Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - ¿A qué comunidad pertenece Guiyang Railway Station Zhuhua E-Sports Hotel?
¿A qué comunidad pertenece Guiyang Railway Station Zhuhua E-Sports Hotel?
Comunidad Zhugui
La comunidad Zhugui está ubicada en el centro del distrito de Huaxi y es la sede del gobierno del distrito de Huaxi. La comunidad consta de cuatro aldeas, Jianshan, Swan, Madong y Luoping, y dos comités vecinales, Shangyun y Dazhai.
En abril de 2012, de acuerdo con los requisitos de las "Opiniones Orientadoras sobre la Ampliación del Trabajo Piloto de Reforma del Sistema de Gestión Urbana", se estableció oficialmente el Centro de Servicios Comunitarios de Zhugui. Centrándose en los requisitos generales del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal de acelerar la construcción de comunidades urbanas e innovar en comunidades modernas y civilizadas, el centro desempeñará concienzudamente sus cuatro funciones principales: servir al pueblo, unir los corazones de la gente, optimizar la gestión y manteniendo la estabilidad Aprovechando la reforma del sistema de gestión de base urbana como una oportunidad, brindará servicios considerados. Con el propósito de servir a las masas, construiremos un nuevo centro de servicios comunitarios que sea civilizado, con bajas emisiones de carbono, feliz y habitable.
上篇: ¿Cuánto cuesta Zhengzhou Jinyi Milan Apartment por metro cuadrado? 下篇: ¿A qué debemos prestar atención en el marketing hotelero? La industria hotelera de China se ha desarrollado al ritmo de la apertura al mundo exterior y fue la primera industria en aceptar experiencia y tecnología de gestión extranjera avanzada. Sin embargo, una investigación de la situación general de la industria hotelera encontró que la administración de muchos hoteles pequeños y medianos aún se encuentra en la etapa inicial de copiar e imitar, carece de flexibilidad de administración y conciencia de innovación, y los resultados operativos no son óptimos. Se puede decir que la industria hotelera actual se encuentra en una etapa que necesita mayor investigación y discusión, y las operaciones avanzarán aún más. El marketing es un área que los hoteles necesitan reforzar actualmente. Para hacer un buen trabajo en marketing, los hoteles deben hacer las siguientes ocho cosas. 1. Sentar unas buenas bases La gestión hotelera se puede resumir en “un centro” y “dos puntos básicos”. 1. "Un centro" de operación hotelera El centro de operación hotelera es el mercado y los clientes objetivo. Los hoteles deben prestar atención al mercado, estar orientados al mercado y trabajar en torno al mercado. Los hoteles están centrados en el mercado, lo que significa que deben seguir las reglas del mercado, realizar investigaciones de mercado y comprender la demanda del mercado. No puede confiar en conjeturas subjetivas para operar su negocio. Debe ajustar su estrategia comercial de manera oportuna a medida que cambia el mercado y llevar a cabo actividades comerciales hoteleras con propósito. 2. "Dos puntos básicos" de la gestión hotelera Siempre hay competencia en la economía de mercado y, a veces, la competencia es muy cruel. Si un hotel quiere ganar en la feroz competencia, primero debe desarrollar sus habilidades internas, gestionar y coordinar todos los aspectos del trabajo interno de la empresa, mejorando así su fuerza operativa y permaneciendo invencible en el mercado impredecible. Para lograrlo, debemos trabajar duro para cultivar y crear empleados de alta calidad y establecer conceptos comerciales correctos. Estos son dos puntos básicos de la gestión hotelera. La producción y el consumo de servicios hoteleros se producen simultáneamente, y el contacto entre los huéspedes y los empleados que prestan los servicios es multifacético y extenso. Sin empleados de primera no habrá servicio de primera; sin empleados satisfechos no habrá huéspedes satisfechos. Los empleados son el activo y recurso más valioso de un hotel. Cultivar y crear un equipo de empleados con buena calidad, amplios conocimientos, competencia, etiqueta, ética empresarial honesta y actitud laboral entusiasta es la tarea más fundamental de la gestión hotelera. Los hoteles son una industria de servicios tradicional y los servicios deben estar orientados al cliente, para que éste pueda sentirse como en casa y satisfecho cuando venga al hotel. Para lograr esto, debemos implementar plenamente la filosofía empresarial de "el huésped primero" en el hotel, establecer la filosofía de trabajo de "la satisfacción del cliente es la primera responsabilidad", considerar y servir a los clientes de manera integral y sentar una base comercial sólida. desde la perspectiva ideológica. En segundo lugar, la gestión debe tener un pensamiento innovador. Cuanto más se desarrolla la sociedad y más segmentado el mercado, más profesional debe ser la gestión hotelera. En los últimos años, el fenómeno de productos, diseños y tiendas similares en los hoteles nacionales se ha vuelto más prominente, lo que ha llevado a una competencia intensificada entre hoteles, costos crecientes y beneficios decrecientes. La diversificación de la demanda de los consumidores exige que también se diversifiquen los productos hoteleros. El hardware del hotel no debe comparar ciegamente el lujo, el estilo, el tamaño y la integridad, sino que debe intentar diseñar diferentes estilos, gustos, atmósferas y características culturales basándose en una inversión limitada. El software hotelero también debe ser "nuevo" (personalizado, destacado y visualizado) sobre la base de lo "antiguo" (estandarización, estandarización y programación). Si los hoteles no llevan a cabo este tipo de trabajo de innovación y transformación, serán eliminados sin piedad por el mercado. La innovación hotelera debe llevarse a cabo de acuerdo con los requisitos del cliente, solicitar plenamente las opiniones de los clientes y escuchar diversos comentarios. Para los clientes antiguos, debemos buscar proactivamente opiniones de mejora y mejorar nuestro trabajo de manera oportuna para que los clientes antiguos puedan continuar experimentando nuevos servicios y cambios y mejorar su lealtad a los productos. Para los nuevos clientes, es necesario reforzar la publicidad de las características funcionales del hotel y resaltar las diferencias con otros hoteles. Para retener a los clientes, los productos deben tener cambios, innovaciones y avances. Si un hotel quiere destacar entre la multitud, el avance más fácil es la cultura. Las características regionales de la cultura son particularmente obvias. La mayoría de los huéspedes que se alojan aquí provienen de diferentes lugares. Cuanto más alta es la calificación de estrellas, más lejos están los huéspedes del hotel y mayores son las diferencias culturales. Los hoteles pueden resaltar las características locales en términos de estilo arquitectónico, decoración de interiores, vestimenta del personal de servicio, formas de servicio, cultura gastronómica, música de fondo, actividades de entretenimiento, etc., para atraer a los clientes a elegir un hotel que se adapte a sus necesidades. Los hoteles brindan servicios para la vida y la psicología general de los huéspedes es siempre la de innovar, buscar diferencias y cambios, y a menudo están dispuestos a aceptar diversas culturas de diferentes lugares. Si atiende ciegamente al estilo de vida original de los huéspedes en sus servicios, es posible que no pueda lograr los resultados deseados. Debido a que los invitados provienen de todo el mundo, el modelo estilizado no puede adaptarse a todos los invitados. A veces los invitados pueden pensar que este tipo de catering es un mal servicio. Por supuesto, los servicios innovadores no se pueden imponer a otros. Brinde a los huéspedes múltiples opciones, respete sus elecciones y brinde servicios personalizados. En tercer lugar, hacer un buen trabajo en marketing interno del hotel. El marketing interno del hotel es una promoción para todos los empleados del hotel.