Materiales de la reunión

Organizado por China Steel y organizado por Panzhihua Iron and Steel International Trade Co., Ltd. (coorganizado por CITS), se llevó a cabo en Chengdu, Sichuan. Hierro y acero Xiangshan, Hierro y acero Lianyuan, Hengguang, Shaogang, Hierro y acero Guangzhou, Hierro y acero Sanshan, Hierro y acero Liuzhou, Xingang, Hierro y acero Nanjing, Shuigang, Egang, Hierro y acero Kunming, Acero frío, Hierro Pingshan y Steel, Deutsche Steel, Vietnam Iron and Steel, Panzhihua Iron and Steel Asistieron a la reunión representantes de 17 empresas siderúrgicas. Zhang Zusheng, subdirector general de Panzhihua Iron and Steel (Group) Company, pronunció un discurso de bienvenida en la reunión y presentó algunas sugerencias sobre la situación actual que enfrentan las empresas siderúrgicas, Gu Wenfa, subdirector general de Panzhihua Iron and Steel International Trade. Co., Ltd., presentó la producción y operación de Panzhihua Iron and Steel Co., Ltd. y analizó la situación actual del acero y la situación del mercado de materias primas y combustibles, y presentó varias sugerencias sobre comunicación y cooperación en las materias primas y combustibles. El mercado de adquisiciones y el intercambio de recursos en la región Los representantes en la reunión presentaron el estado de producción y operación de la planta de acero, información sobre los precios de adquisición, la demanda de materias primas y combustibles y la situación del inventario, y analizaron y pronosticaron la situación del mercado de materias primas y combustibles. . Esta reunión alcanzó el siguiente consenso, y el acta es la siguiente:

1. Todavía hay muchos signos contradictorios en la macroeconomía de China, pero lo cierto es que China La economía real está mostrando cada vez más signos de recuperación Con las medidas de estímulo económico del gobierno y la tendencia de mejora de la economía global, una vez que la inversión privada se recupere rápidamente y las exportaciones toquen fondo y se recuperen, el ritmo de la recuperación económica de China se acelerará en la segunda mitad del año. el año.

2. Los representantes que asistieron a la reunión consideraron que los precios internos del mineral de hierro han tocado fondo. Algunas empresas locales de producción de mineral de hierro están actualmente suspendidas o semisuspendidas y casi no hay margen para reducir los precios. Se espera que el mercado minero nacional fluctúe a un nivel bajo y fluctúe ligeramente en el futuro.

3. Desde el 20__ de junio, el mercado del carbón ha aumentado en diversos grados debido al repunte anterior de los precios del petróleo y al reciente aumento de los precios del mercado del acero. La mayoría de las empresas siderúrgicas de la región sur todavía se encuentran en un estado. de pérdidas, los precios del carbón han aumentado demasiado rápido y las acerías se han visto abrumadas. El reciente aumento de los precios del coque es mucho más rápido que el aumento de los precios del carbón. Los representantes en la reunión acordaron unánimemente que, bajo la premisa de garantizar el suministro, todas las acerías deberían mantener conjuntamente la estabilidad de los precios de compra del carbón y el coque en la región, evitar la competencia despiadada y disipar las expectativas de aumento de precios de los proveedores.

4. La industria siderúrgica se encuentra actualmente en una etapa de elevado consumo, elevados costes, grave exceso de capacidad y dificultad para obtener beneficios. Desde 20___, a excepción de algunas empresas de la industria siderúrgica del sur que producen principalmente productos de materiales de construcción y han obtenido ligeras ganancias, otras empresas siderúrgicas que producen principalmente productos de chapa se han encontrado en un estado de pérdidas totales. Los representantes en la reunión pidieron fortalecer la comunicación y la cooperación y tomar medidas como mantenerse unidos para abrigarse y pasar el invierno juntos para enfrentar juntos la grave situación.

5. Los representantes que participan en la reunión mantienen por unanimidad comunicación oportuna y contacto con la información de precios a través del área de adquisiciones, y garantizan la autenticidad de la información de precios.

6. En esta reunión se acordó que Hengguan será el anfitrión de la 28ª reunión de intercambio de información.

¡Aquí están las actas!

___ Co., Ltd.

Materiales de muestra completos para la reunión del ___ mes ___, 20___ 2

1. Hora de la reunión: ______año___mes___día

2. Lugar de la reunión: ___ sala de conferencias del proyecto

3. Contenido de la reunión: ___mes_ Reunión de coordinación de adquisiciones de materiales previa a la apertura el ____

4. Unidades y personal participantes: (consulte el formulario de registro de esta reunión para obtener más detalles)

5. Anfitrión de la reunión: ___

6. Recopilación de actas: ___x

Contenido de la reunión:

El hotel abrirá pronto el ___ mes ___ Para garantizar que el suministro de materiales y suministros pueda cumplir con los requisitos de apertura del hotel y resolver los problemas. Como resultado de la adquisición de materiales del hotel y varias unidades profesionales durante el proceso de construcción con respecto a la adquisición de material para el suministro de clavos y contratos de tres partes, el departamento de proyectos invita al departamento de compras, la oficina de construcción del hotel, el instituto de diseño de decoración, el departamento ecológico, el centro de viviendas grupales y la administración de propiedades. La empresa y las unidades de construcción pertinentes convocarán una reunión de coordinación de adquisiciones de materiales antes de la apertura del hotel.

1. En esta reunión de coordinación se discutió en profundidad el proceso de adquisiciones. El siguiente es el proceso aclarado en la reunión:

1. Mobiliario de interior, accesorios, lámparas de mesa: bajo la Orden del Instituto de Diseño de Decoración (copia al departamento de proyectos) → Adquisiciones por el Departamento de Compras → Diseño y guía del diseño de fábrica

2. Consumibles del cliente del hotel, equipos de oficina, publicidad, placas de identificación, etc.: El hotel. la oficina de preparación realiza un pedido → Adquisición por el Departamento de Compras → Instalación del fabricante.

3. Calderas de vapor, vajillas y ferretería: Realizar el pedido en la oficina de preparación del hotel → compra por el departamento de compras → instalación por el fabricante.

4. Categoría de paisajismo interior: el departamento de ecología realiza un pedido → el departamento de compras compra → el departamento de ecología lo organiza en el sitio.

5. Componentes del jardín exterior: el departamento de ecología proporciona una lista → el departamento de proyectos realiza un pedido → el departamento de compras compra → el fabricante instala en el sitio.

6. Equipos mecánicos y eléctricos, candelabros, apliques: Realizar un pedido de equipos mecánicos y eléctricos → Adquisición por el departamento de compras → Instalación de equipos mecánicos y eléctricos.

7. Los artículos necesarios para el marketing los coloca directamente el departamento de marketing al departamento de compras.

8. El sistema de administración de propiedades es un sistema separado y la empresa de administración de propiedades solicita directamente los elementos necesarios.

2. El Departamento de Compras ha aclarado los requisitos relevantes para el tiempo de pedido y el tiempo de llegada de diversos materiales.

Debido al gran volumen de compras del departamento de compras del grupo, el departamento de compras ha formulado un pedido de materiales y un cronograma de llegada para la adquisición de materiales para la apertura del hotel el __ mes __. Cada departamento debe basarse en lo requerido. ciclo de producción de los materiales Realizar pedidos con cierta antelación y notificar por escrito la hora de llegada con antelación para que el departamento de compras pueda organizar la logística y la entrega.

Anexo: "Orden de artículos del hotel y horario de llegada"

3. Preguntas planteadas por varios departamentos y unidades de construcción

1. Mecánica y eléctrica: aires acondicionados, Se han enviado órdenes de compra de bombas de agua, cajas de distribución, artículos sanitarios, lámparas, paneles de interruptores, downlights y focos al departamento de compras. Esperamos que el departamento de compras exija a los fabricantes que los produzcan a tiempo e inste a los fabricantes a avanzar en su producción. y hora de llegada.

2. Instituto de Diseño: Dado que la bañera no es adecuada para colocarla en el balcón, se ha decidido cancelar la bañera en el balcón de la habitación de invitados, cancelar las lámparas de pie del balcón y la adquisición de El contenido relacionado debe detenerse. Mañana se enviará un formulario de contacto para la modificación del diseño.

3. Departamento de proyectos: el SPA del hotel, el salón, el KTV, la sala de masajes, el restaurante de especialidades y la pequeña tienda no han atraído inversiones, no se ha determinado el plan de decoración y no se ha formulado el calendario de apertura. Solicite a la oficina de planificación del hotel que combine la apertura general del hotel. Formule de manera efectiva un cronograma y lleve a cabo los trabajos relacionados de promoción de inversiones, decoración y apertura.

Oficina de preparación del hotel: responderemos al departamento de proyectos a más tardar el __ mes __

4. Departamento de proyectos: comuníquese con el Centro de marketing lo antes posible para conocer la cuenta atrás para la apertura del hotel. plan de vallas publicitarias y muelles para yates Para realizar un seguimiento e implementar el plan de implementación, la adquisición de materiales y el diseño del lugar necesarios para la publicidad y las actividades antes de la apertura del hotel deben comunicarse y coordinarse con el departamento de compras y la oficina de planificación del hotel.

Centro de marketing: El plan aún no es definitivo. Una vez finalizado, se notificará al departamento de proyectos lo antes posible.

IV.Resumen y consejos de la reunión de coordinación de adquisiciones de materiales

La apertura del ___hotel___ el ___ es muy importante para la empresa y las ventas de todo el proyecto. En la reunión anual Los presidentes anteriores. todos requirieron que el Huidong Phoenix Hotel abriera a tiempo. Los departamentos relevantes de la empresa y las unidades participantes deben darse cuenta de la importancia y urgencia del __ hotel. ¡La apertura del hotel el __ mes __ es una tarea que debe completarse

¡La apertura a tiempo del hotel! El hotel requiere materiales Los requisitos son muy altos. Todos los departamentos deben clasificar cuidadosamente los artículos y no deben faltar ninguno. Deben comunicarse con el departamento de compras con anticipación. Especialmente para compras de gran volumen, es necesario saber si la capacidad de producción del fabricante cumple. los requisitos.Para la compra de equipos a gran escala, se debe tener en cuenta el tiempo de instalación y depuración si es necesario instalar tuberías, cimientos de equipos, etc. La gestión de almacenes debe organizar el personal y los lugares de almacenamiento de acuerdo con las características del hotel en cuanto a grandes cantidades de materiales y asistencia centralizada, y hacer un buen trabajo en la recepción, entrega, registro y almacenamiento.

Adjunto: "Horario de llegada y pedido de artículos del hotel" y "Clasificación de adquisiciones de materiales del hotel"

Si cada unidad no presenta objeciones dentro de las 24 horas posteriores a la recepción del documento, se considerará que se acuerde.

　______Año___Mes___Día

___Reunión del Departamento de Proyecto Recogida de muestras de material 3

Hora: ___Mes, 20___ ___Día

Lugar: ______ Sala de conferencias

Anfitrión: ___

Participantes: ___

Registro: ______

Proyecto de adquisición: Centro de servicios empresariales de alta tecnología de Daqing Materiales biológicos y nuevos Proyecto de Adquisición de Equipos de Plataforma de Pruebas

Tema:

1. Respecto a los requisitos técnicos y de desempeño (Preguntas y Respuestas)

Precauciones en las adquisiciones gubernamentales

Contenido de la reunión: Proyecto de adquisición de equipos de plataforma de prueba de materiales nuevos y biológicos del Centro de servicios empresariales de alta tecnología de Daqing (Número de proyecto: 20__-021), organizó una reunión previa a la licitación. Se llevó a cabo una reunión preparatoria para organizar a los postores y compradores para responder preguntas sobre aspectos técnicos relevantes. cuestiones y requisitos de desempeño involucrados en el proyecto de adquisiciones, y estipuló requisitos específicos para las precauciones de adquisiciones gubernamentales. La reunión decidió lo siguiente:

1, Los parámetros técnicos del diámetro interior del elemento 20 del horno de mufla con temperatura controlada del programa. en la página 12 del documento de negociación competitiva se cambian a 150_200_400.

2. Los parámetros técnicos del diámetro interior del elemento 21 del horno de secado con temperatura controlada del programa en la página 12 del documento de negociación competitiva se cambian a 400_300_400.

3. El plazo de suministro de instrumentos y equipos nacionales en el documento de negociación competitiva es de 30 días. El plazo de entrega para instrumentos y equipos importados es de 90 días.

4. Cuando los peritos planteen dudas sobre los documentos de licitación, si el licitador no puede dar una explicación razonable, la oferta será inválida.

5. Todo postor que se desista de la licitación antes de la apertura oficial de la misma deberá solicitarlo por escrito a la Oficina de Contratación Pública.

6. Para cuestiones técnicas no planteadas por el proveedor en la reunión preparatoria, el derecho de interpretación corresponde al demandante, debiendo el proveedor obedecer.

7. El acta de la reunión preparatoria tiene la misma validez que los documentos de licitación.

Autoridad de compras centralizada: ______

Banco de apertura de cuenta: ___

Nombre de cuenta: ______

Número de cuenta: ___