Resumen del trabajo personal de fin de año 2022 del Departamento de Compras

7 resúmenes de trabajo personal del Departamento de Compras a finales de 2022 (general)

El resumen puede proporcionar una comprensión más completa y sistemática de los estudios y trabajos anteriores, por lo tanto, de vez en cuando. Después de un tiempo, es necesario hacer un buen resumen, entonces, ¿cómo se debe escribir un resumen? El siguiente es el resumen del trabajo personal de fin de año 2022 del departamento de compras que compilé, espero que pueda proporcionarse para referencia de todos. referencia.

Resumen del trabajo personal del Departamento de Compras a finales de 2022 (Parte 1)

El tiempo es como un río, que avanza hacia el este, corre y nunca regresa. Mi período de prueba de compras en la empresa terminó así. Pasaron tres meses en vano y terminaron sin prestar atención ahora, parece que fue solo un abrir y cerrar de ojos. Según los acuerdos de la empresa, entré en el departamento de compras de la empresa y me convertí en comprador. En tres meses, con la ayuda de líderes y colegas, tuve una comprensión preliminar del trabajo del comprador. Fue su liderazgo lo que me convirtió en mi. La exposición en la vida real a este trabajo me dio suficiente confianza para completarlo de forma independiente después de convertirme en empleado de tiempo completo.

Cuando era nuevo en el trabajo de comprador, siempre sentía que la empresa o el departamento necesitaba algo. El jefe me decía qué cantidad se necesitaba y el comprador simplemente tomaba el pedido y lo compraba. , es un trabajo muy sencillo que cualquiera puede aceptar. Pero cuando estudié este aspecto en la universidad, me di cuenta de lo difícil que es esta industria. Todos los días necesito "mordisquear" libros enormes, aprender diversos conocimientos y aprender varios métodos de cotización y liquidación. Ahora que entré a la empresa y trabajo como comprador durante el período de prueba, siento que este puesto es aún más difícil. ¡Me avergüenzo de mis conocimientos ignorantes anteriores! También me gustaría agradecer nuevamente a la empresa por brindarme este trabajo de compras. De lo contrario, todavía sería un estudiante con solo conocimientos teóricos en el puesto que me ofrece la empresa. Con la guía de mis mayores, transformé los conocimientos que adquirí sobre cotización de proyectos y gestión de servicios públicos en experiencia laboral específica, lo que me ayudó a adquirir conocimientos relevantes.

El trabajo del departamento de compras definitivamente no es simplemente encontrar una empresa de suministro para comprar los productos directamente después de recibir los requisitos del producto de la empresa. Nuestro departamento de compras necesita realizar una investigación de mercado con anticipación, recopilar tendencias relevantes relacionadas con los productos que nuestra empresa necesita, recopilar y organizar esta información, compilarla en un formulario y enviarlo al departamento superior, después de la aprobación de la reunión superior, el producto. Se emitirán especificaciones. En este momento, nuestros compradores deben examinar cuidadosamente la calidad del producto, la capacidad de suministro y la reputación corporativa de cada proveedor para evitar afectar la demanda de nuestros productos posteriores, así como las tres monedas, elegir la que tenga el precio y el bien más razonables. Calidad del producto Cooperar con los proveedores y luego informar sobre los proveedores seleccionados y los problemas del producto al departamento. Solo después de que el departamento revise e inspeccione la situación podremos proceder con la adquisición. Después de eso, nuestros compradores deben supervisar periódicamente este producto y no podemos simplemente comprarlo e ignorarlo. Necesitamos prestar atención a la producción, calentamiento y transporte del producto, y luego realizar evaluaciones de producción en el mercado para evitar que los proveedores hagan pasar productos de calidad inferior.

Ha finalizado la evaluación del período de prueba del comprador. Durante este período, con la ayuda de todos, participé en dos tareas de compra y obtuve una comprensión más detallada de este trabajo. Aprendí que nuestro trabajo como compradores debe ser serio y minucioso, y cada producto debe ser inspeccionado antes de pasarlo, para no causar problemas de calidad en la producción de la empresa. Además, la compra es un trabajo muy lucrativo. Los compradores debemos mantener un sentido de integridad, respetar el resultado final, pensar en los intereses de la empresa y de nuestros clientes y no dejarnos cegar por el dinero. un empleado de tiempo completo Después de eso, definitivamente continuaré estudiando y adhiriéndome a mi propia construcción ideológica, trabajaré mejor en el trabajo y haré un buen trabajo en la supervisión de los clientes. Resumen del trabajo personal de fin de año del Departamento de Compras de 2022 (Parte 2). )

_Year Up En los últimos seis meses, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa y con los esfuerzos conjuntos de todos los líderes y colegas, hemos cumplido concienzudamente nuestras responsabilidades laborales y hemos seguido estrictamente la gestión de adquisiciones de la empresa. sistema, hicimos todo lo posible para controlar los costos de adquisiciones y completamos varias tareas con calidad y cantidad. Las tareas de adquisiciones garantizan el funcionamiento normal de todos los departamentos de la empresa.

1. Resumen del trabajo del primer semestre del año

1. Las tareas de adquisiciones de la empresa se completaron con éxito.

Desde principios de año, de acuerdo con los arreglos y el despliegue de la empresa, hemos implementado concienzudamente el plan de adquisiciones de la empresa, implementamos estrictamente el sistema y proceso de adquisiciones de la empresa y logramos adquisiciones oportunas, buena cantidad y calidad de materias primas y auxiliares, bajo Precios, sistemas operativos claros, cuentas consistentes y documentos documentados. Está bien documentado. ¿Cuánto se compró en el primer semestre del año? ¿Cuánto se compró en el primer semestre del año? La calidad alcanzó el __ estándar requerido por la empresa, la cantidad satisfizo las necesidades de la empresa y el precio bajó un __% año tras año, lo que le ahorró __ yuanes a la empresa. y mantuvo buenas relaciones con varios proveedores.

2. El concepto de servicio se ha mejorado significativamente y se han logrado seis persistencias en el servicio. Primero, insista en cumplir estrictamente el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa y haga planes y resúmenes diarios. Para cumplir con el requisito de completar las tareas diarias, nuestro departamento anotará el trabajo a realizar y las cosas a manejar todos los días, y hará un resumen de la situación laboral diaria para las cosas que no se han manejado bien. Aprovecharemos el tiempo para solucionarlos y haremos todo lo posible para hacerlo. No pospongas el problema y resuélvelo lo más rápido posible. El segundo es adherirse al principio de adquisiciones de "más, más rápido, mejor y ahorrar" y controlar estrictamente los costos de adquisiciones. Nuestro trabajo de adquisiciones es para servir a la producción, es decir, comprar materias primas de producción de alta calidad al menor costo. Por lo tanto, debemos realizar un análisis detallado de las materias primas a comprar, medir su desempeño en costos y cumplir siempre con los requisitos. Principio de "discutir el precio en función de la calidad y determinar el precio de los bienes". El principio de compra es "más, más rápido, mejor y más económico que otras tres empresas". 3. Insistir en correr, comparar y resumir más en el trabajo, aprender y practicar al mismo tiempo, y mejorar constantemente el nivel de nuestro negocio de adquisiciones fortaleciendo la comunicación con los proveedores, haciendo un trabajo de seguimiento de manera oportuna, para que ellos; puede cooperar activamente con nuestro trabajo; cuando encontramos problemas, debemos tomar medidas oportunas para resolverlos y debemos asegurarnos de que todo tipo de materias primas necesarias para la producción se proporcionen a tiempo, en calidad y en cantidad. El cuarto es insistir en fortalecer la comunicación y la coordinación con varios departamentos, controlar estrictamente el tiempo y el ciclo de adquisiciones y garantizar que la compra de diversas materias primas sea científica y razonable para cooperar plenamente con las diversas operaciones inmobiliarias de la empresa, cuando haya diferentes tipos de; Los artículos o materias primas ingresan a la fábrica, es necesario coordinar y comunicarse con los departamentos relevantes de manera oportuna. 5. Siga un control estricto de la cantidad y calidad de los artículos y materias primas que ingresan al almacén. Si se producen anomalías en la calidad o la cantidad al comprar artículos y materias primas, se deben tomar medidas de emergencia de inmediato, comunicarse con el proveedor y negociar con los departamentos pertinentes. En sexto lugar, insista en tomar la iniciativa de comunicarse con los demás y comunicarse con frecuencia con el personal relevante en el taller, el almacén y el departamento de inspección de calidad, para facilitar la comprensión del producto, realizar un seguimiento de las necesidades, reducir los errores laborales y mejorar la eficiencia del trabajo.

3. La obra madura progresivamente. Después de seis meses de trabajo y estudio, se han producido nuevos avances en el modelo de trabajo, los métodos de trabajo han sufrido importantes cambios y la mentalidad de trabajo ha ido madurando poco a poco. Al mismo tiempo, también debemos prestar atención a descubrir nuestras propias deficiencias en el trabajo, esforzarnos por compensarlas y buscar constantemente la superación personal. Como gerente de compras, no solo debo hacer todo lo que me asigne la empresa, sino también hacer un buen trabajo en la carga y emisión de tareas. Hacia arriba, escuche el espíritu de las políticas relevantes, informe sobre el progreso de la finalización del trabajo, refleje la situación real y las dificultades en el trabajo real hacia abajo, transmita activamente el espíritu de la empresa, gestione bien su propio equipo y esfuércese por mejorar su desempeño; Contribución propia al desarrollo de la empresa.

2. Trabajo insuficiente

Dado que actualmente la empresa organiza la producción en función de los pedidos, no hace un buen trabajo en la compra y entrega de materias primas y materiales auxiliares para los pedidos, y el trabajo La planificación no es sólida. La mejora continuó en la primera mitad del año. Actualmente, algunos de los proveedores de la empresa son de nueva creación y es imposible formar una verdadera asociación estratégica a corto plazo. La comunicación entre departamentos no logró el efecto deseado, especialmente la comunicación entre el departamento técnico no estaba establecida.

3. Plan de trabajo para la segunda mitad del año

En la segunda mitad del año, implementaremos concienzudamente el plan de adquisiciones de la empresa, tomaremos la iniciativa para mejorar nuestro sentido de responsabilidad, fortalecer la gestión del equipo y completar el trabajo con altos estándares y calidad. Resumen de trabajo personal del Departamento de Compras a finales de 2022 (Parte 3)

En __-__, la empresa implementó concienzudamente la intención estratégica de la empresa del grupo de optimizar la estructura industrial y aprovechar los recursos, y logró buenos resultados. en diversas tareas. Contamos principalmente con las siguientes experiencias:

1. Un equipo de liderazgo unido, riguroso, eficiente y pragmático es la base del liderazgo para completar plenamente las tareas laborales.

Al inicio de __- __, con el fin de adaptarse Para satisfacer las necesidades del establecimiento y cotización de Fangyuan Electric Power Company, la empresa del grupo reorganizó la empresa de energía de manera oportuna y ajustó el liderazgo de la empresa. La estrecha cooperación entre los líderes requiere un rodaje. período. La operación del año pasado ha demostrado que el equipo de liderazgo de la empresa es un equipo de liderazgo unido, riguroso, eficiente y pragmático.

Los líderes de la compañía de energía eléctrica tienen una división clara del trabajo, son abiertos y honestos y trabajan juntos en unidad. Todas las decisiones importantes de la empresa deben discutirse y aprobarse colectivamente en reuniones de la oficina de liderazgo, reuniones ejecutivas y reuniones de negocios periódicas. convertirse en un sistema En términos de construcción de un gobierno limpio, los líderes siempre dan el ejemplo para completar las tareas asignadas por la empresa del grupo, los líderes de la empresa eléctrica a menudo renuncian a su tiempo de descanso y trabajan horas extras para implementarlas. Durante el desarrollo de algunos proyectos de energía, no temen las dificultades y visitan personalmente el sitio para realizar investigaciones del proyecto. Para resolver la escasez de suministro de carbón en la planta de energía, los líderes de la compañía fueron personalmente al sitio para coordinar. El espíritu de liderazgo de predicar con el ejemplo ha estimulado enormemente el entusiasmo laboral de los empleados y ha mejorado su cohesión.

2. Establecer un mecanismo de evaluación del desempeño científico y razonable es la garantía para completar las tareas laborales de manera eficiente y con alta calidad.

Para mejorar la eficiencia de la gestión y estimular el entusiasmo de los empleados, hemos formulado los "Métodos de evaluación de los empleados", los "Métodos de gestión de objetivos" y los "Métodos de evaluación del desempeño del departamento" basados ​​en el sistema de evaluación de la empresa del grupo y combinado con las condiciones reales de la empresa 》 y otros sistemas; se han aclarado los objetivos de responsabilidad laboral de cada departamento y hemos formulado una lista anual de objetivos de trabajo del departamento, una para cada persona. Cada departamento asigna la responsabilidad de los objetivos laborales a las personas, y hay personas responsables de todo; hemos establecido un sistema de reuniones de negocios periódicas para La finalización de las tareas asignadas en reuniones de negocios periódicas se utiliza como base principal para la evaluación del desempeño del departamento, lo que mejora la operatividad y la equidad de la evaluación, verifica la finalización de tareas de cada departamento en tiempo y forma, y ​​promueve el entusiasmo por el trabajo de cada departamento.

3. Cambiar conceptos y mejorar los estilos de trabajo son las claves para completar tareas laborales poderosas en la nueva situación.

Con la profundización de la reforma del sistema eléctrico, el entorno del mercado de energía eléctrica ha experimentado cambios cualitativos y nos enfrentamos a una competencia feroz. La promoción de operaciones de capital, el establecimiento de Fangyuan Electric Power Company y la solicitud de cotización en bolsa han planteado requisitos más altos y estrictos para nuestro trabajo. Cómo adaptarnos a las arduas tareas laborales bajo la nueva situación, no nos atenemos a las reglas, cambiamos nuestros conceptos y mejoramos nuestro estilo de manera oportuna. Consideramos que nuestra idea para llevar a cabo el trabajo de comercialización de energía es "orientada al mercado y centrada en el cliente", seguimos estrictamente los requisitos de las empresas que cotizan en bolsa y promovemos activamente la realización integral de diversas tareas de Fangyuan Electric Power Company.

4. Fortalecer el aprendizaje es una forma importante de mejorar el nivel de trabajo de los empleados.

Construir un equipo que sea bueno aprendiendo es la clave para mejorar nuestra efectividad en el combate. Para satisfacer las necesidades de cotización de la empresa, nuestros empleados complementan rápidamente los conocimientos pertinentes sobre las empresas que cotizan en bolsa, como propietarios que presiden la construcción de proyectos de energía a gran escala, tenemos experiencia limitada y debemos aprender y aprovechar la experiencia avanzada en gestión de proyectos en casa; y en el extranjero para garantizar la calidad, la seguridad y la seguridad del progreso y la economía de la construcción del proyecto con el fin de adaptarse a la reforma del sistema de energía eléctrica, tomar el pulso de las políticas y afrontar con calma el impacto de los ajustes de las políticas nacionales en la economía. En la industria de la energía eléctrica, debemos continuar aprendiendo, investigando políticas, comprendiendo las políticas a fondo y ajustando nuestras estrategias en cualquier momento para que nuestro Trabajo sea más específico.

⒈Cambios en la capacidad del mercado de la industria

Este año, Sunshine Coast Resort, Waterhouse Villas y Wolong Villa se abrieron recientemente en el área del lago Thompson. Esto ha mejorado enormemente la capacidad general de recepción de toda el área del lago Thompson y, al mismo tiempo, también se ha intensificado la competencia entre sí.

2. Concentración de marca y situación de competencia

La tendencia a la periferización de las conferencias urbanas está tomando forma. Las áreas donde la industria se ha formado a gran escala incluyen: Mulan Tianchi en Huangpi, isla de Guanyin. en Xiaogan y Caidian Resorts en Zhuankou, ciudad costera en Zhuankou, Phoenix Villa en Ezhou, lago Tangxun en Jiangxia, aguas termales Tangchi en dirección a Xianning, etc. Entre ellos, la ventaja de marca del área de Jiangxia se concentra entre Hetian Club y Mengtian Lake. Al estar ubicados en el área central, tenemos ventajas geográficas únicas que llevaremos adelante y fortaleceremos en el futuro, como agregar anuncios en la carretera desde Macau Villa al frente del hotel. Al mismo tiempo, preste atención a las desventajas del ambiente ruidoso de los hoteles de carretera en las ventas y ajuste las estrategias de ventas en cualquier momento.

⒊Cambios en el ranking de cuota de mercado competitivo

Del cuarto puesto en cuota de competencia de mercado en 2017 (los rankings son: Mengtian Lake, Hetian, Tangsun Lake Villa, Hotel), subió al cuarto tres. La popularidad general también ha aumentado significativamente en comparación con el año anterior. Al mismo tiempo, el número de fuentes de clientes fijos ha aumentado a múltiples;

⒋Cambios y características de los modelos de canales

Las ventas en 2017 estuvieron dominadas por una sola entidad, y las ventas El modelo era soltero. Este año hemos establecido múltiples modelos de ventas que incluyen ventas directas generales, distribución de agencias de viajes y empresas de conferencias, y ventas unificadas en línea.

⒌Cambios y características de los tipos de terminales

Las ventas hoteleras en 2017 fueron horizontales, es decir, marketing y ventas se realizaron de forma conjunta, no existiendo separación entre marketing y ventas. Este año, hemos separado conceptualmente las dos tareas y comenzamos a cultivar el mercado: este año hemos establecido archivos efectivos de clientes, incluidas empresas e instituciones, clientes de banquetes especiales y unidades familiares de distribución. La forma del terminal de ventas de este año ha adoptado una forma de embudo (es decir, una amplia expansión del mercado de fuentes de clientes, ventas y servicios están centralizados) y se está desarrollando en la dirección de un sistema de ventas de doble vía en la sociedad.

⒍Cambios en la demanda de los consumidores

Simplemente proporcionar a los invitados servicios de alojamiento, servicios de catering y servicios de entretenimiento ya no puede satisfacer las necesidades del mercado de conferencias. Este año, comenzamos a estudiar los cambios en la demanda de los consumidores y dividimos a nuestros clientes grupales en grupos de negocios generales y grupos de viajes especiales. Desarrollar rutas turísticas circundantes de manera específica.

⒎El comportamiento de ventas de los principales competidores del mercado este año.

El dicho “Conoce a tu enemigo y a ti mismo, podrás librar cien batallas sin peligro” nos ha enseñado mucho. Encontrar excelentes modelos de marketing de empresas de referencia y explorar las brechas y deficiencias entre nosotros y las empresas de referencia son también nuestras principales tareas este año. En el trabajo de ventas durante todo el año, la gestión de la información de la cadena de Mengtian Lake, las ventas extremadamente amigables en las redes sociales, las múltiples ventas de Tangsun Lake Villa y la gestión de clientes personalizada y en profundidad de Hetian son dignos de nuestro estudio y referencia.

5. Resumen del trabajo del departamento este año

1. Construcción del departamento

En el primer semestre del año, el departamento contaba con personal suficiente y un mercado completo sistema. En la segunda mitad del año faltaba personal y el sistema de mercado fracasó.

⒉ Formación del personal del departamento

Nombres del personal existente en el departamento de marketing. Después de más de medio año de arduo trabajo, básicamente dominan las operaciones de marketing y ventas. Sin embargo, todavía es necesario reforzar las capacidades empresariales y la profesionalidad. Dado que el departamento tiene poco personal y tareas pesadas, no hay suficiente formación profesional.

⒊Cooperación con otros departamentos

La cooperación con otros departamentos del hotel es relativamente buena y se debe fortalecer el trabajo en equipo.

6. Plan de trabajo de Año Nuevo

“A lo largo de la planificación, la victoria decisiva se encuentra a miles de kilómetros de distancia”. Creo que el plan de trabajo de marketing del nuevo año debe centrarse primero en la planificación y llevar a cabo de forma sistemática y exhaustiva la planificación y el despliegue estratégicos del trabajo general de marketing del hotel en el nuevo año. Pero también debemos entender que el plan de trabajo de marketing anual no es un plan de marketing, sino una idea de trabajo estratégica basada en el análisis y resumen anual. El plan de marketing específico y detallado debe dividirse en formulaciones trimestrales o mensuales. De esta manera puede tener significado práctico.

1. Orientado a objetivos

La formulación de objetivos de marketing es la clave del trabajo de marketing del próximo año. En el plan de trabajo de marketing de año nuevo, lo primero que debe hacer es formular el objetivo general de ventas, el objetivo de costos, el objetivo de ganancias, el objetivo de desarrollo del canal, el objetivo de construcción de terminales y el objetivo de dotación de personal para todo el año. 10.000 años y el objetivo de costo es 10.000 años. El objetivo es 10.000 años, el objetivo de desarrollo del canal es años de artículos, el objetivo de construcción de la terminal es años individuales y la dotación de personal es gente.

2. Planificación de productos

Los planes de desarrollo de nuevos productos y los planes de mejora de productos basados ​​en el análisis de la demanda del consumidor incluyen: expandir las categorías de productos hoteleros y cambiar los productos principales no vendidos en productos subsidiarios (como Convert la suite de embajadores en una habitación para cuatro personas para proporcionar consumo grupal de conferencias en equipo y fortalecer las ventas diarias), unir la aldea cultural étnica con el hotel, unir el club de profesores con el hotel, unir la ruta turística con el hotel, etc.

⒊Promoción de marca

Los planes de promoción de la imagen de mercado incluyen: la conferencia "College Logistics Hotel Sales Summit Forum" y la planificación de la promoción de la marca Tangxun Lake "Famous Festivals and Famous Pills".

⒋Apoyo del equipo

Para garantizar la implementación fluida y eficiente del trabajo de marketing en el próximo año, el hotel también necesita fortalecer los procesos de trabajo clave y los sistemas clave para cultivar la ejecución organizacional a través de Duro entrenamiento de "fuerza interna" para desarrollar mejor a los clientes y retenerlos. Resumen del trabajo personal de fin de año del Departamento de Adquisiciones de 2022 (Parte 4)

En el último año de 20__, nos centramos en " "Fortalecer los servicios y completar las tareas de adquisiciones de manera eficiente", complete de manera activa y concienzuda varias tareas de adquisiciones para garantizar que todos los materiales estén completos.

El principal trabajo en 20__ se resume en:

1. Potenciar la formación, mejorar la conciencia de equipo y la capacidad profesional personal

1. Debemos entender nuestra empresa Materiales necesarios y reglas básicas para la adquisición

2. La unidad es fuerza y ​​la unidad produce efectividad en el combate

Cómo integrarse en uno, pensar en un solo lugar y trabajar duro en un solo lugar para parecer más importante. Los asuntos importantes se discuten con frecuencia y los asuntos pequeños se tratan en cualquier momento. Vaya a la oficina con más frecuencia, dé más recordatorios sobre el trabajo y preocúpese más por la vida. Formar un equipo de cuadros de alta calidad es una parte importante para completar el trabajo de adquisiciones con altos estándares.

3. Establecer un mecanismo de incentivos para estimular la motivación por el aprendizaje

Establecer archivos de evaluación, organizar evaluaciones periódicamente y combinar los resultados de las evaluaciones con ascensos de cuadros y premios por servicios meritorios.

2. Centrarse en el trabajo comercial y mejorar integralmente la eficiencia del soporte

A principios de 20__, emprenderemos la tarea de adquisición centralizada de los equipos de calefacción que se nos asignaron a mediados del año. año, emprenderemos la tarea de adquisición centralizada de materiales. Durante el año pasado, realizamos el trabajo comercial de acuerdo con las tareas y requisitos asignados por los departamentos comerciales superiores, fortalecimos la conciencia de que el servicio es efectividad en el combate y el servicio es capacidad de apoyo y mejoramos integralmente las capacidades de apoyo.

1. Se ha mejorado el nivel de construcción de hardware

Desde que se asignó la tarea de adquisición, hemos considerado este trabajo como el sustento de nuestra supervivencia y desarrollo en circunstancias muy difíciles. Con fondos ajustados, compramos un proyector. Los equipos de oficina como instrumentos, cámaras, computadoras portátiles, fotocopiadoras, impresoras, plataformas de visualización, escáneres, etc. han desempeñado un papel importante en la celebración exitosa de conferencias de licitación a lo largo de los años y en el establecimiento de bibliotecas de recursos para proveedores. .

2. Se ha mejorado la red de información de adquisiciones

De acuerdo con los requisitos de nuestros superiores, hemos establecido una biblioteca de recursos de proveedores, una biblioteca de recursos de productos y una biblioteca de expertos. Entre ellos, la información de un proveedor se almacena en la biblioteca de recursos en forma de multimedia, y la cantidad de información alcanza: puede conocer el rendimiento y el precio del producto al mismo tiempo, puede conectarse a Internet internacional; y explore información y recursos relevantes en línea en cualquier momento.

3. Estandarizar aún más los procedimientos de adquisiciones

En el proceso de implementación de adquisiciones, hemos formulado el "Flujo de trabajo comercial de adquisiciones", los "Procedimientos operativos", la "Organización de revisión" y la "Actividad de adquisiciones". Registros", "Responsabilidades del personal de adquisiciones", "Medidas de supervisión de integridad" y otros sistemas y medidas.

4. El impacto de la adquisición centralizada de materiales se ha ampliado aún más

Después de que se publicó el anuncio de la licitación pública, se abrió una ventana a proveedores de todo el país y todos preguntaron para unirse a nuestra lista de recursos de proveedores.

En _, aprovecharemos al máximo las ventajas de las adquisiciones centralizadas, innovaremos el proceso de adquisiciones y crearemos mayores glorias. Resumen del trabajo personal del Departamento de Compras a finales de 2022 (Parte 5)

Resumen del año en 20__ Es significativo, valioso y gratificante. Sea diligente y trabajador en el trabajo y sea honesto, honesto y pragmático en su estilo de trabajo. Hemos establecido el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa" e implementado de manera proactiva las políticas de adquisiciones y suministros formuladas a principios de año. Adhiérase al principio de funcionamiento de "igual calidad en comparación con el precio, igual precio en comparación con la calidad y ahorre costos para la empresa al máximo". El trabajo principal se resume a continuación:

1. Organizar e implementar la "Estrategia de Adquisiciones Sunshine", seguir de manera transparente el sistema y los procedimientos de adquisiciones y aceptar activamente auditorías y auditorías en todos los aspectos antes, durante y después de la adquisición. Supervisión por otros departamentos

Enfatizamos aún más la transparencia del trabajo de adquisiciones y garantizamos la apertura, la equidad y la imparcialidad en el trabajo de adquisiciones. Ya sea que se trate de adquisiciones esporádicas de materiales a granel, equipos o materiales pequeños, se invita a participar a tantos departamentos funcionales relevantes como sea posible. Incluso cuando el tiempo es escaso y las tareas pesadas, siempre nos adherimos a este principio, invitamos al personal relevante del departamento de auditoría a consultar y comparar precios juntos, y aceptamos activamente la supervisión de auditoría en todos los aspectos antes, durante y después de la adquisición. Esto es para asegurar la transparencia del trabajo y al mismo tiempo asegurar el progreso del proyecto.

1. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las reglas

Mediante la organización y el estudio de las adquisiciones de la empresa y otros documentos del sistema, el sistema es claro y el funcionamiento es bueno. -documentado, sentando una base teórica para la adquisición de rayos solares.

2. Sea abierto, justo y transparente, y realice una licitación pública.

El Departamento de Adquisiciones realiza licitaciones públicas con base en el plan de adquisiciones informado por el departamento de proyectos y la unidad de construcción. Hay más. más de tres unidades de licitación, y algunas tienen hasta diez. La familia Yu también invitó a la oficina de ingeniería general, al departamento de ingeniería, al departamento de auditoría y al departamento de compras a participar en todo el proceso de negociación de ofertas, calidad y precio, para aumentar la transparencia de las adquisiciones. y reducir verdaderamente los costos y proteger los intereses de la empresa.

3. El mecanismo de supervisión está básicamente establecido.

Los precios separados y las especificaciones técnicas y las funciones de posición deben ser aprobados por el departamento de compras y suministros y el departamento de auditoría, y la tecnología debe. ser aprobado por el departamento de ingeniería y el ingeniero jefe y formar un mecanismo de trabajo de controles y equilibrios mutuos para prevenir y reprimir la corrupción. Establecer una base de datos de información de precios de materiales y un mecanismo de supervisión de precios de materiales para mejorar la calidad y el nivel profesional del personal de compras, garantizar que los materiales se compren con alta calidad y bajo precio mediante compras comparativas, reducir los costos del proyecto, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y aumentar las ganancias corporativas. .

2. Llevar a cabo trabajos para controlar costos y comprar productos rentables

El Departamento de Adquisiciones y Suministros continúa enfocándose en los objetivos laborales de "controlar costos y comprar productos rentables". " y requiere que el personal de compras realice consultas y comparaciones de precios basadas en una comprensión completa de la información del mercado, centrándose en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación. Al mismo tiempo, se ajustaron algunos procedimientos de trabajo y se agregó el enlace de revisión de adquisiciones. El subdirector del departamento de adquisiciones y suministros revisará los materiales y equipos basándose en la consulta de precios y la comparación de precios realizada por el personal de adquisiciones. luego, el gerente del departamento de adquisiciones y suministros revisará e implementará el "mecanismo de revisión de precios de dos niveles" del "Departamento de Compras" y luego lo enviará al departamento de auditoría para su revisión. Esfuércese por controlar los costes al máximo y ahorre hasta el último céntimo para la empresa. El personal de adquisiciones y suministros también está capacitado en cada trabajo específico y en cada detalle del trabajo.

3. Fortalecer aún más la gestión y coordinación de proveedores

El Departamento de Adquisiciones y Suministros ha fortalecido aún más la gestión de proveedores y ha formulado una política para ser responsables de cada proveedor visitante. Hemos compilado el formulario de información de proveedores del Departamento de Compras y Suministros, y hemos clasificado y registrado a cada proveedor visitante para garantizar que la información de cada proveedor no se pierda. Al mismo tiempo, también facilita la adquisición y el suministro para dominar la información de los proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Se ha establecido una lista de proveedores calificados antes de invitar a ofertas y cotizaciones, los comerciantes serán evaluados y analizados. Solo los calificados podrán ingresar a la lista de proveedores calificados y ser elegibles para cotizaciones.

4. Fortalecer la gestión de la información de precios de materiales y equipos

El Departamento de Adquisiciones y Suministros fortaleció aún más la gestión de la información de materiales y equipos, y llevó a cabo todas las planificaciones, consultas y comparaciones de materiales. y equipo Haga una copia y deje una copia para mantener la integridad de la información. Al mismo tiempo, introdúzcala en la computadora para guardarla y establezca una base de datos de información de materiales y equipos para el departamento de adquisiciones y suministros para su fácil referencia. comparación.

5. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento

El Departamento de Compras y Suministros presta especial atención a la organización del personal del departamento para su formación, y también presta atención a cada trabajo específico y cada día mejoramos constantemente nuestra calidad profesional en los detalles de nuestro trabajo, y al mismo tiempo enfatizamos repetidamente el sentido de responsabilidad del personal de compras, enfatizando que todos son responsables de los materiales y equipos que adquieren, asegurando un seguimiento efectivo de los materiales. y equipo.

En el _ año de trabajo, nuestro departamento debe aprender humildemente la experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, consultar buenos métodos de trabajo, trabajar duro para aprender conocimientos teóricos comerciales y mejorar continuamente su calidad comercial y su nivel de gestión. . Resumen del trabajo personal del Departamento de Compras a finales de 2022 (Parte 6)

Este año, toda la fábrica está trabajando duro, desde los altos directivos hasta los líderes de todos los niveles del taller de producción, para fortalecer la gestión y esforzarse por implementar aumentos dobles y festivales dobles, y todas las adquisiciones El personal implementó concienzudamente el discurso del presidente. Manejar de manera ordenada los contratos de adquisiciones y el transporte de materiales. Bajo el liderazgo del gerente, todo el personal de compras trabajó horas extras y cumplió con sus deberes para completar varios indicadores de trabajo bajo la presión de muchas partes para garantizar el funcionamiento normal de cada taller. El trabajo de logística de adquisiciones ahora se resume de la siguiente manera:

1. Logros

La programación de adquisiciones también es logística de adquisiciones. Cuando hay poco personal, cooperamos activamente con el departamento de inspección de calidad y la propiedad. El departamento de gestión y el departamento de protección ambiental. El departamento, el departamento de seguridad y el departamento de producción realizan publicidad e inspecciones de seguridad en los vehículos que pasan, resuelven problemas de manera oportuna y aumentan las pruebas y la gestión de la calidad de la materia prima. En particular, coopere con el departamento de seguridad para recopilar "instrucciones técnicas de seguridad" de los respectivos fabricantes. Coopere activamente con el departamento de gestión de materiales para limpiar el reciclaje y la venta de barriles usados. Vender todos los barriles vacíos de etanol y trabajos relacionados con la eliminación de barriles vacíos de emulsionante, y limpiar el área de almacenamiento de barriles de reciclaje en el taller. Al mismo tiempo, se insta a los fabricantes que necesitan ser reciclados a que se lleven los barriles vacíos lo antes posible.

2. Autoevaluación

Durante todo el año de trabajo, insistí en tratar la fábrica como mi hogar de principio a fin, obedeciendo las tareas de trabajo asignadas por la dirección, nunca pedir un día extra de permiso, no llegar nunca tarde ni salir temprano. Durante las vacaciones insistimos en trabajar para gestionar la llegada de mercancías. El plan de compras semanal es detallado y meticuloso, lo que garantiza una verificación frecuente del inventario, movimientos frecuentes del taller y comunicación multilateral entre proveedores y talleres de producción. No sólo estoy familiarizado con el negocio y tengo fuertes habilidades de coordinación, sino que rara vez causo problemas a los líderes. Trabajo horas extras y trabajo duro sin quejarme, sin importar las ganancias o pérdidas personales. Al coordinar el trabajo con varios departamentos, el despacho estuvo bien coordinado, fue al lugar y propuso de manera proactiva soluciones viables, y ahorró recursos muchas veces para hacer las contribuciones debidas.

3. Coordinación y Gestión Interna

Cuando me encuentre con un vehículo de una empresa de logística o un conductor con ganas de descargar la mercancía, haré la coordinación y descargaré la mercancía lo antes posible. También esperaré el informe de inspección de calidad. Es fácil de persuadir, especialmente para los conductores que pesan y carecen de tonelaje. Deben explicar la situación con cuidado y paciencia, ayudarlos a encontrar las razones, convencer a la gente y evitar discusiones excesivas. comentarios y comportamientos. Los conductores que no hayan terminado de descargar la mercancía antes de salir del trabajo al mediodía organizarán las comidas para brindar mayor comodidad. El departamento de inspección de calidad toma muestras para realizar pruebas después de enviar y preparar los pedidos. Cuando hay un corte de energía o una falla en la computadora, debemos solicitar de manera proactiva al departamento de inspección de calidad que no siga los procedimientos operativos de la computadora y proporcione pruebas y emisión de certificados de producto de inmediato.

Para las materias primas relevantes, necesitamos la cooperación de los custodios del departamento de administración de propiedades. Ellos primero entregarán los productos y luego tomarán muestras para probarlas, y nuestro departamento de compras las programará y firmará. Cuando se utiliza la misma materia prima en varios talleres, notifique de inmediato al supervisor de pesaje del taller para que vaya a la sala de pesaje y negocie con el taller la distribución de los productos para evitar que las materias primas posteriores se pongan al día a la vez y garantizar las necesidades de producción de cada taller. . Durante el inventario semanal, a menudo tenemos que instar al taller a elaborar listas de recolección de materiales, trabajar con el custodio para verificar los datos y el distrito de riego tiene que copiar los registros. A veces tengo que ayudar a los conserjes a trabajar horas extras por la noche, pesar y descargar mercancías de forma segura.

Es mejor coordinar y resolver los problemas con los departamentos pertinentes de manera oportuna cuando surjan problemas en el trabajo. Si los problemas no se pueden resolver, infórmelo por teléfono o por escrito. ¡Trabaja duro para hacer un buen trabajo en apoyo logístico! Esfuerzos para crear mayor gloria para __ ¡Resumen del trabajo personal de fin de año del Departamento de Compras (Parte 7)

¡El trabajo en la primera mitad de _ es! a punto de llegar a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo de este mes, con el cuidado, orientación y ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me exigí estrictamente e implementé concienzudamente las tareas asignadas por los líderes, ya sea en el trabajo, la vida, el estudio o la gestión, he hecho grandes progreso. La situación laboral anterior ahora se resume de la siguiente manera:

1. Situación laboral de adquisición de materiales

La situación de producción ha mejorado, la carga de trabajo de adquisiciones ha aumentado y con el aumento del departamento de adquisiciones personal, Los ajustes, así como la tensión de los fabricantes de galvanoplastia y la compra sobre pedido, tienen cierto impacto en la puntualidad de algunos materiales.

Lo más problemático es la galvanoplastia. El precio ha aumentado y tengo que recogerlo y entregarlo yo mismo. He dicho muchas cosas buenas, pero todavía no puedo revestirlo a tiempo.

En cuanto a los materiales de adquisición para la producción, excepto por razones objetivas (como retrasos en la financiación, tareas de adquisición urgentes, incapacidad de los proveedores para entregar los bienes a tiempo, etc.), básicamente pueden estar disponibles de inmediato.

2. Puntos dignos de reconocimiento

(1) Todas las tareas de adquisiciones, incluidos varios planes y programas, han estado estrechamente vinculados con el departamento de producción para satisfacer eficazmente las necesidades de producción de los pedidos.

(2) Estableció buenas relaciones con algunos proveedores, pudo comunicarse y negociar de manera efectiva, trabajó duro para obtener condiciones preferenciales para la empresa y redujo efectivamente los costos de adquisición.

(3) En condiciones de escasez de fondos, negociar con los proveedores para respaldar la producción de la empresa y establecer de manera efectiva varias buenas relaciones de cooperación.

3. Problemas que ocurrieron en el trabajo

(1) Después de la compra de los materiales, la comunicación con el departamento financiero no fue oportuna y las cuentas no se informaron de manera rápida y clara. provocando que el departamento financiero La carga de trabajo haya aumentado, lo que ralentizó la eficiencia del trabajo de su departamento.

(2) No existe un mejor método de coordinación en términos de pago, lo que genera insatisfacción entre los proveedores individuales.

4. Soluciones

(1) Mantener registros del pago de los costos de adquisición. Hacer que todo el estado de pago del Departamento de Adquisiciones sea claro y esté bien documentado.

(2) El manejo de problemas de inventario debe coordinarse con el departamento de control de materiales. A través de una consulta activa, podemos completar el análisis de compensación entre los costos de adquisición y los costos de inventario juntos, y conectar más estrechamente los dos departamentos.

(3) Para transacciones no planificadas, donde el monto del presupuesto es significativamente diferente del monto de la operación real, es necesario comunicarse bien con el departamento de control de materiales, el departamento de ventas y el departamento de producción para mejorar el plan de adquisiciones. y Presupuesto de adquisiciones.

5. Las ideas de trabajo de este departamento

Comunicarse estrechamente con los compradores, responder a tareas de adquisiciones de emergencia en cualquier momento, mejorar los problemas relacionados en el trabajo de adquisiciones, responder con calma a diversas situaciones no planificadas, y más Gestione y planifique eficazmente el trabajo de adquisiciones, mantenga un contacto más estrecho con varios departamentos, satisfaga mejor las necesidades de los pedidos, esfuércese por lograr la excelencia en las adquisiciones y ahorre costos de adquisiciones para la empresa.