¿Cómo se puede gestionar eficientemente un hotel desde un estado de caos o falta de gestión, para que los antiguos empleados puedan adaptarse lo más rápido posible?

Solo puedes pagarles para que permanezcan en el trabajo, es solo un factor de atención médica para que se aprovechen de tu jefe y tus empleados puedan trabajar y recibir su pago.

Si quieren trabajar eficientemente deben adoptar factores motivadores, es decir, deben existir medidas de evaluación y deben implementarse según el sistema. Establecer la cantidad de recompensas y castigos en función del salario. Generalmente 10%~20%. Realizamos clasificaciones de servicios todos los meses, castigamos a quienes lo hacen mal y recompensamos a quienes lo hacen bien.

Además, para estimular su entusiasmo por el trabajo, puedes hacer un gran ranking cada trimestre. Para aquellos que ocupan el primer lugar tres veces seguidas, obtienen 1000 y ocupan el último lugar dos veces, pueden considerar reemplazarlos ~~. Para los empleados con mejor desempeño durante todo el año, prometa un aumento salarial al final del año. Debe haber un hombre valiente bajo las cuatro recompensas.

Tus empleados están muy motivados y si el servicio es bueno, el negocio será mejor. No hay más, llega la eficiencia, aunque despidan a uno, cinco personas pueden hacer el trabajo de seis personas, y si el salario despedido se lo dan a otros, serán muy felices.