Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - Abrir un supermercado comunitario de 70 metros cuadrados en Xi'an con un alquiler anual de 50.000. ¿Hay alguna ganancia?

Abrir un supermercado comunitario de 70 metros cuadrados en Xi'an con un alquiler anual de 50.000. ¿Hay alguna ganancia?

¿Qué más dijo la muñeca estudiante sobre la investigación de mercado? Jaja, pensó que podría ver las ganancias del supermercado con solo unos pocos libros. Aunque los precios de oferta de los pequeños supermercados son más altos que los de los grandes supermercados, algunos productos individuales tienen precios más altos que los de los grandes supermercados y el margen de beneficio bruto también es mayor que el de los grandes supermercados. Por lo tanto, los compradores no pueden ir a los grandes supermercados por tres céntimos más baratos, lo cual es regional y conveniente. Recuerde que en la etapa inicial de operación, debe intentar vivir dentro de sus posibilidades. Cuanto más tiempo esté abierto el supermercado comunitario, más dinero ganará. Una vez que se recupere el costo, podremos fabricar más productos individuales. En la actualidad, el beneficio bruto de 70 Bungalow Supermarket es de aproximadamente 654,38 millones de yuanes y el beneficio neto oscila entre 4 y 7 yuanes. Por supuesto, depende de cuánta gente viva cerca del supermercado y de si hay escuelas. ¿Hay muchos oficinistas? Intente quedarse solo con la casa de 70 metros cuadrados en la etapa inicial y hágalo usted mismo. Tengo miedo de los lobos delante y de los tigres detrás, así que simplemente no lo hago y aprovecho las oportunidades de negocio. No hay negocio que siempre genere dinero y no hay negocio que no genere dinero. Haz un buen trabajo de investigación sobre los supermercados de los alrededores y hazlo si tienes poder adquisitivo. Los supermercados simplemente no se ocupan de los precios de los productos. Puedes acompañarlos todo lo que quieras. Como dijeron los llamados estudiantes universitarios, las investigaciones estiman que todas las industrias están perdiendo dinero y no pueden seguir funcionando. Jaja, la inversión debe determinarse en función de las capacidades económicas reales y la demanda del mercado. Una tienda de conveniencia de 20 a 30 metros cuadrados cuesta entre 40.000 y 60.000 yuanes. De acuerdo con las condiciones de operación, la dotación de personal debe ser lo más baja posible por debajo del alquiler mensual de la tienda, y el alquiler de la tienda debe ser inferior a las ventas diarias, para garantizar el funcionamiento normal. En cuanto a trámites y licencias

Primero, alquilar un local, ¡definitivamente es imprescindible! Luego lleve su certificado de local o contrato de arrendamiento (y copia) y su documento de identidad (y copia) al departamento industrial y comercial para solicitar una licencia comercial individual. Obtenga su certificado antes de acudir a la oficina de impuestos y solicite el registro fiscal individual con una copia de su certificado (y una copia), su documento de identidad (y una copia), certificado de sitio o contrato de arrendamiento (y una copia) y una Copia de la cédula de identidad del arrendador y del arrendador. Luego decorar, vender productos al por mayor, etc. Una vez que se familiarice con él, algunos agentes de la marca vendrán a entregarle los productos. Si desea utilizar el cajero por computadora, debe comprar una computadora y un sistema POS, e instalar un software para administrar el pequeño supermercado. Generalmente se venden en tiendas de informática más formales. Si desea vender frutas y verduras frescas, debe pasar la inspección del departamento de salud y prevención de epidemias y obtener un certificado sanitario.

El periodista visitó muchos supermercados (incluidos Hongcheng Supermarket, Trust-Mart, Xinyijia, Yichu Lotus y Wanjia) y descubrió que después de años de operación y administración, gradualmente han formado un conjunto único de estándares de selección de sitios. , incluidas las condiciones comerciales urbanas, las condiciones de ubicación de las tiendas, etc. La calidad de la elección de la ubicación de la tienda por parte del supermercado determina directamente el destino futuro del supermercado. Si elige una mala ubicación para su tienda, afectará las ventas y generará falta de rentabilidad hasta que quiebre. Por ejemplo, la tienda Ford Malijiang Garden Store se mudó de Lizilou Commercial Street a su nueva ubicación en Fisherman's Wharf, lo que provocó una falta de negocios y finalmente el cierre. En general, los supermercados tradicionales, como representantes de las pequeñas empresas tradicionales, tienen una superficie comercial de sólo 100-500 metros cuadrados. Como principal formato comercial que satisface las necesidades básicas de vida, los supermercados estándar tienen un área comercial de 500 a 1500 metros cuadrados, los grandes supermercados integrales tienen un área comercial de 2500 a 5000 metros cuadrados; de 6.000 a 10.000 metros cuadrados o más; los centros comerciales tipo almacén sirven como centros de distribución mayorista. El formato comercial principal generalmente utiliza estantes tridimensionales de gran altura con un área comercial de más de 10.000 metros cuadrados; son el principal formato de negocio para compras y servicios convenientes, con una superficie comercial de 60 a 200 metros cuadrados.

La investigación de selección del sitio debe ser exhaustiva, científica y exhaustiva. La selección de la ubicación del supermercado debe centrarse en la situación general y comprender las condiciones comerciales de la ciudad, incluido el tipo de comunidad, las instalaciones comunitarias, las condiciones del tráfico, la planificación urbana, los factores de consumo, los atributos comerciales, etc. Tipo de comunidad: primero observe las condiciones naturales, como el terreno, el clima y el terruño, y luego examine las condiciones sociales, como las condiciones administrativas, económicas, históricas y culturales, para determinar si se trata de una comunidad central o una comunidad remota. ¿Es una comunidad aristocrática de cuello blanco o una nueva comunidad civil? Instalaciones comunitarias: las instalaciones públicas como escuelas, hospitales, parques, instalaciones turísticas y agencias gubernamentales pueden atraer consumidores. Por lo tanto, es muy significativo comprender el tipo, número, tamaño y distribución de las instalaciones comunitarias para la selección del sitio. Condiciones del tráfico: este es el factor más directo que afecta la ubicación de un supermercado, como las condiciones del tráfico desde la ciudad hacia los suburbios y las condiciones del tráfico entre edificios. Por lo tanto, para los supermercados estilo almacén, el distrito comercial es relativamente grande, generalmente ubicado en la periferia urbano-rural y está relativamente lejos del área urbana. Es mejor tener más lugares de estacionamiento para transporte público cerca del supermercado, para poder hacerlo. atraer clientes desde lejos para comprar. Planificación comunitaria: como planificación del desarrollo de calles, planificación de ampliación de carreteras, planificación de construcción de autopistas y carreteras elevadas, etc. Tendrá un gran impacto en el entorno empresarial futuro y debe capturarse a tiempo para captar con precisión la tendencia de desarrollo. Sólo entendiendo la planificación urbana podemos predecir si la ubicación de las futuras tiendas cumple con los requisitos de planificación y los cambios en las condiciones que rodean la tienda, para hacer estimaciones razonables del número de clientes en el futuro distrito comercial de la tienda, y luego predecir el largo plazo. desarrollo a plazo de la tienda. Factores residentes: Realizar una investigación detallada de la población, número de hogares, ingresos, nivel de consumo y hábitos de consumo de los residentes de la comunidad. Atributos comerciales: se deben planificar con precisión la cantidad de empleados, el área comercial y las ventas del supermercado. La determinación final de la ubicación de la tienda depende de la estructura comercial comunitaria inicialmente objetivo de 12 indicadores. Después de una comprensión básica, el siguiente paso es reducir gradualmente el alcance. Antes de elegir la ubicación definitiva del supermercado, conviene consultar también 12 indicadores de negocio.