Cuando viajas en coche con tu jefe, ¿qué es lo mejor de lo que hablar en el camino?

Cuando trabajas en una organización grande, puedes hablar lo que dices, pero no lo fuerces. Los trabajadores que caminan al trabajo también deberían hablar menos. El silencio es oro, pero no llegues a los extremos. No se puede simplemente hablar sin practicar frente al líder, y permanecer mudo tampoco es bueno. Los novatos de muchas unidades suelen hablar mucho y no se sentirían incómodos al estar a solas con sus líderes. Sin embargo, temen que ver a sus líderes escondidos y solos juntos no sea propicio para su crecimiento y desarrollo. Es realmente incómodo, especialmente cuando viajo solo con mi jefe en coche, a veces a varias horas de distancia, y no converso en un espacio cerrado. Recuerda "charlar" y levantar la cabeza adecuadamente. De lo contrario, si no eres apropiado, no estarás muy lejos de la persuasión.

1 Sepa callar cuando no debería estar charlando. Los líderes que ocupan altos cargos a menudo prefieren el silencio a menos que hablen en las reuniones. Hablar demasiado no significa necesariamente perder el control. Los líderes tienen muchas cosas importantes que hacer y necesitan calmarse y pensar en ello. Si el líder del coche no habla, el séquito no debe buscar temas aleatorios y tratar de animar el ambiente. Sea bueno comunicándose cuando chatee. A veces puedes hacer algo bueno mientras viajas en coche, relajarte, dejar que el líder se relaje, tener una buena charla y charlar con el líder como subordinado. El propósito de un subordinado con alta inteligencia emocional es entender que "ganar y luchar son uno", y el propósito es dejarle hablar libremente. Por favor, no te molestes. 3. Hablar más sobre acuerdos laborales y asuntos relacionados. Los líderes generalmente están muy ocupados. Cuando viajan en coche, a menudo se toman un tiempo en la carretera para pensar en lo que sigue.

Tenga en cuenta los “cuatro tipos de pequeñas conversaciones”. Primero, no hables de temas en los que eres bueno y que te interesan. Algunos subordinados piensan que esto puede mostrar su "profundidad". ¿Cómo podrían no darse cuenta de la "superficialidad" de este tipo de liderazgo "antiintegración"? Recuerde siempre: no sea moralista, no diga más que el líder, no siempre sepa más que el líder, espere grandes historias y deje que el líder sea superior. El resultado puede ser el contrario. En segundo lugar, no hable sobre los aciertos y los errores temporales entre colegas y padres. ¿Se siente "muy familiarizado" sólo con su líder? No excedas la "alerta de seguridad". Si hablas demasiado, perderás y el desastre saldrá de tu boca. No aproveche la oportunidad para "delatar", no aproveche para "atacarse entre sí" y no se involucre en las pérdidas o eventos adversos de la empresa. No te involucres en tus propias conversaciones y evita la responsabilidad. Estos contenidos harán que tu jefe te odie por jugar tu propio "99".

En tercer lugar, no hables de cosas entre líderes. Incluso si el líder te pregunta qué piensas de un líder, no expreses tu opinión. Es inevitable, pero puedes expresar tus puntos de vista objetivos a través de la boca de todos. Por ejemplo, según las reacciones de sus colegas, el vicepresidente tiene los pies en la tierra. Nunca hables de los asuntos personales del líder. Incluso si el líder toma la iniciativa de hablar, no interfieras. Simplemente escucha y no hagas sugerencias ni opiniones. Es difícil para un funcionario íntegro abandonar sus tareas domésticas. No importa lo que digas, probablemente esté "mal". Cuarto, en lugar de hablar demasiado de tus problemas, habla simplemente de tus puntos fuertes. Si el líder toma la iniciativa de hablar sobre su trabajo, podrá hablar más sobre los problemas que enfrenta y discutir la orientación del líder en un tono consultivo.