Así es como se creó el rey de paja global
Colección de historias Les traigo un rey de paja global, está hecho así:
"Alcance otra altura con pequeños y grandes" es administrado por la empresa "Shuangtong" El lema significa que aunque la gota que colma el vaso es pequeña, es necesario mejorarla con una mente amplia, no comparar ciegamente, no apuntar demasiado alto y continuar enfocándose en convertir "Shuangtong" en una empresa centenaria y alcanzar otra altura diferente. Lou Zhongping, presidente de Yiwu Shuangtong Daily Necessities Co., Ltd., explicó.
El “rey gastronómico” hecho a sí mismo
“Dejé la escuela a la edad de 14 años y seguí a mi padre a Jiangxi para “cambiar plumas de pollo por azúcar”. En los siguientes quince años, participé en el segundo. He fracasado innumerables veces en más de diez industrias. Comencé a involucrarme con las pajitas en 1992, cuando instalé un puesto en el mercado de productos básicos de Yiwu. En ese momento, solo compraba productos. Guangdong, Fujian y otros lugares y los vendieron en el mercado de Yiwu ", dijo Lu Zhongping según él mismo. La gran cantidad de clientes de paja acumulados decidieron producir sus propias pajitas. En 1994, se estableció la fábrica de paja Shuangtong. Después de dos décadas de arduo trabajo, cada pajita que solo gana unos pocos centavos ha alcanzado un valor de producción de cientos de millones y se ha convertido en el mayor fabricante de pajitas del mundo.
Es concebible que Lu Zhongping, que empezó desde cero, haya experimentado muchas dificultades en sus primeros años. Sin embargo, estas dificultades son como granos de arena fina que con el paso del tiempo se convierten en una perla deslumbrante. Hoy en día, se le conoce como el "Rey de las pajitas" y tiene más de 400.000 seguidores en su Weibo. Desde 2012, "Shuangtong" ha presidido la redacción y formulación de normas internacionales para pajitas en nombre de las empresas chinas de pajitas.
También subvierte la percepción que la gente tiene de las pajitas y las convierte en obras de arte. Aquí se pueden encontrar varias formas de pajitas artísticas, pajitas de juguete con molinos de viento, pajitas jaja para ayudar a los niños a tomar medicamentos y pajitas de amor para que una pareja beba agua juntos.
En la actualidad, Shuangtong ha logrado grandes logros en innovación, con 5 patentes de invención y más de 100 patentes de modelos de utilidad. Este año, se han aprobado entre 2 y 3 patentes de invención y el número de patentes válidas para pajitas ha alcanzado más de dos tercios del número de patentes de pajitas en el mundo. Lu Zhongping dijo: "El secreto para hacer que las pajitas pequeñas sean más grandes reside en la innovación continua, y el concepto de innovación es injertar pajitas comunes con características interesantes, funcionales y entretenidas, dando así nueva vida a las pajitas pequeñas y humildes".
En 1995, registró la marca "Shuangtong" como su propia marca. En ese momento, los propietarios de Yiwu Small Commodity Market casi no tenían conocimiento de marca. Lu Zhongping descubrió que los envases de pajitas producidos en todo el país tenían dos logotipos de niños (que ahora son los patrones característicos de dos pajitas para niños). Un día, por capricho, tomó un paquete de pajitas y fue a la Oficina Industrial y Comercial de Yiwu para comprobarlo. Aunque el personal desconocía el origen del logo, le dijeron que nadie había registrado la marca. Lu Zhongping se fue inmediatamente a su casa y tomó 2.000 yuanes para registrar la marca. Dos años más tarde, a finales de 1997, Lou Zhongping obtuvo el certificado de marca "Shuangtong" aprobado por la Oficina Estatal de Marcas, tomó como propia la marca "Shuangtong" utilizada por todas las fábricas de paja en China y publicó un artículo sobre la marca. en un periódico local declaración solemne de la derecha.
Después de eso, tomó la delantera en las exportaciones de comercio exterior y, en 2003, había ocupado el 20% del mercado mundial. En 2005, la capacidad de producción diaria de Shuangtong alcanzó los 654,38 mil millones de pajitas.
Este período no estuvo exento de giros y vueltas. En 2005, Lu Zhongping se dio cuenta de que, aunque los clientes europeos y estadounidenses pedían una gran cantidad de productos, fijaban el precio demasiado bajo, lo que hacía que los "dos niños" permanecieran en la producción en masa de gama baja y fueran perezosos en la innovación. Entonces comenzó a trasladar conscientemente las ventas de los mercados extranjeros al mercado interno. Reservar más de la mitad del espacio de producción para desarrollar pequeños clientes nacionales de alta calidad y esforzarse por cultivar el mercado de consumo nacional de pajitas de alta gama ha aumentado el efecto marginal de la marca "Shuangtong". Un gran número de pajitas "gemelas" de alta calidad en mi país han comenzado a ingresar a los supermercados y al consumo de catering de alta gama, y la competitividad central de las empresas se ha mejorado efectivamente. El patrón de control del mercado empresarial ha cambiado por completo, desde los grandes clientes originales hasta las pequeñas empresas actuales, captando firmemente la voz y la iniciativa en el desarrollo de la industria.
El primer contacto íntimo con los ordenadores
Lu Zhongping comenzó a entrar en contacto con los ordenadores en 1995. En ese momento, algunas empresas tenían computadoras solo por apariencia, pero él aprendió meticulosamente esta máquina mágica que podía "cambiar el mundo". Primero aprendió a escribir a máquina y luego empezó a conectarse a Internet en la segunda mitad de 1997. Fue otro viaje para él.
“Antes de esto, Internet todavía era relativamente desconocido para nuestra generación, especialmente las ciudades de tercer y cuarto nivel como Yiwu, dijo que en ese momento, los clientes extranjeros nos trajeron información sobre ella”. Internet En ese momento, había algunas aplicaciones preliminares de Internet en China. Así que se pusieron al día con la tendencia e intentaron gastar 10.000 yuanes para contratar a alguien que creara un sitio web sencillo y utilizara Internet para encontrar clientes extranjeros. "Cuando Jack Ma trabajaba en las Páginas Amarillas de China, comenzamos a trabajar en sitios web corporativos", dijo Lu Zhongping con una sonrisa.
También fue a través del comercio electrónico que entró en contacto con una persona que tuvo una profunda influencia en él. El empresario japonés Michaki Kuwahara, de 70 años, vio el sitio web de "Twin Children" en la red y conectó así esta amistad transfronteriza. Le enseñó muchos conceptos comerciales y experiencia en gestión, lo que fue de gran ayuda para el negocio posterior de Lu Zhongping. Cuando Sangyuan Daozhao falleció en 2012, Lou publicó ocho publicaciones en Weibo para llorar a este alto ejecutivo que influyó en su vida.
Toma decisiones a gran nivel corporativo, pero también se compromete con la implementación de pequeños detalles. Una vez, vio que la imagen de la empresa de la tienda insignia de Shuangtong Tmall no era "alta". Lu Zhongping permaneció en el estudio durante más de un mes. Las fotografías que tomó resaltaron colores y formas, se centraron en la textura y combinaron pajitas de colores. bellamente presentado. Lu Zhongping enfatizó repetidamente que "Soy la persona que mejor sabe sobre pajitas en el mundo, y los mejores expertos en pajitas del mundo deben estar entre los gemelos".
Debo mencionar que Lu Zhongping aprendió por sí mismo software de dibujo de ingeniería profesional, participó personalmente en el diseño de los dibujos y diseñó personalmente el edificio de la fábrica de la empresa. Su extraordinaria capacidad para aprender sería increíble si no hubiera visto personalmente los dibujos del diseño en la computadora. Lu Zhongping dijo pacientemente: "La parte inferior del edificio es un depósito, el techo es un huerto y las paredes del edificio de la fábrica están cubiertas con varias tuberías".
Además, también escribe sobre Maestro de Weibo y WeChat. Hasta ahora, tiene más de 400.000 seguidores en Weibo y más de 14.000 publicaciones en Weibo. Ahora, @楼, @双childstraw y docenas de empleados de Weibo han formado un efecto de "matriz de Weibo", que están interrelacionados y, a menudo, se reenvían entre sí. Con frecuencia publica actividades corporativas y experiencias de gestión en su cuenta personal de WeChat, y el hombre de paja en Shuangtong Weibo y la chica de paja en el WeChat público "Shuangtong Straw" publican información conjuntamente. Con muchos años de familiaridad con Internet, tiene un conocimiento más profundo de los nuevos medios que la gente común.
Algunas personas pueden preguntar, si sus activos son tan grandes, ¿por qué no invierte en otras industrias como otras empresas de comercio electrónico? Todavía mantiene una actitud humilde: "No me dejaré engañar por el débil calor que tengo delante. Sólo espero que esta pajita sea perfecta en esta vida".
La perseverancia puede tallar oro y piedra. Fue este espíritu el que le permitió llevar la pajita a otro nivel.
Sé un jefe feliz.
Es un jefe "tacaño" y "extravagante", pero su índice de felicidad es muy alto porque ha establecido un "reino feliz".
Le llevó varios años diseñar y construir una fábrica de reciclaje ecológico en un área de menos de 20 acres, convirtiéndose en la empresa con la mayor tasa de utilización de la tierra en China. Diseñó un sistema de tratamiento de aguas grises y recolección de agua de lluvia para una empresa privada poco común en China. La fábrica se ha convertido en una auténtica "fábrica de jardín" respetuosa con el medio ambiente y con bajas emisiones de carbono. Aplicó los conceptos de ahorro de energía y reducción del consumo que aprendió en Japón a las operaciones diarias de la empresa, ahorrando 2 millones de yuanes en costos de agua y electricidad cada año.
Las instalaciones internas del edificio administrativo de Shuangtong están construidas de acuerdo con los estándares de hardware de un hotel de tres estrellas. El primer y segundo piso son áreas de oficinas y el tercer y octavo piso son dormitorios para el personal. Construir una fábrica ecológica y respetuosa con el medio ambiente costó más de 70 millones de yuanes, y casi 30 millones de yuanes se gastaron sólo en la construcción y decoración del edificio de dormitorios del personal. Los grifos, puertas y camas son todos de primeras marcas. El ambiente interior está muy limpio y el grifo no ha sido reemplazado en nueve años. Es difícil mantenerlo en tan buenas condiciones incluso en su propia casa. "Estas camas están hechas de acero inoxidable soldado en la habitación, por lo que no podemos sacarlas después de la instalación, por lo que consideramos usarlas toda la vida. Cuando las diseñé, lo pensé durante mucho tiempo. Si la empresa Si quiere retener el talento, debe permitirles vivir una vida cómoda y estable. Este dinero no se puede ahorrar ", dijo Lu Zhongping con firmeza.
Hay un sky garden de dos pisos en el techo de la empresa, donde se plantan de manera ordenada más de 20 tipos de verduras y frutas como pimientos, tomates, pepinos, caña de azúcar y uvas. . "En el extranjero, estos jardines en los tejados existen desde hace mucho tiempo. El uso eficiente del espacio también puede permitir a los empleados relajarse, aprovechar los recursos y mejorar el medio ambiente. Además, las hortalizas cultivadas en los tejados no contienen pesticidas, son seguras y protegidas. y no puedes terminarlos tú mismo. Puedes agregar comida a la cantimplora", dijo Lu Zhongping con una sonrisa.
En el noveno piso de Shuangtong, también hay una sala multifuncional llamada "Nine Halls", que se utiliza especialmente para realizar actividades de aprendizaje y entretenimiento de los empleados. También hay una pequeña biblioteca al lado. para almacenar varios libros para que los empleados los tomen prestados. Lu Zhongping es una persona a la que le encanta aprender. Le gusta seguir aprendiendo y aceptando cosas nuevas. La empresa también llevará a cabo sesiones de aprendizaje semanales para que todos los gerentes aprendan, compartan y establezcan contactos una vez por semana. Las reuniones de estudio también tienen sus propias reglas para la disposición de los asientos. En cada reunión de estudio, las personas de distintos departamentos deben sentarse en forma transversal o separada. Dijo que esto era para fortalecer la comunicación entre departamentos y estimular nuevas ideas y creatividad.
En la entrada del edificio administrativo de la planta baja, hay miles de metros cuadrados de jardines de la empresa e instalaciones deportivas para los empleados, todos los cuales fueron construidos a un costo enorme por Lu Zhongping. Hay un estanque de lotos claro frente a la empresa y ha habido una escena de "pequeños lotos mostrando sus esquinas afiladas". Si no lo sabes, no sabes que este es el famoso depósito de agua regenerada del sistema de recogida de aguas residuales. Al lado hay un alcanforero de 200 años, una hilera de caquis, nísperos y pomelos, llenos de diversas frutas. Lu Zhongping nos dijo: "Este lugar solía estar lleno de rocas. Para plantar árboles, las rocas se excavaban a más de cinco metros de profundidad y luego se llenaban con tierra desde el exterior, por lo que los árboles crecían mucho más vigorosamente que los de afuera. la fábrica.”
Los detalles determinan el éxito o el fracaso. El enfoque de Lu Zhongping en cada pequeño vínculo seguramente promoverá esta causa hacia un futuro mejor y más lejano. "Las empresas que han obtenido buenos resultados en el extranjero siempre se han heredado durante cientos de años y seguiremos fabricando este tipo de paja". Él tiene tanta confianza en el futuro de los gemelos como hace veinte años.
Lo anterior es el contenido completo de "Global Straw King". ¡Bienvenido a compartir esta historia con tus familiares y amigos!
Rey Global