Informe de investigación sobre el desarrollo de la industria del deporte en una determinada ciudad.
Informe de investigación sobre el desarrollo de la industria del deporte en ** Ciudad
Con el fin de acelerar el desarrollo de la industria del deporte en nuestra ciudad y aprovechar al máximo el papel positivo de la industria del deporte en el desarrollo económico de nuestra ciudad, de acuerdo con el superior A solicitud del gobierno, el equipo del Centro de Desarrollo Deportivo realizó una encuesta sobre el desarrollo de la industria del deporte de la ciudad. La situación relevante se informa de la siguiente manera: 1. Situación básica del desarrollo de la industria del deporte
(1) La industria de fabricación de deportes ha alcanzado gradualmente una gran escala. La ciudad cuenta con fabricantes de equipos deportivos Xingzhiao, Aozhiyou,. Aoge, Green Ao y Konka Hay 7 empresas, incluida Yun, cuyo ámbito comercial es la producción y venta de equipos deportivos, pavimentación profesional de ingeniería deportiva, investigación y desarrollo, consultoría y diseño, etc. En particular, Xingzhiao Sports Facilities Co., Ltd. tiene También pasó la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001:2008, la certificación del sistema de gestión ambiental IS014001:2004 y la certificación de salud ocupacional GBA 2010.
(2) El ritmo de construcción de clubes deportivos al aire libre se ha acelerado. El número de clubes deportivos al aire libre y gimnasios en ** la ciudad ha llegado a 15 y las instalaciones básicas de los clubes deportivos al aire libre están completas. A lo largo de los años, varios clubes al aire libre han desarrollado una serie de actividades como campos de entrenamiento, organización de compañeros de viaje, experiencia práctica de informática y rallyes de cross-country de automóviles y motocicletas, esforzándose por construir una base deportiva y de ocio integral.
(3) El número de billetes de lotería deportiva aumenta año tras año para hacer un buen trabajo en la gestión y venta de billetes de lotería deportiva. La Estación de Gestión de Lotería Deportiva Municipal brinda servicios integrales de seguimiento a los puntos de venta de lotería de nuestra ciudad, lo que ha aumentado considerablemente las ventas de lotería. Durante todo el año 2014, ** las ventas de lotería deportiva de la ciudad alcanzaron 87,28 millones de yuanes, ubicándose entre las mejores de Xuchang. 2. Mejora gradual de las instalaciones deportivas
(1) Construcción de instalaciones deportivas El polideportivo municipal (Centro Nacional de Actividades Físicas y Gimnasio Municipal), cuya construcción comenzó en agosto de 2013, ha sido catalogado como un centro municipal clave El proyecto y está previsto que esté terminado este año. Completado a finales de septiembre, cubre un área total de 53.144,8 metros cuadrados, un área total de construcción de 26.690 metros cuadrados y una inversión total de 150 millones de yuanes. Principalmente construye un gimnasio con capacidad para 6.000 asientos y un centro nacional de actividades físicas. El Proyecto Polideportivo Municipal es actualmente el proyecto de construcción pública urbana con mayor inversión y mayor área en el casco urbano de **. Puede realzar el sabor de la ciudad y mejorar las funciones de la ciudad, y se convertirá en uno de los. Edificios emblemáticos de la ciudad, un buen lugar para que los ciudadanos realicen actividades físicas y de ocio a nivel nacional.
(2) Organizar activamente varios eventos deportivos a gran escala, centrándose en la creación de eventos deportivos de alta calidad, se han celebrado sucesivamente varios eventos deportivos de alto nivel y nivel, lo que ha aumentado aún más la popularidad del país. . Primero se llevó a cabo el tercer encuentro deportivo de ** Ciudad. Hay 2.786 deportistas en la ciudad participando en 108 pruebas repartidas en 19 grandes eventos. El segundo es formar un modelo de cultivo de competencia de marcas. La carrera anual de larga distancia de 10.000 metros de Año Nuevo y el ** Juego de baloncesto de agricultores de la ciudad en Diez Mil Pueblos y Municipios se han convertido en marcas deportivas muy conocidas en nuestra ciudad. 3. Oportunidades estratégicas para el desarrollo de la industria del deporte en ** Ciudad
(1) Amplias perspectivas de mercado La industria del deporte es una industria de estilo de vida y una verdadera industria emergente Con el aumento del PIB per cápita, los cambios en. El estilo de vida está relacionado con el deporte. La industria de servicios representa una proporción cada vez mayor del PIB y la industria del deporte es cada vez más importante. Las estadísticas muestran que la industria de servicios relacionados con la cultura deportiva ya es la industria más grande del mundo. En Europa y Estados Unidos, más del 50% del turismo de ocio es turismo deportivo;
Los formatos subordinados del turismo deportivo son cada vez más abundantes, abarcando cine y televisión deportivos, espectáculos deportivos, deportes al aire libre, cuidado de la salud deportiva, etc. Se prevé que alrededor de 2015, el desarrollo de la industria de los deportes de ocio encabezará la próxima ola económica. No hay duda de que el desarrollo de la industria del deporte tiene amplias perspectivas de mercado.
(2) Buenas oportunidades políticas En 2010, la Oficina General del Consejo de Estado emitió oficialmente las "Opiniones Orientadoras para Acelerar el Desarrollo de la Industria del Deporte", que resolvieron el cuello de botella político que ha restringido el desarrollo de la industria del deporte durante muchos años. El "Plan de desarrollo de la industria de servicios (2011-2015)" emitido por el Consejo de Estado a finales de 2010 también incluía la industria del deporte. En 2011, la Oficina General del Gobierno Provincial emitió los "Dictamenes sobre la aceleración del desarrollo de la industria del deporte", centrándose en el desarrollo de la industria del entretenimiento y el fitness deportivo, la industria de las competiciones, la industria del entrenamiento deportivo, la industria de artículos deportivos, etc. , que han proporcionado políticas sólidas para el desarrollo de la industria del deporte.
4. Reflexiones sobre el camino para acelerar el desarrollo de la industria del deporte en ** Ciudad
(1) Priorizar el desarrollo de la industria del fitness y el ocio Adherirse al desarrollo de las funciones y valores propios del deporte. como núcleo y cultivar vigorosamente la industria de servicios de fitness y ocio. Amplia publicidad, cultivar la conciencia científica del público sobre el fitness deportivo y orientar el consumo deportivo del público. Llevar a cabo ampliamente proyectos deportivos, de fitness y de ocio que sean populares entre las masas y promover el consumo deportivo con industrias de servicios de alta calidad. Al mismo tiempo, fomentar y apoyar diversos proyectos de servicios empresariales en el campo del fitness nacional y orientar a los fondos sociales para que inviertan en la industria de servicios de fitness. Promover el desarrollo de industrias de servicios de fitness, como entretenimiento físico y entrenamiento deportivo. Se deben hacer esfuerzos para cultivar la imagen de marca de la industria de servicios de fitness y guiar el desarrollo saludable de la industria de servicios de fitness.
(2) Continuar desarrollando la industria del deporte y explorar activamente nuevos modelos de gestión de instalaciones deportivas sobre la base de adherirse al bienestar público, mejorar las operaciones orientadas al mercado y las capacidades comerciales diversificadas, ampliar el desarrollo y la utilización. de plataformas de recintos deportivos, y mejorar la calidad y eficiencia operativa. Fomentar y apoyar los recintos deportivos para cultivar eventos deportivos, fitness y ocio, entrenamiento deportivo y turismo deportivo, formar un centro deportivo que integre fitness, entrenamiento, competición, ocio y entrenamiento, y realizar gradualmente la transformación del marketing de servicios al marketing de marca. Ampliar aún más las ventas de lotería deportiva y llevar las ventas de lotería deportiva a un nuevo nivel.
(3) Desarrollar activamente asociaciones y organizaciones deportivas Desarrollar activamente organizaciones deportivas y de fitness de base urbanas y rurales, fortalecer la construcción de asociaciones deportivas, asociaciones deportivas individuales, asociaciones deportivas industriales, diversas asociaciones deportivas grupales y otros deportes. asociaciones y promover el fitness nacional La red organizativa se extiende a las bases, se expande a diversos campos y explora activamente nuevos modelos de gestión clasificada de asociaciones deportivas, de modo que las asociaciones deportivas se conviertan gradualmente en importantes organizadores del fitness nacional, participantes importantes en eventos, importantes. difusores de la cultura deportiva y del deporte Como importantes implementadores de los intercambios, debemos aprovechar plenamente el papel de las asociaciones deportivas como puentes, vínculos y asistentes para promover un mejor y más rápido desarrollo del deporte en China. 5. Sugerencias relevantes para acelerar el desarrollo de la industria del deporte en ** Ciudad
(1) Formular un plan de desarrollo de la industria del deporte para toda la ciudad El plan de desarrollo de la industria del deporte debe ser. en consonancia con los planes de desarrollo socioeconómico local, los planes de turismo y los planes nacionales, la planificación del fitness, la planificación del turismo rural, la planificación de nuevas construcciones rurales, la planificación de la construcción de grandes proyectos deportivos y otros planes están conectados para aprovechar plenamente el papel principal de la planificación.
(2) Aumentar el apoyo político, relajar las políticas de acceso al mercado y desarrollar vigorosamente empresas deportivas privadas. Implementar políticas preferenciales, como impuestos, y alentar a las empresas, individuos y otras fuerzas sociales a realizar donaciones para eventos deportivos, proyectos de boutiques deportivas, instalaciones deportivas de bienestar público, etc. a través de grupos sociales de bienestar público y otros departamentos si cumplen con las disposiciones pertinentes de. la ley tributaria, se permitirá que se incluyan en el cálculo de la base imponible y se deduzcan del monto.
(3) Establecer y mejorar sistemas y mecanismos para dar pleno juego al papel fundamental del mercado en la asignación de recursos deportivos, establecer y mejorar mecanismos de gestión para la gestión gubernamental, la autodisciplina de la industria y los asuntos legales. operaciones comerciales, y establecer mecanismos de gestión para deportes, turismo, publicidad, finanzas e impuestos y otros mecanismos de colaboración multisectorial. Fortalecer la construcción de diversas agrupaciones sociales deportivas, clubes deportivos y otras organizaciones sociales deportivas en todos los niveles. Formular políticas relevantes, mejorar los mecanismos de supervisión y gestión, regular el comportamiento de las entidades del mercado deportivo, mantener el orden del mercado y promover el desarrollo estandarizado del mercado deportivo. Establecer y mejorar el mecanismo de trabajo estadístico de la industria del deporte y el sistema de divulgación de información de la industria del deporte.
(4) Acelerar el cultivo de talentos profesionales. Establecer un mecanismo de introducción flexible que combine talentos, inteligencia y proyectos de la industria del deporte y un canal verde para la introducción de talentos de la industria del deporte, y acelerar la introducción y el cultivo de talentos. talentos de la industria del deporte de alta calidad. Desarrollar organizaciones de intermediación deportiva, establecer y mejorar el sistema de agentes deportivos y promover el desarrollo de intermediación deportiva. Establecer un equipo de talentos de la industria del deporte con habilidades y conocimiento empresarial lo antes posible.
**Centro Municipal de Desarrollo Deportivo