el condado.
2. El desarrollo de la industrialización agrícola en la ciudad de Jixi
Después de años de desarrollo, la ciudad de Jixi ha logrado ciertos logros en la promoción de la industrialización agrícola. En primer lugar, se han creado varios grupos empresariales líderes con categorías completas y diversas formas de propiedad. Hay empresas líderes en todo, desde arroz, harina, aceite, cereales, economía y piensos hasta carne, huevos, leche, productos ganaderos y avícolas y procesamiento farmacéutico de Beiyang. Actualmente, hay 74 empresas líderes en la ciudad, incluidas 1 empresa de nivel nacional, 6 empresas de nivel provincial, 24 empresas de nivel municipal y 18 empresas de nivel distrital. En 2004, el valor de producción de las empresas líderes fue de 336.543,8 mil millones de yuanes, la capacidad de procesamiento de productos agrícolas fue de 4,34 millones de toneladas, los ingresos por ventas de productos agrícolas fueron de 2,7 mil millones de yuanes, las ganancias fueron de 6543,8 mil millones de yuanes y los ingresos fiscales fueron de 50 millones de yuanes. . Entre las 74 empresas líderes, las empresas privadas representan el 20%, las sociedades anónimas el 61% y otras formas el 19%.
En segundo lugar, se han desarrollado una serie de empresas líderes competitivas orientadas a la exportación. Desde los dos hogares originales hasta los ocho hogares actuales, desde una sola exportación de arroz hasta arroz, arroz al vapor, harina de soja, maíz dulce, semillas de melón, miel y otros productos. (La industria del arroz de Daxing representa el 65 por ciento de las exportaciones de arroz (comercio a granel) y las exportaciones de arroz de Ludu representan el 60 por ciento (comercio fronterizo)).
En tercer lugar, se han desarrollado una serie de organizaciones industrializadas emergentes. Hay más de 320 organizaciones cooperativas, asociaciones profesionales y agencias de servicios intermediarios en la ciudad. Se ha mejorado el grado de organización de los agricultores, como el agente de los suburbios occidentales Jing Yukun, la Asociación de Plantación de Melón Amargo Mashan, la Asociación de Cría de Cerdos Mishan y Jidong, la Asociación de Vacas Lecheras, la Asociación de Sandías, etc.
El cuarto es cultivar una serie de marcas reconocidas, reconocidas y reconocidas. Por ejemplo, marcas como Wandashan, Zhubi, Zhenbaodao, Hulin, Xingkaihu y Xinhe son muy influyentes en el país y en el extranjero.
El quinto es cultivar una serie de mercados que pertenecen a la propia empresa. Ciudades grandes y medianas como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Dalian cuentan con más de 70 puntos de venta de productos corporativos en nuestra ciudad, y existen más de 50 agencias de ventas en Estados Unidos, Rusia, Japón, Corea del Sur y otros países.
Los "Cinco Unos" anteriores también reflejan básicamente el estado actual de desarrollo de la industrialización de la ciudad de Jixi. En la actualidad, la empresa líder * * * afecta a una base de 5,03 millones de acres, cría 3,37 millones de ganado y aves de corral, conecta a 143.000 agricultores y el ingreso promedio de los agricultores es de 1.050 yuanes.
Lo anterior son los resultados de la industrialización agrícola de Jixi en los últimos años. Si estos logros se comparan con los de los años 1980 y 1990, son en realidad logros enormes y un rápido desarrollo. Si lo miras desde una perspectiva nacional, la brecha entre nosotros es enorme. Las empresas líderes son de pequeña escala, débiles en competitividad y débiles en poder de atracción. En el condado de Zhucheng, provincia de Shandong, un grupo de comercio exterior dedicado a productos agrícolas tiene un valor de producción de 6.400 millones de yuanes y unos ingresos fiscales de 300 millones de yuanes. Una planta de matanza de cerdos Delis tiene un valor de producción anual de 3.000 millones de yuanes y unos ingresos fiscales. de más de 2 mil millones de yuanes, sin embargo, el valor total de la producción industrial de la ciudad de Jixi es de sólo 3,3 mil millones de yuanes, con ingresos fiscales de 50 millones de yuanes.
La división industrial del trabajo de Zhucheng tiene forma de estrella, con un alto grado de especialización y estandarización. Casi todos los productos agrícolas se ven afectados por empresas líderes. La tasa de conversión del procesamiento de productos agrícolas está por encima del 70-80%, y se acerca al 90% en los Estados Unidos. La nuestra es sólo alrededor del 30%. La industrialización ha impulsado un aumento del ingreso per cápita de los agricultores de 3.000 yuanes. Nuestro ingreso familiar promedio es de 1.050 yuanes. La contribución de la industrialización a las finanzas supera el 60% y alcanza más de 700 millones de yuanes. Zhucheng, Shouguang, Laiyang, Jinxiang y muchos otros condados con mejor industrialización agrícola no sólo tienen altos ingresos fiscales, buena infraestructura urbana y entorno de inversión, sino que también tienen una gran riqueza de agricultores, con un ingreso per cápita superior a 5.000 yuanes. La brecha entre ricos y pobres es pequeña y hay pocos problemas sociales. El coeficiente de Gini aquí no excederá el 0,4, que es la línea de advertencia, mientras que China ha alcanzado el 0,45 y Jixi puede ser incluso mayor que este número.
¿Por qué la brecha es tan grande? Creo que, además de la brecha económica regional, hay áreas extraterritoriales y económicamente desarrolladas. Creo que las principales diferencias son:
Una es la brecha en los conceptos. Conceptos de políticas, conceptos de liderazgo, conceptos de mercado, conceptos administrativos y conceptos de gestión corporativa. El concepto de autosuficiencia de los agricultores, el miedo a que otros se enriquezcan antes que ellos y la discriminación contra los forasteros. El concepto de privatización del poder, también conocido como concepto "maestro" (el poder se utiliza para beneficiar a uno mismo, no para el pueblo, sino para las empresas, y este tipo de cultura sólo puede producir corrupción, pero no puede cultivar grandes empresas, etc. ) Comparación Está obsoleto y no tiene ideas suficientemente abiertas, lo que no favorece el desarrollo de la economía de mercado ni de las empresas líderes. La brecha en los conceptos de políticas es que tú dices que eres, yo hago lo que hago, hay órdenes y prohibiciones, y hay muchas políticas, que son realmente difíciles de implementar. La brecha en los conceptos de liderazgo es que el concepto de recaudación y liderazgo; en la agricultura durante el período de economía planificada también existe el mercado. La brecha en los conceptos es la falta de comprensión de la economía de mercado; la brecha en los conceptos administrativos es la escasa conciencia del servicio y la fuerte conciencia de la gestión, que no se puede ignorar; La brecha en la filosofía empresarial es la falta de conciencia de hacer que la empresa sea más grande y más fuerte a través de sus propios esfuerzos, pero una gran cantidad de préstamos e inversiones.
El segundo es la brecha en el entorno de desarrollo económico. Existen brechas con las regiones más desarrolladas en términos de entorno político, entorno institucional, entorno cultural, entorno de servicios, entorno legal, entorno de infraestructura (el cuello de botella del transporte ferroviario) y entorno de política financiera. La brecha en el entorno político es que nuestras políticas no son tan favorables como otras, y hay una gran brecha en la implementación. La brecha en el entorno institucional es causada por algunos de nuestros sistemas administrativos. Los costos institucionales de la gestión empresarial han excedido los costos. las ganancias de algunas pequeñas empresas y las grandes empresas también se han abrumado; la brecha del entorno cultural es que carecemos de la cultura Qilu que cultiva talentos como Shandong. La brecha en el entorno de servicios es que las restricciones, restricciones y recompensas deben repetirse; la brecha en el entorno legal se debe principalmente a la falta de protección efectiva para las empresas, el entorno básico es el transporte, la electricidad, las comunicaciones, etc. El entorno financiero está dominado por los préstamos.
El tercero es la brecha entre la fuerza competitiva y la escala de desarrollo de las empresas. En la actualidad, sólo hay tres empresas líderes en Jixi con un valor de producción real superior a los 100 millones de yuanes. Otras cuestan generalmente menos de 50 millones de yuanes y el valor de producción de 74 empresas líderes a nivel de condado es inferior a 6,543,8 millones de yuanes. Por lo tanto, las empresas líderes no sólo tienen una débil competitividad exterior, sino también una débil competitividad interna.
Tres. Opiniones sobre la aceleración del desarrollo de la industrialización agrícola
1. Reconocer claramente la situación y mejorar la comprensión del desarrollo de la industrialización agrícola.
En la actualidad, las dos grandes tendencias en la competencia internacional de productos agrícolas son la agrupación y la marca (marca también es calidad), que es producto de una combinación altamente orgánica de industria y agricultura. Esto es lo que a menudo llamamos industrialización agrícola altamente concentrada. En torno a esta tendencia, todas las partes del país se están poniendo al día y avanzando con valentía. En el desarrollo de la industria procesadora de productos agrícolas, se han mejorado la escala, los estándares, la calidad y las marcas. En particular, las exportaciones de productos agrícolas de Shandong han representado una cuarta parte del total del país, con ingresos de exportación de 8 mil millones de dólares estadounidenses. La situación es gratificante. Pero para nosotros la situación es urgente. Si no desarrollamos seriamente la industria procesadora de productos agrícolas, sólo podremos terminar en grandes ciudades donde se suministran materias primas, un mercado industrial débil donde se explotan las ganancias agrícolas y un pequeño mercado financiero. En la feroz competencia dentro del marco de la OMC, sólo podemos estar a merced de los demás. Como gente inteligente de Jixi, debemos ser claramente conscientes de esto y de la importancia de promover estrategias ecológicas de gestión de la industrialización agrícola y alimentaria en el proyecto 1234510 propuesto por el comité municipal del partido.
2. Fortalecer el liderazgo y crear un entorno económico propicio para el desarrollo y crecimiento de las empresas líderes.
Para fortalecer el liderazgo en la industrialización agrícola, creo que los gobiernos en todos los niveles deberían hacer dos cosas principales. Si se hace bien, la industrialización florecerá naturalmente y las economías rurales y locales naturalmente darán un gran salto adelante.
Una cosa es cultivar, introducir, apoyar y desarrollar empresas líderes, que es la clave para el desarrollo de la industrialización agrícola. Esta cuestión se discutirá más adelante.
Otro punto es crear un entorno económico adecuado para el desarrollo de empresas líderes, que es la clave para el desarrollo de empresas líderes. Sin un buen entorno de desarrollo económico, no habrá desarrollo ni crecimiento de las empresas líderes.
(1) Es necesario aumentar la gobernanza ambiental y los esfuerzos de rectificación, eliminar decididamente algunos obstáculos institucionales y obstáculos que no conducen al desarrollo económico, y combinarlos con reformas más profundas para establecer un entorno económico relajado y atractivo que Es propicio para el desarrollo empresarial y tomar medidas enérgicas contra prácticas corruptas como la gratuidad y el abuso de poder.
(2) Es necesario formular políticas preferenciales y aumentar aún más el apoyo a las empresas líderes (finanzas, tierras, aprobación de proyectos, finanzas, transporte, electricidad, etc.). La política agraria en Zhucheng, Shandong es. bastante favorable y a gran escala. Para proyectos de inversión, el gobierno proporcionará 100 acres de tierra de forma gratuita y Beijing Foton Motors, presentada por el condado, entregará 200 acres a la vez).
(3) Fortalecer la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio.
(Servicios convenientes en Tai'an y Dongying, Shandong)
Para llevar a cabo servicios convenientes (servicio integral), es necesario formular detalles de servicio de alta calidad, recompensar lo bueno y castigar lo malo. Es necesario realizar una supervisión del servicio y controlar periódicamente el estado del servicio de los funcionarios públicos.
3. Debemos tomar como núcleo la construcción de empresas líderes y mejorar integralmente el nivel de gestión industrializada.
La construcción de empresas líderes es la clave para el desarrollo de la industrialización agrícola. La práctica de Shandong demuestra que es necesario desarrollar la industrialización agrícola. Debe haber empresas líderes, grandes empresas líderes, empresas líderes con fuerte competitividad y fuerza motriz.
En primer lugar, debemos atraer vigorosamente inversiones y atraer proyectos, empresas y procesamiento de inversión extranjera. En particular, es necesario aprovechar las ventajas de los recursos para formar un grupo de empresas de procesamiento profundo de productos agrícolas y secundarios con un contenido tecnológico relativamente alto y mercados nacionales y extranjeros. Cabe decir que este es un atajo para el desarrollo de empresas líderes en Jixi en la actualidad, y toda la ciudad debe hacerlo bien, especialmente en el procesamiento profundo de ganado y aves de corral. Shandong, un lugar con un desarrollo económico relativamente rápido, todavía atrae inversión extranjera y socios estratégicos. La ciudad de Shuangcheng, en la provincia de Heilongjiang, introdujo Nestlé para desarrollar la industria láctea, con un impuesto anual de más de 200 millones de yuanes. El desarrollo de las vacas lecheras ha acelerado el aumento de los ingresos de los agricultores. Yili conoció Dumeng, un condado pobre, y se desarrollaron casi 70.000 vacas lecheras. Los agricultores se han enriquecido, al igual que las finanzas, con ingresos fiscales anuales de casi 200 millones de yuanes. Luego, para hacer de la industrialización agrícola una estrategia importante para el desarrollo económico de la ciudad de Jixi, debemos aumentar los esfuerzos para atraer inversiones, acelerar el ritmo de atracción de inversiones y convertirnos en una empresa de procesamiento profundo de productos agrícolas.
En segundo lugar, necesitamos hacer que las empresas líderes existentes sean más grandes y más fuertes.
(1) Es necesario acelerar el ritmo de la reforma empresarial y lograr la diversificación de los derechos de propiedad empresarial. De acuerdo con el principio de retirar al Estado y hacer avanzar al pueblo, acelerar el ritmo de reestructuración de las empresas líderes, atraer activamente capital nacional y extranjero y capital privado, e implementar adquisiciones, fusiones, arrendamientos, tenencias y participación accionaria en las principales empresas estatales. empresas (como la industria del arroz de Daxing). En los últimos años, hemos logrado algunos logros en la reforma del sistema de derechos de propiedad de las empresas líderes, pero la reforma de algunos sistemas de acciones conjuntas no ha sido exhaustiva, no hay distinción entre público y privado, y los derechos de propiedad no están claros. Por ejemplo, Hulin Lvdu Group y Mishan Jade Group todavía necesitan profundizar más sus reformas. Cuanto más profundas sean las reformas, mejor. Por ejemplo, Daxing Rice Industry y Haitai Company ayudarán a que las empresas líderes se fortalezcan y crezcan. La práctica lo ha demostrado y la experiencia de Shandong también nos ha inspirado. Es importante desarrollar vigorosamente las empresas privadas y no públicas en el sector editorial empresarial líder.
(2) Acelerar el ritmo de la reestructuración y transformación empresarial para lograr una expansión a escala empresarial. Adherirse a la integración y reorganización de activos como núcleo, romper los límites geográficos, los límites de propiedad y la autoridad de gestión, acelerar el ritmo de la reestructuración y transformación corporativa, expandir la escala corporativa, mejorar la fuerza competitiva y lograr mejoras estratégicas (como la industria del arroz Huang de la Universidad de Pekín). Un problema importante en el desarrollo de empresas líderes en nuestra ciudad es que la escala de las empresas es demasiado pequeña y no tienen mucha fuerza motriz. El valor de producción de las empresas procesadoras de productos agrícolas del mundo es de más de 50 mil millones de dólares estadounidenses. El más grande de nuestro país es de 654,38+0,2 mil millones de yuanes, el más grande de nuestra provincia es de más de 3 mil millones de yuanes y el más grande de nuestra ciudad es de solo. más de 2 mil millones de yuanes. Por tanto, es necesario ampliar la escala de la empresa. Para acelerar la reestructuración corporativa, la reestructuración de activos debe ser el núcleo. Cabe señalar que la reestructuración empresarial no es una simple combinación, ni tampoco un simple efecto 1+1=2. La escala de las empresas debe ser grande, que es la dirección del desarrollo de la industrialización agrícola.
(3) Acelerar la producción estandarizada de productos agrícolas y lograr la externalización de los mercados empresariales. Para abrir los mercados extranjeros para los productos agrícolas, debemos promover vigorosamente la producción estandarizada de productos agrícolas, organizar la producción estandarizada de acuerdo con los estándares de calidad de los productos agrícolas en los países exportadores y lograr diez unificaciones: normas técnicas unificadas, suministro unificado de semillas y materiales, servicios técnicos unificados, procesamiento unificado, embalaje unificado, etiquetado unificado, calidad unificada, precio unificado, reestructuración unificada y ventas unificadas.
En la actualidad, la estandarización agrícola de Jixi todavía se encuentra en la etapa de estándares nacionales. Debido a que hay pocas empresas que promuevan la exportación de productos agrícolas, muchas bases todavía no saben cuáles son los estándares internacionales para productos agrícolas y cuáles son los estándares para productos agrícolas del país exportador. Existe una gran brecha con la agricultura de Shandong. El principal problema es que nos faltan empresas líderes que puedan explorar mercados extranjeros para productos agrícolas. En esta cuestión, los gobiernos de todos los niveles tienen grandes responsabilidades y las empresas tienen una misión ineludible. De lo contrario, la agricultura no podrá estandarizarse, las empresas no podrán participar activamente en la competencia internacional de productos agrícolas y nuestra agricultura nunca se modernizará. Por eso debemos prestar atención a la estandarización y la extroversión. El departamento de comercio exterior debe desempeñar un importante papel orientado a las exportaciones, ayudando a las empresas a cultivar talentos en comercio exterior, contactar a empresarios extranjeros y proporcionar información sobre comercio exterior.
(4) Tomar la calidad como núcleo, acelerar la creación de productos de marcas famosas y realizar la marca de la gestión corporativa. Debemos centrarnos en mejorar la calidad del producto y hacer grandes esfuerzos en tres aspectos: integrar la marca, promover la marca y construir cuidadosamente la marca. El núcleo de la construcción de marcas es la calidad, y la calidad debe considerarse como la vida de una empresa. La tendencia de la competencia en el mercado moderno es la marca, y la competencia de productos agrícolas no es una excepción. Nestlé, Coca-Cola, Wahaha, Mengniu, Yili, Wandashan, etc. No sólo tiene una cuota de mercado muy alta, sino que también tiene precios y beneficios muy elevados. Una marca conocida puede lograr el éxito económico de una fiesta. Los activos intangibles de la marca Wandashan valen 5 mil millones de yuanes. En la actualidad, Jixi solo tiene una marca famosa y solo dos marcas famosas excepto Wandashan. Por lo tanto, Jixi debería trabajar duro en la marca de productos agrícolas para crear marcas reconocidas, mejorar la fortaleza corporativa y mejorar el nivel de gestión industrializada.
(5) Acelerar la innovación tecnológica empresarial y lograr la modernización de la gestión empresarial. La competencia de fuerza de las empresas modernas es la competencia de la ciencia y la tecnología, y la competencia de la ciencia y la tecnología es, en última instancia, la competencia de los talentos. Debemos gastar mucho dinero para contratar talentos con salarios altos; debemos acelerar la transformación y actualización del equipo empresarial, acelerar la actualización de los métodos de gestión y esforzarnos por lograr una gestión moderna de las empresas; debemos acelerar la ciencia y la tecnología; innovación, trabajar estrechamente con institutos de investigación científica y universidades, y acelerar la investigación científica y tecnológica.
El foco de la innovación científica y tecnológica debe ser el desarrollo independiente de nuevos productos y nuevas tecnologías. Una empresa debe tener nuevas tecnologías y productos con derechos de propiedad intelectual independientes; de lo contrario, no será competitiva. El gobierno debe brindar apoyo a la innovación científica y tecnológica de las empresas, incluido apoyo financiero, apoyo técnico y servicios de información.
(6) Acelerar el desarrollo de productos especializados y lograr un desarrollo empresarial característico. Especialidades como la medicina del norte, aves raras, maíz dulce y productos apícolas son nuestras ventajas en Jixi, pero el nivel actual de desarrollo es muy bajo y la escala de la empresa es pequeña. Los gobiernos y las empresas de todos los niveles deben lograr avances en estas áreas.
(7) Acelerar la construcción del sistema de marketing y realizar una red de marketing corporativa. La ciudad tiene 427 salidas. El establecimiento de una red de marketing es muy importante para una empresa. Una empresa no sólo debe prestar atención a la apertura de puntos de venta y el establecimiento de agencias de ventas en diversos lugares, sino también aprender a utilizar el mercadeo en red de información y aprender métodos de marketing modernos, como cadenas de tiendas, distribución de supermercados y agentes de futuros.
La venta de productos es la máxima realización de la industrialización agrícola. Si se hace bien, se desarrollarán empresas líderes y la industrialización agrícola seguirá desarrollándose. De lo contrario, la industria se contraerá.
(8) Acelerar la innovación de los mecanismos de gestión y lograr la estrecha conexión de intereses. En el desarrollo de las operaciones de industrialización agrícola, debemos adherirnos al mecanismo de vinculación de intereses "ganar-ganar" y, de acuerdo con el principio de voluntariedad de ambas partes, guiar activamente a los agricultores para que acepten pedidos o inviertan en tierras, productos, capital y tecnología. y otros factores para formar una estrecha relación económica con las principales empresas de interés.
Primero debe haber orden. Reflejar los estándares de reproducción, la calidad y el precio;
En segundo lugar, debe haber beneficios a cambio. Las empresas líderes dedicadas al procesamiento de productos agrícolas deben lograr el segundo o tercer valor agregado del procesamiento de productos agrícolas, y la parte del valor agregado debe ser compartida por los agricultores de base; de lo contrario, los agricultores no plantarán ni cultivarán cultivos para la empresa.
En tercer lugar, debemos establecer una confianza mutua. La integridad de las empresas y los agricultores se verá seriamente puesta a prueba por los precios de mercado y las ganancias durante el proceso de operación. Los pollos exportados por Zhucheng Foreign Trade Group se vieron afectados por la influenza aviar y los pollos comprados bajo la orden fueron sometidos a pruebas severas. Sin embargo, el grupo aún garantizó la compra y el gobierno también brindó un gran apoyo.
En cuarto lugar, debe haber organizaciones intermediarias para coordinar los intereses de ambas partes. Desarrollar el modelo de empresa + organización intermediaria + agricultores. Por ejemplo, Shandong Experience, Jidong Marigold, Mashan Bitter Melon Wine, etc.
(9) Acelerar la innovación de los sistemas de gestión empresarial y diversificar las formas organizativas de la industrialización agrícola.
Céntrese en los avances en las siguientes seis formas de organizaciones industrializadas. El primero está impulsado por empresas líderes; el segundo, por el mercado; el tercero, por industrias líderes; y el cuarto, por organizaciones cooperativas; Impulsado por cooperativas, asociaciones profesionales y intermediarios; quinto, impulsado por bases productivas; sexto, empresas + organizaciones intermediarias + complejos de agricultores.
Yuan Chaoyou, Comité Agrícola de Jixi, provincia de Heilongjiang