¿Cuál es el enfoque de la planificación de recursos humanos hoteleros?

En primer lugar, los hoteles son una industria con una alta rotación de empleados, por lo que las necesidades de los empleados y la planificación de la contratación deben ser un foco de atención. No importa qué empresa no tenga las personas adecuadas trabajando, de nada sirve por muy buena que sea en otros aspectos. La contratación de personal es también la base del trabajo humano.

En segundo lugar, la industria hotelera es una industria de servicios y la calidad del servicio es crucial para el éxito de un hotel, por lo que los planes de capacitación de los empleados son particularmente importantes. Un mecanismo de capacitación sistemático, científico y razonable puede cultivar grupos de empleados calificados y excelentes para el hotel;

En tercer lugar, en la industria de servicios, es importante poder estimular el entusiasmo de los empleados, para que el desempeño mecanismo de evaluación y La importancia de los mecanismos de incentivos es evidente y también es la máxima prioridad de la planificación de recursos humanos. En este sentido, la empresa de catering Haidilao lo ha hecho especialmente bien y puede aprender de ello.

Otros como las relaciones con los empleados, la planificación de carrera, etc. no pueden ignorarse y deben planificarse en consecuencia. No importa cómo planifique y en qué aspectos se centre, la planificación no puede separarse de los objetivos estratégicos de la empresa. La planificación debe ser un desglose de los objetivos anuales y los objetivos a largo plazo de la empresa.