Solución integrada para la gestión de recursos humanos en hostelería y restauración
Propósito del aprendizaje:
La gestión de recursos humanos es un tema de gran preocupación para cualquier empresa. La forma de reclutar, formar, utilizar y retener talentos destacados está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Como empresa hotelera, los empleados tienen diferentes capacidades, conocimientos y habilidades. Cómo movilizar plenamente el poder de las personas y aprovechar al máximo las capacidades de los empleados es una cuestión que preocupa mucho a todos los directivos y directores de recursos humanos.
Curso de aprendizaje:
Conferencia 1: La posición estratégica de la gestión de recursos humanos (1)
1 Introducción
Comprender a los demás de nuevo.
Conferencia 2: La posición estratégica de la gestión de recursos humanos (Parte 2)
1. Reentender a las personas (Parte 2)
2.
Conferencia 3: La posición estratégica de la gestión de recursos humanos (3)
1. El poder de consumo de las personas (Parte 2)
2. )
Conferencia 4: La posición estratégica de la gestión de recursos humanos (4)
1. Productividad humana (Parte 2)
2.
Capítulo Quinto, partir de la fuente de reclutamiento y selección.
1. Cómo contratar
2. Cómo elegir
Conferencia 6: Preparación para sucesores y gestión del tiempo de trabajo
1. Cultivar sucesores La gente toma medidas para mantener la vitalidad de los hoteles
2. La gestión del tiempo de trabajo se ha ignorado durante mucho tiempo
En séptimo lugar, lo que determina la eficacia de la formación, dijo (yo)
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1. Introducción
2. Mejorar la concienciación sobre la salud en el hotel.
3. La diferencia entre atención médica y tratamiento
Conferencia 8, lo que determina la efectividad del entrenamiento, dijo (Parte 2)
1. ¿capacitación?
2. Entrenamiento de puntos ciegos
Conferencia 9, qué determina el entrenamiento efectivo, dijo (Parte 2)
1. p >
2. Establecer un sistema de gestión de la formación
Conferencia 10: Las dificultades en la gestión del desempeño y el mal gusto de los hoteles
1. Gestión del desempeño Dificultades y puntos calientes
3. La paradoja de la evaluación del desempeño
Conferencia 11 Nuevos métodos de despidos y mejora de la eficiencia (1)
1. teoría de la calidad
2. Objetos de la reducción de personal (1)
Conferencia 12 Nuevos métodos de reducción de personal y mejora de la eficiencia (Parte 2)
1. 2)
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2. Despidos
3. Resumen del curso
Aprendizaje ganado:
La gestión de recursos humanos es una asunto de gran preocupación para cualquier empresa. La forma de reclutar, formar, utilizar y retener talentos destacados está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Como empresa hotelera, los empleados tienen más habilidades que distintos niveles. Cómo movilizar plenamente el poder de las personas y aprovechar al máximo las capacidades de los empleados es un tema de gran preocupación para todos los administradores de tuberías y recursos térmicos.
Este curso toma los temas candentes y difíciles de la industria hotelera como punto de partida. Vaya más allá de las limitaciones del departamento de gestión de recursos humanos, descubra y analice en profundidad problemas ignorados por los altos directivos y saque conclusiones inesperadas. Desde una perspectiva profesional y técnica, comprenda la idoneidad para resolver problemas específicos, sopese los pros y los contras y obtenga respuestas de referencia. ¿En el curso? ¿Hombre natural, hombre social, hombre económico? ¿concepto? ¿Concepto de control total? ,?Análisis de picos? ,?Gestión del tiempo de trabajo? ,?La paradoja del sistema de evaluación del desempeño? Otras perspectivas y métodos, la aplicación activa de la teoría de la gestión de recursos humanos municipales en la práctica y los resultados de la innovación continua tienen un importante significado de iluminación, orientación y referencia para la gestión hotelera.
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