¿Cuáles son los principales servicios proporcionados por la Agencia Internacional de Gestión Hotelera de Xingzhou? ¿Qué empresas se presentan?

Desde 2003, la Agencia Internacional de Gestión Hotelera de Xingzhou ha gestionado más de 30 hoteles, baños públicos, discotecas y otros lugares de alto nivel en Hubei, Henan, Shandong, Shanghai, Beijing, Hebei, Mongolia Interior, Jiangsu, Anhui y otros lugares. Desde su creación, la Agencia Internacional de Gestión Hotelera Sin Chew ha gestionado con éxito varios hoteles de cuatro y cinco estrellas. Incluyendo el Zhangjiakou Century Dynasty Hotel, Beijing Palace Hot Spring Hotel, Shijiazhuang Jingzhou International, Xingtai Shanshui Holiday, Baoding Dingzhou International Hotel, Tangshan Bali, Shijiazhuang Sunshine Tower, Triumph Jinyue Hotel, Media Hotel, Tiankuo Business Hotel, Jinmao Hoteles: Yihe Shinhwa Hotel, Hotel Huayang, Hotel Honglong, Holiday Inn Century Dynasty, American World Holiday Inn, Blue Sky Holiday Inn, Chenyao Lido Holiday Inn, Bayu Holiday Inn. Nuestra organización de gestión se adhiere al principio de "pragmático, eficiente, científico y riguroso" y adopta una actitud sincera, una gestión profesional y un excelente espíritu de trabajo en equipo como principios básicos para maximizar los intereses de los propietarios, la satisfacción del cliente y el efecto de marca. objetivo para que cada uno de nuestros empleados y socios pueda obtener el mejor desarrollo y beneficios.

Filosofía empresarial: para satisfacer las necesidades de viaje de los huéspedes de todo el mundo, brindar servicios distintivos y de alta calidad de primera clase, cultivar empleados de primera clase, atraer clientes de primera clase a través de la administración, crear beneficios de primera clase para la empresa y maximizar los beneficios corporativos y el desarrollo sostenible, dando ejemplo a la industria de la gestión hotelera.

La filosofía empresarial es defender la profunda herencia humanística de la Organización Internacional de Gestión Hotelera de Xingzhou, conectar la tecnología de vanguardia de la gestión hotelera, confiar en un equipo de despacho de gestión profesional e implementar los principios operativos con cuantitativos financieros. Los indicadores como núcleo para garantizar que los propietarios de negocios, tanto la empresa como la sociedad gestora, puedan obtener el mejor rendimiento operativo y lograr un resultado beneficioso para todos.

La cultura corporativa está orientada a las personas, la confianza sincera, la cooperación tácita, la innovación y el espíritu emprendedor.