Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - ¿Qué debo hacer con mi ropa después de estar medio mes en un hotel?
¿Qué debo hacer con mi ropa después de estar medio mes en un hotel?
Puedes lavarlo a mano o enviarlo a una tintorería, pero muchos hoteles de alta gama ofrecen servicios de lavandería.
1. Lavar a mano. Algunos hoteles disponen de lavadoras, pero no debes utilizar esta lavadora, no sabes cuánta ropa se ha lavado en ella y cuántas bacterias quedarán. Lo mejor es lavarlo a mano, simplemente colgarlo en un perchero para que se seque después del lavado.
2. Envíala a la tintorería Comprueba si hay una lavandería cerca del hotel. Después de comprobarlo, envía la ropa allí. Esto te ahorrará tiempo y garantizará la limpieza, pero debes elegir una lavandería más formal. . Tienda, de lo contrario seguirá siendo antihigiénico.
3. Elija un hotel mejor, como un hotel de cinco estrellas, que también tendrá medidas de servicio relevantes para que los huéspedes laven la ropa, para que no tenga que preocuparse en absoluto por lavar la ropa.
U otro:
Trae algunas mudas de ropa extra. Si realmente no tienes ganas de lavar ropa en un hotel, entonces simplemente trae algunas mudas de ropa extra, ya sea. es ropa interior o chaqueta, para que no tengas que pensar en lavar la ropa.
En concreto, un hotel es una organización que utiliza su edificio como bono para prestar servicios a sus huéspedes mediante la venta de habitaciones, catering e instalaciones de servicios integrales, obteniendo así beneficios económicos. El hotel ofrece principalmente a los turistas servicios de alojamiento, servicios e instalaciones de vida (servicio antes de acostarse), catering, juegos, entretenimiento, compras, centro de negocios, banquetes e instalaciones para conferencias.
上篇: ¿Alguien puede decirme qué debo hacer para abrir una empresa de servicios de limpieza? 1. Las empresas de limpieza generalmente se dividen en dos tipos, las de servicio y las de intermediario. Tipo de servicio: los empleados pertenecen a la gestión y formación de la empresa, y son retribuidos por la empresa. Los elementos de servicio se basan principalmente en empleados por horas; ventajas: gestión unificada, mejor control de los empleados y mayor satisfacción del servicio al cliente; desventajas: 1. Las operaciones de la empresa deben realizarse de acuerdo con las leyes laborales, con altos costos operativos y altos riesgos 2. Los empleados no están muy motivados y asumirán trabajos privados fuera del horario laboral, lo que a su vez afecta la eficiencia y la calidad del trabajo normal; trabajar a largo plazo; 3. Es difícil para los empleados trabajar a plena capacidad. Generalmente, la carga de trabajo de los trabajadores a tiempo parcial no excede las 6 horas al día, en su mayoría de 4 a 5 horas, por lo que el tiempo de trabajo real de un empleado por mes es de aproximadamente 130 horas, por lo que el salario de 1.500 yuanes no es bajo. Tipo de intermediario: el concepto es relativamente simple: recopila una gran cantidad de información del personal de limpieza y luego la recomienda a los clientes y cobra tarifas de intermediario. La mayoría de estas empresas introducen principalmente niñeras de 12 o 24 horas, recién nacidos o personas mayores. Las ventajas son: bajo costo, bajo riesgo, ganancias controlables y no es necesario dedicar más tiempo a la gestión y la capacitación; las desventajas son: fuerza laboral inestable, grandes fluctuaciones comerciales y relaciones débiles con los clientes; En segundo lugar, el análisis del mercado de Shanghai muestra que entre los clientes que necesitan servicios de limpieza, el 40% de los propietarios necesita empresas de servicios, otro 40% necesita niñeras que no vivan en casa y el otro 20% necesita niñeras puerta a puerta las 24 horas. . En tercer lugar, su empresa parece ser una empresa de servicios. Si desea ganar dinero, debe prestar atención a los siguientes puntos: 1. El posicionamiento del cliente debe ser alto, lo que significa que no sea un cliente de bajo nivel. Los clientes de bajo nivel están más dispuestos a encontrar intermediarios que les presenten a sus tías sus hogares, de modo que puedan gastar menos dinero en servicios. Y a los clientes de nivel relativamente alto no les importa mucho gastar cien o doscientos al mes. Personalmente, te sugiero pensar más en los asuntos externos y evaluar el consumo de cada cliente cada mes. En principio, los consumidores domésticos cuyos ingresos mensuales son inferiores a 400 yuanes no son clientes objetivo. 2. La tarifa del servicio es ligeramente superior al precio de mercado y es necesario analizar el volumen de negocios mensual; El control general es que los costos laborales, los costos de seguridad social y algunos costos de materiales no deben exceder el 75% de las ventas. En otras palabras, un margen de utilidad bruta del 25% es la garantía básica para la supervivencia. Si no es el 25%, el resultado del cierre es inevitable. 3. Los servicios familiares tienen muchas connotaciones. También se pueden introducir otros servicios relacionados con la limpieza o el mantenimiento del hogar para atraer clientes y aumentar los márgenes de beneficio bruto. Nuestra experiencia es que los servicios de limpieza adicionales pueden lograr un margen de beneficio bruto del 40%, lo que supone una gran contribución a la situación general. 4. Las horas de trabajo de los empleados deben mejorarse por todos los medios posibles. Si no se puede mejorar, el tiempo y los elementos del servicio al cliente deben basarse en un menú, es decir, se establece el tiempo y el contenido de cada servicio. Si el cliente puede aceptarlo, se proporcionará el servicio. Si no se proporciona el servicio, esto básicamente puede garantizar la estabilidad del valor de la contribución. En principio, la jornada laboral real por día no será inferior a 6 horas. De lo contrario, preferiríamos contratar menos trabajadores y la contribución mensual a la rotación de los empleados no debería ser inferior a 2.000 yuanes al mes. 5. Por supuesto, para conseguir clientes de alto nivel aumentará el coste de la publicidad, la formación del personal e incluso la educación con la propiedad, lo que también hay que tener en cuenta. Por tanto, el margen de beneficio bruto global está por encima del 35%. Te sugiero que te quedes con eso. Si no puede lograr este margen de beneficio bruto, simplemente está aquí para jugar. En primer lugar, garantizar la fiabilidad del personal de limpieza. Intente acudir a empresas habituales y contratar empleados gestionados por la empresa (un monje no puede huir del templo). En segundo lugar, garantizar las habilidades técnicas del personal de limpieza. Contratar tantos empleados calificados como sea posible puede ahorrar tiempo de trabajo de manera efectiva (ahorrar tiempo significa ahorrar dinero). En tercer lugar, velar por la salud del personal doméstico. Intente contratar empleados con certificados sanitarios válidos. Cuarto, garantizar la estandarización del personal de limpieza. Intente contratar empleados que a menudo regresen a la empresa para capacitarse y aprender (el conocimiento también es productividad). En quinto lugar, garantizar que el personal doméstico sea más joven. Intente contratar empleados dentro del rango de edad de 30 a 45 años (que tengan experiencia social y laboral familiar, fácil comunicación y comprensión, y el servicio debe ser agradable). En el pasado, los servicios de limpieza consistían únicamente en presentar a los clientes, lo que no era posible. Por el contrario, ha surgido silenciosamente un nuevo modelo de gestión en la industria nacional, que compensa varias lagunas causadas por el sistema intermediario. Las empresas nacionales pueden implementar modelos de gestión de empleados. El llamado sistema de empleados significa que el personal de limpieza son empleados de la empresa y salen a servir en nombre de la empresa. En concreto, la empresa firma contratos laborales con los solicitantes de empleo y los contrata como empleados de la empresa; la empresa firma contratos laborales con los usuarios y es responsable de brindar servicios de limpieza. La empresa acepta empleos, envía personal de limpieza, cobra tarifas de servicio y paga salarios a los empleados. De esta forma, el personal de limpieza no tiene relaciones jurídicas directas con los usuarios, y los problemas pueden ser solucionados por la empresa. Interno: capacita a tus empleados, estandariza tus procesos y mejora tus sistemas. Externamente: Quienes necesitan servicios de limpieza no serán barrios marginales ni grandes empresas especializadas en limpieza, por lo que los ojos deben estar puestos en comunidades de nivel medio y alto y en pequeñas y medianas empresas. Debería beneficiarse de las relaciones con los administradores de propiedades comunitarias, mientras que las relaciones con las pequeñas y medianas empresas pueden facilitar la exploración de las necesidades familiares de sus trabajadores. Publicidad: Internet es un método de publicidad y también se pueden considerar anuncios clasificados en periódicos y revistas. Las columnas de publicación gratuita en toda la ciudad son el terreno elevado que desea ocupar y, por supuesto, el personal comercial es esencial. 下篇: ¿Cómo elegir el número de teléfono móvil Feng Shui más popular?