¿Qué parte del país tiene más construcción de viviendas?
Si quieres saber la respuesta sobre bienes raíces, puedes preguntarme. Es una explicación absolutamente razonable. Léela con paciencia.
Los asuntos inmobiliarios son muy vagos si hablamos de ellos caso por caso, por eso quiero darte una explicación detallada de principio a fin para que puedas entender fundamentalmente los precios de la vivienda en China.
Primero, ¿qué es una casa?
Hay dos tipos de vivienda, la primera es vivienda asequible; la segunda es vivienda comercial.
La vivienda asequible es una casa construida por el gobierno utilizando terrenos estatales. Generalmente se divide en vivienda asequible, vivienda de bajo alquiler, vivienda en barrios marginales, etc. Los residentes no son propietarios de las casas y los precios de las viviendas son relativamente baratos. El precio de las viviendas asequibles generalmente lo fija el país en seis veces el ingreso anual per cápita local. Sin embargo, no se pueden revender. se puede volver a vender al gobierno al precio original. El propósito de la construcción de viviendas asequibles es lograr el objetivo de vivienda para todos, que también es una obligación básica de un gobierno normal (garantizar las necesidades básicas de vida de los ciudadanos).
La vivienda comercial es otro concepto. El propietario de la vivienda comercial tiene la propiedad de la casa y la propiedad de la tierra (excepto en China, es el derecho de uso de la tierra). vivienda privada y terreno privado También es propiedad de particulares (el impuesto que se paga después de generar riqueza se llama impuesto a la propiedad, por lo que la vivienda comercial es un producto financiero típico y un canal de inversión muy normal).
En segundo lugar, la relación entre vivienda comercial y vivienda asequible en los países en general.
Acabo de mencionar el impuesto a la propiedad. Sí, el impuesto a la propiedad es el punto clave que conecta la vivienda comercial y la vivienda asequible.
Para lograr el objetivo de tener un lugar para vivir, el gobierno debe construir viviendas asequibles para las personas de clase media y baja (primero darle un lugar para vivir y luego decidir por sí mismo cuánta vivienda es necesario) Si trabaja duro para ganar dinero para comprar viviendas comerciales, o si gana tanto dinero como quiere y gasta tanto dinero como quiere, depende de usted decidir). Entonces, ¿cómo financiará el gobierno la construcción? de viviendas asequibles? ¡Por supuesto que es impuesto a la propiedad!
Entonces, ¿qué es el impuesto a la propiedad? Se puede entender que los propietarios de viviendas comerciales pagan parte del impuesto sobre las ganancias que reciben del aumento del valor del suelo.
Pagar el impuesto a la propiedad en sí no tendrá ningún impacto adverso en los propietarios de casas comerciales, porque el valor de la tierra aumenta y los estándares impositivos se cumplen sólo cuando se gana dinero, por lo que los propietarios de casas comerciales serán muy dispuesto a pagar impuestos. Dárselo al gobierno, y después de que el gobierno recaude los impuestos a la propiedad, tendrá los fondos para construir viviendas asequibles. Por lo tanto, en los países en general, existe una relación natural entre la vivienda asequible y la vivienda comercial. Cuanto más alto es el precio de la vivienda comercial, más completa es la construcción de vivienda asequible, y no es sólo la construcción de vivienda asequible la que se beneficia, sino también. impuestos a la propiedad También se utiliza para la seguridad y la educación locales. Por lo tanto, no es exagerado decir que la recaudación razonable de impuestos a la propiedad está relacionada con el entorno de vida de una ciudad.
Pero esta es una situación general. La situación de China es especial y no es adecuada para el impuesto a la propiedad. Lo explicaré en detalle más adelante.
En tercer lugar, la situación actual y las razones de la formación. del sector inmobiliario chino.
Acabo de decir que la vivienda asequible y la vivienda comercial están estrechamente relacionadas, pero en China es especial. En diferentes países, la proporción entre vivienda asequible y vivienda comercial varía, algunas son 8:2 y otras. 9: : 1, 7:3, pero hay un punto básico, es decir, primero está la premisa de viviendas asequibles, y luego está el mercado de viviendas comerciales. Pero en China, es lo contrario, 1:9. , es decir, la proporción de viviendas asequibles es 1 y la proporción de viviendas comerciales es 9.
Entonces, ¿por qué hay tan pocas viviendas asequibles en nuestro país?
Todos deberíamos recordar que la generación actual posterior a los 80, muchas de las casas donde vivieron con sus padres cuando eran niños fueron asignadas por sus unidades de trabajo. Las casas de esta categoría son viviendas asequibles. Cuando éramos jóvenes, las viviendas asequibles representaban el 90%. Pero ahora básicamente han desaparecido. ¿Por qué?
¡Eso comienza en 1998!
Después de 1998, debido al impacto de la reforma, la apertura y el desarrollo en China (aquí puede consultar la Enciclopedia Baidu para más detalles: trabajadores despedidos), la crisis de despidos alcanzó su punto máximo, con altos desempleo y baja tasa de empleo En ese momento, el gobierno pensó que la mejor manera es detener la construcción de viviendas asequibles, aumentar la construcción de viviendas comerciales y luego dejar que las personas que deberían comprar viviendas asequibles paguen ellas mismas las viviendas comerciales. El gobierno cobra la tarifa de transferencia de tierras, invertirá en la construcción de infraestructura y embellecerá la ciudad. Después de eso, comenzará a atraer inversiones.
En el proceso de construcción, naturalmente se crearán muchos puestos de trabajo. Una vez que se alivie el problema del empleo y se informe la tasa de empleo, se desarrollarán las industrias circundantes (como la del hormigón armado). Con más personas empleadas, el negocio minorista será más fácil de realizar. La economía china ha tenido un tiempo de respiro. Sin embargo, esto inevitablemente causará problemas de vivienda.
A medida que la construcción de viviendas asequibles se ha estancado, la demanda rígida de viviendas comerciales se ha vuelto cada vez más prominente, y las viviendas comerciales también son un producto financiero. Si a un producto financiero se le da una demanda fuerte y rígida, los resultados lo serán. dar mucho miedo. Como acabo de decir, la vivienda comercial en sí misma es un producto financiero. A diferencia de los frijoles mungo y el ajo frito, los frijoles mungo y el ajo son alimento para la gente. Especular sobre estas cosas es ilegal y viola la "Ley Antimonopolio". ser encarcelado Pero las viviendas comerciales son originalmente productos financieros, y la función de los productos financieros es incluir fines de inversión. Aunque la especulación inmobiliaria no es razonable, es razonable y legal. Da la casualidad de que los jóvenes nacidos en la década de 1980 han llegado a la edad de formar una familia y un negocio, y su demanda de vivienda está aumentando, por lo que en los últimos años los precios de la vivienda se han disparado.
Entonces, desde la perspectiva de la causa del problema inmobiliario, la causa fundamental del problema inmobiliario actual es que la construcción de viviendas asequibles no está en marcha. Aunque China ha experimentado una crisis de despidos, sí. Es incapaz de utilizar bienes raíces para saciar la sed. Sin embargo, en los últimos años creo que la política del gobierno de utilizar la tierra para la alimentación es muy irrazonable.
En cuarto lugar, la fuerza impulsora detrás de los precios de la vivienda en China: los monopolios estatales.
Acabo de mencionar que la razón de los altos precios de la vivienda es que los productos financieros han inyectado una fuerte demanda fuerte, y la La fuente de la fuerte demanda radica en Esta es también la razón por la cual el país ha abandonado la construcción de viviendas asequibles debido a la baja tasa de empleo. Por lo tanto, el resultado final es la tasa de empleo.
Por lo tanto, la solución fundamental a los altos precios de la vivienda reside en cómo aumentar la tasa de empleo. A juzgar por la situación actual, me temo que no es optimista.
Las principales fuentes de empleo de China son las empresas privadas. La situación de supervivencia de las empresas privadas es sumamente preocupante. Las empresas privadas chinas proporcionan casi el 90% de los empleos en China, pero sobreviven en las grietas entre las empresas con financiación extranjera y las instituciones estatales.
La energía, la información y la minería, estas industrias que representan la revolución industrial, están monopolizadas por unidades de propiedad estatal. Lo que es más terrible es que estas empresas monopolistas monopolizan áreas que la gente común no solo debe consumir. Monopolizan, también obtienen divisas y buscan principalmente ganancias. En el extranjero no existen instituciones públicas, sólo empresas privadas y agencias gubernamentales. Y las agencias gubernamentales son completamente sin fines de lucro. Nuestra unidad de negocios no sólo es rentable, sino que incluso se ha involucrado en el sector inmobiliario chino.
Podemos imaginar lo que sucederá si se abren empresas monopolísticas.
La primera es una gran cantidad de inversión de capital privado. El resultado de una gran cantidad de inversiones de inversores es una gran cantidad. A medida que aumenta la tasa, a medida que aumentan más empresas, el número de empleados aumentará y el consumo de la gente común disminuirá significativamente. En la actualidad, nuestros precios del petróleo se encuentran entre los principales niveles del mundo, y nuestra banda ancha, agua y. electricidad, comunicaciones, etc. se encuentran entre los primeros niveles del mundo. Por lo tanto, abrir el mercado monopolista es un acto que mata tres pájaros de un tiro. El año pasado, debido a la regulación, algunos fondos inmobiliarios abandonaron el sector inmobiliario y buscaron otros canales de inversión. Sin embargo, debido a las abrumadoras empresas monopolistas y la lenta economía real, estos fondos finalmente regresaron al sector inmobiliario. Por tanto, la apertura inmobiliaria es una máxima prioridad para nuestro país. Y si nuestras empresas privadas tienen un buen espacio habitable, sus ganancias también aumentarán. Cuando las empresas privadas tengan ganancias, el ingreso nacional naturalmente aumentará. Las empresas privadas también tendrán suficientes fondos para investigación y su nivel técnico también mejorará. Mejorará la competitividad de las empresas privadas chinas y de las empresas extranjeras.
En quinto lugar, la regulación y el impuesto a la propiedad actuales son simplemente imposibles de resolver el problema de los precios de la vivienda en China.
Muchos economistas y gente común han pedido una regulación y control nacional con la introducción de la propiedad. Impuestos, personalmente siento que ahora En esta etapa, ya sea regulación o impuesto a la propiedad, es imposible resolver el problema, es solo para encubrirlo.
Acabo de mencionar que la fuente de los altos precios de la vivienda radica en la baja tasa de empleo, y la baja tasa de empleo proviene del mercado lento y el reducido espacio habitable de las empresas privadas. Por lo tanto, la regulación y los impuestos a la propiedad pueden, en el mejor de los casos, aliviar los síntomas superficiales de los precios de la vivienda, pero no pueden curar la causa fundamental.
La implementación del impuesto predial en nuestro país es aún más disparatada.
Tengo cuatro razones principales para oponerme a la implementación por parte de China del impuesto a la propiedad en esta etapa
Razón 1: la política sólo es de bloqueo, pero no de negligencia. Como acabo de decir, la razón de los altos precios de la vivienda radica en el deterioro de la economía y el reducido espacio vital de las empresas.
En cuanto a la regulación de los precios de la vivienda, ya sea el recientemente promovido "impuesto a la propiedad al estilo chino" o la anterior orden de restricción de compras, todos son parte del proceso de "bloqueo" del control del agua de Dayu. Los hechos han demostrado que el año pasado, el ". El dinero caliente" en el sector inmobiliario fue expulsado mediante políticas de control. Después de abandonar el sector inmobiliario, debido a la falta de proyectos de inversión confiables, el dinero caliente regresó al sector inmobiliario después de algunos contratiempos. ¡Se puede ver que hay un bloqueo! Por lo tanto, en el entorno actual, la introducción del impuesto inmobiliario no puede desempeñar ningún papel en la regulación de los precios de la vivienda, porque trata los síntomas pero no la causa fundamental, ¡y el impuesto inmobiliario también corre el riesgo de aplastar la economía china!
Razón 2: Es posible que las personas sin hogar no se beneficien de la recaudación del impuesto a la propiedad y que la recaudación no sea efectiva.
Esta razón debería ser muy suficiente. De hecho, los propietarios ya pagaron impuestos cuando compraron una casa y el impuesto pagado sigue siendo muy alto. , equivale a una doble imposición. La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma estipula claramente que el 10% de la tasa de transferencia de tierras debe destinarse a la construcción de viviendas asequibles, si se calcula de acuerdo con esta proporción, más el impuesto sobre la renta personal durante la transferencia de la vivienda. En el proceso se puede lograr el objetivo de que todos tengan una casa (se estima que 4 puede satisfacer el problema de vivienda de 300 millones de personas en 2019), pero a juzgar por el año pasado, no hay lugar en todas las provincias, municipios y regiones autónomas del país. cumplió el objetivo de construir viviendas de bajo alquiler, lo que muestra el grado de resistencia de los gobiernos locales a la política.
Entonces es fácil de analizar. Si no tienes dinero para construir viviendas asequibles y recaudas impuestos para equilibrar la distribución de la riqueza, esa sigue siendo una razón. construye viviendas asequibles si tienes dinero y no supervisas al gobierno local. En lugar de eso, vienen a aumentar los impuestos. La gente ya se enfrenta a una gran presión en la vida. El coste de la vida sigue aumentando y la inflación se vuelve cada vez más grave. Además, China ya es el país con los impuestos más elevados. Me gustaría preguntar si la gente puede soportar la carga de los impuestos adicionales. ? Cuando aumentas los impuestos, ¿alguna vez has considerado reducirlos en otros lugares?
Razón 3: Acelerar los conflictos sociales. Habrá conflictos entre quienes poseen casas y quienes no tienen medios debido al tema del impuesto a la propiedad.
Razón 4: Los impuestos inmobiliarios pueden llevar fácilmente al estancamiento de la economía china. Las consecuencias de esto son muy graves.
En primer lugar, es probable que el sistema bancario colapse.
En segundo lugar, la clase media queda directamente relegada a la clase de bajos ingresos. La columna vertebral de un país a menudo no son los ricos, sino la clase media. El hecho de que un país sea fuerte o no también depende del número. de las clases medias. Si el mercado inmobiliario es difícil de conseguir, destruirá a la clase media. En tercer lugar, si se destruye la clase media, afectará a todos los ámbitos de la vida. Aquellas empresas que apuntan a la clase media como grupos de consumidores inevitablemente se verán implicadas y luego continuarán extendiéndose a otros sectores de la vida. ¡A partir de entonces comenzó la crisis financiera!
Creo que si existe un impuesto a la propiedad en China, no es legal en absoluto, porque la mayor parte del valor de una casa es terreno. Me gustaría preguntar quién en China tiene la propiedad de la tierra para su casa. ? No, se trata de derechos de uso de la tierra. Dado que la tierra pertenece al estado, ¿cómo puede el gobierno local venir a su casa para cobrar impuestos sobre la propiedad estatal? Para usar otra analogía, en otros países la gente la encontraba bajo su control. casas. El petróleo pertenece a particulares. En China, ¡muévase de acuerdo con las leyes nacionales!
Finalmente, volviendo a tu pregunta
En la respuesta anterior, hemos aprendido que la fuente de los altos precios de la vivienda radica en el mal entorno económico y la solución que debe abrir empresas monopolistas. Entonces volvamos a tu pregunta.
En primer lugar, si desea ser propietario de una casa, debe tener claro qué tipo de casa desea tener si tiene una carrera exitosa pero no puede permitirse una casa comercial que vale decenas de miles. por metro cuadrado, entonces realmente debería quejarse ante el gobierno, es el fracaso del gobierno a la hora de hacer un buen trabajo lo que lleva al hecho de que debería poder comprar una vivienda comercial pero no puede permitírselo si sus ingresos no son los ideales. en la misma ciudad, debería depositar sus esperanzas en que el gobierno construya viviendas asequibles. Personalmente, creo que si el gobierno algún día decide resolver fundamentalmente el problema inmobiliario. Su problema de vivienda debería resolverse. En cuanto a la regulación y los impuestos sobre la propiedad, les sugiero que no pongan sus esperanzas en esto.