Resumen de trabajo anual rural
Resumen del trabajo anual rural 1 Hay un pequeño pueblo de montaña hermoso y armonioso en el corredor xx: edificios cuidadosamente dispuestos, calles del pueblo ordenadas y limpias, canchas de baloncesto, campos deportivos, bibliotecas, etc. Es el grupo de aldea frente a Baishi, xx Comité de Aldea, xx Pueblo, xx Ciudad.
Hay más de 720 personas en 126 hogares en la aldea de Baishiqian. Todo el pueblo cubre más de 500 acres de montañas y 450 acres de campos. Todo el pueblo se centra principalmente en la exportación de mano de obra y el cultivo de hortalizas. En 20xx, el ingreso colectivo de toda la aldea alcanzó más de 654,38 millones de yuanes y el ingreso neto per cápita alcanzó los 3.900 yuanes. Hay 126 hogares en el pueblo, y 122 han construido pequeños edificios de estilo occidental con una superficie de 200 metros cuadrados.
Resolver el terreno de construcción según las condiciones reales
Baishiqian Village es un pueblo antiguo con una historia de cientos de años. En el pueblo hay más de 500 casas antiguas de adobe, que están en desorden. Para promover la construcción de nuevas áreas rurales, primero debemos enfrentar dos cuestiones importantes, una es el terreno para la construcción y la otra son los fondos para la construcción.
Hay más de 500 casas antiguas en el pueblo. Excluyendo los antiguos salones ancestrales circundantes, las más de 500 casas de adobe solo tienen 10.000 metros cuadrados de terreno edificable y los 126 hogares del pueblo lo necesitan. Casi 30.000 metros cuadrados de terreno edificable. Construir edificios e instalaciones de apoyo.
Ante las dificultades, con el apoyo del comité municipal del partido y del gobierno y la fuerte organización del equipo con los miembros del partido como columna vertebral, los miembros y cuadros del partido celebraron una reunión en la aldea después de una cuidadosa investigación y en -pensamiento profundo, y discutió y aprobó la "política única" de la aldea Resolución No. 1: Las casas antiguas de los aldeanos no serán violadas. Después de la medición in situ, el área permanece sin cambios y los materiales antiguos pertenecen al propietario original. Sin embargo, el terreno planificado por el colectivo del pueblo para construir casas es más caro que el pequeño. Además, todas las antiguas casas privadas, baños y apartamentos pertenecientes al colectivo están ocupados por particulares, por lo que se nivelarán junto con los estanques malolientes delante y detrás del pueblo y se incluirán en la planificación unificada del terreno de construcción.
Después de que se aprobó la resolución, los miembros y cuadros del partido de la aldea rápidamente tomaron la iniciativa y organizaron esfuerzos para llenar baños privados, pozos negros, campos de arroz y estanques malolientes junto a la aldea, aumentando el terreno para la construcción en más de 65.438+100.000 metros cuadrados.
Escribir artículos sobre el terreno para resolver el problema de financiación
Después de que se resolvió el terreno de construcción, el origen de los fondos para la construcción de casas e instalaciones públicas en el pueblo se convirtió en otro gran problema para el pueblo. cuadros y aldeanos.
La rama del partido de la aldea hizo una lluvia de ideas y armó un gran escándalo sobre el uso de la tierra, convocó una reunión de la aldea y aprobó la "segunda resolución" de la aldea: insistir en mantener sin cambios el área de tierra original contratada para la producción conjunta, y convirtiendo la aldea en ** *Un tercio de los 450 acres de tierra cultivada, o 150 acres, se asigna a cada hogar para la autosuficiencia en cereales, aceite y hortalizas, y los 300 acres restantes están bajo gestión industrial y arrendados a inversores extranjeros para el cultivo de herraduras.
Después de la implementación de la "Resolución del Documento N° 2", los ingresos anuales del colectivo de la aldea provenientes de la tierra, el alquiler de estanques de peces y la silvicultura alcanzaron los 654,38 millones de yuanes. Si bien los agricultores son autosuficientes en cereales y aceite, también trabajan como trabajadores temporales y salen a trabajar para los terratenientes de las aldeas que alquilan sus tierras. Esta aldea tiene un promedio de 2 personas por hogar * * * Más de 200 personas están contratadas para cultivar hortalizas en el delta del río Perla, con un ingreso anual de más de 40.000.
Planificar y promover cuidadosamente la construcción de nuevas áreas rurales
Después de resolver los problemas de terrenos y fondos para la construcción, desde 20xx, Baishiqian Village ha planificado cuidadosamente y promovido de manera constante la construcción de nuevas áreas rurales. áreas. Cada año, el 20% de los agricultores del pueblo construyen edificios para promocionarlo. En 20xx, salvo cuatro excepciones, 122 de los 126 hogares habían construido pequeños edificios de dos pisos, por un monto total de más de 654,38 millones de yuanes.
En cuanto a los ingresos colectivos de la aldea de más de 65.438 millones de yuanes, Chen Jingkun, líder del grupo de la aldea, dijo a los periodistas que en los últimos años, la aldea ha invertido más de 600.000 yuanes en la construcción de baños públicos, alcantarillas, pisos duros en calles grandes y pequeñas, centros de actividades de los aldeanos, etc. Se han administrado integralmente más de 200 acres de tierra agrícola. La infraestructura se ha mejorado gradualmente, mejorando las condiciones de vida y sentando las bases para el desarrollo de la producción. Además, la aldea utiliza sus ingresos para comprar atención médica cooperativa rural para cada aldeano, de modo que los aldeanos no tengan que preocuparse por enfermedades graves.
Al caminar hoy por Baishiqian Village, los edificios nuevos y las espaciosas calles de cemento son todos iguales, mientras que los pueblos nuevos y los edificios antiguos tienen cada uno sus propias características únicas. Ubicados en el centro de actividades de la aldea, hay salas culturales, salas de conferencias, salas de salud y oficinas para grupos de aldeanos, que pueden usarse para que los grupos de aldeanos estudien, se entretengan y hablen. La pequeña plaza frente al pueblo está llena de árboles y flores fragantes. Las canchas de bádminton y baloncesto brindan a los jóvenes un buen lugar para hacer ejercicio. Cada día festivo, las personas de mediana edad y mayores del pueblo descansan en los árboles o se apoyan en la barandilla del estanque, viendo saltar a los peces y divirtiéndose... formando un nuevo y armonioso trazado rural. Todos los aldeanos dijeron con emoción: "¡La aldea de Baishiqian no es muy rica hoy, pero todavía está contenta!"
En el resumen anual del trabajo rural 20xx, el trabajo de informatización de la ciudad gira estrechamente en torno al trabajo del ayuntamiento. Comité del partido y gobierno municipal. Bajo el liderazgo directo del Departamento de Agricultura e Industria del Gobierno Municipal, mejoraremos activamente la construcción de infraestructura de redes de información, profundizaremos la construcción y aplicación de asuntos de gobierno electrónico, promoveremos las ventas en línea de productos agrícolas, promoveremos aún más los servicios de informatización agrícola, promoveremos la asignación óptima de los recursos de información y esforzarse por construir servicios públicos sociales y otros sistemas de información, fortalecer eficazmente la gestión de la seguridad de la información y esforzarse por penetrar la tecnología de la información en las zonas rurales y habilitar a toda la ciudad.
El estado del trabajo ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, continuar mejorando la construcción de infraestructura
1 Mejorar la construcción de puntos de servicio de información a nivel de aldea. A partir del 20xx, nuestra ciudad tiene una estación central, 8 aldeas y 2 sitios de construcción de información cooperativa. Con el fuerte apoyo del Ministerio de Agricultura e Industria, los líderes municipales a cargo prestaron mucha atención al undécimo sitio de construcción en nuestra ciudad, desde el cuaderno de divulgación de información hasta el escritorio y la pantalla de desplazamiento, todo fue administrado por la ciudad. La nueva ubicación cuenta con completas instalaciones ferreteras y los trabajos avanzan sin contratiempos. Hasta ahora, la ciudad ha establecido 1 centro de servicios de información rural y 10 estaciones de servicios de información a nivel de aldea, los cuales han logrado las "cinco cosas": asistentes de información, señales visibles, equipo de servicios de información, sitios de práctica y registros de servicios de información.
2. Incrementar el mantenimiento de las instalaciones hardware. Este año, nuestra ciudad ha añadido una nueva pantalla electrónica Sannong con una superficie de 8,48 metros cuadrados. Está previsto construir 13 tweeters en la localidad, cubriendo toda la localidad. Fortalecer el mantenimiento de la infraestructura de información, inspeccionar periódicamente las instalaciones de los puntos de información en la ciudad y exigir a los funcionarios de información de la aldea que desarrollen buenos hábitos en el trabajo diario e informen de los problemas técnicos de manera oportuna.
En segundo lugar, profundizar la construcción y aplicación de la informatización de la red.
1. Información abierta a pueblos y hogares. Los funcionarios de información de la estación central y de las aldeas publican diariamente información sobre la oferta y la demanda de productos agrícolas en el sitio web de la Pastoral de Información, y publican información pública en los sitios web del gobierno de la ciudad y de las aldeas para lograr la apertura de los servicios de información rural.
2. Mejorar aún más el sistema de aplicaciones de gestión de asuntos de la aldea y desarrollar gradualmente una plataforma de red de gobierno electrónico. De acuerdo con las instrucciones del Comité Municipal del Partido y el Ministerio de Agricultura e Industria, mejoraremos gradualmente la información del sistema de aplicaciones de gestión de asuntos rurales y lograremos plenamente la apertura de los servicios de información en un futuro próximo.
En tercer lugar, establecer instituciones de liderazgo, supervisión y gestión.
1. Establecer un grupo de liderazgo y supervisión para el trabajo de informatización rural. Nuestra ciudad concede gran importancia a la construcción de proyectos de informatización rural y rápidamente estableció un grupo líder de informatización rural. El líder principal de la ciudad es el líder, el líder a cargo es el líder adjunto y el personal relevante es los miembros. El grupo líder tiene una oficina debajo, que es responsable del trabajo diario del grupo líder. Ha aclarado los objetivos de los servicios de información, implementado medidas de trabajo y consolidado las responsabilidades laborales. El grupo líder lleva a cabo inspecciones sorpresa y verificaciones de la información publicada en los puntos de información de vez en cuando para garantizar la exactitud de la información.
2. Mantenimiento del grupo QQ para el personal de información. Los oficiales de información de la aldea se unen uniformemente al grupo QQ de información de la ciudad, comparten información sobre cada aldea del grupo, informan la situación de la oferta y la demanda de cada aldea a la estación central e integran recursos bajo la disposición unificada del grupo QQ de la estación central.
Cuarto, realizar capacitación científica y tecnológica
Promover la tecnología de producción agrícola. Mantener un estrecho contacto con la Oficina Municipal de Agricultura, invitar a expertos agrícolas a llevar a cabo diversas capacitaciones en tecnología de producción agrícola en toda la ciudad y llevar la última tecnología de producción agrícola al campo. La ciudad ha llevado a cabo diversas capacitaciones agrícolas 24 veces, logrando el disfrute de los recursos de información de tecnología de producción agrícola, ampliando el conocimiento de los agricultores de la ciudad, cambiando el modelo de producción agrícola tradicional de la ciudad y logrando el objetivo de aumentar la producción y los ingresos de los agricultores con la ayuda de fuentes de información de tecnología de producción Efecto.
El trabajo de informatización de este año se ha completado con éxito y el nuevo año está por llegar. La ciudad continuará mejorando el sistema de servicios de información, aumentando la inversión, aumentando la publicidad de la información, fortaleciendo las capacidades profesionales de los trabajadores de la información y esforzándose por promover la construcción de informatización rural.
Resumen del trabajo rural anual El año pasado, nuestra oficina combinó con el enfoque del trabajo rural en las calles y se centró en "Cinco Ríos", "Nueva Construcción Rural" y "Reforma Accionaria Rural" para avanzar diversos proyectos de manera sólida y ordenada y culminaron exitosamente todas las tareas a lo largo del año. El trabajo realizado en 20xx ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales para sentar una base sólida para el control del agua.
La gestión Five Water * * * es un proyecto estratégico relacionado con el desarrollo a largo plazo de toda la calle. Desde principios de este año, nuestra oficina ha fortalecido la cooperación con los departamentos superiores, ha cumplido concienzudamente sus funciones y ha mejorado el mecanismo de efecto a largo plazo.
(1) Promover de forma activa y ordenada la regulación de los ríos. De acuerdo con el plan de trabajo de principios de año y los objetivos de rectificación de la plataforma de monitoreo de implementación de la toma de decisiones importantes del distrito, completaremos de manera integral Xidahe, Waicao, Hange, Downstairs Caochen, la sección oriental de Xujianganhe, el río Zhangguijia, Río Fanlitang, Río Beijiao, Río Huanglonggang, Trabajos de dragado y regulación en 12 ríos, incluidos el Río Xiajia, el Río Jani, el Río Nisai y el Río Zhuangdong. La longitud de los 12 ríos es de 12,5 kilómetros y la inversión total en el proyecto es de aproximadamente 20 millones de yuanes.
(2) Establecer reglas y regulaciones para librar una batalla prolongada por el control del agua. Primero, prepárate para mirar atrás. Con un alto nivel y una actitud pragmática, combinadas con las acciones de renovación del río interior, se requiere que la unidad de mantenimiento rectifique rápidamente los callejones sin salida descubiertos y las áreas clave de renovación, y establezca un sistema de limpieza a largo plazo. A finales de 2010 se habían retirado más de 1.000 toneladas de basura. El segundo es mejorar la construcción del "sistema de jefes de ríos". Sobre la base del sistema original del jefe del río y de acuerdo con los requisitos de inspección de la Oficina de Control Provincial, se estableció un archivo de registro del jefe del río para permitirle participar directamente en la supervisión del río y proporcionar información oportuna sobre los problemas descubiertos durante la inspección. y proponer medidas de rectificación completar la producción y producción de señalización para cada curso fluvial e Instalar. El tercero es reexaminar los problemas existentes en el río de nuestra calle, ordenar nuevamente el plan de trabajo de mejora, comprender y analizar los problemas, dificultades y efectos existentes en el avance del proyecto, realizar investigaciones en profundidad y formular soluciones. y ajustar las ideas para el trabajo de mejora del río del próximo año sobre esta base.
(3) Preste mucha atención a la construcción de regulaciones básicas y sistemas de base para la prevención de inundaciones y tifones. De acuerdo con los principios de "la seguridad primero, la preparación constante, la supervisión más profunda y la prevención primero", nuestra oficina estableció firmemente los requisitos para la prevención de inundaciones y socorro en casos de desastre, y llevó a cabo diversos trabajos de prevención de inundaciones y tifones en profundidad. manera detallada y sólida.
1. Fortalecer el liderazgo e implementar plenamente el sistema de responsabilidad. Ajustar el grupo líder de prevención de inundaciones en las calles, prevención de tifones y sequías, aclarar las responsabilidades de cada grupo y firmar cartas de responsabilidad de seguridad de "tres prevención" con 8 aldeas administrativas y 5 comunidades. 2. Mejorar el sistema y realizar amplias actividades de publicidad. Mejorar el proceso de trabajo del plan de emergencia, el proceso de trabajo de monitoreo y alerta temprana, el rescate de ingeniería y el plan especial de emergencia de rescate de emergencia, y llevar a cabo activamente diversas formas de actividades de publicidad y capacitación en conocimientos sobre prevención de inundaciones. Al realizar un simulacro de plan de emergencia para la prevención de tifones en la comunidad de Jiazhu, se mejoró la conciencia de los residentes sobre la prevención de desastres, lo que logró buenos resultados y sentó una buena base para la prevención y lucha segura contra inundaciones de este año. 3. Aumentar la inversión y mejorar la construcción de un sistema popular de control de inundaciones. Guió a 8 aldeas administrativas y 5 comunidades para completar la construcción de sistemas de control de inundaciones de base e incorporó la construcción de sistemas de control de inundaciones a nivel de aldea en la evaluación de los objetivos de control de inundaciones de las aldeas (comunidades). Obtuvo altas puntuaciones en las encuestas provinciales y municipales de este año. evaluaciones de indicadores de control de inundaciones e inspecciones aleatorias de sistemas de control de inundaciones de base.
En segundo lugar, tomar múltiples medidas para fortalecer el desarrollo estandarizado de las finanzas a nivel de aldea
En la primera mitad del año, la Estación Económica Agrícola implementó concienzudamente los requisitos del documento y se esforzó por lograr nueva expansión del trabajo básico y nuevos resultados en tareas clave, explorar nuevos avances en el trabajo. De enero a noviembre, los ingresos disponibles a nivel de aldea fueron de 69,9542 millones de yuanes, un aumento interanual de 130,59 millones de yuanes.
(1) Mejorar el sistema y consolidar las bases de la gestión financiera.
1. Para exponer mejor el poder de las bases rurales, garantizar que la población rural esté "informada, involucrada, toma de decisiones, supervisada y satisfecha" y garantizar el uso eficaz de los fondos, el mantenimiento y valorización de los activos y seguridad de los recursos Desarrollo razonable: 1. De acuerdo con el acuerdo, llevar a cabo capacitación empresarial para el personal financiero de las aldeas y los contadores de las agencias, centrándose en el contenido relevante de la lista de derechos de base de las aldeas y el uso de los derechos de las aldeas. Nivel de gastos no productivos. En segundo lugar, de acuerdo con los requisitos de las "Medidas de divulgación de operaciones de energía de base rural del distrito XX (ensayo)", se requiere nuevamente la divulgación financiera a nivel de aldea, y la divulgación financiera periódica y en tiempo real a nivel de aldea debe verificarse de vez en cuando. para lograr "divulgación oportuna y divulgación bajo demanda". En tercer lugar, de conformidad con las disposiciones del documento "Opiniones sobre el fortalecimiento de la supervisión y gestión de los activos colectivos rurales" (Oficina de los Tres Activos de Beinong [20xx] Nº 1), bajo la dirección de la Comisión Subdistrital de Inspección Disciplinaria, la implementación de Se inspeccionó la lista de pequeñas y micropotencias 20xx de cada cooperativa económica por acciones, los problemas descubiertos durante la inspección se enviarán a la cooperativa en forma de un aviso de rectificación por escrito, requiriendo la rectificación dentro de un límite de tiempo.
2. Para fortalecer la gestión de los activos colectivos a nivel de aldea, reducir la carga sobre las organizaciones a nivel de aldea y promover la construcción de un gobierno limpio en las zonas rurales, se publicaron las "Opiniones sobre la regulación de la gestión". "La Ley sobre el uso y gestión de gastos no productivos a nivel de aldea en el subdistrito de Yongjiang" se emitió en la primera mitad del año y contenía disposiciones detalladas sobre los gastos de remuneración a nivel de aldea, el pago de honorarios de reuniones de oficina, los gastos de entretenimiento y los gastos de suscripción a periódicos y publicaciones periódicas. y otros temas, estandarizando aún más los gastos financieros a nivel de aldea.
(2) Fortalecer funciones y garantizar la seguridad del patrimonio colectivo.
1. Fortalecer aún más la estandarización de la gestión financiera a nivel de aldea y fortalecer el mecanismo de supervisión y restricción. Según Toño. Oficina del Comité del Distrito Norte [20xx] N° 33, Central * * Oficina del Comité de Distrito xx Diversas opiniones de la Oficina del Gobierno Popular del Distrito sobre el fortalecimiento de la gestión de los fondos colectivos rurales y los recursos de activos, Oficina del Subdistrito de Beiyong [20xx] N° 23 "Subdistrito Rural de Yongjiang" Las "Opiniones de orientación sobre gestión y construcción" de Three Capitals inspeccionaron las cuentas bancarias a nivel de aldea y los certificados de depósito de cada cooperativa económica por acciones. Después de la inspección, tres cooperativas económicas por acciones, incluida Yonghong, debieron cancelar cuentas bancarias distintas de sus cuentas de depósito básicas. Al mismo tiempo, se regularon los certificados de depósito de cada cooperativa económica por acciones y todos los depósitos a plazo de cada una. Las cooperativas económicas por acciones debían depositarse en la cuenta de depósito básica. Si hay depósitos a plazo no vencidos fuera de la cuenta de depósito básica, deben depositarse en la cuenta de depósito básica de acuerdo con las regulaciones. Si después de la expiración se determina que las regulaciones no se han implementado, la responsabilidad se investigará de acuerdo con las "Medidas de responsabilidad de la provincia de Zhejiang por violaciones de las regulaciones de gestión financiera a nivel de aldea".
2. Para cooperar con la obra de "tres rectificaciones, dos normas y una creación", se establecieron el arrendamiento de tierras, la "pequeña tesorería", las garantías externas, los préstamos de fondos colectivos, etc. inspeccionado. Mediante inspecciones, se ordenó a todos los tipos de cooperativas económicas por acciones que no cobraran las tarifas de alquiler de manera oportuna que las cobraran de manera oportuna. Si tenían dificultades para cobrar las tarifas de alquiler, debían presentar explicaciones por escrito. Está prohibido pedir prestado fondos colectivos, pero si los accionistas se encuentran en dificultades y necesitan préstamos a corto plazo, todas las cooperativas económicas por acciones deben informar a la junta general de accionistas.
3. Profundizar en la realidad y hacer un buen trabajo en la transferencia de tierras. Con el fin de mejorar aún más el sistema básico de gestión rural y acelerar la construcción estandarizada de la transferencia de tierras rurales, de acuerdo con las "Opiniones del Gobierno Popular del Distrito XX de la ciudad XX sobre la promoción adicional de la transferencia estandarizada de los derechos de gestión de contratos de tierras rurales y la promoción del desarrollo de la Aglomeración de Agricultura Urbana Moderna" (Distrito de Bei Fazheng [20xx] 42), se llevó a cabo un minucioso trabajo de contrato de tierras y registro de arrendamiento dentro de la calle. Según las estadísticas, el terreno existente en la calle es de 1.953 hectáreas, de las cuales 318 hectáreas son contratadas del exterior, con una superficie de invernadero de 933.747 metros cuadrados y una nave de producción de 24.220 metros cuadrados, lo que ha sentado una buena base para la próximo paso en la mejora medioambiental de las tierras agrícolas.
(3) Pensamiento innovador y profundización de la reforma accionarial rural.
De acuerdo con los requisitos unificados del distrito, continuar profundizando la reforma accionaria y combinar la situación real de nuestro subdistrito para hacer un buen trabajo en la profundización de la "gestión del bloque de activos y la transferencia voluntaria de acciones". de la Cooperativa Económica por Acciones de Liancheng. A principios de septiembre, la junta de accionistas aprobó e implementó el plan de distribución monetaria de tierras reservadas del 10% de Liancheng Joint Stock Economic Cooperative.
En tercer lugar, fortalecer la cooperación para promover la mejora ambiental rural y la nueva construcción rural.
Este es un año importante para que nuestro distrito lleve a cabo enérgicamente la mejora ambiental rural, con muchos contenidos y amplia cobertura.
Nuestra oficina aprovechó la oportunidad para lograr el objetivo de los "cuatro no" de mejora ambiental rural, combinado orgánicamente con la construcción de nuevas áreas rurales en los antiguos suburbios del norte, y buscó activamente fondos para proyectos de los superiores para las aldeas relevantes expuestas durante la mejora, llevadas a cabo realizó una investigación en profundidad en el sitio y perfeccionó el plan de diseño de construcción. En la actualidad, se han construido con éxito nuevos proyectos rurales, como la renovación del paisaje urbano de Zhongjia en la aldea de Hexi y la mejora de Chencun en la aldea de Xiajia, con una inversión total de 10 millones de yuanes. Al mismo tiempo, nos pondremos en contacto con unidades de planificación y diseño de relativamente alta calidad para llevar a cabo la planificación y el diseño generales para la construcción de un "hermoso paisaje" en los antiguos suburbios del norte y aclarar la dirección y las tareas de la construcción. Actualmente, hemos completado la licitación del diseño y la investigación en el sitio.
En cuarto lugar, tener los pies en la tierra e implementar concienzudamente la política de beneficiar a los agricultores.
El trabajo agrícola de este año se centrará en la seguridad de los productos agrícolas primarios y promoverá vigorosamente la implementación de diversas políticas que beneficien a los agricultores. 1. Continuar centrándose en la producción segura de hortalizas libres de contaminación. Se aprobaron 5 inspecciones de muestreo provinciales, municipales y distritales y se seleccionaron 75 variedades, con una tasa de aprobación del 100%. 2. Se completó un seguro de vivienda rural basado en pólizas para 2.181 hogares en 8 aldeas. 3. Completar el trabajo de prevención de la rabia primaveral para 203 perros en 8 aldeas. 4. Orientar y ayudar a cada aldea a implementar una prohibición integral de la cría de ganado y aves de corral para evitar un resurgimiento. 5. Ayudar a la estación de maquinaria agrícola del distrito a realizar trabajos de supervisión de seguridad de la maquinaria agrícola. 6. Completar la distribución de semillas de hortalizas después del desastre.
Este año, el proyecto nacional de promoción de tecnología agrícola implementado en el condado XX, nuestro condado, fue cuidadosamente organizado y arreglado por la Oficina de Agricultura del condado, y con la ayuda y orientación entusiastas de expertos agrícolas relevantes de arriba, bajo la guía de los hogares de demostración de ciencia y tecnología. Con una estrecha cooperación, logramos un éxito total. Mediante la implementación del proyecto se ha promovido la promoción y aplicación de nuevas tecnologías agrícolas, se han mejorado los niveles de producción científica y tecnológica de los agricultores y se ha impulsado el desarrollo de la producción agrícola. Según lo dispuesto por el grupo de liderazgo del proyecto, soy responsable de la orientación técnica de 13 agricultores en la aldea de Danyang, ciudad de Danyang, en la plantación de naranja navel-52. Gracias al trabajo duro, el rendimiento promedio de naranjas Navel por mu es de 102 acres, 1.800 kilogramos, y el ingreso promedio por mu es de más de 7.000 yuanes. El aumento de la producción y los ingresos de los hogares con demostración de ciencia y tecnología está impulsado por la radiación de los hogares con demostración de ciencia y tecnología. El trabajo del año pasado se resume a continuación:
1. Formular un plan de implementación del plan de trabajo anual y un plan de orientación del hogar. Primero, al visitar hogares de demostración de tecnología, aprendimos sobre la producción de naranjas navel locales y otros cultivos. Sobre la base de las necesidades de los hogares de demostración y la orientación de expertos, y en combinación con las realidades locales, se formularon el plan de implementación y los objetivos del plan de trabajo anual, sentando las bases para una orientación técnica mejor e integral. Al mismo tiempo, se formuló cuidadosamente un plan de orientación para el ingreso a la vivienda. Sobre la base de las condiciones y requisitos específicos de los diferentes hogares de demostración de tecnología, se ha compilado un plan de orientación para el hogar. A través de la comunicación con los hogares de demostración, los agricultores aprendieron sobre el contenido de los servicios técnicos, así como el trabajo y las precauciones que requieren su cooperación. De esta manera puedo interactuar con los hogares demostrativos y cumplir mejor las metas laborales anuales.
2. Participar activamente en la formación técnica del profesorado. El nivel de los instructores afecta directamente el efecto de orientación de los hogares de demostración de ciencia y tecnología. Para mejorar la calidad profesional, además de recopilar información relevante y fortalecer la acumulación de conocimientos, también se debe participar activamente en la formación de profesores técnicos, escuchar atentamente las conferencias y tomar notas con atención. Al mismo tiempo, participamos activamente en diversas conferencias sobre tecnología agrícola y capacitación de educación continua para personal profesional y técnico, y estudiamos y profundizamos cuidadosamente en diversos conocimientos comerciales.
3. Realizar servicios de orientación y formación. El primero son los servicios de orientación técnica presenciales con hogares de demostración. Adherirse a ir a los campos de demostración de ciencia y tecnología los 18 días del mes para guiar la producción agrícola, descubrir y resolver problemas rápidamente, mantener registros detallados y completar con sinceridad el manual del instructor técnico; en segundo lugar, utilizar activamente herramientas de comunicación modernas para llevar a cabo; consultas por mensajes de texto, orientación telefónica y otros servicios técnicos para proporcionar a los hogares de demostración orientación técnica oportuna, conveniente y eficiente. En tercer lugar, llevar a cabo un amplio trabajo de distribución de datos técnicos, compilar datos técnicos de siembra según las temporadas de producción y distribuirlos a demostraciones de ciencia y tecnología; hogares de demostración, para que los hogares de demostración puedan realizar plantaciones científicas de acuerdo con los requisitos de datos técnicos y la gestión del campo, en cuarto lugar, promover activamente tecnologías como la prevención y el control integrados de plagas y enfermedades, y proporcionar servicios agrícolas como la prevención de tifones y la reducción de desastres;
4. Implementar la política de subsidio de materiales del proyecto para apoyar el desarrollo productivo. Explicar y dar a conocer el Proyecto Nacional de Promoción de Maquinaria Agrícola del Condado XX a los hogares de demostración, divulgar sus números de contacto a los hogares de demostración de ciencia y tecnología, emitir "tarjetas de contacto de instructor técnico" para facilitar la consulta técnica de los agricultores y completar el plan de orientación técnica y la agricultura mensual. disposiciones en los manuales de los hogares de demostración de ciencia y tecnología. Se emitirá una tarjeta de compra de 150 yuanes para fertilizante específico para naranja Navel a cada hogar de demostración de tecnología. Al mismo tiempo, debemos resumir cuidadosamente y mejorar continuamente el nivel de las demostraciones científicas y tecnológicas, escuchar las opiniones y sugerencias de los hogares de demostración, escuchar las respuestas de los agricultores de los alrededores, analizar cuidadosamente, mejorar continuamente y establecer aún más sistemas de alto rendimiento. Modelos de cultivo y sistemas tecnológicos.
5. Se han mejorado significativamente las “tres capacidades” de los hogares de demostración de ciencia y tecnología. En primer lugar, se mejoran las capacidades de aprendizaje y aceptación. Gracias a una estrecha orientación técnica y capacitación por parte de instructores técnicos, los hogares de demostración se han interesado más en aprender tecnología. No solo tomaron la iniciativa de hacer preguntas como cómo usar fertilizantes, cómo medir los rendimientos y cómo controlar plagas y enfermedades, sino que también plantearon preguntas en profundidad que preocupan, valoran y preocupan a los agricultores. son aplicables a otros cultivos y procesamiento de productos agrícolas. El segundo es mejorar la radiación y las capacidades de conducción. Durante la implementación del proyecto, los hogares de demostración aprendieron habilidades reales, lograron buenas cosechas en las prácticas de producción, ganaron una buena reputación a través de manifestaciones y disfrutaron de materiales y subsidios materiales, sintiendo profundamente la calidez del partido y el gobierno. El tercero es mejorar las capacidades de autodesarrollo. A través de la continua expansión del alcance de la orientación técnica, los requisitos de los hogares de demostración se han vuelto cada vez más altos y su propio desarrollo se ha vuelto más integral. Para cumplir con los requisitos de los hogares de demostración, no solo los guiamos para que planten naranjas Navel de alto rendimiento, sino que también los guiamos para que planten y administren otros cultivos. A veces también guiamos a los agricultores para que procesen productos agrícolas y. operar insumos agrícolas para aumentar los ingresos de los hogares de demostración.
Resumen del trabajo anual rural 4 Desde este año, de acuerdo con los requisitos de los superiores sobre el manejo de residuos domésticos rurales, el comité del partido y el gobierno de nuestra ciudad le han otorgado gran importancia con los incansables esfuerzos del. cuadros y las masas de la ciudad, el trabajo ha logrado ciertos resultados.
1. Prácticas principales
(1) Atención del liderazgo
La primera es establecer un grupo líder de eliminación de residuos domésticos rurales. Se ha establecido un grupo líder para la gestión de residuos domésticos rurales, con el secretario del partido Fan Houming como líder del grupo, el alcalde a cargo Xu Jian como líder adjunto del grupo, varios departamentos funcionales como miembros y el director del comité de la aldea como responsable directo. persona. Se emitió con un documento rojo del gobierno, creando una situación en la que las personas estaban a cargo en todos los niveles y se implementaban en todas partes.
La segunda es celebrar múltiples reuniones especiales. El Comité del Partido de la XX Ciudad y el Gobierno han incluido la eliminación de desechos domésticos rurales en la importante agenda del Comité del Partido de la XX Ciudad y el Gobierno han organizado departamentos y aldeas relevantes para celebrar múltiples reuniones a lo largo del año para enfatizar la importancia de la eliminación de desechos domésticos rurales. y llevar a cabo activamente trabajos para limpiar a fondo los callejones sin salida, limpiar la basura vieja y formar un mecanismo a largo plazo.
El tercero es crear un ambiente publicitario. Escribimos lemas, colocamos vallas publicitarias, colgamos pancartas, transmitimos y otras formas de trabajo publicitario en lugares destacados a lo largo de las carreteras de la ciudad, para que el trabajo de gestión de residuos domésticos rurales estuviera profundamente arraigado en los corazones de la gente. todos tomaron medidas, formando una situación de "xx es mi hogar, todos la aman".
(2) Establecer reglas y regulaciones
Primero, establecer un equipo de saneamiento ambiental para formar un mecanismo a largo plazo para el saneamiento y la limpieza ambiental. Se ha establecido un modelo de recogida en las aldeas y procesamiento en las ciudades. A través del modelo de tratamiento de tres niveles, el municipio ha logrado una cobertura total de recolección de basura. El camión de basura comprimida circula por la localidad desde hace tres días y actualmente se encuentra funcionando sin problemas. Según la situación real de cada aldea, las áreas de responsabilidad se dividen y la responsabilidad recae en la gente. Y formular sistemas operativos de saneamiento y limpieza relevantes, implementar mecanismos a largo plazo para la gestión del saneamiento y realizar la gestión de personas por el sistema. Asegúrese de que el personal de limpieza sea concienzudo y responsable, limpie todos los días, mantenga siempre limpias las carreteras primarias y secundarias del pueblo y retire la basura de manera oportuna. Formulamos reglas y regulaciones en la aldea e implementamos tres garantías en la puerta, lo que ha logrado resultados iniciales. Muchos pueblos pueden describirse como "más nuevos" que antes.
El segundo es establecer un equipo de junta directiva. Cada aldea está compuesta por cuadros veteranos, miembros del partido, representantes de masas y mujeres. Si se descubren problemas, responderemos de inmediato y el personal de limpieza hará las correcciones oportunas.
El tercero es fortalecer el mecanismo de trabajo de supervisión e inspección. El grupo dirigente de limpieza de la ciudad organiza al personal pertinente para supervisar e inspeccionar las condiciones sanitarias de todas las aldeas de la ciudad, realizar inspecciones irregulares cada semana y rectificar la tirada de basura dentro de un límite de tiempo.
El cuarto es incrementar el mecanismo de recompensa y castigo. Para las aldeas avanzadas que surgen durante la mejora ambiental, el gobierno de la ciudad brinda apoyo financiero en forma de premios en lugar de subsidios. El gobierno de la ciudad organiza personal para realizar inspecciones irregulares en el entorno rural todos los meses para detectar problemas de manera oportuna. Cada trimestre se realiza una inspección y evaluación importante y se implementa una evaluación de 100 puntos. Las tres aldeas principales recibieron 3.000 RMB, 2.000 RMB y 1.000 RMB; las tres últimas fueron multadas y declaradas. Para los casos típicos avanzados que surjan durante la rectificación, se notificará a todo el pueblo y se ordenará a los pueblos atrasados que realicen rectificaciones. A finales de año, se evaluaron y elogiaron la "Aldea de Saneamiento Avanzado", los "Limpiadores Excelentes", los "Hogares de Limpieza" y el "Consejo Excelente".
(3) Garantía sólida
Primero, aumentar la inversión y mejorar continuamente la construcción de las instalaciones. Para poder lidiar con la basura doméstica rural cuando los fondos son bastante escasos, nuestra ciudad invirtió más de 400.000 yuanes en la compra de un camión de basura comprimido y un bote de basura. También organizamos una serie de actividades de limpieza de basura existente, con un total de * * * limpiando la basura existente y la basura doméstica más de 20xx veces. Al mismo tiempo, en vista de la densa población en la ciudad comercial de xx, muchos edificios residenciales de gran altura y los comerciantes de la planta baja no están dispuestos a colocar botes de basura frente a sus casas, reemplazamos los botes de basura originales de 100 litros por 200 botes de basura de 50l, y señalizados para su cuidado. Se coloca en el suelo un bote de basura de 100l. Este problema es fácil de resolver. Además, los residentes y comerciantes de la ciudad comercial firmaron tres garantías de responsabilidad y una propuesta para prohibir el lanzamiento de fuegos artificiales y petardos, lo que mejoró considerablemente el aspecto de la ciudad comercial.
El segundo es constituir un equipo de personal de limpieza. Cada aldea organiza a personas entusiasmadas con la atención médica para formar un equipo de limpiadores sanitarios a nivel de aldea en función de las necesidades reales de la aldea. Cada aldea firma un contrato con el personal de limpieza, y la lista del personal de limpieza se publica en el tablón de anuncios de asuntos de la aldea, lo que lo hace abierto, transparente y sujeto a supervisión pública.
En tercer lugar, cuando la responsabilidad recae en las personas, el sistema choca contra una pared. El secretario de cada sucursal de la aldea tiene la responsabilidad general del saneamiento, y cada aldea está dividida en áreas de responsabilidad para garantizar que todos sean responsables. Las condiciones de salud han mejorado en las zonas de responsabilidad de la OMS.
2. Problemas existentes
Primero, la conciencia ambiental de la gente no es alta. Durante mucho tiempo, el hábito de un saneamiento ambiental deficiente en las zonas rurales ha estado profundamente arraigado y la conciencia y la comprensión de la gente sobre el saneamiento ambiental no son lo suficientemente fuertes. A menudo arrojan y amontonan basura en las orillas de los caminos y ríos. La composición de los residuos domésticos rurales es compleja y contiene especialmente una gran cantidad de residuos de construcción, botellas de vino y otros desechos, lo que dificulta la clasificación de los residuos.
El segundo es la insuficiencia de fondos para la rectificación. En términos de fondos de remediación, la ciudad xx es una zona montañosa con una gran superficie y una infraestructura débil. Para cambiar completamente la situación sucia, desordenada y pobre a nivel de ciudades y aldeas, necesitamos una gran inversión de capital.
3. Próximo plan de trabajo
Primero, configurar racionalmente la infraestructura y la construcción de soporte. Según la encuesta de cada aldea, nuestra ciudad estará equipada con contenedores de basura y camiones de basura de acuerdo con los requisitos de los superiores para mejorar gradualmente el nivel de gestión de basura.
El segundo es centrarse en la construcción de vertederos y realizar gradualmente la estandarización e institucionalización de la remoción y el vertido.
El tercero es aumentar los esfuerzos publicitarios y mejorar la concienciación sobre la salud de la gente.
A través de una amplia publicidad mediante la publicación de lemas, la distribución de folletos y la radiodifusión, continuaremos aumentando la conciencia de los agricultores sobre la importancia de mantener el saneamiento ambiental y garantizaremos que el trabajo de gestión de residuos domésticos rurales se lleve a cabo de manera profunda, sólida y efectiva.
El cuarto es establecer un equipo de saneamiento profesional. Sobre la base de la operación ordenada del proyecto de limpieza, nuestra ciudad explorará activamente métodos de operación orientados al mercado y administrará el equipo profesional de estaciones contratistas unificadas para la recolección, limpieza y procesamiento de basura en la ciudad para garantizar la operación efectiva a largo plazo del los trabajos de limpieza.