¿Cuáles son los seis métodos de gestión habituales en la gestión de catering?

La gestión de seis rutinas, o gestión "6S", es un método de gestión empresarial y un sistema teórico de gestión, que incluye principalmente seis contenidos: diseño regular, rectificación regular, limpieza regular, seguridad regular, mantenimiento regular y cultivo regular. Mantener la calidad ambiental, mejorar la calidad y eficiencia del producto.

“Chang”, como su nombre indica, se refiere a acciones o fenómenos que ocurren de forma continua o que duran mucho tiempo. En cada grupo de tejidos, generalmente se utilizan seis procesos para mantener la calidad y seguridad ambiental, mejorar la calidad del producto y aumentar la eficiencia.

El manejo de seis rutinas es una buena técnica de manejo diario. Si se utiliza correctamente, producirá buenos resultados y hará que la empresa sea excelente y esté llena de vitalidad.

Datos ampliados:

Seis estándares inmutables:

1. Seguridad: objetivo de cero accidentes;

2. coloque los artículos en 30 segundos;

3. Higiene: sin "rincones oscuros" higiénicos, impecables

4. Calidad: 100% de satisfacción del cliente, como el lugar y los artículos. es razonable y hermoso

5. Imagen: Crear una empresa de cinco estrellas;

6. Empleados: bien educados, educados y que siguen las reglas. > El ámbito de aplicación de las seis gestión rutinaria:

Sitios de producción empresarial, dormitorios, almacenes, oficinas, áreas de servicio y lugares públicos;

Ética social y gestión de personal e ideológica <. /p>

Enciclopedia Baidu-Seis Gestión General