Zapatos y perros: la leyenda de Nike
Acerca de este libro
Este libro es la autobiografía del Sr. Phil Knight. Esta es la primera vez que revela pública y formalmente el proceso de desarrollo de Nike desde cero y resumió y revisó sus sentimientos empresariales.
Contenido principal
Este libro cuenta principalmente la historia empresarial del Sr. Phil Knight de 1962 a 1980, que tiene 18 años. Este período se dividió en dos etapas, 1962-1972, con 1972 como punto divisorio, que fue la etapa de desarrollo de la predecesora de Nike, "Blue Ribbon Sporting Goods Sales Company". Durante este período, Phil Knight representó principalmente las ventas de calzado deportivo japonés Tezuka Tiger en los Estados Unidos; después de 1972, fue la etapa de creación de su propia marca Nike y desarrollo de la empresa de forma independiente; El autor de este libro utiliza un lenguaje sencillo y humorístico para contarnos su experiencia y sentimientos empresariales personales durante los 18 años, así como las historias entre él y sus socios empresariales.
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En primer lugar, zapatos y perros
Los llamados perros zapato no son animales, sino personas - en palabras del autor, "personas que se dedican a fabricar, vender, comprar o diseñar zapatos"personas". También puede entenderse como aquellos entusiastas del calzado deportivo de alta gama que consideran los zapatos como su principal pasatiempo, los tienen en las manos todo el día y son adictos a los zapatos.
Phil Knight, el autor de este libro, es el primer perro zapato del libro. Esta persona es amante de los zapatos y piensa en zapatos todos los días. Algunas personas piensan que está loco, pero a él nunca le importan los ojos extraños de los demás. Al contrario, lleva décadas inmerso en la moda de las zapatillas y no se cansa de ello, pensando que es una virtud de la dedicación. Así que utilizó el término "perro zapato" para expresar su identidad y se basó en él para encontrar personas con ideas afines.
En segundo lugar, Bill Bowerman
Este hombre es la ciudad natal del autor y su maestro. Es entrenador profesional de atletismo en la Universidad de Oregon, con un estilo riguroso y taciturno. El autor trabajó para él en la universidad. Aunque esta persona es entrenador, es muy raro. Su interés son los pies de atleta. Busca todo tipo de materiales extraños durante todo el día y fabrica sus propias zapatillas para correr.
Cuando el autor decidió montar un negocio, inmediatamente pensó en este excéntrico profesor y lo invitó a unirse al equipo. Al final, cada persona recaudó sólo 500 dólares, y se recaudó un total de 65.438.000 dólares, y este fue el comienzo de la leyenda de Nike. Entonces este entrenador es el socio del autor.
Bill Ballman inventó las "zapatillas para correr tipo gofre" en 1971, que se convirtieron en uno de los productos icónicos de Nike después de su lanzamiento. Debido a que este par de zapatos era tan cómodo y hermoso, la gente no sólo los usaba para correr en el campo deportivo, sino también para ir al trabajo, a la escuela y de compras: un par de zapatillas simples desencadenaron por primera vez una tendencia social.
En tercer lugar, Jeff Johnson
Este hombre es un compañero de clase que conocí cuando era estudiante de maestría en la Universidad de Stanford, y también es el líder del equipo de atletismo de la escuela. Este tipo también es un verdadero perro zapato. Después de graduarse, no pudo abandonar su obsesión por el calzado deportivo y ayudó a Adidas a vender zapatos en su tiempo libre. Después de que el autor se enteró, lo invitó a ayudarlo a desarrollar el mercado a tiempo completo. Por lo tanto, Jeff Johnson se convirtió en la tercera persona de mayor edad de la empresa, a cargo de ventas y marketing.
Aunque este hombre parece ser un vendedor, en realidad está más obsesionado con los zapatos en sí. No sólo eso, este hombre también tiene una peculiaridad. Insiste en hacer una cosa todos los días: escribir cartas a su jefe y grabar conversaciones entre él y sus clientes. De hecho, esta persona no busca un sentido de existencia. A él realmente le gustan y ama los zapatos desde el fondo de su corazón y ha persistido durante tanto tiempo.
Cuarto, el amor
El autor cree que la razón por la que pudo iniciar un negocio y establecer una gran empresa como Nike fue porque siguió sus pasatiempos internos. En ese momento, Phil Knight era en realidad un joven común y corriente. Estaba confundido y luchando. Completó una maestría en la escuela de negocios de la universidad y regresó a casa preguntándose qué tipo de trabajo debería buscar. Para aliviar esta ansiedad y confusión, a menudo se escabullía a su colina trasera temprano en la mañana, antes de que saliera el sol, y seguía corriendo por el bosque, escupiendo y sintiendo lástima de sí mismo.
Una idea loca salvó a Phil Knight de la mediocridad. Creía que los productos japoneses ya eran muy poderosos en aquel entonces. En el campo de las cámaras, las cámaras japonesas ya han derrotado a las alemanas, por lo que en el campo del calzado deportivo, los zapatos japoneses vencerán a la alemana Adidas tarde o temprano. Por lo tanto, los zapatos japoneses deben recomendarse a los estadounidenses lo antes posible, para que todos puedan disfrutar de un calzado deportivo mejor y más cómodo. Decidió seguir su corazón como un gran avance y comenzar su carrera empresarial.
El autor hizo tres cosas: La primera fue vender su coche y utilizar todos los ahorros de su trabajo de verano para recaudar suficiente dinero para viajar. En 1962 viajó solo a Japón. Lo segundo fue que en Japón vino solo a Kobe, entró por la puerta de la empresa japonesa Shizuka Tiger Sports Shoes Company y le explicó a la otra parte que quería vender sus zapatos deportivos en los Estados Unidos. Lo tercero es que después de la negociación, compramos 12 pares de zapatillas de deporte de Japón por 50 dólares. Este par de zapatos, que costaba 50 yuanes y se vendía al por mayor por 12 yuanes, fue el punto de partida de su negocio.
El verbo (abreviatura del verbo) persistir
Después de que el autor comenzó su negocio, su negocio fue muy bien. Esta situación extremadamente insatisfactoria nunca ha cambiado realmente desde que comenzó su negocio en 1962 hasta el estallido de la crisis de deuda de Nike en 1975. Cada día está lleno de todo tipo de depresión, impotencia, incluso miedo y vergüenza. Entre ellos se encuentran la traición de los socios, el declive de los bancos e incluso la falta de apoyo y comprensión de los miembros de la familia; es difícil describirlo en una frase.
Dos relatos breves. Primero, había 12 pares de zapatos. Felizmente dio el dinero y regresó a casa feliz, listo para una gran pelea. Como resultado, cruzó el océano desde Japón a los Estados Unidos y estuvo de viaje durante más de un año. Durante este período, envió varios telegramas para instar a la otra parte, pero aún así no lo sabía. ya sea un problema de entrega o una logística lenta en el camino. Durante este período, el autor realmente no tuvo más remedio que ir a una empresa de contabilidad y encontrar un trabajo para llegar a fin de mes. Pero no renunció a su decisión original. Un año después, llegaron los productos e inmediatamente comenzó a promover las ventas y decidió iniciar una empresa con Bill Bowerman.
La segunda historia es que en los días siguientes, Keisuke Tora, una empresa japonesa, le había sido infiel a Phil Knight. En apariencia, le prometió agencia exclusiva, pero en realidad se puso en contacto con otras empresas. en los Estados Unidos de forma privada y deliberada dificultó las cosas. En el sexto año de su negocio, Phil Knight apenas ganaba dinero y apenas podía continuar. Se vio obligado a ir a la universidad y encontrar un trabajo como asistente de enseñanza, utilizando su salario como maestro para pagar los salarios a sus empleados.
En 1971, por una oportunidad muy accidental, se asomó a la carpeta de un director de ventas japonés y realmente encontró pruebas de un contraataque. Después de que toda la verdad salió a la luz, Felknight no se rindió, sino que decidió dejar la empresa japonesa y volar con un grupo de zapatos y perros para hacerlo solo, fundando así Nike. También en ese año, 1971, nació oficialmente la famosa marca Nike: un gancho volador. La palabra Nike significa "victoria".
Sexto, Pasión
Al inicio de su creación, Nike hizo de la palabra pasión una parte integral de su cultura corporativa. Entonces, la cultura defendida por Nike en realidad proviene de una cultura de atleta en el campo deportivo. En opinión del autor, todo deportista debe estar lleno de pasión en el campo. Sólo así podrá mantenerse activo y dejar atrás a sus oponentes. Una vez que la pasión desaparece, por muy bueno que sea el atleta, no se podrá lograr nada.
Presenta dos signos típicos. Uno es el logo de Nike y el otro es el gancho volador. En 1971, cuando Fernett decidió dejar en paz a la empresa japonesa, estos zapatos y perros se juntaron para pensar qué tipo de logo diseñar que pudiera interpretar perfectamente la pasión de un hombre. atleta. Lo pensaron y finalmente nació Hook.
En palabras del autor: "Como un atleta de atletismo, pasará rápidamente junto a ti con un zumbido". Nike también tiene un famoso eslogan publicitario: Just do it - no pienses tanto, simplemente hazlo. Este apasionante eslogan alguna vez fue un nombre muy conocido y uno de los favoritos; incluso se convirtió en un lema para muchos jóvenes estadounidenses. Al igual que el famoso gancho, hace tiempo que trascendió el ámbito de la publicidad y se convirtió en un fenómeno cultural en Estados Unidos.
En términos de gestión interna de la empresa, Fairknight también ha implementado muy a fondo esta cultura de pasión. Por ejemplo, la más típica se llama "reunión de villanos": la llamada "reunión de villanos" es una reunión de trabajo inventada por Phil Knight para promover la comunicación entre socios empresariales. De vez en cuando, llamaba a estos hermanos, zapatos y perros y volaba desde todos los rincones de Estados Unidos. Todos fueron a un resort, reservaron una habitación de hotel, se rieron y maldijeron; cualquiera podía decir cualquier cosa. Esta fiesta aparentemente ridícula en realidad tenía como objetivo mantener la pasión y la vitalidad entre él y sus socios, y este tipo de cosas es el activo más valioso de una empresa emergente.
Siete. InnovaciónˌInnovación
Durante esta aventura de 18 años, el autor fue desafiado por empresas, socios comerciales y bancos japoneses. De hecho, estos problemas son sólo una parte de sus desafíos empresariales. Más dificultades surgieron de la supresión de otras marcas en ese momento. En aquel momento, en 1971, cuando el autor empezó a fundar Nike, todo el mercado estadounidense del calzado deportivo ya era un océano rojo. Nike, que entonces era poco conocida, supo abrirse camino en esta feroz competencia y ha sabido mantener su posición hasta ahora, apoyándose en la innovación.
El ejemplo más típico, y el caso clásico que hizo famosa a Nike, son sus zapatillas con colchón de aire. En 1977, cinco años después de la fundación de Nike, Fernet conoció a un hombre muy excéntrico llamado Frank Rudy. Rudy recomendó la tecnología de zapatos con amortiguación de aire a Phil Knight, que Nike adoptó rápidamente. Con el pulido continuo y la investigación y desarrollo de un grupo de expertos en calzado, después de 9 meses, finalmente se lanzó con éxito este producto emblemático en la historia de Nike.
Los zapatos con amortiguación de aire de Nike han aportado enormes ganancias y honores a la empresa. En 1979, dos años después de que el autor conociera a este increíble ingeniero aeroespacial, Nike ya era invencible en el mercado estadounidense, superando con éxito a Adidas y creando un milagro empresarial. Luego, la tecnología de calzado con colchón de aire de Nike, después de esto, todavía no ha detenido el ritmo de autorrenovación. Hasta el día de hoy, las zapatillas con cámara de aire siguen siendo la rama técnica más grande de la familia de calzado deportivo de Nike.
Frases de Oro:
1. Los cobardes nunca arrancan, los débiles mueren en el camino, sólo que seguimos avanzando y nunca nos detenemos.
2. La gente siempre respeta a quienes rompen las reglas.
Espero que mi vida sea más significativa, significativa, creativa y capaz de desempeñar un papel importante. Lo más importante es que quiero ser diferente: no necesariamente se gana en la vida, simplemente no quiero perder.
Atrévete a correr riesgos y no dejes que tus talentos queden enterrados en la mediocridad.
5. No te importa lo que digan los demás, tu idea es demasiado loca. Sigue caminando. No te detengas, incluso antes de alcanzar tu objetivo. No se preocupe demasiado por dónde está el "objetivo" y no se detenga sin importar lo que enfrente.
Autor: Li
Narrador: Li
Mapa Mental: Moisés