El diseño de la prosa amarilla
En 2002, Huang aprovechó la gran oportunidad que supuso la relajación del acceso del país a las empresas privadas y entró con éxito en las empresas públicas. La empresa del grupo invirtió 110 millones de yuanes para adquirir con éxito Jiangyin Pipeline Gas Company, estableció Jiangyin Tianli Gas Co., Ltd. e invirtió 380 millones de yuanes en la construcción de una red de gasoductos, convirtiéndose en la primera unidad en la provincia de Jiangsu en introducir gas natural de Xinjiang. En 2005, se implementó con éxito el enlace a través del río y se estableció Jingjiang Tianli Gas Co., Ltd. en Jingjiang. El proyecto del gasoducto de Jingjiang, con una inversión total de 383 millones de yuanes, ha comenzado sin problemas.
En 2004, Huang ayudó a Junyao Group a adquirir con éxito Wuxi Commercial Group y se puso en contacto con American Herway Company y el mundialmente famoso fabricante Adidas para desarrollarse en Jiangyin. De junio a octubre del mismo año, se estableció la Alianza de Inversión de Jiangsu y fue calificada como "Diez noticias principales de las empresas chinas". Sus miembros incluyen Yurun, Hongdu, Far East, Yuexing, Yide, Dalian Group, etc. Como única mujer en la Federación de Inversiones de Jiangsu, Huang cree que la Federación de Inversiones de Jiangsu es muy racional al revisar las direcciones de inversión. En el futuro, ya sea invirtiendo en finanzas y seguros, participando en el desarrollo de la región occidental, revitalizando la antigua base industrial en el noreste de China, etc. , basado en el concepto de "competencia, cooperación, desarrollo y beneficio mutuo", las seis empresas implementarán una alianza estratégica.
En 2005, Huang respondió al llamado del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial para implementar enlaces a través del río e hizo nuevas contribuciones para acelerar el desarrollo y la construcción del norte de Jiangsu. Con el objetivo de "aumentar los impuestos nacionales, aumentar la eficiencia corporativa y aumentar los ingresos de los empleados", considera que el apoyo al desarrollo económico de las zonas atrasadas es una estrategia prioritaria para el rápido desarrollo de Dalian. Se abrió paso entre la multitud y decidió invertir en la adquisición de la problemática Gaoyou Garment Factory. En 2005, Gaoyou Leanda Garment Co., Ltd. convirtió las pérdidas en ganancias y se convirtió en una importante empresa exportadora de ropa Gaoyou y en una base de producción estable del Grupo Leanda. Dalian también adquirió por completo la tienda Baiyi en la ciudad de Tongzhou y construyó una plaza comercial y un hotel, que se convirtió en un proyecto modelo para el trabajo de reestructuración de Nantong.
Debido a que estas empresas están ubicadas en el interior del delta del río Yangtze, todas son gigantes de empresas privadas con una producción y ventas de miles de millones de yuanes o cerca de decenas de miles de millones de yuanes. China o toda la industria y, naturalmente, atraen la atención de todos los ámbitos de la vida. Los expertos llaman a esto el comienzo de la "nueva era mercantil de Jiangsu". La comunidad financiera cree que este modelo de cooperación tiene una base de cooperación más duradera que el "consorcio" formado por los comerciantes de Zhejiang.