¿Qué pasa con las políticas de construcción colectiva de suelos y viviendas de alquiler?
Las ventajas de las políticas y el diseño de políticas para construir viviendas de alquiler en terrenos colectivos son obvias: primero, el costo del terreno de construcción colectiva es bajo, lo que puede reducir los costos de construcción y operación de las viviendas de alquiler, atrayendo así más Las empresas y el capital social entran y aumentan la oferta. En segundo lugar, el gobierno lidera la construcción de viviendas de alquiler en terrenos de construcción colectiva. La aprobación del cumplimiento legal y los canales de aprobación rápidos pueden permitir que la política se implemente lo antes posible, al mismo tiempo que la planificación y luego la construcción pueden resolver los problemas existentes; infraestructura imperfecta y vivienda con "pequeños derechos de propiedad" Problemas como "cerca del edificio, besar el edificio", iluminación insuficiente, ambiente sucio y gestión caótica. El tercero es abrir nuevos usos al suelo de construcción colectiva rural. Los terrenos para construcción colectiva pueden ingresar al mercado de la vivienda urbana de manera ordenada sin cambiar de propietario, brindando a los agricultores oportunidades para aumentar sus activos de tierras y enriquecerse.
Sin embargo, utilizar terrenos de construcción colectiva para construir viviendas de alquiler no es suficiente y se necesitan políticas de apoyo más relevantes. Los más importantes son:
El primero es la política financiera. Las viviendas de alquiler tienen las características de una gran inversión y un largo período de recuperación. Si se utiliza el alquiler para recuperar fondos, la inversión puede tardar tan solo 20 años, entre 30 y 50 años, o incluso más, y el ratio de alquiler es razonable. Por tanto, el desarrollo de vivienda en alquiler requiere del apoyo de una financiación a largo plazo. En los últimos años, el negocio de crédito inmobiliario de los bancos comerciales se ha desarrollado rápidamente. En el floreciente mercado inmobiliario, una gran cantidad de capital social ha ingresado al mercado inmobiliario, pero no es CIC Holdings quien ofrece acuerdos financieros a largo plazo para el alquiler de casas. Aunque la financiación fiduciaria se ha convertido en un método de financiación importante para las empresas inmobiliarias, también es un préstamo transitorio a dos o tres años. Las operaciones cerradas y la divulgación de información opaca dificultan la participación de un gran número de pequeños y medianos inversores. Por lo tanto, los pequeños y medianos inversores no poseen fondos fiduciarios de inversión inmobiliaria a gran escala. El gobierno construye diversas viviendas (alquiler, viviendas de bajo alquiler y renovación de cobertizos), así como fondos de bajo costo, como préstamos de fondos de previsión a bajo interés y bonos de vivienda a gran escala emitidos por el departamento de financiación de viviendas del Banco Nacional. No importa quién sea el organismo principal de desarrollo y operación, todos necesitan apoyo financiero a largo plazo con tasas de interés bajas.
La segunda es la política fiscal. A juzgar por la experiencia extranjera, se debe alentar al capital privado a ingresar al mercado de alquiler de viviendas de bajo rendimiento. En Francia, los propietarios privados pueden disfrutar de los siguientes beneficios fiscales siempre que presten servicios de alquiler durante 6 a 9 años: 1. Pueden recibir un crédito fiscal sobre la renta (13) basado en un porcentaje de su inversión durante varios años. Las residencias que ahorran energía tienen tasas impositivas más altas; 2. Acelerar la depreciación de los edificios; 3. Los gastos de alquiler de viviendas, como gastos por intereses, gastos de mantenimiento, gastos de gestión, etc., pueden deducirse del impuesto sobre la renta personal. Las deducciones fiscales de las que disfrutan los inversores institucionales (organizaciones sociales y organizaciones sin fines de lucro) incluyen: del 5,5 al 19,6 (debido a la diferencia entre años) para la compra de terrenos y edificios, la financiación gubernamental inicial puede alcanzar del 2,5 al 16,5 del coste total; Los impuestos a la propiedad se pueden eximir durante 25 años.
En Alemania, el gobierno tiene tres incentivos fiscales principales para animar a personas e instituciones a invertir en viviendas de alquiler: primero, exenciones fiscales. La tasa de reducción de impuestos anual es de 2,5 y el plazo es de 50 años; la tasa de reducción de impuestos para algunas casas antiguas de alquiler es de 2,5 y el plazo es de 40 años. El segundo es acelerar la depreciación. La vida total de depreciación es de 50 años, pudiendo llegar a 4 en los primeros 10 años. El tercero es reducir o reducir el impuesto a las ganancias de capital durante 10 años.