Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - La diferencia entre la tarjeta de identificación de Chongqing 51 y 50
La diferencia entre la tarjeta de identificación de Chongqing 51 y 50
La diferencia entre 51 y 50 en la tarjeta de identificación es la siguiente:
Antes de que Chongqing estuviera directamente bajo el gobierno central, el prefijo de la tarjeta de identificación utilizado era el mismo que el de Sichuan, que era 51. Después de que Chongqing se convirtiera en municipio directamente bajo el gobierno central en 1997, el prefijo en la tarjeta de identificación de Chongqing pasó a ser 50.
El primer dígito del número de identificación es el código de área, el Suroeste es el 5 y la Provincia de Sichuan ya ha utilizado el número 51. De acuerdo con el principio de que los municipios están clasificados por delante de las provincias y las regiones autónomas, los dos primeros dígitos del número de identificación de Chongqing son 50, lo que lo convierte en el único lugar del país donde el segundo dígito del número de identificación es 0.
上篇: Directores de hoteles, ¿cómo mejorar la calidad del servicio? "Recordatorio único" significa que el superior toma el primer recordatorio para corregir y solucionar los errores o comportamientos incorrectos de los subordinados y del personal de gestión de calidad en el trabajo. Para hacerlo bien, debemos establecer modelos de gestión, normas y reglamentos científicos y razonables como requisito previo. \x0d\\x0d\Para hoteles, el modelo es el código de gestión. Al mismo tiempo, también es un modelo para la calidad del servicio. Elabora en detalle los estándares que debe cumplir la calidad del servicio y los requisitos operativos de los procedimientos del servicio. Determina y estandariza los requisitos, estándares y procedimientos de trabajo del personal de servicio. proporciona la base para la inspección por parte de inspectores de calidad. Sin embargo, su implementación depende de la supervisión in situ de los gerentes, y la supervisión in situ requiere un conjunto completo de reglas y regulaciones que permitan a los inspectores de calidad llevar a cabo su trabajo de manera racional y ordenada para garantizar que se corrijan las violaciones. Algunos colegas hoteleros dicen que el sistema hotelero es el criterio para los operadores y gerentes, y el criterio para los empleados, lo que demuestra la importancia de su establecimiento. \x0d\\x0d\Sería una tontería repetir el error una segunda vez. "Segundo castigo" se refiere al castigo para el personal del hotel que repite los mismos errores y hace correcciones después de que se le recuerde, e implementa comportamientos inactivos o inapropiados. Para hacerlo bien, primero debemos crear un equipo de inspección de calidad con un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo. \x0d\x0d\La gestión de la calidad es un trabajo difícil. ¿Cómo hacer esto de manera efectiva? En primer lugar, los inspectores de calidad deben tener conciencia ideológica y conciencia de aprendizaje. Los inspectores de calidad deben actuar en interés público, ser justos, imparciales y objetivos, tratar el problema en lugar de la persona, predicar con el ejemplo y empezar por mí para evitar el abuso de poder en la gestión de la calidad. Debido a que la inspección de hoteles es un trabajo altamente profesional, los inspectores de calidad deben aprender el conocimiento comercial de cada departamento, ser competentes en los negocios de recepción, estar familiarizados con los negocios administrativos, dominar las antiguas regulaciones del hotel y comprender las nuevas regulaciones. \x0d \x0d \En segundo lugar, debemos tener un sentido de responsabilidad y conciencia de los problemas. "No hay cosas pequeñas en un hotel. Hacer una cosa pequeña equivale a hacer una cosa grande". Los inspectores de calidad deben atreverse a inspeccionar, saber inspeccionar y utilizar el pensamiento radiactivo y el pensamiento asociativo al mismo tiempo. Como dijo un experto en hoteles: "Los inspectores de calidad deben utilizar una lupa para observar los problemas". Como "policía interna" del hotel, los inspectores de calidad deben combinar orgánicamente ideología, conciencia de aprendizaje, conciencia de responsabilidad y conciencia de problemas para mantener la normalidad del hotel. Mantener el orden de funcionamiento, realizar inspecciones sin escrúpulos y servir como buen asesor del director general. \ x0d \ x0d \El segundo es establecer un sistema de inspección de calidad de inspecciones diarias, semanales y mensuales. \x0d\\x0d\ Establecer un sistema completo de inspección de calidad de inspecciones diarias, semanales y mensuales puede garantizar una mejor implementación de la gestión de la calidad del servicio. \x0d\\x0d\Las inspecciones de rutina diarias del hotel son realizadas por personal del Departamento de Recursos Humanos. Debido a que el personal del departamento de recursos humanos es el único responsable de la inspección de calidad, debe enfatizar y establecer la idea de servir al departamento durante la inspección en lugar de encontrar fallas y problemas. Para comprobar los problemas y ayudar al departamento a resolverlos, el personal del Departamento de Recursos Humanos distribuirá los problemas descubiertos ese día a los departamentos pertinentes en forma de un informe diario de inspección de calidad a la mañana siguiente. Proporcionar recordatorios sobre higiene diaria, dgf, etiqueta, operaciones de servicio y otros detalles, y realizar rectificaciones dentro de un plazo. Aquellos que tengan incidentes repetidos, no implementen activamente la rectificación o violen gravemente las disciplinas serán castigados. Se realizarán inspecciones de calidad todos los días, la rectificación se verificará cada dos días y aquellos que no rectifiquen serán castigados. De esta forma, el trabajo de inspección de calidad tiene como objetivo recordar y rectificar, eliminar el enfrentamiento entre el personal de inspección de calidad y varios departamentos, y coordinar la relación. El propósito del descubrimiento de problemas por parte del inspector de calidad es ayudar al departamento a resolver el problema, no sólo castigar al departamento. \ x0d \ x0d \ El trabajo de inspección semanal está dirigido por el vicepresidente a cargo del departamento de recursos humanos, quien dirige a los supervisores de capacitación en inspección de calidad a tiempo completo de cada departamento para realizar inspecciones. Durante la inspección, se inspeccionaron exhaustivamente todos los departamentos y puestos, incluida la calidad del servicio, saneamiento, gfd, etiqueta, mantenimiento de equipos, seguridad y prevención de incendios, etc. , y comprobar la implantación de los empleados en conjunto con el plan general de formación del hotel. \x0d\x0d\Las inspecciones mensuales son realizadas por el Departamento de Recursos Humanos y el Gerente General al final de cada mes. Esta inspección se puede realizar de forma regular o irregular. Debido a que es la forma más alta de inspección de calidad del servicio hotelero, tiene mucha autoridad y puede atraer fácilmente la atención de varios departamentos. En esta forma de inspección, se debe prestar atención a las inspecciones clave de los diferentes departamentos, el equilibrio de las inspecciones y la autoridad de las inspecciones. 下篇: