Red de conocimientos turísticos - Evaluación hotelera - Esta es la primera vez que asiste a una exposición. ¡Necesita conocer estos tipos de construcción de stands especiales!

Esta es la primera vez que asiste a una exposición. ¡Necesita conocer estos tipos de construcción de stands especiales!

Cada expositor espera que su stand brille en la exposición. El stand especial debe prepararse tres meses antes del lanzamiento, en la etapa de preparación inicial, de acuerdo con las instrucciones de la empresa para esta exposición en función del presupuesto. de la exposición, elija el tipo, material y estilo del stand y luego, de forma selectiva, deje que la empresa de diseño de la exposición diseñe el plano y la construcción posterior. Deje que el stand de exposición luzca impecable. Actualmente, los stands especialmente diseñados se pueden dividir en varios tipos en términos de materiales, y Zhongpai Exhibition clasifica las ventajas y desventajas correspondientes.

Estructura: Compuesta por: Tablero de quilla de 9mm. La especificación general de cada tablero es de 1200X2400mm, es decir, la mitad del panel y la mitad de la quilla. Fabricado con tablas clavadas. Cuando la pared necesite soportar cargas, será necesario utilizar tableros de 12 mm, lo que dificultará la fijación de los tornillos.

Uso: Si la superficie requiere un efecto de horneado o pintura en aerosol, debe usar una tabla de madera y aplicar masilla en polvo en la superficie antes de hornear, pero asegúrese de operar en un espacio libre de polvo. La superficie de la estructura de madera se divide en película Boeing, tablero ignífugo, pintura de látex, pintura en aerosol y efectos de pintura para hornear.

Ventajas: La estructura es diversa e integrada, y debido a que la madera en sí es liviana, los eslabones escalonados de la estructura tienen cargas diferenciadas, lo que hace que sea menos probable que se rompa.

El plazo de construcción es corto debido a que todos los componentes estructurales y conexiones de la estructura de madera están estandarizados.

Desventajas: El ciclo general de exposición es de solo 7 días. Se desechará después de la exposición y no se podrán reciclar.

Estructura: Estructura formada por varillas unidas entre sí mediante bisagras en ambos extremos. La armadura se compone de varillas rectas y generalmente tiene una estructura plana o espacial con unidades triangulares. Las varillas soportan principalmente tensión o presión axial, de modo que la resistencia del material se puede utilizar por completo cuando la luz es grande, puede ahorrar. El material en comparación con las vigas de alma sólida, reduce el peso propio y aumenta la rigidez.

Ventajas: La simplicidad es la mayor ventaja de esta estructura y su coste es bajo. La combinación Truss + impresión por inyección de tinta es la única forma de ahorrar dinero.

Desventajas: Demasiado simple y barato, sin jerarquía y de bajo coste. No es adecuado para algunas exposiciones y parece barato.

Estructura de composición: la mayoría de las primeras estructuras de perfil se utilizaban para fabricar stands estándar, con columnas de ocho barriles, aluminio plano y placas como combinación. Los stands estándar convencionales se dividen en stands estándar de 9 metros cuadrados. y 18 metros cuadrados, lo que proporciona una forma cómoda y asequible para que las pequeñas empresas participen en exposiciones. Después de 90 años, los perfiles se diversificaron, principalmente columnas cuadradas de aluminio. Esta estructura de perfil puede hacer que la forma del stand sea más diversa. Las columnas cuadradas de aluminio se dividen en varios modelos, como 40, 80, 120, etc.

Ventajas: Respetuoso con el medio ambiente, económico, extraíble y reciclable, es una forma única de elegir un diseño y construcción de stand únicos para participar en la Feria de Cantón.

Desventajas: Las combinaciones estructurales son limitadas y muchas formas de exhibición no se pueden construir con perfiles de aluminio.

Estructura: La "estructura modular liviana", como su nombre indica, es un sistema de materiales que es liviano y se puede utilizar para construir elementos espaciales de diferentes tamaños y al mismo tiempo tiene características modulares. Los módulos livianos no son solo un sistema de aplicación para el diseño de espacios y exhibiciones, sino también una solución y una actitud de diseño. Esta estructura es relativamente madura en el extranjero y se usa más comúnmente en Alemania. Es similar a las columnas cuadradas de aluminio que utilizamos.

Ventajas: El método de combinación es más flexible y se puede combinar con estructuras de tela y madera, lo que lo hace visualmente más internacional, simple y moderno.

Desventajas: No se ha popularizado mucho en el mercado nacional actual de construcción de exposiciones.

上篇: Un artículo sobre gestión hoteleraEncontré información, espero que te sea útil. Espero que su artículo obtenga buenos resultados ~ ~ ~ La feroz competencia empresarial ha elevado rápidamente el estatus de los clientes, y el concepto de gestión de "los clientes son Dios" alguna vez fue popular en todos los ámbitos de la vida. En el sector hotelero se considera un dicho sabio que "los huéspedes son lo primero". Sin embargo, con la mejora del nivel de gestión y la actualización de los conceptos de gestión, los gerentes combinan el concepto de personas con los conceptos de gestión, de modo que los conceptos de gestión modernos de "huéspedes primero" y "empleados primero" se aplican cada vez más a los hoteles modernos. [Palabras clave] Primero los huéspedes; primero los empleados; Introducción Como todos sabemos, los empleados del hotel son la garantía de un servicio hotelero de alta calidad. Sólo con empleados satisfechos podemos crear servicios satisfactorios, atraer huéspedes satisfechos y generar buenos beneficios para el hotel. Sin embargo, en el pasado, la dirección del hotel siempre ha hecho hincapié en "los huéspedes primero, el servicio primero", creyendo que "los clientes son Dios" y "los clientes siempre tienen razón". Creen que sólo satisfaciendo a los clientes el hotel puede obtener beneficios. los intereses de los empleados o puede surgir un malentendido cuando los intereses de los huéspedes y los empleados son contrarios entre sí. De hecho, "invitado primero" y "empleado primero" tienen alcances diferentes, pero se complementan entre sí. En la gestión hotelera, cómo unificar armoniosamente "los huéspedes primero" y los "empleados primero" se ha convertido en una cuestión urgente que debe resolverse. 2. A la teoría del "invitado primero" le preocupa que "tratar a los huéspedes por igual" haya sido la forma de tratar a los huéspedes desde la antigüedad. Sin embargo, algunos estudiosos del marketing creen que los clientes son inherentemente desiguales y que debe haber tres o seis niveles. Dividen a los clientes en tres categorías según su valor para el hotel: clientes más valiosos, clientes de mayor crecimiento y clientes negativos. Su punto de vista es que los hoteles deberían considerar a sus clientes más valiosos y con mayor potencial de crecimiento como "dioses", mientras que los clientes negativos deberían optar por abandonarlos. Porque los clientes negativos no pueden aportar ningún valor al hotel y sólo consumirán recursos del hotel. En otras palabras, alrededor del 20% de los clientes pueden aportar el 80% del valor de las ganancias al hotel, pero el costo que el hotel gasta en el otro 80% de los clientes es mayor que el retorno que estos clientes aportan al hotel. Por lo tanto, el énfasis unilateral en "el huésped primero" no favorece la realización del objetivo comercial del hotel: obtener ganancias. Además, las cualidades personales de los clientes también presentan diferentes niveles debido a factores como su formación académica, personalidad, temperamento y estatus social. Si un hotel enfatiza "el huésped primero" y solo se enfoca en obtener beneficios económicos, es probable que sacrifique los beneficios sociales del hotel y reduzca su reputación social. 3. La relación entre “invitados primero” y “empleados primero” (1) Las categorías de “invitados primero” y “empleados primero” son diferentes y paralelas. "El huésped primero" se refiere a la actitud del personal y los gerentes del hotel hacia los huéspedes, es decir, tomar las necesidades de los huéspedes como punto de partida para las actividades de servicio del hotel turístico y perseguir la satisfacción del huésped como el propósito de las actividades de servicio. Debido a que "los clientes son los padres de la comida y la ropa", los huéspedes deben reconocer la posición, el desarrollo y las ganancias del hotel, por lo que es comprensible elegir "el huésped primero" como ideología rectora para servir a los huéspedes, satisfacer sus necesidades y ganar. invitados y lograr los objetivos organizacionales. Sin embargo, debemos darnos cuenta de que "el huésped primero" es sólo la garantía de ganancias de un hotel, un fin, no un medio. Para lograr este objetivo, no se puede confiar únicamente en un énfasis unilateral en el concepto de "los invitados primero". 2. Tener una comprensión racional de "los empleados primero". Para la competitividad a largo plazo de la industria hotelera, los empleados deben ser lo primero. Porque la competitividad del hotel proviene de empleados que atienden con sinceridad a los huéspedes y crean valor para el hotel. Cuando la industria hotelera realmente ponga a “los empleados en primer lugar”, los empleados realmente pondrán a “los clientes en primer lugar”. (2) "Primero el huésped" y "primero el empleado" son interdependientes y complementarios entre sí. La satisfacción del cliente es la base del éxito o del fracaso de un hotel. Cualquier hotel que pierda sus huéspedes significa que pierde su oportunidad de obtener ganancias. Sin embargo, sin empleados satisfechos no puede haber clientes satisfechos. 1. "El huésped primero" es un medio necesario para que los hoteles coordinen las relaciones con los clientes y atraigan turistas. Garrett, un experto estadounidense en relaciones públicas hoteleras, dijo: "No importa si el hotel es grande o pequeño, siempre debe planificar su dirección de acuerdo con las siguientes creencias: el hotel debe ser propiedad de los clientes, administrado por los clientes y disfrutado por los clientes". ." Los hoteles deben tener clientes Anteponer los intereses y necesidades para poder satisfacer las necesidades de los clientes a cambio de los intereses del hotel. En las condiciones de la economía de mercado, el "mercado de compradores" exigirá inevitablemente que los hoteles presten atención al trabajo con el cliente, que es también la garantía fundamental para la supervivencia, la rentabilidad y el desarrollo del hotel. Sin clientes, no se puede lograr la supervivencia, la rentabilidad y el desarrollo del hotel. 2. "Los empleados primero" es el requisito previo para la supervivencia, el desarrollo y la rentabilidad del hotel. Los recursos humanos son el primer recurso de un hotel y la base para que el hotel genere enormes beneficios. 下篇: ¿Qué significa Kesai?