Una colección de ensayos de muestra sobre planes hoteleros para la próxima semana
La planificación semanal se basa en una base semanal y considera de manera integral varios factores para formular un plan que sea consistente con la situación real del individuo u organización. A continuación he recopilado una colección de ensayos de muestra sobre planes de hotel para la próxima semana. Espero que les guste.
Ensayo de muestra sobre planes de hotel para la próxima semana 1
1. Administración de la tienda y. gestión
Sólo prestando mucha atención a las pequeñas cosas diarias en la tienda podemos sentar una buena base para la operación y gestión de la tienda, por lo que se debe dar máxima prioridad a la gestión administrativa de la tienda.
1. Establecer un sistema de gestión jerárquico con una división detallada de las responsabilidades laborales de arriba a abajo. Asegúrese de que alguien esté a cargo de todo en el trabajo y de que todo se pueda implementar para evitar callejones sin salida.
2. Preste atención a la capacitación del personal de la tienda, cultive el sentido colectivo de honor y propiedad de los empleados y el personal de ventas, enorgullézcase de la tienda y permita que cada empleado y personal de ventas desarrolle plenamente su potencial. y hacer que cuenten con talentos de alta calidad, dedicados a su trabajo, entusiastas y atentos al servicio, que comprendan los negocios y sepan gestionar.
3. Establecer un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados y del personal de ventas, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y siga siendo invencible en la competencia.
4. Hacer uso de diversas condiciones razonables y disponibles para crear y organizar un buen ambiente en la tienda, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para que los clientes se sientan cómodos en un ambiente razonablemente diseñado, relajado y hermoso. y ambiente ordenado. Disfrute de las compras.
5. Con el propósito de "servirle a usted y servirme", mientras mejoramos el nivel de servicio del personal y fortalecemos la educación de conciencia de servicio, también prestamos atención a la mejora de la calidad integral de los empleados y personal de ventas. como el habla, la conversación y el comportamiento, y más. Uno bueno considera a los clientes de todo corazón y reduce la inversión y el rechazo.
6. Preste atención al trabajo de seguridad y protección, evite incendios y robos, elimine de raíz los peligros ocultos y evite pérdidas innecesarias para la empresa.
7. Crear un buen entorno periférico y coordinar relaciones de cooperación con departamentos gubernamentales para reducir problemas innecesarios.
2. Operación y gestión
1. Fortalecer la gestión de la compra, venta y almacenamiento de bienes, dominar las reglas, mejorar la tasa de rotación del inventario de productos básicos, evitar la acumulación de bienes , mantenga los productos en stock y haga que la gestión de productos del almacén sea más eficiente. Sea más científico y racional.
2. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas en cada departamento, marca y personal, y realizar análisis de datos relevantes.
3. Haga un escándalo por las vacaciones, participe activamente en diversas actividades promocionales de la empresa y en diversas actividades de la tienda, y haga un buen trabajo en publicidad y diseño.
4. Hacer un buen trabajo en la recepción de compras al por mayor y en grupo, hacer un buen trabajo de recepción por parte de una sola persona, brindar una coordinación integral y brindar a los clientes un servicio conveniente y rápido.
5. Sepa lo que sabe, realice estudios de mercado, analice y resuma las brechas existentes y realice ajustes oportunos para adaptarse a la evolución y los cambios del mercado y aumentar la cuota de mercado.
6. Reducir costes tanto como sea posible, aumentar ingresos y reducir gastos para reducir gastos.
Plan de hotel para la próxima semana 2
1. Problema de ajuste de mentalidad de los empleados
Dado que hay muchos problemas de mejora del proyecto antes de la apertura, la carga de trabajo de los empleados es relativamente pequeño, lo que resulta en que los empleados formen una mentalidad relajada. Después de la apertura del negocio, la mentalidad de la mayoría de los empleados no se ha ajustado a tiempo.
2. Calidad higiénica de las habitaciones
Después de inspeccionar las habitaciones OK esta semana, se descubrió que todavía hay algunos problemas detallados en la calidad de las habitaciones, que afectan la Calidad de toda la habitación OK.
3. Proceso de creación de habitaciones
Al realizar un seguimiento del proceso de creación de habitaciones, encontramos que los empleados no seguían estrictamente el proceso de trabajo de las habitaciones de huéspedes, lo que hacía que los empleados consumieran más tiempo. y energía.
4. Colocación de artículos en los vehículos de trabajo y limpieza de herramientas
Se encontró que los artículos en los vehículos de trabajo de los empleados no estaban colocados según las normas, tales como: no había mojado o trapos secos Distinguir: No limpiar las herramientas en el vehículo de trabajo a tiempo después de salir del trabajo.
En vista de las deficiencias que ocurrieron en el trabajo de la semana pasada, ahora estamos planificando para esta semana:
1. Intentar comunicarte bien con los empleados para ayudarlos a ajustar su mentalidad y hacer mejor su trabajo. Los empleados vuelven a trabajar lo más rápido posible.
2. Reforzar la formación en el puesto de trabajo de los empleados y seguir estrictamente las normas de higiene de las habitaciones.
3. Continúe dando seguimiento a la construcción de la habitación, comuníquese y discuta con los empleados de manera oportuna si se descubren problemas y trabaje en estricta conformidad con el flujo de trabajo de la habitación de huéspedes.
4. Comprobar la disposición de los vehículos de trabajo de los empleados y la colocación de los elementos en cada momento, y comprobar la limpieza y colocación de las herramientas al salir del trabajo.
Muestra de plan de hotel para la próxima semana 3
1. En cuanto a las tareas anuales y mensuales del hotel, el certificado de responsabilidad de operación, el plan de comisión de recompensa de bienes de consumo secundario de la habitación de huéspedes, el vino plan de comisiones, y el plan de comisiones de bistec y bebidas se notificará a todos los departamentos en forma de una reunión a finales de este mes
2. Con respecto a las actividades de descuento del restaurante en el feriado del Día de Año Nuevo; , hacer un buen trabajo en los planes de producción y capacitación de servicios, y dar seguimiento a asuntos como comidas adicionales para los empleados durante los días festivos.
3. Continuar organizando y organizando la reunión de supervisores el lunes y la comunicación del departamento; reunirse el miércoles y resolver los problemas que los departamentos necesitan para coordinar y comunicarse en la reunión.
4. Realizar ventas de paquetes de habitaciones Planificar el seguimiento de la producción de cupones de cena en efectivo de 20 yuanes para restaurantes y 100 por parte de la empresa de publicidad; yuanes y vales en efectivo de 500 yuanes para hoteles, y seguimiento de la devolución de tarjetas VIP de restaurantes occidentales
5. Continuar con el seguimiento de los diversos trabajos de contratación de personal del departamento deben complementarse de manera oportuna. para mantener el funcionamiento normal del hotel;
6. Póngase en contacto con las comunidades y jardines circundantes para encontrar una sala de estar y dos dormitorios para alquilar para que viva Zhong Hong de Xinsheng Company;
7. Garantizar el normal funcionamiento de la liquidez del hotel y un reembolso razonable. Esta semana, el Sr. Chen pagará un préstamo salarial de 20.000 yuanes, así como parte del pago de la ropa de trabajo.
8. Continuar dando seguimiento al mantenimiento del sistema de recepción; los procesos de trabajo de cada departamento y la capacitación en habilidades de servicio para mejorar el nivel general de servicio del hotel.
9. En cuanto a los precios de las verduras en el mercado, traeremos contadores y estadísticos para realizar investigaciones de mercado en varios mercados de Zhuhai; semana y hacer todo lo posible para encontrar precios más baratos en el futuro. Comprar productos en el mercado
10. A medida que se acerca el fin de año, haga un buen trabajo en la seguridad contra incendios de cada departamento y el seguridad personal de los empleados y organizar que el departamento de seguridad realice más inspecciones e investigaciones
Hotel la próxima semana Ejemplo de plan 4
1) Ir a trabajar todos los días con el máximo entusiasmo; trabajo y una actitud segura, y salude a cada cliente y cada asunto que encuentre en el día con una sonrisa, y hágalo con Maneje todo con una actitud positiva y eficiente
2) ¡Dirija a los empleados y promotores con cuidado! verifique las etiquetas de precio de los productos lo antes posible todas las mañanas, reemplace rápidamente las etiquetas de precio y asegúrese de que cada artículo tenga el precio, lo que facilitará a los clientes realizar compras y evitar quejas de los clientes.
3) Organizar las tareas laborales diarias de los empleados y promotores, y todo debe manejarse según el principio de prioridad, entregar las tareas antes de salir del trabajo y discutir y comunicar las dificultades actuales.
4) Ver y analizar informes comerciales y detalles de ventas de ayer todos los días, y realizar una serie de ajustes de precios y actividades de obtención de ganancias para ciertos productos sensibles y de temporada para atraer mejor un nuevo lote de clientes potenciales regulares. flujo de clientes y seguimiento del estado de pedidos y llegadas de cada producto DM, informar problemas al gerente de manera oportuna, organizar el personal y la hora el día en que DM entre en vigencia, de modo que el mejor efecto de exhibición y el mejor producto se muestren al frente de cada cliente, y liquidar oportunamente la cantidad de productos DM vencidos y el inventario de productos congelados no vendibles.
5) Liderar a los empleados y promotores para que revisen diariamente el trabajo de saneamiento en tiendas y almacenes, organizar racionalmente las áreas de saneamiento y organizar a los empleados por turnos para inspección y seguimiento.
6) Un día a la semana, los empleados y promotores deben recibir capacitación en lotes sobre conocimientos de operación y servicio, y compartir la información más reciente sobre los ocho artículos de la tienda para ayudar a todos a resolver problemas en su vida diaria. de preguntas para realizar una labor de asesoramiento psicológico necesaria para estimular el entusiasmo y la confianza laboral de todos.
En resumen, todo es cuestión de detalles. Si quieres vender bien, debes usar más tu cerebro. Si quieres estar relajado, ¡haz arreglos razonables!
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