Cinco planes de trabajo personales para cajeros
Cinco cosas sobre el plan de trabajo personal del cajero (1)
1. Hacer un buen trabajo en la formación del cajero.
El cajero de supermercado es una profesión con mucha movilidad. Según estadísticas del departamento de recursos humanos del supermercado, los cajeros de este supermercado se cambian cada seis meses. Esto requiere que yo, el capataz de caja del supermercado, haga un buen trabajo formando a los nuevos cajeros.
2. Supervisar el trabajo diario del cajero.
Los cajeros deben centrarse en supervisar su actitud de servicio hacia los clientes y no tener disputas con los clientes. Mi trabajo diario requiere supervisión.
3. Hacer un buen trabajo en la liquidación de nóminas de cajeros.
Verifique cuidadosamente si hay omisiones en el trabajo diario del cajero para garantizar que el cálculo del salario de cada cajero se realice de manera constante.
Con la llegada del nuevo semestre, cada departamento enfrentará nuevos desafíos y oportunidades. Por la naturaleza y funciones del trabajo, se determina que no solo debe obedecer a la voluntad de los líderes del hospital y del Comité de la Liga Juvenil, sino también cooperar activamente con otros departamentos para realizar diversas actividades. Así que pase lo que pase, el departamento de práctica siempre desempeña el papel de baterista y pionero, por lo que es un trabajo importante que necesita atención especial para completarse. Ante nuevas oportunidades y desafíos, mi plan de trabajo es el siguiente:
1. Objetivos de trabajo
1. Fortalecer el papel vincular de los departamentos de práctica, cooperar activamente con todos los aspectos. trabajar y fortalecer la relación entre departamentos
2 Descubrir y cultivar activamente talentos en los departamentos prácticos e inyectar más poder en el trabajo práctico de nuestra escuela;
2. >3. Reformar el mecanismo operativo interno del departamento de pasantías. Deje que las habilidades de todos se pongan en juego y mejoren, y tenga espacio para el ejercicio;
4. Convierta el departamento de práctica en una familia cálida y humana;
5. la relación del departamento entre.
El segundo es fortalecer la construcción propia del departamento y la comunicación entre departamentos:
1. Mejorar aún más las reglas y regulaciones internas del departamento y mejorar el trabajo de los miembros trabajadores;
2. Entusiasmo, mejorar la calidad del trabajo;
3. Detallar los registros de trabajo dentro del departamento, registrar en detalle las acciones laborales de cada funcionario durante su mandato y aumentar las actas de las reuniones del departamento. p>
5. Aliente a los miembros del departamento a comunicarse con otros miembros del departamento, mantenerse al tanto de la información de otros departamentos, cambiar del estado de trabajo pasivo al activo y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo, lo que tendrá un mejor efecto práctico.
3. Pasos de la actividad
Planifica y prepara la actividad. Prepare las llaves del lugar, los accesorios y otros equipos de hardware necesarios para el evento. Y diseñar el número de alumnos ganadores y premios. Sea puntual en la realización de diversas actividades y no se pierda ninguna actividad del congreso. Durante las reuniones, tome cuidadosamente las notas apropiadas.
Cinco planes de trabajo personales de cajero (2)
Este año, nuestro centro comercial se centra de cerca en el despliegue general del centro comercial y en el plan de trabajo anual de xxx. El equipo de liderazgo del centro comercial realizó inspecciones y encuestas, revisó repetidamente el plan de actualización y los detalles de implementación, aprendió conceptos comerciales avanzados y utilizó la eficiencia de manera racional, y los resultados fueron muy obvios. Lo que es particularmente digno de reconocimiento es que en la actualización de este año, hemos tomado una serie de medidas poderosas, como expandir el área comercial, mejorar la marca, ajustar el posicionamiento del producto, renovar las tiendas, fortalecer la administración, etc. , todos los empleados se unen y trabajan juntos para lograr ciertos beneficios económicos y sociales. No sólo se ha mejorado la imagen corporativa, sino que el rendimiento de las ventas también ha seguido aumentando.
Recordando el trabajo realizado en xx, se puede resumir de la siguiente manera:
Primero, para adaptarse a la mejora de la demanda del mercado, el diseño general del negocio se ha ajustado razonablemente, el La estructura de la marca se ha vuelto cada vez más madura y los resultados operativos han sido gratificantes.
Las tareas anuales planificadas del centro comercial de ropa fueron de 44 millones de yuanes, y en realidad se completaron 10.000 yuanes; se planeó que la ganancia bruta fuera de 3,3 millones de yuanes, y en realidad se completaron 10.000 yuanes.
Este año, se recaudaron tarifas de nuevos productos, tarifas de publicidad, tarifas de gestión de decoración y otros ingresos, con un beneficio neto acumulado de más de 70.000 yuanes. Para lograr un buen desempeño operativo, hemos tomado las siguientes medidas:
1. Mantenernos al día con diversas actividades promocionales a gran escala en los centros comerciales y no perder ninguna oportunidad de ventas.
De acuerdo con la disposición general del centro comercial, en muchas actividades promocionales a gran escala, nuestro centro comercial puede cooperar activamente con el tema del evento y utilizar actividades y festivales para promover las ventas.
Durante períodos de promoción importantes como celebraciones de aniversario, celebraciones grupales y Semana Dorada. , logró un buen desempeño en ventas y beneficios económicos, con las ventas diarias más altas superando el millón. Junto con las actividades del centro comercial, hemos realizado un gran trabajo de preparación, contactamos activamente a los fabricantes para obtener suministro, aumentamos las variedades comercializables, promovimos las ventas de manera flexible, garantizamos deducciones mínimas y nos esforzamos por lograr una situación en la que todos ganen.
La gestión de marca adopta el principio de centrarse en lo grande y dejar de lado lo pequeño, ajustando e introduciendo más de 80 marcas, y hay más de 10 mostradores con ventas anuales de más de un millón. Esto asegura la mejora del posicionamiento comercial de nuestros edificios comerciales.
Durante el proceso de actualización, el Sr. Feng dirigió a los miembros del equipo del centro comercial y a los departamentos pertinentes para analizar, investigar y planificar cuidadosamente en repetidas ocasiones la expansión del área comercial de ropa masculina, deportes y ocio, y transformar la ropa. El centro comercial de las dos plantas originales se ha ampliado a tres plantas y media, y al mismo tiempo se ha mejorado la zona de negocios y las marcas de ropa masculina, deportiva y de ocio. La ropa masculina ha pasado de más de 20 marcas a 61. Se han introducido en nuestro centro comercial más de 30 conocidas marcas de ropa masculina, como Perlochen, Youngor, Jiuwangmu, Playboy y Harenah Golden Fox. También se han instalado en nuestro centro comercial marcas deportivas internacionales como Converse y Kappa. También presentó marcas nacionales de deportes y ocio como Septwolves, Peak, Konta, Columbus, Guirenniao y Hao Jian, así como más de 20 marcas de ocio unisex como Pengwei, Peggy, Jinduren, Qipaiwang y Evian. se ha completado y ha sido bien recibido por colegas de negocios y consumidores.
En primer lugar, aprenda del trabajo de cajero
Un capataz de caja o un cajero sólo puede ganarse el apoyo de sus compañeros y cuidar bien de las personas que están debajo de él si es más alto. Llevo tres años trabajando como cajera y he conseguido ciertos resultados. Sin embargo, el desarrollo de los supermercados ha planteado nuevas exigencias para el trabajo de cajera. Siempre soy el primero en aprender habilidades informáticas y siempre lo hago por los camaradas de abajo.
2. Gestión y trabajo de los empleados
El capataz no es demasiado grande, pero también controla la confianza de muchas personas, por lo que puedo asumir esta importante responsabilidad. En el trabajo, siempre pido a los estudiantes que violan la disciplina que no los toleren. Puedo cumplir estrictamente la ley, puedo gestionar mi vida con valentía y puedo cuidar de los empleados que aparecen a continuación. En el trabajo, a menudo escucho a los supervisores a mi alrededor quejarse de que están ocupados, siempre ocupados, siempre incapaces de completar el trabajo, siempre incapaces de completar el trabajo, siempre regañados y peleados, etc. En muchas quejas se habla de cómo ser un buen capataz.
(1), Capacidad profesional
Capataz, su conocimiento y capacidad profesionales, su puesto directivo mejorará su capacidad profesional y la capacidad profesional personal del supervisor de base será muy alta. . Puede representar directamente el trabajo real de los subordinados. Solo hay dos fuentes de capacidad profesional:
1 De los libros 2 De un trabajo a otro, debe aprender de su supervisor, aprender de sus colegas y aprender de sus subordinados. Pregunte a cada supervisor qué debe hacer. tener.
(2) Capacidad de gestión
Capacidad de gestión capataz, en comparación con la capacidad profesional, cuantas más especialidades requiera su puesto, menos capacidad de gestión necesitará. Por el contrario, cuanto más alto sea el puesto, mayor será la capacidad de gestión. Una capacidad integral requiere su capacidad de mando, su capacidad de toma de decisiones, su capacidad de comunicación, su capacidad profesional y su capacidad de asignación de trabajo. La capacidad de gestión proviene de los libros, pero más proviene de la práctica. Las habilidades de gestión deben reflejarse en su trabajo diario. Utilice su cerebro, revise su trabajo de vez en cuando y resuma su trabajo.
(3) Habilidades de comunicación
La llamada comunicación se refiere al flujo fluido de las opiniones y la comunicación de cada uno, incluida la comunicación entre dos organizaciones (incluidos sus subordinados, sus colegas y usted). ). También es esencial tener un miembro de toda su empresa con quien comunicarse. El propósito de la comunicación no es ganar o perder el problema, sino resolverlo. Los intereses de la empresa están subordinados a los intereses de la empresa. La comunicación interna también requiere los problemas laborales de los subordinados, los pensamientos de los subordinados e incluso los problemas de la vida de los subordinados. En cambio, su supervisor debería informar y comunicarse.
(4). Desarrolla la capacidad de los subordinados.
No importa la edad que tengas, debes recordar que todo tu equipo necesita resolver problemas. Hay razones por las que los supervisores son reacios a dar cosas a sus subordinados. Cuando hablas con ellos y todavía no entiendes, es necesario repetirlo y luego revisarlo. En lugar de hacer esto, también podrías hacerlo rápidamente, pero si el tema clave continúa así, siempre estarás ocupado y tus subordinados siempre harán esas cosas. Puede pedirles a sus subordinados que hagan cosas o puede enseñarles a hacer cosas. La responsabilidad del supervisor es fuerte pero la capacidad de supervisión es débil. Una oveja con subordinados puede derrotar fácilmente a un león con un grupo de leones. Un grupo de ovejas se encarga de entrenar a sus subordinados para que se conviertan en leones sin convertirlos en leones.
(5) Capacidad de juzgar el trabajo
Creo que la llamada capacidad de trabajo es esencialmente la capacidad de juzgar el trabajo, que no todos los trabajadores tienen.
Siempre debemos cultivar la capacidad de juicio de las personas y tener una mente o un carácter moral sencillos. Esta es la base para el juicio laboral. Sólo cuando las cosas están bien y mal puedes tener criterio y distinguir lo que no estás haciendo, sin importar cuán grande o pequeño sea, quién debe estar a cargo y quién debe tener un juicio o una decisión clara. De hecho, las cuatro habilidades anteriores reflejan la encarnación de su capacidad de juicio laboral.
(6) Capacidad de aprendizaje
La sociedad actual es una sociedad de aprendizaje, y las empresas de hoy también son empresas de aprendizaje. Cada uno es también sujeto del aprendizaje. Hay dos tipos de aprendizaje: uno es el aprendizaje basado en libros y el otro es el aprendizaje práctico. Los dos deben hacerse alternativamente. Debe continuar aprendiendo sus talentos y progresar más rápido para ponerse al día con el desarrollo social e ingresar a la sociedad. Debe estudiar a fondo, tratar el aprendizaje como un hábito y tratar el aprendizaje como una vida normal. Quieres gestionar, operar, vivir, relajarte y aprender profesionalmente para el futuro. ¿Cuáles son tus habilidades actuales? Ahora aprenderá cómo competir en el futuro.
(7) Ética profesional
Dante tiene un dicho: Los defectos de la sabiduría pueden compensarse con la moral, pero los defectos de la moral no pueden compensarse con la sabiduría. Independientemente de si los empleados son responsables de la ética profesional, al igual que las personas necesitan salud, riqueza, estatus y amor, pero la salud es 1. Mientras 1 (salud), su capital es 0. El significado personal puede ser infinitamente grande. Para los trabajadores, la ética profesional de los talentos cualificados, en el caso de la ética profesional de empresa 1, no equivale a la fuerza centrípeta de la empresa. Sin embargo, no importa si la empresa es buena o no, no importa el puesto sea alto o bajo, no importa el salario sea alto o bajo, serán la base de la calidad profesional y el desarrollo personal. Mientras estés en la empresa, tienes que tocar la puerta todos los días.
Solo mi opinión personal requiere que el capataz haga una cosa. Creo firmemente en una frase: el maestro lo guía y practica por sí mismo. Todo lo que piensa se convierte en algo por su percepción.
Los alumnos me respetan y obedecen mis gestiones. Después de un año en el puesto, el gerente debe determinarlo.
3. Organizar a los cajeros para que estén de turno y trabajen por turnos.
El trabajo de caja no es agotador, pero ten cuidado. Los cajeros siempre están de buen humor y llenos de energía. Al organizar varios empleados, siempre trato de que los cajeros descansen bien, trabajen en el supermercado y se ocupen de sus situaciones especiales.
Cuarto, hacer un buen trabajo en el trabajo de primer nivel, compartir preocupaciones y resolver problemas.
Como capataz, puedo resolver problemas a nivel de cajero. Nunca buscaré problemas y nunca perderé la oportunidad de presentarme en el supermercado para recibir instrucciones.
Obtuve resultados en el trabajo en 2008, pero todavía hay espacio para el desarrollo. Creo que mientras trabaje duro con el cajero, haré un buen trabajo.
Sobre el plan de trabajo personal del cajero 5 (3)
1. Mejorar integralmente las habilidades comerciales personales. Además de las habilidades comerciales del departamento, aprenda más sobre el conocimiento operativo, comprenda el estado operativo de la empresa y la dirección de desarrollo futuro, y establezca objetivos, entre otros.
2. Preste atención a la calidad del servicio y supervise la implementación del trabajo de servicio de los empleados del departamento a través del aprendizaje en las reuniones matutinas, los comentarios de los empleados, las quejas de los clientes, etc. y castigar severamente a los empleados que sean objeto de quejas de los clientes por un mal servicio.
En tercer lugar, continuar haciendo un buen trabajo brindando asistencia, utilizando una forma de asistencia similar a una pirámide para ayudar a atraer más empleados sobresalientes, y luego incluir a los empleados sobresalientes en el plan de asistencia del cuadro de reserva para mejorar y mejorar continuamente. Apoyar el desarrollo de la empresa. Reservar talentos más destacados.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión regional, descubrir y abordar con prontitud las infracciones e informar situaciones de emergencia, como quejas de los clientes que se pueden resolver en el momento y aquellas que no se pueden resolver de inmediato, y mantener registros detallados.
5. Quejas de clientes, registro de liquidación de cajas, devoluciones y cambios de productos, emisión de obsequios, procesamiento de tarjetas de membresía, posventa de electrodomésticos, recibos de caja y otros registros. ser archivado.
6. Realizar periódicamente capacitación y evaluación de habilidades comerciales para los empleados, comparar empleados nuevos y antiguos, crear una atmósfera de comparación, aprendizaje, puesta al día, ayuda y superación en todo el departamento, y comparar los resultados de cada uno. evaluación, se otorgarán recompensas en efectivo a los empleados con excelentes resultados de evaluación y se otorgarán sanciones en efectivo a los empleados que se retrasen en la evaluación.
7. Fortalecer la comunicación entre departamentos, comprender el desarrollo de cada departamento y crear un buen ambiente de trabajo.
Plan de trabajo del líder del equipo de cajeros del supermercado
1. Verificar la asistencia de los miembros del equipo, distribuir racionalmente la mano de obra y controlar los costos de personal.
2. el proceso de caja es rápido, eficiente, fluido y preciso;
3 Supervisar el servicio cortés y resolver los problemas de los clientes en el área de pago;
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5, Garantizar el funcionamiento seguro de la caja registradora y solucionar problemas de manera oportuna;
6 Responsable de organizar la capacitación en conocimientos profesionales y la evaluación del desempeño de los miembros del equipo;
7. Organizar el aumento o disminución del número de cajas registradoras de manera oportuna. Garantizar la eficiencia laboral de los empleados.
8. Resolver problemas como la falta de cajas registradoras y el escaneo incorrecto de productos de manera oportuna;
9. Proporcionar un buen servicio al cliente.
Cinco planes de trabajo personales para cajeros (4)
1 En el trabajo diario haré lo siguiente:
(1) Hacer un buen trabajo Servicios. de varios departamentos: Fortalecer la comunicación con varios departamentos.
(2) Cooperar con líderes superiores para ayudar a varios departamentos en su trabajo.
(3) Completar otras tareas asignadas por el líder con seriedad, tiempo y eficiencia.
En el trabajo diario, debo seguir los principios de precisión, detalle y exactitud, prepararme cuidadosamente, organizar cuidadosamente, lograr un trabajo estándar, posiciones estándar y seguir estrictamente las reglas y regulaciones de la oficina.
3. Haré las siguientes tres cosas para mejorar mi realización personal y mis capacidades profesionales:
(1) Participar activamente en la formación básica de gestión organizada por la empresa para mejorar mis habilidades profesionales.
(2) Aprenda experiencias y métodos laborales de líderes y colegas para mejorar rápidamente su propia calidad.
(3) Mejorar el nivel de conocimientos a través del aprendizaje personal e independiente.
Sé muy bien que la capacidad de una persona es limitada, pero sus oportunidades de desarrollo son ilimitadas. Ahora es la era de la economía del conocimiento. Si no podemos mejorar rápidamente nuestras capacidades personales y estándares profesionales, esta sociedad nos eliminará. Por supuesto, para mejorar, primero debes tener una buena plataforma. Creo que la empresa es mi mejor plataforma y definitivamente aprovecharé esta oportunidad para mejorar mi nivel laboral y mi superación personal.
Mejore simultáneamente y obtenga su máximo valor.
Creo que si sigo mis objetivos llegaré a la cima. Creo que en el nuevo año mis ganancias y crecimiento serán aún mayores. Trabajaré duro con la Water Conservancy University, vamos. Creo que lo lograré. Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes por su ayuda y apoyo durante este tiempo. Te deseo éxito nuevamente y que ganes más cada año. Creo que lideraremos el camino en Hyrule y los directores harán realidad más nuestros sueños.
Cinco planes de trabajo personales para cajeros (5)
Sistema operativo
1 Dirígete a la caja de la empresa a la hora especificada todos los días y liquida el anterior. Saldo del día Gastos comerciales y extractos.
2. Llegar a tiempo, preparar y liquidar documentos comerciales y facturas.
3. A la hora de recoger el dinero, revisa atentamente el recibo emitido por el camarero para confirmar que el importe y la cantidad son correctos. Si hay un error, devuélvalo inmediatamente al camarero, envíelo al gerente general para su confirmación y luego fírmelo como no válido.
4. Identificar cuidadosamente la autenticidad del efectivo. Si se encuentran billetes falsos, deben devolverse inmediatamente al camarero para que se lo explique al huésped y los cambie.
5. Luego de completar cuidadosamente el comprobante de pago, el negocio debe cotejar la cuenta.
6. Está prohibido almacenar bebidas o artículos personales no relacionados con el trabajo en caja.
8. Los cajeros no deberán incurrir en malas prácticas, malversación o malversación de fondos públicos durante su labor de cajero en perjuicio de los intereses de la empresa. Si se encuentran, serán despedidos y compensados por las pérdidas económicas.
9. El cajero debe organizar cuidadosamente las facturas diarias para evitar que falten billetes. Al final de cada día, guarde el dinero en la caja fuerte y haga un informe comercial del día.
10. El cajero debe verificar cuidadosamente los ingresos operativos del día después del cierre del negocio. Si hay párrafos cortos (largos), los motivos deben descubrirse a tiempo. Si el pago atrasado es causado por el propio cajero y la compensación total el día del cajero es causada por otros motivos o no se han identificado los motivos, se debe informar al Departamento de Finanzas para su investigación y procesamiento.
11. Los cajeros deberán respetar estrictamente el sistema de confidencialidad financiera. Deben cumplir estrictamente con los descuentos de caja designados y recordar rápidamente al gerente las operaciones más allá de la autoridad de firma; de lo contrario, las pérdidas causadas a la empresa serán compensadas por el cajero.
12. Si el cajero encuentra un error durante la operación y el pedido no es válido, deberá ser firmado por el gerente general antes de su aprobación. De lo contrario, todas las pérdidas correrán a cargo de la persona responsable.
Preparación antes del negocio
1. Organizar al cajero para realizar higiene y limpieza.
2. Los artículos desinteresados o diversos apilados en el mostrador de caja se colocan de forma ordenada.
3. Encienda la máquina y asegúrese de que esté funcionando correctamente. Si ocurre un mal funcionamiento, infórmelo al gerente de inmediato y busque a alguien para repararlo.
4. Prepare el papel de impresión, facturas, bolsas de embalaje, artículos promocionales, bolígrafos, grapadoras, cuadernos y clips de hierro necesarios para el negocio.
5. Recibe el cambio del encargado de la tienda, cuenta los pares y mételos en la caja registradora.
6. Sube los datos de ventas del turno de noche del día anterior y descarga información relevante.
7. Compruebe si la impresora está en buenas condiciones.
8. Enciende varias luces, aires acondicionados y parlantes.
9. Iniciar el negocio a tiempo y realizar transmisiones internas para movilizar la moral de los empleados.
10. Operaciones normales de caja.
Proceso de Cajero
1. El cajero debe saludar a cada cliente que viene a pagar. Al recibir a los clientes, debe sonreír y darles una sincera bienvenida.
2. El cajero debe recoger educadamente los cupones de compras de los clientes.
3. Al mismo tiempo, lea los productos y precios comprados por el cliente en el cupón, ingrese de manera rápida y precisa el número del producto y el precio en la caja registradora para calcular el monto total e informe al cliente. de forma clara y precisa.
4. Después de recibir el dinero de los clientes, el cajero de Singba debe leer claramente la cantidad de dinero recibida. Cuando el cliente paga el dinero, cuando se retiran los pasteles del cliente, se le pide al cliente que confirme que si hay un error o el ingreso es dinero falso, el cliente será compensado de acuerdo con el precio.
5. Indique al cajero que calcule rápida y correctamente el monto requerido. Cuando se entregue la factura al cliente, verá el cambio claramente y le recordará que recoja la factura.
6. Despídete Cuando el cliente sale de la caja, el cajero debe despedirse del cliente con una sonrisa sincera.
Cosas a tener en cuenta
1. Los clientes que utilicen tarjetas de descuento, tarjetas de descuento y tarjetas gratuitas deben estar firmados por el gerente o capataz de la tienda. Ingrese el recibo de compra en la computadora, imprima el recibo y emita una factura.
2. Inspeccionar y empaquetar la mercancía vendida.
3. Al cancelar la cuenta, el monto de la transacción debe ser consistente con el monto del pago real.
4. Prepare informes de ventas diarios, incluido el monto de la tarjeta de crédito, el monto en efectivo, el monto del depósito, el fondo de reserva, etc. Están todos completos y las cuentas claras.
5. Los cajeros no pueden salir de la tienda sin permiso. Si pasa algo, debe ser aprobado por el gerente, entregarle las llaves y entregar el dinero con claridad.
6. Preste atención a si se pierden suministros y cambios del negocio.
7. Pagar o depositar dinero en el banco a tiempo todos los días.
8. Liquidar los pagos comerciales puntualmente a las 3:00 p. m. todos los días e imprimir o preparar el informe de ventas diario del día.
9. Una vez completada y verificada la liquidación, diríjase al banco designado para liquidar y cambiar los fondos comerciales.
10. Sólo con autorización y aprobación financiera el agente puede pagar facturas de teléfono, impuestos, agua y electricidad y otros gastos relacionados.
11. Haga etiquetas de precios para mantener limpia el área de pago y conservar los artículos en el mostrador.
12. Ayudar al vendedor a realizar diversas tareas de ventas y completar verdaderamente las tareas asignadas por el gerente.
13. Cuando los productos se venden bien, el cajero también debe cuidar bien de cada cliente y recordarles cortésmente que hagan cola para pagar.
14. Cuando los productos se agotan, el cajero también puede cooperar con el personal de la tienda para animar el ambiente de la tienda. No te quedes aturdido ni charles cuando no haya clientes. Disposición de las facturas
1. Después del pago, cuente el dinero de bolsillo recibido antes de embarcar, confirme el propósito del cambio y organice el monto restante para el día siguiente.
2. Después de que el gerente confirma y revisa las facturas no válidas y las facturas no válidas en el negocio, cancela el inicio de sesión en el sistema de caja.
3. Los cheques regalo se ordenan por separado por precio, los cheques se atan con gomas, los informes de liquidación de tarjetas de crédito se firman uno a uno y se colocan en la bolsa de cheques de caja.
4. La caja registradora y el cajero automático de tarjetas de crédito imprimen la factura y se la entregan al gerente de la tienda.
Asuntos de entrega
1. El cajero del turno de noche debe llegar con 30 minutos de anticipación para preparar los fondos de reserva y los materiales relacionados necesarios para el trabajo del turno de noche.
Asistir al cajero en el turno de mañana y trabajar en conjunto para realizar transmisiones internas y externas.
Se transmitirá puntualmente las 3 15 00 para informar a los empleados que entreguen sus turnos en hora. Al mismo tiempo, el cajero del turno de la mañana saldrá del sistema de caja para imprimir el registro de ventas del turno de la mañana y el empleado. rendimiento de ventas y verificar el monto de las ventas.
El cajero del turno de noche ingresa al sistema de caja e inicia el trabajo de caja.
5. Después de que el cajero revise los datos y cuente el monto recibido por la mañana, el gerente de la tienda confirmará y firmará el formulario de entrega del cajero. 6. Por la mañana, el cajero depositará el monto verificado en la cuenta designada de la compañía, entregará el recibo de depósito al gerente de la tienda para su confirmación y firma, y se lo entregará al gerente de la tienda para que lo guarde junto con los recibos de ventas del día.
7 Después de que el cajero del turno de noche cierra el negocio, imprime el monto del cajero del turno de noche y el desempeño de los empleados, sale del sistema de caja, apaga la computadora, el aire acondicionado y el estéreo para prepararse para el cierre.