¿Cuáles son las desventajas y ventajas de los estantes de almacenamiento en las aplicaciones del mercado?
Los principales problemas que existen actualmente en el uso de almacenes automáticos en mi país son la baja utilización, los efectos insignificantes, la escala incierta y las ventajas sobresalientes, lo que deja inactivos muchos recursos de almacén, especialmente algunos. lotes pequeños. Cuando una empresa de fabricación de un solo producto implementa la automatización del almacén, la contradicción entre instalaciones y recursos de equipos inactivos y la configuración repetida es prominente. Las razones son principalmente las siguientes:
Debido a la falta de suficiente investigación y análisis de la construcción y planificación de almacenes, existen importantes problemas de toma de decisiones en el diseño y planificación de almacenes automáticos antes de su construcción. Por motivos de automatización, no se estudió ni analizó la necesidad de la automatización. Una vez terminada la construcción, se descubrió que los requisitos de automatización eran muy bajos y la tasa de utilización era muy baja.
Comprensión insuficiente de la idea de mejorar la mecanización y automatización de las operaciones de almacén, falta de voluntad para utilizar el equipo equipado, falta de confianza en los nuevos almacenes automáticos y no colocar los almacenes automáticos en una posición importante. renunciando así ideológicamente a la automatización El estudio y uso de los almacenes.
Debido a cambios en factores y situaciones externos, cambios en las tareas de envío y recepción, cambios en la carga de trabajo y cambios en los tipos de carga, los equipos de almacén y los sistemas de gestión no han cambiado ni se han actualizado con el tiempo, el original. El mercado se ha perdido y el almacén está en estado de inactividad.
La calidad del personal no puede mantenerse al día y no se presta suficiente atención a la capacitación de los operadores mecánicos y del personal de mantenimiento. La falta de personal de operación y mantenimiento hace que el equipo existente no pueda desempeñar su función debida. En el diseño del nuevo almacén no se consideró el mantenimiento y desarrollo posterior, lo que limitó el uso de equipos y la mejora de los niveles de automatización. Después de la instalación, algunos sistemas funcionaron mal y resultaron dañados. Los accesorios y el servicio posventa no pudieron mantener el ritmo, lo que dificultó mucho las reparaciones.
Contramedidas activas
Dado que los problemas anteriores conducen directamente a una baja frecuencia de uso de los almacenes automáticos y una gran cantidad de recursos inactivos, se deben tomar contramedidas activamente para cambiar la situación existente.
Revitalizar los activos, aprovechar al máximo los equipos existentes para desarrollar recursos inactivos, revitalizar las existencias de activos y mejorar la utilización de los equipos son medidas importantes para mejorar los beneficios económicos en el proceso de transformación del mecanismo operativo de la industria logística. Poner completamente los recursos inactivos en el mercado abierto, romper los límites entre industrias y regiones administrativas y permitir que el mercado asigne recursos de manera efectiva y racional. Introducir políticas relevantes para alentar a las instituciones profesionales a operar equipos inactivos, ampliar los canales de intercambio de información sobre equipos y mejorar los medios de servicio de información. Transferir, vender, arrendar y reemplazar equipos inactivos pagando una tarifa a través de los canales normales.
Disfruta de los recursos tanto como sea posible y evita el desperdicio innecesario de recursos. Investigar y promover modelos modernos de gestión y operación logística, combinar procesos de producción con tecnología de almacén automatizado y mejorar la velocidad de la logística interna. Utilice la tecnología de red para desarrollar el comercio electrónico, modernizar los medios logísticos y las redes organizativas, aprovechar al máximo los recursos de industrias y empresas externas relacionadas, darse cuenta verdaderamente de la escala de las operaciones logísticas, compartir recursos y riesgos con fabricantes, mayoristas, y minoristas Construir y utilizar almacenes automatizados para servir como respaldo para almacenistas, distribuidores, transportistas, transitarios, bases de procesamiento de distribución y bases logísticas propias. Proporcionar servicios logísticos de terceros a la sociedad y formar un sistema completo de distribución logística. Complete tareas logísticas en cualquier región (incluida la internacional) en el menor tiempo, haga que los costos logísticos sean razonables, realice alianzas horizontales tanto como sea posible, abra sus respectivos recursos logísticos y aumente la participación de mercado.
Mejorar integralmente la calidad de los empleados y mejorar el mecanismo automatizado de gestión del almacén. Para lograr una utilización eficiente de los equipos logísticos, se requiere un entorno logístico adecuado y una gestión científica, los cuales requieren talentos de alta calidad. Dada la actual falta de experiencia práctica, podemos adoptar el enfoque de "salir, invitar a entrar" para estudiar en países desarrollados, invitar a profesionales o profesores universitarios para que introduzcan experiencias, impartan conocimientos, realicen clases de estudio, etc. , o contratar profesionales de logística de escuelas técnicas para solucionar la escasez de operadores y personal de mantenimiento lo antes posible. Hacer un buen trabajo de digestión y absorción para localizarlo lo antes posible para satisfacer la demanda del mercado.
El almacén automático es una unidad clave en la circulación de materiales y juega un papel importante. "Construir almacenes automatizados tan pronto como se construyen" se ha vuelto inevitable en los países desarrollados. La economía de China se está integrando gradualmente a la economía mundial y convirtiéndose en una base de procesamiento global. Sin embargo, la situación general actual del mercado de almacenes automatizados tridimensionales de mi país es que la oferta supera la demanda y las ganancias son generalmente bajas. Los almacenes tridimensionales automatizados son equipos de segunda o tercera línea que necesitan las empresas procesadoras y contienen enormes oportunidades de negocio a largo plazo.