¿Cómo establece el capataz el prestigio entre los empleados?
, muchas veces puede llevar a los empleados a superar diversas dificultades y completar con éxito diversas tareas asignadas por el hotel. Por el contrario, para un capataz de bajo prestigio, aunque esté en el puesto de capataz, su relación con los empleados. Nervioso, baja eficiencia en el trabajo, resultados medios. De hecho, los puestos de liderazgo no constituyen automáticamente autoridad. Para realmente establecer prestigio entre los empleados, creo que debemos prestar atención a los siguientes tres aspectos:
Primero, el trabajo capaz es un indicador difícil para que el capataz establezca prestigio. En el trabajo diario, si el capataz tiene la firme confianza en sí mismo para superar diversas dificultades, resolver adecuadamente los conflictos en todos los aspectos y hacer su trabajo de manera eficiente y rápida será un indicador difícil para que el capataz establezca su prestigio. Indicador para que los empleados se acerquen a usted y ganen. La base de la confianza de los empleados. La práctica ha demostrado que los capataces más reputados básicamente poseen estas duras habilidades; por el contrario, es difícil que los capataces que son indecisos e incapaces de trabajar persistan; Para ello, el capataz debe tener buenas habilidades de organización y coordinación y un estilo de trabajo competente y ordenado.
En segundo lugar, la lealtad es la garantía que tiene el capataz para establecer su prestigio. Como capataz, si no tiene sentido de responsabilidad por su trabajo y su carrera, no podrá tener una actitud laboral proactiva, y mucho menos perseverancia. Si los empleados no pueden ver su entusiasmo y los resultados que ha logrado dentro de un cierto período de tiempo, no podrá obtener su apoyo y defensa. Además, algunos trabajos en el hotel son muy flexibles y el efecto de ejecución depende completamente de la fuerza del ejecutor. Si se encuentra con personas que a menudo violan la disciplina, el capataz no será egoísta.
En tercer lugar, la comprensión es la base ideológica para que el capataz establezca prestigio. Cuando los empleados tienen dificultades o errores, cuando los empleados tienen requisitos razonables para seguir estudiando, el capataz debe ayudar a los empleados a resolver algunos problemas prácticos que pueden resolverse como si fuera su propio negocio, ponerse en el lugar de los empleados y manejar bien las cosas. Esto no solo refleja una La calidad y el nivel del capataz también pueden generar una fuerte fuerza centrípeta, reuniendo así algunos empleados que confían en usted. Además, debe preocuparse por el crecimiento y el progreso de sus empleados y allanar activamente el camino para empleados sobresalientes.