¿Cuáles son los procedimientos para la gestión democrática de los equipos empresariales?

Desde una perspectiva jurídica, la importancia del procedimiento es más importante que el derecho sustantivo, y se pone aún más énfasis en la corrección y la equidad de los procedimientos para garantizar verdaderamente la equidad jurídica. Lo mismo ocurre con la gestión democrática. La democracia en procedimientos y procesos determina la democracia en contenidos y resultados. Las decisiones importantes del equipo deben discutirse en la reunión del equipo, por lo que el proceso democrático de toma de decisiones de la reunión del equipo se ha convertido en el eslabón central de la gestión democrática del equipo.

El procedimiento democrático debe incluir los siguientes aspectos:

(1) El líder del equipo o el personal relevante plantea el tema e introduce materiales de antecedentes relevantes.

(2) Todo el personal comienza a discutir el problema y propone varios planes o diseña planes por separado;

(3) Resumir las propuestas y presentarlas; o discutir la viabilidad y capacidad de aprendizaje del plan en sí, y decidir conjuntamente sobre el plan final.

(4) Determinar las responsabilidades y los pasos de implementación para la implementación del plan específico.

(5) Realizar un seguimiento de la situación de resolución de problemas, incluida la retroalimentación sobre la implementación del plan y la retroalimentación de los superiores sobre la adopción de sugerencias.

El proceso democrático es ligeramente diferente dependiendo del contenido específico de la discusión, pero no importa cuál sea la diferencia, debe haber un vínculo donde los miembros expresen públicamente sus opiniones y voten juntos; de lo contrario, la democracia será incompleta y irreal. La verdadera democracia, como dijo Locke, "puede que no esté de acuerdo contigo, pero defenderé hasta la muerte tu derecho a hablar".

En general, si estamos acostumbrados a la gestión democrática y somos buenos en usarla herramienta, encontrará que muchos problemas son más fáciles de resolver y la implementación será más fluida. La democracia puede ser un poco más lenta en el proceso, pero el proceso democrático nos permite escuchar voces reales y acortar la distancia entre el líder del equipo y los miembros del equipo. Los resultados y efectos de resolver problemas utilizando métodos democráticos suelen ser mejores. Después de todo, el trabajo de un equipo depende de todos sus miembros, especialmente el trabajo que involucra los intereses comunes de todos los empleados.