Resumen del trabajo del mes de calidad
Resumen de trabajo mensual de calidad 1 1. Los líderes prestan atención y organizan cuidadosamente.
Con el fin de realizar mejor las actividades del mes de la calidad, la fábrica de maquinaria celebró una reunión de todo el personal en la tarde del XX, XX, XX para movilizar las actividades. El director Luo presentó brevemente el propósito y los requisitos de las actividades del mes de la calidad y anunció el inicio de las actividades del mes de la calidad. El director Feng explicó brevemente la implementación y los arreglos específicos de las actividades del Mes de la Calidad. El maestro Su presentó requisitos específicos para la mejora de cada taller y las actividades del mes de la calidad comenzaron oficialmente. Es necesario aprovechar el Mes de la Calidad como una oportunidad para crear una atmósfera en la que "todos se preocupan por la calidad y todos prestan atención a la calidad".
2. Realizar diversas publicidades para mejorar la concienciación sobre la calidad.
En las actividades del Mes de la Calidad se llevaron a cabo diversas actividades publicitarias con rico contenido. Utilice tableros de anuncios para publicitar el tema y el contenido de las actividades del Mes de la Calidad, popularizar el conocimiento sobre la calidad, aumentar los esfuerzos publicitarios y llevar a cabo actividades publicitarias de calidad mediante la sensibilización sobre la calidad de los empleados, lemas publicitarios, etc., para crear una buena atmósfera en la que Todo el mundo se preocupa por la calidad y todo el mundo valora la calidad.
3. Fortalecer el entrenamiento.
En esta actividad del "Mes de la Calidad", se generó un clímax de aprendizaje que permitió a los empleados establecer un concepto de calidad y mejorar la conciencia sobre la calidad. Cada taller brinda capacitación de calidad a los empleados a través de diversas formas. Taller de maquinaria: Capacitar a los operadores con el ejemplo, exigiéndoles que fortalezcan la autoinspección y controlen estrictamente la calidad de las piezas. Los empleados de todo el taller han recibido capacitación en el uso de herramientas de medición. Taller de estructura: adhiérase a reuniones periódicas para mejorar la conciencia de calidad de los empleados. Después de la producción de cada día, el inspector de calidad resume la producción y la calidad del día y lo publica periódicamente en el taller; la calidad general del taller ha mejorado. Taller de acero ligero: se fortaleció la capacitación en reconocimiento de dibujos de los empleados y se llevó a cabo gradualmente una capacitación en la capacidad de lectura de dibujos de los empleados.
4. Controlar estrictamente la calidad del proceso de producción.
Para lograr de manera efectiva el control de calidad del proceso, los empleados de cada taller han mejorado sus capacidades de autoinspección y fortalecido la autoinspección durante el proceso de producción. Los inspectores del taller aumentaron la intensidad y frecuencia de las inspecciones, siguieron estrictamente los estándares de control interno de la empresa en todas las dimensiones y realizaron registros detallados. Los directores de cada taller gestionan estrictamente la calidad de cada taller, lo que ha mejorado significativamente la calidad del producto.
5. Convocar un simposio mensual de calidad.
El xx, mes xx, xx, la empresa celebró el simposio "Mes de la Calidad" para directivos. Todo el personal directivo quedó profundamente conmovido por las actividades del mes de la calidad y llegó al entendimiento de que el mes de la calidad ha mejorado significativamente la calidad de los productos de la empresa, ha fortalecido la gestión de los empleados y ha mejorado la conciencia y la calidad de la calidad de los empleados, pero deben persistir y esforzarse incansablemente. Algunos gerentes también señalaron que muchas de las cuestiones que deben abordarse durante las actividades del Mes de la Calidad aún no se han resuelto por completo y requieren esfuerzos continuos. Finalmente, el Sr. Su resumió su discurso y señaló que el mes de la calidad ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la calidad y ha logrado ciertos resultados, por lo que debe persistir a través de las actividades del mes de la calidad, la tasa de reparación de productos ha disminuido significativamente, pero así; También ha ocurrido inevitablemente. Algunos problemas de calidad requieren una mejora continua por parte de los gerentes y empleados para mejorar aún más la conciencia de la calidad.
6. Todavía hay muchos problemas en el mes de calidad.
Aunque la calidad de nuestros productos ha mejorado significativamente en el mes de calidad xx, todavía hay muchos problemas, como la calidad de la apariencia que debe mejorarse, el pulido del producto no es lo suficientemente detallado, algunos detalles Necesita mejoras urgentes y también hay muchos problemas de calidad con la pintura en aerosol. Los más comunes son marcas de flujo graves. La calidad ha mejorado mucho en el último período, pero todavía hay deficiencias.
El mes de baja calidad de xx, xx, llegó a su fin con éxito gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados de la fábrica. A través de esta actividad del mes de la calidad, se ha mejorado enormemente la conciencia de calidad, las habilidades y el nivel de gestión de los empleados, se han logrado las metas esperadas y se han logrado buenos beneficios sociales. El Mes de la Calidad ha mejorado enormemente la calidad de nuestra empresa. Espero que todos los talleres mantengan la buena situación actual, siempre presten atención a la calidad y formen una buena atmósfera de calidad mes y mejora de la calidad día a día, para que la calidad de nuestra empresa continúe ascendiendo a un nuevo nivel, establezca el Reputación de calidad, construir una marca y estar en el mercado. Ser invencible.
Resumen del trabajo del Mes de la Calidad 2 En septiembre de 20xx, iniciamos la actividad del 22º Mes de la Calidad en China.
De acuerdo con el "Aviso sobre la organización y realización de las actividades del "Mes Nacional de la Calidad" 20xx en la Empresa del Grupo" (Nº 468) y los requisitos del CPE, el Departamento Técnico de Calidad de la empresa organizará y llevará a cabo el "Mes Nacional de la Calidad" 20xx "actividades dentro de la empresa. El departamento de proyectos de PMC del almacén de rotación de proyectos de GNL de Qingdao se adhiere al concepto de "fortalecer la gestión de calidad y crear proyectos de calidad". En vista de la situación actual de que el proyecto se ha retrasado debido a la licitación EPC y el proyecto se encuentra en un período de estancamiento, llevamos a cabo activamente preparativos preliminares y comunicación interna, sentando las bases para la gestión de calidad del proyecto Qingdao LNG, la construcción de proyectos de alta calidad y la creación de una buena reputación de la empresa. En esta actividad del "Mes de la Calidad", el departamento de proyectos de PMC del almacén de rotación de GNL de Qingdao ha trabajado mucho para prepararse para la gestión de calidad en la etapa inicial del proyecto, desde el establecimiento del sistema de calidad hasta la implementación de la gestión de calidad durante el proceso. etapa de implementación del proyecto, ha recibido la atención y el reconocimiento de los líderes del propietario. Los resultados de las actividades del "Mes de la Calidad" antes de la construcción del proyecto se resumen a continuación:
Primero, aumentar la conciencia y crear conciencia. Los líderes del departamento de proyectos tomaron la iniciativa y realizaron un trabajo de publicidad integral sobre la importancia de la gestión de calidad en la etapa actual del proyecto.
El departamento de proyectos estableció un grupo de actividades del "Mes de la Calidad", cuyos miembros incluyen a todos los miembros del departamento de proyectos y a los propietarios, y celebró una reunión temática. En la reunión, líderes de varias unidades e ingenieros experimentados compartieron su experiencia en gestión de proyectos, lo que en cierta medida mejoró el nivel general de gestión del proyecto y mejoró su comprensión de la importancia de la calidad, en línea con el "Mes de la Calidad". Construyendo un país poderoso de calidad y creando un país poderoso" El tema "Vida mejor".
En segundo lugar, fortalecer la interacción y la superación personal
Para implementar a fondo el tema del "Mes de la Calidad", el Manual de Gestión de PMC llevó a cabo revisiones grupales y debates internos. A través de esta actividad, cada departamento aclaró su respectivo alcance de trabajo y responsabilidades durante el período del contrato del proyecto, hizo que la gestión fuera científica y reemplazó el modelo de gestión atrasado por un modelo de gestión científica, que obtuvo elogios unánimes de los líderes del propietario.
En tercer lugar, fortalecer la formación y esforzarse por la superación personal
Mientras trabajaban intensamente, durante el "Mes de la Calidad", los líderes del departamento de proyectos propusieron un método de integración trabajo-estudio para llevar realizar diversos proyectos relacionados con el tipo de proyecto de formación. Desde el flujo del proceso del proyecto hasta los grandes y complejos equipos involucrados en el proyecto, se ha llevado a cabo una capacitación en conocimientos relevantes, especialmente el "sistema de gestión de calidad", y se ha realizado una evaluación. La actividad del "Mes de la Calidad" no sólo está profundamente arraigada en el corazón de la gente, sino que también mejora enormemente el entusiasmo laboral de los camaradas. Todos sienten que no sólo trabajan en la empresa, sino que también reconocen su propio valor. Después del "Mes de la Calidad", el entusiasmo de todos por el trabajo es muy alto.
Cuarto, gestión científica, pragmatismo e innovación
En la etapa inicial del "Mes de la Calidad", el departamento de proyectos realizó una gran capacitación sobre sistemas de gestión de calidad y, bajo la guía de expertos relevantes. expertos, los documentos del sistema de gestión de calidad del proyecto de GNL de Qingdao fueron discutidos y revisados colectivamente. Sobre la premisa de la gestión científica, se agregan nuevas sugerencias adecuadas para este proyecto para hacer que el sistema de gestión formado no sólo sea científico y factible, sino también práctico. Algunas medidas de gestión general inaplicables e inviables fueron abandonadas y revisadas de acuerdo con las normas y sistemas pertinentes para convertirlas en medidas verdaderamente viables y eficaces. Los puntos de control de calidad y los puntos de inspección del proyecto Qingdao LNG también se han aclarado aún más, formando una estructura de desglose del trabajo WBS, mejorando aún más el sistema de gestión de calidad del proyecto Qingdao LNG y proporcionando una base para la preparación e inspección parcial de la finalización posterior. documentos de gestión de datos. Con el fin de "crear proyectos de alta calidad", las sanciones por calidad no calificada se han incrementado dentro del alcance permitido por las regulaciones, de modo que la calidad esté profundamente arraigada en los corazones de las personas, brinde una garantía confiable para el funcionamiento futuro de los equipos, y mejorar directamente la credibilidad de la empresa.
5. Mejorar el sistema comienza conmigo.
Con base en las funciones de nuestra empresa en el proyecto, los líderes del departamento del proyecto y los expertos relevantes impartieron conferencias especiales. El contenido de las conferencias se centra principalmente en las etapas previas al proyecto y de implementación del proyecto. Realizar un análisis en profundidad de la interfaz de trabajo y las funciones del departamento de proyectos de PMC y sus departamentos, y estandarizar aún más el comportamiento de calidad de las unidades relacionadas con la construcción, el diseño, la supervisión, la construcción y la inspección. Todos los organismos de gestión y supervisión completan el sistema de supervisión de la calidad. Sólo en un sistema científico y completo la gestión puede funcionar de forma eficaz. En respuesta al espíritu de la empresa del grupo, se propone especialmente fortalecer la supervisión, inspección y controles puntuales, y establecer un mecanismo de supervisión dinámico con castigos por la deshonestidad e incentivos a la confiabilidad. La implementación de la actividad "Mes de la Calidad" no sólo permitió al propietario constatar la profesionalidad de nuestra gestión científica, sino también el entusiasmo de nuestra empresa por el trabajo activo. También permitió a los integrantes del proyecto incrementar sus conocimientos profesionales y su sentido de pertenencia. la empresa durante la actividad. Bajo el liderazgo de los líderes, el proyecto Qingdao LNG siempre implementará estas medidas favorables de la actividad del "Mes de la Calidad" para "mejorar su propia calidad y crear proyectos de alta calidad".
Resumen de trabajo del mes de calidad. De acuerdo con el espíritu de los documentos superiores relevantes y los requisitos específicos para las actividades, el departamento de proyectos lanzó la actividad "Mes de la calidad" con el tema "Mantener la calidad y la seguridad, promover el desarrollo de la calidad" en septiembre de 20xx. Nuestro departamento de proyectos respondió activamente a los requisitos espirituales del documento e inmediatamente organizó actividades del mes de calidad en torno al tema. Las actividades del mes de la calidad de este departamento de proyectos se resumen a continuación:
Primero, céntrese en el tema de las actividades del mes de la calidad para mejorar la conciencia sobre la calidad.
1. y crear una atmósfera de evento. Después de recibir el documento para llevar a cabo las actividades del mes de la calidad, nuestro departamento de proyectos inmediatamente organizó y estableció un equipo con el director del proyecto como líder del equipo, el subdirector del proyecto y el ingeniero jefe como subdirectores del equipo, el Departamento de Inspección de Calidad de Ingeniería. Departamento de Tecnología de Ingeniería, Departamento de Planificación, Laboratorio, El "Grupo Líder de Actividades del Mes de la Calidad" cuenta como miembros con personal relevante del Departamento de Seguridad y Protección Ambiental. Después de que se estableció el grupo de liderazgo del "Mes de la Calidad", inmediatamente celebró una reunión de movilización para transmitir el espíritu de los documentos a todos los niveles, organizar el trabajo, presentar requisitos e implementar responsabilidades. Analizamos el trabajo de calidad de este proyecto con todos los participantes para encontrar eslabones débiles en el trabajo de calidad e hicimos muchas sugerencias valiosas para la calidad y seguridad del propio departamento del proyecto, como medidas de garantía de calidad para proyectos controlados, dificultades Medidas de garantía de calidad del proyecto, tratamiento de defectos de subrasante, etc. En la reunión se propuso fortalecer la gestión de la calidad, perfeccionar los planes de construcción, evitar las desviaciones de calidad en la construcción y la producción, y descubrir y corregir de manera oportuna los riesgos de calidad ocultos en la construcción y la producción. Deberíamos aprovechar el Mes de la Calidad como una oportunidad para crear una atmósfera en la que "todos se preocupan por la calidad y todos prestan atención a la calidad", de modo que la calidad física del proyecto pueda mejorarse mejor y la gestión de la calidad pueda mejorarse aún más.
2. Fortalecer la promoción de conceptos de calidad. Durante el Mes de la Calidad se realizaron diversas actividades publicitarias. Utilice tableros de anuncios para publicitar el tema y el contenido de las actividades del Mes de la Calidad, popularizar el conocimiento sobre la calidad, aumentar los esfuerzos publicitarios y mejorar la conciencia sobre la calidad de todos los trabajadores de la construcción. Llevar a cabo actividades promocionales con el tema de que la calidad está relacionada con la seguridad de la vida y la calidad. a la eficiencia en forma de carteles, lemas, etc., para crear un buen ambiente donde todos se preocupan por la calidad y todos valoran la calidad. Se llevaron a cabo actividades de debate con el tema "Garantizar la calidad y la seguridad, promover el desarrollo de la calidad" para fortalecer eficazmente la conciencia de calidad y seguridad y la conciencia de responsabilidad de todos los empleados. El contenido involucra principalmente el lema del "Mes de la Calidad", el conocimiento de la calidad del proyecto, los problemas de calidad existentes en la construcción en obra, las medidas de control previo y tratamiento, etc.
3. Fortalecer la autoinspección de calidad y promover la gestión. Durante las actividades del mes de la calidad, nuestro departamento de proyectos llevó a cabo inspecciones exhaustivas de "inspección integral, rectificación especial y eliminación una por una" y las incorporó al sistema de gestión de calidad. La encuesta real del sitio es la parte más importante de las actividades del Mes de la Calidad. Con el tema "Mantener la calidad y la seguridad, promover el desarrollo de la calidad", el Grupo Líder del Mes de la Calidad formuló y revisó planes de construcción especiales como "construcción de puentes y carreteras". El plan aclara las responsabilidades respectivas del personal del Departamento de Inspección de Calidad de Ingeniería, el Departamento de Tecnología de Ingeniería, el Laboratorio y el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental, y también aclara las prácticas de construcción para garantizar que la construcción cumpla plenamente con los requisitos de especificación. Después de la inspección in situ, el grupo líder de la actividad del "Mes de la Calidad" resumió los resultados de la inspección, los resumió cuidadosamente y los informó en forma de documentos y reuniones. Al mismo tiempo, al fortalecer la coordinación, supervisión y gestión de varios equipos de subcontratación, operamos estrictamente el sistema de garantía de calidad del sitio de construcción y controlamos integralmente el número de sitios de construcción. A través de controles capa por capa se asegura que la calidad del proyecto alcanza los objetivos de calidad establecidos.
En segundo lugar, mejorar la informatización de la gestión de calidad
Nuestro departamento de proyectos ha compilado planes de calidad, medidas de recompensa y castigo de calidad, diversas instrucciones de trabajo, etc., en función de condiciones específicas, que están dirigidas. y operables Los documentos integrales de gestión de calidad garantizan que los gerentes y el personal de construcción sigan las reglas durante el proceso de construcción, sentando una buena base para crear una excelente calidad del proyecto.
Tres. Organizar una formación de calidad para nuestro departamento de proyectos.
En las actividades del Mes de la Calidad 20xx, seguimos estrictamente el concepto de "gestión de calidad y mejora de la calidad de la construcción en el sitio" y llevamos a cabo muchos temas especiales para gerentes de calidad de proyectos, gerentes de calidad de equipos de construcción y operadores de construcción. capacitación. Además, llevamos a cabo múltiples sesiones informativas técnicas y de calidad en el sitio para construcciones especiales, formulamos un plan de capacitación detallado para el personal de construcción y contratamos maestros con amplia experiencia en construcción y alto nivel técnico para brindar orientación en el sitio. Después de este mes de actividad de calidad, el nivel técnico de cada trabajador de la construcción en mi proyecto mejoró y la calidad de la construcción también alcanzó un nivel más alto.
En cuarto lugar, fortalecer la innovación científica y tecnológica y organizar la investigación de calidad.
1. Organizar trabajos de investigación y prevención para reducir los problemas de calidad comunes en los proyectos de construcción y realizar trabajos de control previo con antelación.
En vista de los puntos clave en la etapa actual de construcción, especialmente la construcción de proyectos de puentes, el grupo de liderazgo "Actividad del Mes de la Calidad" de nuestro departamento de proyectos organizó departamentos de proyectos relevantes y personal relevante en cada área de construcción para centrarse en las dificultades, claves. Puntos clave, puntos clave y problemas comunes de calidad en la construcción. Se realizaron varias reuniones especiales. En la reunión, el personal de todos los niveles propuso una serie de medidas de garantía de calidad. Al final, el grupo de actividades tomó la iniciativa de organizar al personal y los departamentos relevantes para realizar estudios y discusiones, y el contenido propuesto se consideró como la calidad oficial de la construcción.
2. Fortalecer el trabajo de prueba, hacer un buen trabajo con las materias primas y el muestreo en el sitio, y garantizar la calidad de los materiales de ingeniería y la construcción en el sitio.
Desde el lanzamiento de la "Actividad del Mes de la Calidad" de este año, nuestro grupo de liderazgo de actividades del proyecto una vez más ha requerido claramente que el personal experimental formule nuevos planes experimentales, realice un muestreo testigo al 100 % en estricta conformidad con los requisitos pertinentes y Realice muestreos en el sitio de manera oportuna para garantizar la calidad del material del proyecto y la calidad de la construcción en el sitio. Con el esfuerzo conjunto de todo el personal del departamento de proyectos, la actividad del "Mes de la Calidad" llegó a su fin con éxito. A través de esta actividad del "Mes de la Calidad", se ha mejorado enormemente la conciencia de excelencia del personal de construcción, se ha mejorado el nivel de habilidad del personal de construcción y el nivel de gestión del departamento de proyectos, se han logrado las metas esperadas y se han obtenido buenos beneficios sociales. se ha logrado. Todos los empleados del departamento de proyectos, con pleno estado mental y un fuerte espíritu de lucha, se esfuerzan por mejorar el nivel de gestión, tecnología y servicio de la construcción, garantizar la calidad y seguridad de los proyectos de construcción y utilizar servicios de alta calidad para lograr la calidad del proyecto. nuestro departamento de proyectos a un nivel superior.
Resumen del trabajo del Mes de la Calidad 4 Para implementar plenamente las actividades del "Mes de la Calidad" del hospital, nuestro centro organizó inmediatamente a todo el personal para aprender y comprender el espíritu de la reunión y combinarlo con la situación real de nuestro departamento. , hizo un resumen del mes de calidad.
El mes de la calidad se resume a continuación:
1. La idea de las actividades de aprendizaje
Comprender profundamente el espíritu del "Año de la Calidad y los Beneficios". y "Mes de la Calidad", e implementar el espíritu de la reunión. En la práctica, tomamos como pautas de trabajo "fortalecer la gestión de la calidad, mejorar la calidad del personal, mejorar las relaciones médico-paciente, resolver riesgos médicos, garantizar la seguridad médica y construir un hospital armonioso". , destacando la conciencia del servicio, la mejora de la tecnología médica y demostrando más perfectamente la ventana de actividad del Centro de primeros auxilios 120.
2. Actividades específicas:
1. Concéntrese en aprender el sistema central y mejorar el conocimiento de los estándares y el nivel teórico de todos los empleados: inmediatamente después de la reunión, organice el estudio de los catorce. sistemas centrales y objetivos de seguridad del paciente, lo que requiere que todos comprendan y dominen el sistema central.
2. Realizar formación de habilidades y mejorar la calidad profesional: Dentro de este mes se realizará la formación de habilidades básicas entre los médicos generales. Las enfermeras médicas se centran en procedimientos de rescate estandarizados para pacientes "de emergencia, críticos y graves" y realizan capacitación sistemática sobre enfermedades graves comunes, como reanimación cardiopulmonar, lesiones cerebrales graves en la carretera, insuficiencia respiratoria y circulatoria y alergias graves. Preste atención al diagnóstico y rescate rápidos en condiciones médicas simples, mejore la precisión del diagnóstico, la racionalidad de la medicación y mejore la tasa de éxito del rescate.
3. Estandarizar el comportamiento profesional de los profesionales: basándose en el "camino" de rescate original, explorar más a fondo la profundidad del camino y formular otros nuevos basados en la realidad actual de la creciente demanda pública de servicios médicos. y el plan de desarrollo de nuestro departamento, planes de rescate y rutas de rescate, y continuar siguiendo el camino de normalización y estandarización para mejorar continuamente el nivel profesional y técnico de los practicantes y la tasa de éxito del rescate.
4. Enfatizar la conciencia del servicio y construir una relación de tratamiento armoniosa: sobre la base de mejorar el nivel de la tecnología médica, enfatizar la conciencia del servicio de los profesionales, fortalecer la comunicación médico-paciente, poner al paciente como el centro, y tratar al paciente como a un familiar. La mayoría de los pacientes que entran en contacto con nuestro departamento son pacientes “de urgencia, críticos y graves”. El estado del paciente es crítico y los familiares están ansiosos y propensos a tener barreras de comunicación e incluso conflictos. Cómo manejar adecuadamente esta relación siempre ha sido uno de los temas centrales que hemos estado estudiando y explorando. En este evento, estudiaremos específicamente "Comunicación médico-paciente" y discutiremos la comunicación como un proyecto especial.
5. Mejorar el nivel de garantía de despacho para que el número de vehículos de emergencia pueda retirarse en cualquier momento: como núcleo del centro de emergencia, el trabajo de despacho afecta directamente el funcionamiento normal del centro de emergencia. Debido a las limitaciones del entorno de los vehículos, cuando un gran número de vehículos de emergencia frecuentemente reciben tareas de tratamiento médico, surgen problemas con el reabastecimiento de medicamentos, suministros y consumibles médicos, así como con la limpieza, desinfección, reabastecimiento de combustible y mantenimiento de los vehículos. Seguiremos desarrollando planes de tratamiento detallados para garantizar que los vehículos del centro de emergencia puedan retirarse y utilizarse en condiciones extremas.
Tres. Métodos, pasos y cronograma:
De acuerdo con el acuerdo de actividades del mes de la calidad hospitalaria, todos los empleados deben conocer el contenido de las actividades antes de finales de marzo y formular los planes de aprendizaje correspondientes.
Desde principios de marzo hasta finales de abril se llevará a cabo un aprendizaje sistemático según lo previsto y a finales de abril se completará un resumen de calidad mensual.
Lo anterior es el resumen de mi unidad del “Mes de la Calidad”. Por favor proporcione sus valiosos comentarios y sugerencias.
Resumen del trabajo del Mes de la Calidad 5-20xx actividades del "Mes de la Calidad". Centrándose en el tema de "mejorar los niveles de calidad y promover la transformación de los métodos de desarrollo", nuestra ciudad ha movilizado extensamente, completamente preparada y cuidadosamente organizada una serie de actividades para implementar plenamente el espíritu del trabajo de calidad a nivel nacional, provincial y de toda la ciudad. conferencias, dar a conocer leyes y regulaciones de calidad y guiar activamente a las empresas para fortalecer la gestión de calidad y tomar medidas enérgicas contra la producción y venta de productos falsificados y de mala calidad.
Primero, fortalecer el liderazgo y prestar mucha atención a la implementación.
Para llevar a cabo seriamente las actividades del Mes de la Calidad de este año y esforzarnos por crear una buena atmósfera en la que todos presten atención a la calidad, nuestro La ciudad ha establecido un grupo líder de actividades del Mes de la Calidad y, en combinación con las condiciones reales, ha formulado y emitido un plan de implementación para la actividad del "Mes de la Calidad". Después de recibir el plan, cada oficina de condado (ciudad) y distrito estableció rápidamente un grupo líder de actividades del mes de calidad para organizar cuidadosamente las actividades del mes de calidad, asignar responsabilidades a las personas y garantizar que todo el trabajo se implemente.
En segundo lugar, fortalecer la publicidad y crear una atmósfera sólida.
En torno al tema de las actividades del Mes de la Calidad, utilice periódicos, radio y televisión, sitios web y otras formas para publicitar vigorosamente las actividades del Mes de la Calidad. En los pasillos de algunas grandes empresas se cuelgan carteles y lemas del Mes de la Calidad.
Promoveremos plenamente la implementación del desarrollo urbano basado en la calidad y estrategias de marcas famosas, organizaremos las empresas de nuestra ciudad para solicitar la Reputación de Calidad A de Henan y otras actividades de selección de empresas industriales, y ampliaremos aún más la visibilidad y reputación de las famosas y excelentes empresas de nuestra ciudad. Convocar una reunión de trabajo de las empresas ganadoras del premio de calidad del alcalde para resumir y evaluar el trabajo de evaluación del premio de calidad del alcalde de la ciudad este año, señalar los problemas existentes, organizar y desplegar el trabajo de publicidad del premio de calidad del alcalde y luchar por el premio de calidad del gobernador provincial del próximo año. y hacer arreglos tempranos, movilizarnos temprano y prepararnos temprano. Promover las empresas de nuestra ciudad para que luchen por obtener el Premio a la Calidad del Gobernador y el Premio a la Calidad del Alcalde, y lograr un desarrollo que avance de bueno a excelente.
3. Realizar formación gratuita para mejorar las capacidades básicas de las empresas.
Para algunos productos populares que son de gran preocupación para la sociedad, se organizarán expertos relevantes para interpretar las características de calidad y los indicadores de calidad y seguridad de los productos en función de los productos clave sujetos a supervisión nacional e inspecciones puntuales. y supervisión e inspecciones puntuales en toda la ciudad. Al mismo tiempo, se llevó a cabo enérgicamente la campaña "Envío de leyes a las empresas" y se impartió capacitación gratuita sobre leyes y reglamentos de calidad, normas relacionadas con productos y conocimientos básicos de inspección a 20 pequeñas y medianas empresas para mejorar el producto. Calidad y conciencia jurídica de las pequeñas y medianas empresas. Por otro lado, realizamos la actividad de “envío de inspecciones a empresas”. Organizar las agencias de inspección de calidad de las oficinas de supervisión de calidad municipales y distritales y contactar a las instituciones de capacitación provinciales para capacitar al personal de inspección de calidad de las empresas y mejorar las capacidades de inspección.
El cuarto es realizar una rectificación especial de la calidad y seguridad de los alimentos durante los dos festivales.
El "Aviso de la Oficina Municipal de Calidad y Supervisión Técnica de Xinxiang sobre el fortalecimiento de la supervisión de la calidad y seguridad de la producción de alimentos durante el Festival del Medio Otoño y el Día Nacional" y el "Aviso de la Oficina Municipal de Calidad y Supervisión Técnica de Xinxiang Se formularon y emitieron "Aviso", organizó todo el sistema para realizar inspecciones especiales de inocuidad de los alimentos y actividades especiales de rectificación de productos alcohólicos durante el Doble Festival, y requisitos específicos aclarados. Supervisar el condado de Hui, la oficina de Yuanyang, la oficina de Weihui, la oficina de la zona de desarrollo, la oficina del distrito de Makino y otras unidades para llevar a cabo trabajos de supervisión de la seguridad alimentaria. También realizamos inspecciones in situ en Huixian Great Wall Technology Co., Ltd., Atlan Food Co., Ltd. y Wahaha Changsheng Beverage Co., Ltd., e instamos a las empresas a rectificar los problemas descubiertos durante las inspecciones.
5. Incrementar los esfuerzos para servir a las empresas.
Se creó un grupo de expertos de empresas de servicios, se celebró un simposio de empresas de servicios, se formularon opiniones sobre la implementación del grupo de expertos de empresas de servicios y del grupo de liderazgo del grupo de expertos de empresas de servicios, se aclararon las tareas, se formularon medidas, y se estableció un sistema de gestión y supervisión técnica. La plataforma de servicios de la empresa promueve mejor las actividades de las empresas de servicios.
6. Realizar inspecciones especiales de equipos.
En vista de los problemas de seguridad de los equipos especiales durante el Festival Doble, la Oficina Municipal llevó a cabo una supervisión e inspección in situ de las grandes instalaciones de entretenimiento del Parque Popular de nuestra ciudad, los ascensores de los grandes almacenes Pandonglai y los ascensores de Haojia Property Management Co., Ltd., y se emitieron instrucciones en el acto, requiriendo la rectificación dentro de un límite de tiempo para eliminar los riesgos de seguridad, fortalecer aún más la gestión de seguridad, eliminar los riesgos de accidentes y garantizar que las amplias masas de personas tengan un Doble Festival seguro y tranquilo.
Siete. Hay diversas actividades en varios lugares.
Durante el Mes de la Calidad, cada oficina de condado y distrito también intensificó sus esfuerzos publicitarios para crear una atmósfera. La Oficina del Condado de Fengqiu celebró un día de actividades intensivas sobre el mes de la calidad con el tema "mejorar la calidad y promover la transformación de los métodos de desarrollo" en las calles comerciales bajo su jurisdicción, instaló 10 mostradores de información, colgó 12 carteles y distribuyó más de 1.500 carteles promocionales. materiales.
Los carteles publicitarios muestran aspectos como políticas y regulaciones, calidad y seguridad, gestión de calidad, responsabilidad de calidad, lucha por marcas famosas y distinción entre autenticidad y falsificaciones. En el evento se exhibieron 7 productos calificados y de alta calidad con calidad estable de 11 empresas del condado, así como más de 10 productos falsos y de mala calidad que están estrechamente relacionados con la gente. La sucursal de Makino organizó y movilizó empresas para participar en las actividades del Mes de la Calidad, movilizó a las empresas para colgar la "Bandera del Mes Nacional de la Calidad", colocar carteles y lemas del "Mes de la Calidad", desarrollar una cultura de calidad empresarial, promover que las empresas adopten métodos científicos de gestión de la calidad, y fortalecer integralmente la gestión de la calidad total. Organizar y llevar a cabo la campaña "Servicios de calidad para todas las empresas", centrándose en la revisión del informe anual de las licencias de producción de productos industriales y de las empresas con licencia de producción de alimentos. Orientar y ayudar a las empresas a mejorar las condiciones de inspección, la gestión de la calidad, los sistemas de seguridad, los alimentos y productos especiales de seguridad, e introducir el conocimiento de la calidad de los productos y el sentido común del uso seguro.
8. Las empresas participan activamente en las actividades del mes de la calidad.
Durante el Mes de la Calidad, Henan Kelong Group Co., Ltd. celebró una reunión de resumen y elogio para el Premio a la Calidad del Alcalde, elogiando y resumiendo el éxito de la lucha por el Premio a la Calidad del Alcalde y haciendo preparativos para luchar por el Premio a la Calidad del Gobernador el próximo año. Movilizarse y desplegarse. La compañía también celebró un concurso de conocimientos sobre modelos de gestión de la excelencia en el desempeño, en el que participaron activamente los empleados, que desempeñaron un papel activo y eficaz en la popularización y profundización de la excelencia en el desempeño.