Red de conocimientos turísticos - Evaluación hotelera - Hola, dirijo una pequeña fábrica de procesamiento con 7 u 8 personas y produzco y vendo un tipo de calzado de viaje localmente. Las ventas se han topado con un cuello de botella y no sé cómo superarlo.

Hola, dirijo una pequeña fábrica de procesamiento con 7 u 8 personas y produzco y vendo un tipo de calzado de viaje localmente. Las ventas se han topado con un cuello de botella y no sé cómo superarlo.

Esto no es muy bueno, pero puedo darte algunas sugerencias para tu referencia.

1. Avance en tácticas de venta. Si otros venden zapatos, tú puedes vender cultura, como los zapatos que le gustaba usar a la gente en diferentes períodos históricos. Según esta tradición, ¿qué zapatos recomienda a los consumidores, como zapatos de cuello blanco, zapatos de cuello azul, calzado deportivo, calzado casual, etc.? , es decir, añadir la cultura china a tus productos para atraer clientes.

2. Únase a una empresa conocida. Una encuesta muestra que la tasa de supervivencia de las empresas afiliadas supera el 90%. Para las pequeñas empresas, la franquicia es el mejor y más rápido atajo para el desarrollo empresarial.

3. Realizar estudios de mercado y diseñar productos que satisfagan la demanda del mercado. Por ejemplo, Casio, el creador de las cámaras compactas japonesas, envió gente a realizar investigaciones de mercado cuando las cámaras SLR estaban en recesión. Hicieron estadísticas basadas en el tamaño de las cámaras en las esquinas y frente a edificios comerciales. Finalmente, descubrieron que muchas personas usaban cámaras pequeñas, por lo que desarrollaron una máquina de tarjetas compacta, simple y conveniente, que se hizo muy popular.