¿Proceso de jerarquía analítica para operaciones de distribución?
La operación de distribución es el proceso de clasificar mercancías según los requisitos del usuario y entregarlas en los lugares designados a tiempo y en cantidad. Generalmente incluye adquisición, almacenamiento, procesamiento de pedidos, clasificación, reabastecimiento, distribución, entrega y otras operaciones, con carga y descarga a través de ellas.
El proceso de jerarquía analítica se refiere al tratamiento de problemas complejos de toma de decisiones multiobjetivo como un sistema, descomponiendo los objetivos en múltiples objetivos o criterios, y luego descomponiéndolos en múltiples niveles de criterios y restricciones multiobjetivos, y a través de indicadores cualitativos El método de cuantificación difusa se utiliza como objetivo para calcular el peso de la clasificación jerárquica y la clasificación total.
El Proceso de Jerarquía Analítica (AHP) fue propuesto por el profesor Satie, un experto en logística en Pittsburgh, EE.UU., a principios de los años 1970. La característica de este método es que, sobre la base de un análisis en profundidad de la naturaleza de los problemas complejos de toma de decisiones, la relación entre los factores que influyen y su contenido, utiliza menos información cuantitativa para matematizar el proceso de pensamiento de la toma de decisiones, por lo que Proporcionar soluciones multiobjetivo, multicriterio o no estructuradas. Los problemas complejos característicos de toma de decisiones proporcionan un método simple de toma de decisiones.
La toma de decisiones significa que, ante varias opciones, es necesario elegir una de acuerdo con ciertos estándares. Por ejemplo, elija una de las tres atracciones turísticas. Generalmente comparamos estas atracciones repetidamente según algunos criterios como paisaje, costo, lugar para vivir, comida, etc. Elija una atracción que satisfaga sus necesidades.