Vuelve a casa para el programa del Año Nuevo Chino

Para garantizar la implementación efectiva de las actividades, es necesario formular un plan de actividades con anticipación. Un plan de actividades es un plan escrito que define claramente el tiempo, la ubicación, el propósito, los efectos esperados, el presupuesto y los métodos de la actividad. ¿Sabes qué tipo de planificación de actividades puede realmente ayudarnos? El siguiente es mi plan para regresar a casa durante el Año Nuevo chino. Bienvenido a compartir.

Plan 1 de regreso a casa del Festival de Primavera 1. Antecedentes

Cuanto más se acerca el Festival de Primavera al final del año, más gente anhela la calidez del hogar.

Un gran número de vagabundos extranjeros que estudian, trabajan e inician negocios en ciudades de primer y segundo nivel se embarcan en un viaje a casa para el Año Nuevo. El objetivo principal de su regreso a casa es celebrar el Año Nuevo, viajar y visitar a familiares y amigos. Además, la inversión en bienes raíces también se ha convertido en una de sus actividades.

A través del análisis estadístico de años anteriores, casi una cuarta parte de los clientes que completaron transacciones durante el Festival de Primavera procedían de regresar a casa para comprar propiedades. La promoción de propiedades que regresan a casa ha atraído cada vez más atención en la industria. . Aproveche la oportunidad de oro antes y después del Festival de Primavera para lanzar ventas y formular planes de descuentos especiales para atraer compradores de vivienda que planean comprar una propiedad a fin de año o regresar a compradores de vivienda.

En segundo lugar, aquellos que regresan a sus lugares de origen para comprar bienes raíces

Estos clientes esperan vivir en ciudades de primer y segundo nivel, con igual énfasis en el valor de inversión y el valor residencial. Generalmente, consideran edificios de alta gama con buena imagen, gran calidad y buen gusto, y prestan más atención a diseños arquitectónicos exóticos y únicos. Estos edificios parecen modernos e internacionales, disfrutan del mismo entorno y calidad de vida que los de las bulliciosas ciudades de primer y segundo nivel, y son muy rentables.

Pero desde una perspectiva sociológica, las necesidades emocionales de la jubilación son la consideración más importante a la hora de promover la compra de una vivienda. Ya sea que los padres con un hijo único estén comprando una casa o un grupo de personas mayores de 45 años estén comprando una casa, todos tienen consideraciones sobre la jubilación. La ética tradicional china de perseguir sus raíces, la nostalgia y la ética tradicional de "cuando los padres están aquí, deben viajar bien" los instan a regresar a China para comprar una casa.

Existe una tendencia a la polarización en la demanda de apartamentos. Los clientes jóvenes optan por comprar apartamentos pequeños, mientras que las personas de mediana edad optan por apartamentos grandes.

3. Sugerencias de promoción para regresar a casa

Los compradores de vivienda que regresan son un grupo de clientes potenciales que no se pueden ignorar. Rising Sun Blue Bay adopta estrategias de promoción efectivas basadas en una segmentación precisa de clientes habituales y adopta promociones específicas para clientes habituales sobre la base de mantener el precio original (o un aumento dentro de los 300 yuanes/㎡). Las sugerencias son las siguientes:

1. Momento de promoción:

2021 1 20, comienza la preparación y elaboración de cerveza. Con las promociones del Festival de Primavera, las tres semanas anteriores y posteriores al Festival de Primavera son generalmente el período pico de transacciones.

2. Método de promoción:

A. Adoptar la forma de "30.000 inspecciones de viviendas" para reducir directamente el umbral de propiedad de viviendas y estimular las transacciones.

Sigue siendo una estrategia de pago inicial bajo, el precio del contrato no ha cambiado y los intereses de los antiguos propietarios no se han visto perjudicados. No nos quedan muchas casas y el volumen de ventas no es muy grande. No causará mucha presión financiera, pero ha dado buenos resultados en ventas.

b. Lanzar el "Plan de compra de vivienda para jóvenes", "compre una casa por 90.000 yuanes y obtenga un regalo de decoración de 10.000 yuanes" (eliminando el descuento de 50.000 a 70.000 yuanes y pagando solo de 20.000 a 30.000 yuanes). para reservar).

El precio original de la unidad de 80㎡ de venta lenta se basa en un pago inicial de 90.000 yuanes y se entregará un obsequio decorativo de 10.000 yuanes. Al mismo tiempo, en comparación con el descuento de "30.000 habitaciones con vistas", los clientes sienten que están ganando 1.000 yuanes adicionales, por lo que eligen este descuento en gran número.

c. Plan “Preferencial libre de impuestos”, exento de impuesto de escrituración y timbre.

Para los clientes que regresan, la confirmación se realizará a través de boletos aéreos de regreso, boletos aéreos, vales de cargo, cédulas de trabajo, cédulas de estudiantes, certificados de empadronamiento de hogar rural, etc. , además de disfrutar del descuento "30.000 inspección de vivienda", también podrás disfrutar de la exención del impuesto de escrituración y del impuesto de timbre (sólo para la primera vivienda).

3. Promoción:

a Cubrir carteles publicitarios en terminales, pancartas, roll-ups en el sitio y recordatorios en forma de X en las carreteras principales para clientes habituales, como estaciones y peajes de autopistas. estaciones, entradas a pueblos, etc.;

p>

b. Cooperar con el 'supermercado' con mayor afluencia de público en el municipio, emitir pedidos por DM y colocar los roll-ups en el lugar ( todos los clientes que presenten clientes en su puerta disfrutarán de una recompensa por transacción de 1000 yuanes);

c. Incrementar los esfuerzos para presentar lo antiguo con lo nuevo y transmitir información sobre descuentos por regreso a casa a los amigos de los alrededores a través de antiguos clientes. y disfrute de una recompensa de transacción de 1000 yuanes por todas las transacciones;

d A través de información privilegiada y mensajes de texto, por un lado, puede transmitir información preferencial, por otro lado, puede enviar saludos de Año Nuevo y mejorar la reputación del proyecto.

4. Necesidades promocionales:

Durante el Festival de Primavera, tanto el atractivo emocional como el atractivo de la calidad del producto reciben la misma importancia. A través del atractivo emocional, puede acercarse al corazón de los compradores de vivienda.

Los atractivos de productos pueden atraer bienes inmuebles que sincronicen el gusto urbano y la calidad internacional, los atractivos de alto costo y los sentimientos éticos tradicionales.

Cuarto, actividades navideñas

1. Compre una casa y regale electrodomésticos cuando regrese a casa durante el Año Nuevo, la tasa de ganancia es del 100%.

Objetivo de la actividad: Compradores de vivienda de enero a marzo de 2021.

Hora de actividad: 2021 65438 + 14:00 del 24 de octubre.

Método de lotería: los compradores de viviendas reciben billetes de lotería según el contrato de compra de la vivienda y la factura, completan el número de la casa, el nombre, la fecha del contrato y los colocan en la caja de lotería, y los propietarios sortearán varios premios.

Configuración de recompensas

Primer premio: horno microondas (2 unidades, valorado en 600 yuanes)

Segundo premio: cocina de inducción (5 unidades, valorado en 500 yuanes)

Tercer premio: Edredón de invierno de marca (8 piezas, valorado en 400 yuanes)

Cuarto premio: Copa de regalo de marca (18 piezas, valorado en 68 yuanes)

2. Pagaré tu Festival de Primavera.

Objetivo de actividad: clientes con suscripción de 1 a 3 meses en 2021.

Contenido de la actividad: Disfruta del reembolso de consumos preferenciales desde el primero al séptimo día del nuevo año. Los clientes pueden presentar facturas, el importe máximo es de 1.000 yuanes. Si firma un contrato después de un año, puede reducir directamente el precio de la vivienda, lo cual es un buen truco publicitario para los clientes.

El segundo plan de la actividad de regreso de viajes del Festival de Primavera es implementar concienzudamente los requisitos de notificación de los superiores sobre el lanzamiento de un concurso de servicios seguros y de alta calidad para el regreso seguro de los trabajadores migrantes durante el Festival de Primavera, y además Para mejorar el transporte de los trabajadores migrantes de regreso a casa de manera segura durante el Festival de Primavera, el departamento provincial decidió "llevar a cabo el "Concurso de servicios seguros y de alta calidad para el regreso seguro de los trabajadores migrantes durante el Festival de Primavera" durante el Festival de Primavera cada año. Basado en el trabajo real de transporte de nuestra ciudad, se formula especialmente el siguiente plan de implementación:

1 Ideología rectora

Guiado por la perspectiva científica sobre el desarrollo, con "seguridad, rapidez". "Servicio de alta calidad, calidez y armonía" como portador de actividades, promovemos enérgicamente los valores fundamentales de la industria del transporte de "aprovechar al máximo los talentos de las personas, el flujo fluido de mercancías, servir a las masas y contribuir a valores de la sociedad civil, profundizar la construcción cultural y la creación de civilización de la industria del transporte, establecer firmemente la conciencia de "el transporte primero", crear activamente condiciones convenientes para que los trabajadores migrantes regresen a sus hogares de forma segura y a sus trabajos, y completar de manera integral la construcción de carreteras. y empleos en nuestra ciudad

En segundo lugar, el alcance de la competencia

El sistema de transporte de la ciudad, las empresas de transporte de pasajeros por carretera y vías navegables, los departamentos de gestión y los sindicatos

En tercer lugar, el momento de la competencia

"Durante el período del XX Plan Quinquenal, el pico de viajes del Festival de Primavera se lleva a cabo cada año (sujeto al momento pico de viajes del Festival de Primavera determinado por el Programa Nacional de Desarrollo y Reforma). Comisión).

IV.Contenido de la competencia

(1) Garantía organizacional Los principales líderes toman el liderazgo y la organización es sólida, el personal está ampliamente involucrado y hay planes prácticos. para las actividades de competencia. Los sistemas de organización del transporte, gestión de seguridad, supervisión del mercado, apoyo de emergencia, vigilancia de turno y reporte de información están completos. La organización, las medidas, los servicios y las garantías están implementados y todo el trabajo está en orden.

(2) Producción segura No hay accidentes de tráfico importantes. Hay planes de emergencia completos para una operación segura durante la temporada alta de viajes por el Festival de Primavera y las condiciones climáticas especiales. Los autobuses (embarcaciones) están en buenas condiciones técnicas. tener instalado y utilizado el posicionamiento por satélite según sea necesario. Registrador de conducción funcional Los conductores y pasajeros deben cumplir estrictamente las normas de conducción de los turismos (barcos) y no conducir coches (barcos) sobrecargados, a exceso de velocidad y abarrotados, ni coches (barcos) con potencial de seguridad. riesgos, fatiga al conducir y automóviles con cargas mixtas de pasajeros y carga. Los operadores de transporte de pasajeros por carretera implementan estrictamente el sistema de notificación de seguridad e implementan "inspecciones de tres niveles" en las terminales de pasajeros, terminales y transbordadores, etc.

(3) Servicios de alta calidad: tomar la iniciativa de ir a lugares donde se reúnen los trabajadores migrantes, como parques, empresas y sitios de construcción, para brindar servicios bien pensados ​​y de alta calidad a los trabajadores migrantes que regresan. Organizar autobuses lanzadera de pasajeros y servicios de transporte fletados directos, proporcionar a los trabajadores migrantes servicios especiales de venta de billetes "punto a punto, puerta a puerta", como reserva de billetes de autobús (barco) para grupos, venta de billetes puerta a puerta y. venta de boletos móviles y apertura de servicios de reserva de boletos, compra de boletos y emisión de boletos de autobús (barco) para trabajadores migrantes) implementar y hacer cumplir estrictamente los estándares de servicio de pasajeros para garantizar que los vehículos (embarcaciones) estén limpios y ordenados. y entusiasta, proporcionar información de servicio oportuna y precisa e implementar todas las medidas de servicio vigentes.

(4) Gestión del servicio de la terminal de pasajeros de acuerdo con los requisitos de "alivio ordenado de la congestión, capacidad de transporte razonable y entrega oportuna". "Y un servicio atento", la terminal de pasajeros, la terminal y el sistema de gestión de ferry son sólidos y las instalaciones y equipos son completos y eficaces. Existen medidas de emergencia y planes para hacer frente a las emergencias. En caso de condiciones climáticas anormales o emergencias, se pueden proporcionar servicios de tren las 24 horas para los pasajeros varados.

Se han puesto en marcha medidas como el aumento de las taquillas y la ampliación del horario de venta de entradas. El ambiente interior y exterior del barco en espera es limpio, los asistentes de la estación son positivos y entusiastas, la satisfacción de los pasajeros es alta y la tasa de quejas es baja.

(5) Promoción del concurso. El trabajo publicitario del concurso es colorido, rico en contenido, novedoso en su forma y con una amplia participación. Ser capaz de hacer pleno uso de los periódicos, la televisión, Internet y otros medios publicitarios para informar rápidamente sobre las tendencias de la industria, las buenas personas, las buenas acciones y los modelos avanzados en los concursos durante el período de viajes del Festival de Primavera, y enviar rápidamente información sobre la competencia a la Oficina Municipal de Competencia. Oficina.

verbo (abreviatura de verbo) organizar y liderar

La oficina municipal estableció un grupo de liderazgo de competencia para liderar y desplegar las actividades de competencia del sistema de transporte de la ciudad. La oficina del grupo líder está ubicada en la Oficina de Gestión de Transporte de la Oficina Municipal y es responsable de la gestión diaria de la competencia. Cada oficina de transporte del condado y las unidades relevantes del sistema de transporte municipal también deben establecer las organizaciones de liderazgo de competencia correspondientes e informar a la oficina del grupo líder de la oficina municipal. (Consulte el Apéndice 1 para ver la lista de miembros del equipo).

Reconocimiento por el Concurso de Verbos Intransitivos

Durante el período "XX Five", después del período de viaje del Festival de Primavera de cada año, el La Oficina Municipal resumirá las actividades de la competencia y hará selecciones. Las unidades e individuos sobresalientes se informarán a la Oficina Provincial de Competencia. Los colectivos e individuos avanzados con hechos y logros sobresalientes serán informados al Ministerio de Transporte y al Comité Nacional del Sindicato de Construcción de Marineros de China para su elogio, y se recomendará el "Premio Nacional del Trabajo del Primero de Mayo" y la "Medalla Nacional del Trabajo del Primero de Mayo". según corresponda. (Consulte los Anexos 2 y 3 para conocer los formularios de aprobación recomendados).

7. Requisitos varios

(1) Formular un plan de competición. Cada unidad debe formular planes de implementación específicos, mejorar las organizaciones de liderazgo, aclarar las responsabilidades laborales, llevar a cabo activamente servicios especiales y crear condiciones convenientes para que los trabajadores migrantes viajen. El plan de implementación de la competencia de cada unidad debe presentarse a la Oficina de Competencia de la Oficina Municipal antes del inicio del Festival de Primavera de cada año.

(2) Realizar actividades cooperativas. En combinación con el trabajo de viajes del Festival de Primavera, se llevan a cabo diversas actividades de cooperación para crear una atmósfera competitiva cálida y armoniosa y establecer una imagen de servicio de alta calidad en la industria del transporte. Durante los viajes importantes de los trabajadores migrantes, como la víspera de Año Nuevo, el Festival de Primavera y el día 15 del primer mes lunar, los miembros clave de los grupos de liderazgo de competencia de cada unidad deben visitar las estaciones, muelles y transbordadores para brindar orientación en el lugar y servicios para garantizar que los trabajadores migrantes viajen de manera oportuna, fluida y satisfactoria.

(3) Garantizar la seguridad del transporte. Durante el período pico de viajes del Festival de Primavera, las autoridades de transporte de todos los niveles y las agencias de gestión del transporte por carretera y vías fluviales deben ajustar científicamente la capacidad de transporte, hacer un buen trabajo para garantizar la seguridad, fortalecer la supervisión de la seguridad en períodos importantes, secciones de carreteras importantes y vehículos importantes cuando Los trabajadores migrantes regresan a sus lugares de origen y trabajan, y evitan estrictamente que los "tres "Chaoyiwei" se mezclen con pasajeros y carga. En caso de mal tiempo, debe comunicarse con la policía de tránsito, la administración de carreteras y otros departamentos a tiempo para facilitar el desvío del tráfico. En áreas donde el flujo de pasajeros está relativamente concentrado, se puede organizar personal especial o vehículos especiales para escoltar.

(4) Se recomienda estrictamente la identificación. Todas las unidades deben hacer un buen trabajo recomendando colectivos e individuos avanzados en la industria, y las cuotas recomendadas deben inclinarse hacia unidades de base y posiciones de primera línea. Es necesario promover plenamente la democracia, implementar estrictamente los procedimientos de recomendación y organizarlos e implementarlos de manera efectiva de acuerdo con los procedimientos de evaluación masiva, revisión de unidad y aprobación de la oficina municipal. Los colectivos avanzados recomendados y las personas avanzadas deberán publicarse en la unidad. Después de que no se anuncie ninguna objeción, el formulario de aprobación de la recomendación y el resumen del trabajo del concurso (versiones impresas y electrónicas) se enviarán a la Oficina de Competencia de la Oficina Municipal dentro de los 15 días hábiles posteriores al final del Festival de Primavera de cada año.

El tercer plan de la Actividad de Regreso a Casa del Festival de Primavera es promover la transferencia de empleo de los trabajadores migrantes que regresan a casa durante el Festival de Primavera en 20XX, mantener la armonía social y la estabilidad de nuestra ciudad y formular esta implementación. Plan basado en la situación real de nuestra ciudad.

1. Ideología rectora

A través de la realización de cuatro actividades, que incluyen el envío de habilidades, el envío de empleos, el envío de políticas y el envío de calidez, recomendamos que los trabajadores migrantes calificados que regresan encuentren empleo en las empresas correspondientes. y crear un Proporciona una nueva forma para que el gobierno tome la iniciativa y las empresas y departamentos tomen la iniciativa para resolver eficazmente el problema del empleo de los trabajadores migrantes.

2. Horario de actividad

Enero y abril 20XX.

3. Medidas laborales

(1) Fortalecer el seguimiento dinámico y captar oportunamente la situación de los trabajadores migrantes que regresan a sus hogares. Se han establecido puntos de monitoreo en 18 municipios y 3 calles relacionadas con la agricultura de la ciudad. Cada condado, pueblo y aldea debe asignar personal dedicado para que sea responsable de la investigación y las estadísticas, e implementar un sistema de informes semanales, que será recopilado y actualizado. resumido en la Oficina Municipal de Trabajadores Migrantes antes del trabajo todos los viernes. Antes de la Fiesta de la Primavera, el personal laboral y de seguridad de las ciudades (subdistritos) y las aldeas llevó a cabo encuestas sobre los trabajadores migrantes que regresaban, se adentró en las aldeas, estableció cuentas básicas por categoría y comprendió las necesidades de capacitación, las situaciones de empleo y las intenciones empresariales, a fin de Proporcionar servicios de empleo, formación profesional e intenciones empresariales para el siguiente paso. Proporcionar bases para el apoyo al emprendimiento.

(2) Recopilar información laboral y ampliar los canales de transferencia de empleo. El primero es recopilar información sobre empleo local.

En enero de 20XX, las agencias de servicios públicos de empleo de ciudades, condados y pueblos (calles) acudieron a varias unidades de empleo de la ciudad para recopilar amplia información sobre empleo, centrándose en fortalecer los servicios de seguimiento de nuevos proyectos en parques industriales, comprender de manera integral las necesidades de empleo de la ciudad y establecimiento de cuentas por categoría. El segundo es recopilar información extranjera. Las agencias de servicios públicos de empleo municipales, distritales y de condado deben hacer un buen trabajo en la cooperación laboral interprovincial, disponer de personal dedicado a recopilar información laboral en el delta del río Pan-Yangtze y otras regiones, establecer un mecanismo de cooperación e intercambio de información a largo plazo con departamentos sociales locales, y conocer las necesidades laborales, tipos de industria, salarios y beneficios, etc. El tercero es intercambiar información de manera oportuna. Las agencias de servicios de empleo de tres niveles a nivel de condado, ciudad (calle) resumen la información todos los viernes y la reportan al mercado municipal de recursos humanos a la Red de Empleo de Huaibei y al Periódico de Empleo de Huaibei tienen páginas especiales para información sobre el traslado de migrantes que regresan; trabajadores.

(3) Fortalecer la búsqueda de empleo y fortalecer los servicios de empleo. A partir del 20XX de enero, los mercados de recursos humanos de la ciudad, el condado y el distrito establecerán ventanillas especiales de servicios de empleo para trabajadores migrantes para brindar servicios de empleo gratuitos, como introducción profesional, orientación profesional, consulta de políticas, registro de empleo y desempleo, etc. cada trabajador migrante que viene a solicitar un empleo. Las agencias de seguridad laboral de subdistrito (municipio) y comunidad (aldea) deben proporcionar servicios de transferencia de empleo para los trabajadores migrantes que regresan y publicar políticas nacionales, provinciales y municipales e información laboral sobre la promoción del empleo de los trabajadores migrantes en tableros de anuncios informativos al aire libre. Antes y después del Festival de Primavera, cada condado y distrito debe organizar al menos una feria de reclutamiento de trabajadores migrantes a gran escala, y cada ciudad debe organizar al menos una reunión de emparejamiento laboral. Las agencias de servicios de empleo públicos municipales, de condado y de distrito * * * deben organizar una actividad para enviar empleos al campo, organizar unidades de reclutamiento para adentrarse en las aldeas y ciudades, y entregar información y políticas de empleo a las puertas de los trabajadores migrantes en forma de contratación móvil.

(4) Fortalecer la formación de habilidades para los trabajadores migrantes y mejorar sus capacidades de transferencia laboral. Publicar en los medios de comunicación la lista de instituciones de capacitación designadas, puestos de capacitación e información de contacto de los trabajadores migrantes en la ciudad, y orientar a los trabajadores migrantes para que elijan de forma independiente instituciones de capacitación y puestos de capacitación profesional. Los condados, ciudades y aldeas deben establecer una cuenta de registro para la capacitación de trabajadores migrantes, guiar a las instituciones de capacitación designadas para que lleven a cabo una capacitación orientada al orden y establecer una buena conexión entre la capacitación y el empleo. (5) Fortalecer los servicios empresariales y alentar a los trabajadores migrantes a regresar a sus lugares de origen para iniciar negocios. Fortalecer la formación empresarial de los trabajadores migrantes y mejorar sus capacidades empresariales a través de la formación empresarial. Fortalecer la construcción de la base de datos de proyectos empresariales, recopilar ampliamente proyectos empresariales con baja inversión, resultados rápidos y buenas perspectivas de mercado que sean adecuados para que los trabajadores migrantes que regresan inicien sus propios negocios, y proporcionarlos de forma gratuita a los trabajadores migrantes que estén dispuestos a establecerse. Implementar políticas de apoyo al emprendimiento y brindar apoyo en términos de incentivos fiscales, crédito financiero, apoyo al empleo y servicios al emprendimiento. Los parques empresariales de empleo y reempleo de los condados y los parques empresariales de trabajadores migrantes que regresan deben abrirse activamente a los trabajadores migrantes que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios y disfrutar de políticas pertinentes de apoyo al empleo.

(6) Fortalecer la publicidad y orientación y crear un buen ambiente. Antes de finales de 20XX, las políticas de empleo y emprendimiento para los trabajadores migrantes se compilarán en un libro o se imprimirán en folletos y se distribuirán ampliamente en las estaciones de tren, estaciones de autobuses y plataformas de seguridad social. Hacer pleno uso de la radio, la televisión, los periódicos, Internet y otros medios para publicitar políticas, medidas y modelos avanzados que promuevan el empleo y el espíritu empresarial de los trabajadores migrantes que regresan. A partir del 10 de octubre de 20XX 65438+, todos los pueblos y aldeas deben colgar lemas como "Agrego gloria a la construcción de mi ciudad natal y me siento honrado de iniciar un negocio en mi ciudad natal". Antes y después del Festival de Primavera, los condados, ciudades y aldeas deben organizar y convocar conferencias de trabajo sobre trabajadores migrantes que regresan para elogiar ejemplos destacados de trabajadores migrantes que se han transferido al empleo.

(7) Fortalecer el liderazgo organizacional e implementar responsabilidades laborales. La Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social estableció un grupo líder para la transferencia y el empleo de trabajadores migrantes para implementar de manera integral la transferencia y el empleo de trabajadores migrantes, desglosar los objetivos y tareas en todos los niveles y aclarar las responsabilidades en todos los niveles. Los condados y ciudades (subdistritos) deberían establecer agencias de servicios de transferencia y empleo para los trabajadores migrantes; las aldeas administrativas deberían identificar a un miembro del comité de aldea como oficial de información sobre seguridad laboral.