Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - Alquiler de vehículos de transporte y ensamblaje de ChongqingGestión de almacenamiento de Northern Motorcycle Manufacturing Company Northern Motorcycle Manufacturing Company construyó un almacén automatizado como almacén intermedio para almacenar diversas piezas de repuesto necesarias para el montaje de automóviles. La mayoría de los repuestos que necesita la empresa se producen en las fábricas asociadas y luego se envían a almacenes automatizados. El almacén automatizado se divide en dos partes: almacén alto y sala de clasificación. El almacén alto adopta estantes fijos de gran altura y estructuras de apiladores de carriles. Entre la sala de clasificación y el almacén alto hay un transportador de rodillos, y el transportador transporta las piezas de repuesto. Cuando las especificaciones de embalaje de las mercancías entrantes no se ajustan a las paletas o contenedores estándar, es necesario reorganizar el embalaje de las mercancías, lo que se realiza en la sala de clasificación. Debido a que el embalaje de diversas piezas de repuesto no está estandarizado, la carga de trabajo de clasificación es bastante grande. La entrada y salida de mercancías dentro y fuera del almacén es un sistema hombre-máquina que combina el control informático y la operación manual. El almacén automatizado está construido en la esquina sureste de la empresa, lejos del taller de montaje. Por lo tanto, se requiere transporte secundario entre el almacén y el taller de ensamblaje, es decir, las piezas de repuesto requeridas primero se envían desde el almacén, se cargan y transportan al taller de ensamblaje y luego se ensamblan. Después de la construcción del almacén automatizado, estas instalaciones avanzadas no desempeñaron un papel ideal en la producción y las operaciones de la empresa. Por tanto, su tasa de utilización también está disminuyendo año tras año. Por favor analice las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué los almacenes automáticos no desempeñan el papel que les corresponde en este negocio? ¿Cuál es la razón? 2. ¿Qué medidas efectivas cree que se deberían tomar para ayudar a la empresa a mejorar sus problemas logísticos? Gestión de almacenes de una determinada empresa de un grupo farmacéutico Una determinada empresa de un grupo farmacéutico es un gran grupo farmacéutico que se dedica a la producción y venta de productos farmacéuticos. Las actividades logísticas dentro del grupo las completan empresas de suministro, empresas de almacenamiento y transporte, departamentos de asuntos internos y oficinas. La división del trabajo entre cada departamento es la siguiente: la Corporación de Suministros es responsable de la adquisición de materias primas y embalajes de cada fabricante; la Corporación de Almacenamiento y Transporte administra los almacenes y vehículos y es responsable de transportar uniformemente los productos de cada fabricante a la empresa. almacén en Chongqing. La Sección de Programación del Ministerio del Interior es responsable de las estadísticas y de clasificar la cantidad de mercancías requeridas por la oficina y los planes de producción emitidos por cada fabricante. La Sección de Transporte es responsable de transferir mercancías desde varios almacenes dentro de la empresa a 25 oficinas. en todo el país a través de trenes, barcos y aviones; cada oficina es responsable de recibir y almacenar productos, entregarlos a los almacenes de los clientes de manera oportuna de acuerdo con la demanda del mercado y transportar medicamentos contaminados de regreso a los almacenes o plantas de producción en el puerto de Chongqing. El almacén de productos terminados del grupo está dividido en tres niveles. El primer nivel es el almacén de cada fabricante (hay casi diez fabricantes), el segundo nivel es el almacén de tránsito del puerto de Chongqing y el tercer nivel es el almacén de oficinas. Cada almacén mantiene una cierta cantidad de inventario en cualquier momento. Cada fabricante del grupo tiene su propio almacén y flota. La mayor parte de la transferencia de carga desde el almacén original de la fábrica al almacén del puerto de Chongqing y las mercancías enviadas directamente a la unidad de distribución se completan con los vehículos propios de cada fabricante; cada oficina está equipada con 6; ~ 9 miembros del personal, 2 autos propios y almacenes alquilados localmente para completar sus respectivas funciones de servicio, como recepción y envío de mercancías. Por favor analice las siguientes preguntas: 1.