Plan de Trabajo de Peticiones y Mantenimiento de Estabilidad 2021
Con el fin de fortalecer la mejora integral de la seguridad social en nuestra comunidad, promover la creación de comunidades seguras, construir un mecanismo a largo plazo para la prevención de la seguridad social y mejorar aún más la capacidad para combatir y prevenir actividades ilegales y criminales, y limitar el espacio de actividad de los delincuentes, para garantizar el buen orden de seguridad pública y la estabilidad política y social en nuestra comunidad, y con base en la situación real de nuestra comunidad, se formula especialmente el siguiente plan de trabajo.
1. Ideología rectora
Adherirse a la teoría de las "Tres Representaciones" como guía, implementar concienzudamente la "Perspectiva científica sobre el desarrollo" y utilizar los recursos existentes del equipo de patrulla comunitaria para participar en actividades sociales. patrullas de seguridad, A través de patrullajes conjuntos de policías y ciudadanos, patrullajes coordinados por unidades y vigilancia de edificios y patios, fortaleceremos el sistema de red de prevención y control de "defensa conjunta, defensa mutua y autodefensa" en la jurisdicción, haciendo todos los esfuerzos posibles. mantener el orden público normal en la comunidad, garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los residentes y establecer un sistema "estable", de "seguridad y promoción".
En segundo lugar, liderazgo organizacional
Para fortalecer efectivamente el liderazgo organizacional, el equipo de patrulla voluntaria de seguridad comunitaria lleva a cabo un trabajo integral bajo el liderazgo del grupo líder de gestión integral comunitaria. Los miembros del equipo de liderazgo son los siguientes:
Líder del equipo: xx
Líder adjunto del equipo: xx
Miembros: xx y el líder del grupo residente .
La oficina del grupo dirigente está ubicada en la Oficina de Gestión Integral de la Comunidad, y el director de la oficina es el camarada Liu Yuanyuan, quien es específicamente responsable de la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad.
3. Disposiciones de prevención y control de patrullas
Toda la actividad de patrullaje de seguridad es organizada y desplegada específicamente por el grupo líder, siendo la Oficina de Gestión Integral Comunitaria la responsable del mando y coordinación.
(A) Patrulla de seguridad comunitaria
Las patrullas de seguridad pública son las principales, complementadas con fuerzas de seguridad de diversas unidades como guardias de seguridad y porteros. Un equipo de patrulla formuló mapas de rutas de patrulla y puntos de servicio, e implementó patrullas integrales las 24 horas del día combinadas con posicionamiento y vigilancia regulares en puntos fijos. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la prevención conjunta, establecer un mecanismo interactivo de prevención de la seguridad social con las unidades circundantes, fortalecer la comunicación de información con las comunidades circundantes, mantener el orden de seguridad pública circundante y lograr una cobertura integral de la prevención y el control de la seguridad social.
(2) Investigación de factores inestables
Con base en la situación actual de nuestra comunidad y la tendencia de desarrollo de este año, realizaremos inspecciones y monitoreo enfocados en toda la comunidad, especialmente los patios. y grupos que están a punto de ser demolidos, enfocándose en investigar posibles peligros para la seguridad y signos de inestabilidad dentro de la comunidad, estableciendo una red de recopilación de información a través de líderes comunitarios, representantes residentes y miembros de partidos comunitarios, e informando rápidamente sobre posibles factores de inestabilidad y peligros para la seguridad. en la comunidad para cortarlos de raíz.
IV.Medidas Laborales
(1) Mejorar el sistema de patrullaje y evaluación comunitaria, e implementar un mecanismo claro de incentivos en estricto apego a la normativa del sistema.
(2) Establecer un equipo de coordinadores de seguridad voluntarios de los miembros del partido comunitario y mejorar el equipo de soldados de reserva comunitarios, de modo que el equipo de coordinadores de seguridad voluntarios de los miembros del partido comunitario y soldados de reserva comunitarios pueda convertirse en un equipo complementario. fuerza para las patrullas de seguridad comunitaria y ayudar a la comunidad a mejorar la seguridad y la estabilidad social.
(3) Realizar actividades de publicidad y educación jurídica. Utilice puestos de publicidad comunitaria para llevar a cabo diversas formas de actividades de popularización jurídica para mejorar continuamente la conciencia jurídica y la alfabetización jurídica de los residentes, y crear una buena atmósfera para aprender, utilizar y cumplir la ley. Realizar actividades de consulta jurídica y servicios jurídicos. Aprovechar al máximo las funciones del servicio de seguridad de las instituciones judiciales de distrito, brindar servicios legales a la población local y brindar asistencia jurídica a personas calificadas.
(4) Realizar investigación y mediación de conflictos civiles. Lograr el objetivo de no intensificar los conflictos mediante esfuerzos. Realizar labores bidireccionales de asistencia y reasentamiento de los empleados. Manténgase al tanto de la dinámica de los traductores con doble empleo, ayúdelos a resolver dificultades prácticas en el estudio, el trabajo y la vida, y brinde apoyo y asistencia para comenzar una nueva vida.
(5) Incrementar los esfuerzos publicitarios y utilizar transmisiones, carteles, lemas y otras formas de publicidad para crear una atmósfera de opinión pública.
(6) Las patrullas de seguridad comunitaria recibirán orientación política, ideológica y sobre habilidades de patrulla de los comités vecinales comunitarios y la policía comunitaria, y llevarán a cabo capacitación, intercambios y resúmenes periódicamente.
(7) Los principales líderes responsables de las patrullas de seguridad comunitaria inspeccionarán y supervisarán el trabajo de vez en cuando y rectificarán rápidamente los problemas descubiertos.
(8) Fortalecer la presentación de información. Designe una persona dedicada para recopilar y comprender la situación de inspección, realizar inspecciones diarias, revisiones semanales y resúmenes mensuales. Las situaciones importantes deben informarse a cada nivel de manera oportuna.
(9) Ante tiempos especiales, movilizar patrullas de seguridad del área, coordinadores de seguridad voluntarios, miembros del partido y reservistas para participar en la defensa conjunta y hacer contribuciones positivas para mantener la seguridad y la estabilidad de la comunidad.
requisitos de trabajo del verbo (abreviatura del verbo)
(1) El equipo de patrulla de seguridad comunitaria es una nueva fuerza importante para construir una "comunidad segura" y garantizar la estabilidad política y social de una fiesta. Es necesario movilizar unidades, residentes y militantes del partido en la jurisdicción para participar activamente en la prevención y el control masivo, innovar conceptos de trabajo, superar diversas dificultades en el trabajo de las patrullas de seguridad pública y poner fin resueltamente a la práctica de caminar y patrullar descuidadamente. ante las dificultades. Es necesario lograr la conexión perfecta del trabajo de patrullaje las 24 horas en todos los rincones de la comunidad, garantizar que no haya puntos ciegos y crear verdaderamente una buena situación de movilización nacional, unidad policial-ciudadana y prevención y control integrados.
(2) Al patrullar, preste mucha atención a las personas, cosas y objetos sospechosos en el área de patrulla y controle a las personas sospechosas de acuerdo con la ley. Prevenir y detener las actividades ilegales y criminales actuales, las actividades de construcción inestables, delgadas e ilegales, etc. , detener rápidamente las actividades ilegales y denunciarlas paso a paso.
(3) Cuando se descubre un incidente de seguridad, los miembros del equipo deben cooperar entre sí. Una vez que la situación policial no pueda ser manejada, llame al 110 lo antes posible para proteger el lugar y evacuar a las personas circundantes de acuerdo con la ley. Al mismo tiempo, informe los detalles al supervisor y mantenga registros.
(4) Al patrullar, se debe formular un mapa de despliegue de la patrulla de seguridad y un plan de manejo de problemas importantes en función del trabajo real y el área de patrulla y los caminos de patrulla. Cuando un miembro del equipo se defiende o resulta herido accidentalmente durante la patrulla, debe notificar inmediatamente al líder de la patrulla e informar al personal de la compañía de seguros para que venga a solucionarlo de manera oportuna.
(5) Aprovechar plenamente el papel de los medios de comunicación a la hora de orientar la opinión pública y hacer un buen trabajo en la labor publicitaria. Movilizar unidades dentro de la jurisdicción para fortalecer la publicidad y la presentación de informes a través de tableros de anuncios, anuncios y otras formas para crear una buena atmósfera de opinión pública.
(6) Unifica el logo y mantén la alineación ordenada. El personal que participe en las patrullas de seguridad comunitaria deberá vestirse según lo requerido y usar brazaletes. Adherirse a un estricto sistema de asistencia, establecer un fuerte sentido de responsabilidad social y establecer una buena imagen de desempeño de sus funciones de manera civilizada y actuando de acuerdo con la ley.
(7) Cada líder de equipo debe organizar secciones de patrulla de manera razonable y verificar estrictamente la asistencia de los miembros de la patrulla. Deben verificar la asistencia una vez en el trabajo, patrullar regularmente a los lugares designados para supervisar las firmas y mantener registros de patrulla para garantizar. la seguridad de las patrullas de seguridad social.
(8) Los miembros de la patrulla deben cumplir estrictamente con el sistema de tareas de patrulla comunitaria de Macau Road. Los infractores serán castigados de acuerdo con los estándares de evaluación pertinentes.
2.2021 Plan de Trabajo de Peticiones y Mantenimiento de la Estabilidad
1. Construir un patrón de trabajo de "mediación mayor" con enfoque en la investigación y resolución de conflictos sociales.
1. Fortalecer la prevención de conflictos y disputas en su origen. Debemos implementar concienzudamente los métodos de evaluación de riesgos de estabilidad social para eventos importantes, mejorar aún más el mecanismo de monitoreo y alerta temprana, aprovechar plenamente el papel de las estaciones de trabajo de gestión integral de base y descubrir y resolver conflictos y disputas lo antes posible. Aprenda del incidente energético de Guanglong.
2. Mejorar e implementar el sistema de investigación y mediación de conflictos y disputas. Nuestra ciudad implementa un sistema de jornada laboral de "3 a 5" y mejora sistemas como inspecciones periódicas, visitas e informes de casos de liderazgo, para comprender, mediar eficazmente y resolver diversos conflictos y disputas de manera oportuna.
3. Establecer un mecanismo diversificado de resolución de conflictos y disputas. Se harán esfuerzos para fortalecer la conexión entre departamentos y estandarizar los procedimientos de mediación conjunta para el trabajo de gestión integral. Construir un mecanismo de trabajo de mediación colaborativa departamental y establecer un sistema de mediación a gran escala. Resolver eficazmente conflictos y disputas importantes, como adquisición y demolición de tierras, disputas laborales, disputas médico-pacientes, contaminación ambiental, seguridad de la producción, seguridad de alimentos y medicamentos, accidentes de tráfico y dos nuevos proyectos de construcción.
4. Mejorar el mecanismo de prevención y atención de incidentes masivos. Establecer y mejorar un sistema para la investigación, investigación, notificación y alerta temprana de peligros ocultos en eventos de audiencias masivas; mejorar los planes de emergencia y los mecanismos de comando para emergencias mayores; Mejorar la capacidad y el nivel de prevención y manejo de incidentes masivos.
En segundo lugar, centrarse en la innovación en la gestión social y mejorar el sistema de gestión social. Prestar atención a la innovación en la gestión social y mejorar el sistema de gestión social.
1. Fortalecer y mejorar la gestión del servicio a los nuevos residentes. Centrándonos en los requisitos laborales de "números claros e información clara", mejoraremos e implementaremos el modelo actual de gestión de la población de "gestión de personas con certificados, gestión de personas con vivienda y gestión de personas con industria". Tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales y delictivas entre la población flotante de conformidad con la ley.
2. Realizar labores de reasentamiento y corrección comunitaria de personas excarceladas. Resolver el problema de los "tres no" entre los excarcelados, promover la corrección comunitaria, fortalecer la supervisión y gestión de los delincuentes fuera de prisión y evitar que se escapen y vuelvan a cometer delitos.
3. Mejorar el sistema de prevención y control de la delincuencia juvenil. Implementar gestión de atención y educación para grupos especiales como adolescentes ociosos, hijos de presos y adolescentes de familias de bajos ingresos.
4. Controlar estrictamente al personal de alto riesgo. Descubra la situación de grupos clave como los pacientes mentales y los drogadictos, implemente medidas educativas y de gestión específicas y fortalezca los servicios y la asistencia.
3. Fortalecer la seguridad pública y esforzarse por mejorar la sensación de seguridad de la población.
1. Tomar medidas estrictas contra las actividades delictivas graves de conformidad con la ley. Tomaremos medidas severas contra los frecuentes delitos contra la propiedad y delitos violentos graves como robos, arrebatos y hurtos de conformidad con la ley, llevaremos a cabo campañas especiales en profundidad contra la pornografía, los juegos de azar y las drogas, y tomaremos medidas severas contra las actividades ilegales y criminales. actividades en el ámbito económico, como los esquemas piramidales y la recaudación ilegal de fondos.
2. Fortalecer la construcción del sistema de prevención y control de la seguridad social. Mejorar el sistema de videovigilancia de la seguridad social y aprovechar plenamente el papel de la tecnología de videovigilancia en la prevención de la seguridad social. Impulsar activa y constantemente la labor de “llevar la prevención y el control tecnológico a los agricultores”. Fortalecer la construcción de equipos de patrulla aldeana, implementar medidas de supervisión y aprovechar plenamente su papel en la prevención de la seguridad pública.
3. Realizar ampliamente actividades de creación de seguridad de base. Sobre la base de profundizar el establecimiento de Ping An Town, Ping An Village (comunidad) y Ping An Unit, organizamos y llevamos a cabo actividades para crear Ping An Market, Ping An Railway, Ping An Hospital, Ping An Campus y Ping An Campus. Una familia.
En cuarto lugar, fortalecer las bases y sentar una base sólida para mantener la armonía y la estabilidad social.
1. Fortalecer la construcción de una red de gestión integral de base, hacer un buen trabajo en la construcción de estaciones de gestión integral de base y equipos de cuadros, equipar completamente al personal de tiempo completo y aprovechar al máximo la función de coordinación general de la gestión integral. organizaciones de gestión.
2. Profundizar la construcción estandarizada del centro de trabajo de gestión integral de la ciudad, aclarar aún más las responsabilidades y tareas laborales, estandarizar sistemas y mecanismos, enriquecer el contenido del trabajo, innovar los métodos de servicio, consolidar la "gestión integral de demostración" a nivel municipal de Jiaxing. "centro de trabajo de gestión integral de demostración" a nivel provincial.
3. Mejorar el sistema de reuniones de gestión integral e insistir en realizar al menos una reunión de trabajo de gestión integral cada mes para analizar la situación del trabajo de gestión integral y estudiar formas de resolver contradicciones y problemas.
4. Mejorar el mecanismo de evaluación, mejorar aún más los métodos de evaluación para la gestión integral de aldeas y comunidades, enriquecer el contenido de la evaluación y promover la institucionalización y planificación de la gestión integral.
5. Implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas y veto de un voto.
Verbo (abreviatura de verbo) fortalecer el trabajo de petición (llamada telefónica del alcalde)
1. Mejorar la implementación del sistema de responsabilidad para el trabajo de petición, construir un patrón de petición grande y mejorar integralmente. la capacidad de servir a la situación general.
2. Mejorar el mecanismo de trabajo a largo plazo, lograr la estandarización bidireccional de cartas y visitas y mejorar las capacidades de innovación.
3. Centrarse en rectificar las peticiones repetidas, trabajar duro para resolver la acumulación de peticiones, resolver las demandas de las personas de acuerdo con la ley y mejorar la capacidad de "resolver las cosas".
4. Continuar implementando el "sistema de agencia de peticiones de la aldea (comunidad), fortalecer la construcción del equipo de petición de la aldea (comunidad) y mejorar aún más la capacidad de las bases para descubrir y resolver problemas de petición.
3.2021 Plan de Trabajo de Petición y Mantenimiento de la Estabilidad
Con el fin de crear un entorno social armonioso y pacífico, promover la construcción de la civilización espiritual y el desarrollo integral coordinado de comunidades inclusivas, según el despliegue unificado del comité de gestión integral distrital y callejera, Con base en la situación actual de nuestra comunidad, se ha formulado un plan de trabajo para la gestión comunitaria integral de peticiones y mantenimiento de la estabilidad:
1 Ideología rectora
Adhiérase a la guía de la Teoría de Deng Xiaoping y al importante pensamiento de las "Tres Representaciones", e implemente de manera integral y profunda la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, enfóquese estrechamente en el objetivo de crear una comunidad segura, emancipe aún más la mente, innove los mecanismos, fortalezca gestión y brindar seguridad social segura, estable y ordenada para el desarrollo de comunidades inclusivas.
2. Objetivos del trabajo
Convertir la comunidad inclusiva en una comunidad segura a nivel distrital y municipal. Fortalecer la recepción de visitas de los cuadros, reducir las peticiones de distritos y ciudades y evitar las peticiones de otras provincias a Beijing y las peticiones anormales. Formar un mecanismo de gestión que se extienda horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final, para responder a las solicitudes, responder rápidamente y lograr resultados significativos, y resaltar la creación de una comunidad segura con las características de Pratt & Whitney. Crear un entorno de seguridad pública estable y bueno, vivir y trabajar en paz y satisfacción, y crear un entorno social armonioso y estable.
Se deben hacer esfuerzos para evitar incidentes políticos importantes que afecten la estabilidad social, ningún caso criminal atroz, ningún incidente atroz de seguridad pública y accidentes de seguridad contra incendios y de producción, ningún caso de organizaciones "610" reuniéndose para causar problemas, ningún incidente masivo y ningún incidente importante. conflictos y disputas, el índice de satisfacción en materia de seguridad pública alcanzó más del 95%. Amplia colección de dinámicas de estabilidad social en áreas residenciales,
empresas afiliadas y clases sociales en todos los aspectos, captando plenamente las condiciones sociales de primera mano y la información de la opinión pública, y el uso integral de la política, la administración, la economía, el derecho, cultura, educación, etc. A través de diversos medios, implementaremos de manera integral medidas integrales de gestión de la seguridad social como "lucha, prevención, educación, gestión, construcción y ajuste" para profundizar continuamente la construcción de comunidades seguras, prevenir y reducir eficazmente los delitos, y resolver adecuadamente los conflictos sociales.
En tercer lugar, el sistema de trabajo
Establecer y mejorar el sistema de trabajo es la garantía fundamental para asegurar que el trabajo se realiza de forma sana y ordenada. Establecer el siguiente sistema de trabajo de gestión interna de la estación de trabajo de petición y mantenimiento de la estabilidad de gestión integral comunitaria:
1. El secretario y director comunitario son responsables de la gestión integral de las peticiones dentro de su jurisdicción; el subdirector comunitario y el director de seguridad social son los principales responsables de implementar y supervisar las labores de petición y mantenimiento de la estabilidad. La Oficina de Gestión Integral asiste específicamente al director de seguridad social. en la realización de los trabajos de petición y mantenimiento de la estabilidad.
2. Sistema de investigación de factores inestables. La Estación de Trabajo de Gestión Integral de Denuncias y Mantenimiento de la Estabilidad Comunitaria debe realizar una vez por semana una investigación integral de los factores de inestabilidad dentro de su jurisdicción, comprender la situación, investigar conflictos y disputas, reportar oportunamente los problemas, identificar al responsable de la mediación y realizar una Buen trabajo en mediación.
3. Sistema de mediación de conflictos y disputas. Una vez a la semana, analizar la mediación de conflictos y disputas y factores inestables, registrar y resumir la situación de manejo, resumir experiencias y prácticas, analizar las causas de los problemas existentes y las contramedidas que deben tomarse, informar a la Petición de Gestión Integral de Calle Integral y Centro de mantenimiento de estabilidad de manera oportuna y coordinar activamente la implementación de varios departamentos funcionales. El webmaster de la comunidad es responsable de la mediación de conflictos sensibles, el webmaster adjunto es responsable de la supervisión e implementación de una mediación integral de conflictos, y los miembros de la estación de trabajo son responsables de la investigación y mediación de diversos conflictos y disputas, e informan el estado del trabajo a la estación de trabajo todos los días.
4. Sistema integral de análisis y notificación de la situación laboral de gestión y mantenimiento de la estabilidad. La Estación de Gestión Integral y la Comisaría de Policía Comunitaria realizan cada semestre un análisis integral de la situación de gestión de inseguridad, inestabilidad, conflictos y disputas, condiciones de seguridad social y tendencias ideológicas de las personas en la jurisdicción, informan la situación, analizan problemas, aclaran tareas y implementar responsabilidades, y reportarlo al Centro de Gestión Integral de la Calle. Informar a la sociedad sobre buenos ejemplos y buenas prácticas en el trabajo de petición y mantenimiento de la estabilidad, informar los problemas pendientes en el trabajo, aclarar las próximas metas, tareas y medidas laborales, y fortalecer el sentido de responsabilidad y el espíritu incansable del trabajo de gestión integral.
5. Sistema de gestión del equipo de seguridad. Los miembros del equipo conjunto de defensa de seguridad pública llevan a cabo trabajos integrales de gestión y mantenimiento de la estabilidad de acuerdo con el sistema de gestión del equipo conjunto de defensa de seguridad pública de la calle. El trabajo es coordinado por el escuadrón de defensa conjunto comunitario en función de las condiciones y el despliegue de seguridad de la calle y la comunidad. Implementar una gestión refinada, organizar periódicamente entrenamiento militar para los miembros del equipo conjunto de defensa, mejorar la condición física, realizar clases de capacitación empresarial y clases de estudio de hechos, fortalecer la calidad ideológica, cooperar con la seguridad pública en la realización de actividades de rectificación y diversas acciones de mantenimiento de la estabilidad, fortalecer la calidad empresarial , y al mismo tiempo cooperar con el responsable de la gestión integral de la empresa. Convocar reuniones de intercambio de trabajo, reuniones de capacitación empresarial, simulacros de incendio y otras actividades para fortalecer integralmente la calidad general del equipo.
Cuatro. Medidas y requisitos
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional
Implementar estrictamente las instrucciones del comité de gestión integral de la calle, estandarizar el establecimiento de un grupo dirigente de gestión integral, con el secretario del partido rama del comité vecinal comunitario como líder, y el comité distrital El jefe de seguridad y el director de seguridad son los jefes adjuntos del equipo, y el personal de cada ámbito empresarial y el responsable de la gestión integral de la empresa son miembros garantizar el entorno general y el patrón del trabajo de gestión integral.
(2) Fortalecer el trabajo de peticiones
La Estación de Trabajo de Gestión Comunitaria Integral adopta un método de trabajo flexible, abrió una línea directa de atención de peticiones las 24 horas, estableció una plataforma de atención de peticiones e instaló una opinión pública buzón de correo y la comunidad El director y el director de seguridad pública sirven como divulgadores de la opinión pública, escuchan las voces de los residentes y resuelven sus problemas de manera oportuna. El enfoque del trabajo cambiará periódicamente según las unidades miembro y las líneas de negocio, a fin de facilitar el fortalecimiento de la comunicación con los comités vecinales, comités de ajuste y estaciones de trabajo de viviendas en alquiler, y la recopilación oportuna de información de peticiones de gestión integral en todos los niveles. y una intervención oportuna, que mejora en gran medida la resolución de los problemas de seguridad y estabilidad de la comunidad.
Cuando ocurren conflictos y disputas, la Estación de Trabajo de Gestión Integral Comunitaria es la principal responsable de acudir oportunamente al lugar, intervenir en el incidente lo más pronto posible y promover la mediación, apegándose al principio de no dejar a la comunidad de la noche a la mañana por asuntos menores. y mantener a la comunidad cerca para asuntos importantes, aprovechando al máximo las condiciones existentes y las ventajas generales de recursos de la Estación de Trabajo de Gestión Integral de Quejas y Mantenimiento de Estabilidad, para que todos los conflictos y disputas se resuelvan de raíz.