Cómo operar y promocionar el sitio web de un hotel
1. Comprender las características, los antecedentes y el tamaño del mercado del sitio web del oponente y analizar sus tendencias y métodos de desarrollo.
2. Comprender el entorno de Internet en el que opera el sitio web, evitar riesgos de desarrollo del sitio web y formular planificación estratégica y objetivos operativos a corto y largo plazo para el sitio web.
3. Familiarícese con las tendencias de la industria, comprenda las tendencias del mercado y ajuste el contexto de desarrollo del sitio web de manera oportuna.
2. De acuerdo con la etapa de desarrollo del sitio web, formular la ruta de desarrollo de la etapa del sitio web e instar a la operación del sitio web a avanzar de acuerdo con los objetivos establecidos.
1. Planificar los objetivos de la etapa de desarrollo del sitio web en función de objetivos estratégicos.
2. Desarrollar la planificación del producto del sitio web en función de los objetivos de la etapa.
3. Desarrollar un plan de operación del sitio web e implementar estrictamente el progreso de la operación del sitio web.
3. Durante el proceso de implementación, se deben formular responsabilidades laborales detalladas y sistemas de evaluación del desempeño para respaldar el desarrollo del sitio web.
1. De acuerdo con el progreso de la operación del sitio web, formular responsabilidades y especificaciones del trabajo.
2. Desarrollar evaluaciones de desempeño laboral basadas en las responsabilidades y especificaciones del puesto.
3. Desarrollar y mejorar un proceso de operación del sitio web estricto y fluido de acuerdo con las disposiciones laborales.
En cuarto lugar, crear un equipo de operación del sitio web, optimizar el proceso de operación del sitio web, mejorar el sistema de servicio al cliente del sitio web, superar los cuellos de botella en las ventas del sitio web y mejorar gradualmente la marca y la popularidad del sitio web.
1. Mejorar el proceso de operación del sitio web.
2. Mejorar el sistema de proceso de atención al cliente del sitio web.
3. Sea el primero en superar el cuello de botella de las ventas de sitios web y crear servicios integrados de marketing y publicidad profesional para los servicios de publicidad de sitios web.
4. Cooperación con los medios para aumentar la visibilidad del sitio web.
5. Evite los riesgos de desarrollo de sitios web y resuelva el público * * *
1. Evite los riesgos de desarrollo de sitios web
2.
3. Establecer relaciones con el gobierno.
4. Establecer voz e imagen del sitio web.
Responsabilidades de la operación del sitio web
Revisar e implementar el plan estratégico de la empresa y los sistemas y procesos de negocio relacionados con las operaciones diarias;
Planificar, promover, organizar y coordinar los principales planes comerciales de la empresa, rastrear el desarrollo del mercado y ajustar las estrategias;
Establecer un sistema de gestión de operaciones estandarizado y eficiente y optimizarlo;
Formular los estándares operativos de la empresa y supervisar su implementación. ;
Formular los indicadores comerciales y los planes de desarrollo anuales de la empresa, promover y garantizar la finalización sin problemas de los indicadores comerciales;
Formular el desarrollo estratégico y los planes comerciales para cada departamento del centro de operaciones, coordinar el trabajo, construcción y desarrollo de cada departamento Excelente equipo de operaciones;
Completar otras tareas asignadas temporalmente por el gerente general.
1. Capacidades del sitio web:
1. Diseño general
2. Capacidades de estructura del sitio web.
>En segundo lugar, capacidades técnicas
1. Comprender el impacto de diversas tecnologías en la plataforma del sitio web y saber qué tipo de plataforma de servidor debe cumplir con qué estándares. Se requiere comprender los sistemas de Internet de uso común, las tres plataformas principales, Windows, Linux, UNIX y sus aplicaciones.
2. Comprender las ventajas y desventajas de las tres estructuras de código ASP, PHP y JSP, y conocer sus aplicaciones.
3. Comprender la estructura a nivel de aplicación de las tres bases de datos principales, access, sqlserver y mysql, así como las características y estructura de cada dato.
En tercer lugar, las capacidades de combate
1. Comprender los cambios de precios en el mercado.
2. Presta atención a la estructura del producto
3. Presta atención a las necesidades del cliente
4.
5. Preste atención a los cambios ambientales
6. Centrarse en la acumulación de negocios
Cuarto, capacidades estratégicas del mercado
1. integrar capacidades de red con recursos fuera de línea e integrarlas con la red y volver a optimizar la cooperación con recursos fuera de línea para generar contenido nuevo.
2. Comprender los modelos de ventas y marketing de sitios web más utilizados y saber cómo entregar información a los clientes que la necesitan al menor costo. Aprenda sobre marketing integrado e interactivo.
3. Sepa dónde presentarse y qué tipo de personas conocer. Incluye tres lugares, donde hay clientes, donde hay pares y donde hay oportunidades de negocio.
El tipo de personas que conoce varía según sus necesidades.
Verbo (abreviatura de verbo) capacidad de gestión de equipos
1. Entender a las personas que lideras y gestionas, sus capacidades profesionales y rasgos de personalidad, saber qué tipo de personas son y qué son. pueden hacer qué.
2. Desarrollar planes de trabajo y ser capaz de controlar y retroalimentar, prestar mucha atención al proceso de ejecución, comunicarse con el equipo y afrontar los problemas que surjan en cualquier momento.
3. Mantener la vitalidad del equipo, prestar atención a las emociones de los miembros en todo momento, saber mediar cuando los miembros caen en emociones negativas y crear y mantener un ambiente de trabajo agradable para todos.
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