¿Por qué Han Geng abandonó Super Junior-M?
Extractos de su entrevista:
“Cuando rescindí el contrato no pensé en lo que quería hacer en el futuro. Sólo tenía un objetivo en ese momento, "Todo está fuera de nuestro control. Temíamos lo peor cuando cancelamos el contrato. No, volveré a ser profesora de baile. No". Gran cosa."
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Se recomienda ver "Tell Your Story" presentado por Lu Yu, que es relativamente completo.
Diario personal "Cuenta tu historia" de Han Geng
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"Cuenta tu historia" y "Monólogo del alma" de Han Geng
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Extracto: "Quiero tener un ambiente de trabajo que se respete mutuamente. No puedo descartarlo casualmente (refiriéndose a oportunidades y guiones rechazados por SM) “Puedes refutar mi opinión, pero no la ignores, me sentiré irrespetado. ”
Este es el testimonio mencionado por su equipo arriba:
El siguiente es mi contacto con Han Geng y mis observaciones de todo el asunto a lo largo de los años, buscando la verdad a partir de los hechos.
Primero, el incidente de la máscara.
Al comienzo de su debut (principalmente a finales de 2005 y principios de 2006), debido a varias razones, Han Geng tuvo que usar una máscara y solo apareció. en algunos medios de forma selectiva. Este comportamiento constituyó una discriminación obvia y un insulto a Han Geng.
También causó un daño psicológico grave a Han Geng. Comparando este incidente con la situación posterior en la que no se requirieron máscaras. Se puede concluir que la Compañía Aisi M necesitaba usar máscaras para hacer sufrir a Han Geng.
De hecho, también cometió errores como el manejo inadecuado e ignorar los intereses de los artistas. p>Segundo, trate a la familia de Han Geng de manera diferente cuando vea el programa
22 de junio de 2008 165438 El 22 de octubre de 2008, el Grupo SJ celebró un concierto en el gran escenario de Shanghai, China. Los familiares de los miembros coreanos fueron colocados en el podio, pero los familiares de Han Geng fueron colocados en el borde y en la esquina del escenario intencionalmente o no. Después de tomar nuestros asientos, nos dimos cuenta de que nos estaban tratando de manera diferente. Enojada, Aisi M. y yo. La empresa luchó durante un tiempo antes de conseguir sentarse en el podio.
En tercer lugar, cuando se desarrollaba en Corea y China, los diferentes miembros recibían un trato diferente en términos de costos compartidos. p> Cuando los miembros coreanos vienen a China para desarrollarse, todos los gastos (incluidas las necesidades personales) correrán a cargo de la empresa y los miembros. En Corea, es realmente injusto que Han Geng tenga que pagar por sí mismo.
Cuarto, tratar a los artistas chinos de manera diferente en la vida diaria.
Cuando están en Corea, los miembros coreanos pueden regresar a casa y vivir sin trabajo, cuando están en China, la Compañía AISI M exige que Han Geng no regrese a casa y debe vivir; Después de varias negociaciones, la Compañía Aisi M aceptó a regañadientes dejar que Han Geng alquilara una casa cerca del dormitorio de la compañía.
5 En términos de distribución de remuneración, los derechos de Han Geng no estaban garantizados en absoluto.
La compañía de entretenimiento solo liquida cuentas con Han Geng cada seis meses y siempre le informa a la gente los ingresos totales de los seis meses sin proporcionar cuentas detalladas. Estas cuentas poco claras privan a Han Geng de su derecho a saber y. Habla, su ya bajo salario no se puede garantizar.
Al recibir el pago, a Han Geng solo se le pidió que firmara el monto total de ingresos y gastos, y nunca se le proporcionó el original o copia de ningún documento. Cuando se lo pidió a Aisi M, la otra parte no se lo proporcionó.
En el momento del acuerdo, Aisi M le pagó a Han Geng en won coreanos. Después de eso, Han Geng tuvo que cambiarlo dos veces. convertirse en la moneda de Ren Min, trajo mayores pérdidas a Han Geng y no pudo recibir una compensación igual. Se entiende que aunque AISI M no tiene una empresa formal en China, también tiene una gran cantidad de flujo de caja en Ren Min.
Han Geng sugirió repetidamente que Aisi M cambiara su método de liquidación para minimizar las pérdidas de sus escasos ingresos, pero fue rechazado repetidamente sin ninguna explicación razonable. De hecho, Aisi M simplemente ignoró los intereses de Han Geng y no explicó ni resolvió seriamente este problema.
6. Esmi rechazó injustificadamente algunas oportunidades de desarrollo que eran beneficiosas para Han Geng y violaban los derechos e intereses legítimos de Han Geng.
Los ejemplos son los siguientes:
1. En 2009, Olay Cosmetics Company utilizó a un artista masculino como patrocinador por primera vez y negoció la cooperación con Han Geng a través de Aisi M Company. Como resultado, la Compañía Aisi M rechazó la cooperación por varias razones, y Han Geng desconocía por completo todo el proceso. No fue hasta 2009 que me enteré por un amigo que lo sabía.
2. En junio de 2009, el artista taiwanés Ariel Ariel reclutó a un protagonista masculino y nombró a Han Geng para desempeñar el papel principal, pero luego fue rechazado por AisM Company porque AisM Company apoyaba a dos miembros coreanos, Li Donghai y. Choi Siwon finalmente se decidió que Lee Donghae y Choi Siwon participarían en el rodaje del MV. Este hecho limita el desarrollo personal de Han Geng.
3. A finales de 2008, Mulan Pictures seleccionó al segundo protagonista masculino. La otra parte estaba muy interesada en Han Geng y se comunicó con la Compañía Aisi M muchas veces, pero la Compañía Aisi M se negó con varias excusas. Este incidente no sólo restringió el desarrollo personal de Han Geng, sino que también violó la promesa de la Compañía Aisi M de darle a Han Geng espacio para el desarrollo en términos de desempeño.
Con respecto a los hechos anteriores, pienso: En primer lugar, en comparación con otros miembros importantes de la ola coreana en el grupo, Aisi M le ha dado a Han Geng menos oportunidades (solo ha promocionado dos marcas y filmado una película, por lo que desde su debut) serie de televisión), lo cual está muy desproporcionado con su popularidad e importancia. No solo eso, también creó resistencia deliberadamente cuando el personal de negocios se acercó a Han Geng. Esto en realidad fue una discriminación contra Han Geng por parte de Aisi M Company. En segundo lugar, ante las enormes oportunidades, Aisi M Company no estaba luchando por Han Geng, sino por. Tendencia asiática, para que Han Geng no forme su propio espacio y recursos de desarrollo, lo que es una flagrante violación de los derechos e intereses legítimos de Han Geng y, finalmente, una grave limitación a su desarrollo personal, de acuerdo con la Constitución y el Derecho Civil de Corea; Las actividades económicas son un derecho humano básico, nadie puede intentar, privar o restringir la libertad de otras personas en materia de actividades económicas. Una serie de comportamientos irrazonables por parte de Aisi M Company en realidad profundizaron el apego de Han Geng a Aisi M Company, restringieron la libertad de actividades económicas de Han Geng y violaron gravemente los derechos humanos básicos de Han Geng.
7. SM Company tiene una mala actitud hacia los amigos y clientes potenciales de Han Geng, y ha incriminado a los amigos que introdujeron el negocio de Han Geng.
Tómelo como ejemplo:
En marzo y abril de 2009, presenté el negocio del concierto comercial "Changbai Mountain Night" celebrado en Changchun, y Aisi M Company me dio tener un precio (por ejemplo, 350.000 yuanes). Pero al negociar con el artista, oculté la verdad y le ofrecí un precio diferente (por ejemplo, 300.000), lo que hizo que el artista pensara que estaba recibiendo en secreto una comisión, lo que tuvo un efecto negativo en mi reputación. Lo sé. Debido a mi relación con Han Geng y la industria del entretenimiento en la que trabajo, siempre estoy muy enojado cuando hablo de estos temas con artistas relevantes, medios, socios y otros amigos. Principalmente porque estoy muy disgustado con la actitud y forma de hacer las cosas del personal de AisiM