Cinco resúmenes personales de trabajo en el almacén
1 Resumen del trabajo personal del almacén
Con la ayuda y el cuidado de los líderes y compañeros de la empresa, y con la estrecha colaboración de varios departamentos, todo el trabajo en el almacén de materias primas siempre se ha centrado en "Seguridad del material de inventario", datos precisos de entrada y salida, estándares operativos estándar, entrega y recepción eficiente de ingredientes y servicio entusiasta y de alta calidad". Durante el año pasado, el aspecto general del almacén se renovó por completo. Para resumir la experiencia, mejorar y hacer un mejor trabajo, resumiré brevemente el trabajo del año pasado:
1. Fortalecer el estudio teórico y esforzarme por adaptarme al trabajo.
El almacén de materias primas es una estación de transferencia que conecta la producción, el suministro y las ventas de una empresa y recorre todo el proceso de producción y operación de la empresa de principio a fin. todo el sistema de producción. Por necesidades laborales, en junio de 2000, la empresa me trasladó del departamento de compras al almacén de materia prima como supervisor de almacén, responsable del aprovisionamiento, distribución y gestión de la materia prima. Aunque la empresa no me ha nombrado oficialmente supervisor de almacén, siento que tengo una gran responsabilidad. Porque la gestión del almacén de materia prima es un trabajo básico importante, aunque la tecnología no es alta, requiere trabajo duro, minucioso e intenso. Sin embargo, mi propio conocimiento, potencial y experiencia son limitados cuando me ocupo de la situación real del almacén con muchos tipos de materias primas, ideas de trabajo mixtas, personal reducido y un amplio alcance de gestión, no puedo evitar sentirme decepcionado. poco confundido. El director de la fábrica me iluminó y animó con palabras sinceras, permitiéndome soltar mi equipaje mental y aceptar este desafío con valentía y confianza. Para adaptarme al nuevo puesto de trabajo y entorno laboral lo antes posible, suelo fortalecer conscientemente el estudio de la teoría del almacenamiento, pedir consejo con humildad y resolver dudas, clasificar constantemente ideas de trabajo y resumir métodos de trabajo. competente en el trabajo. Por un lado, aprendemos haciendo, aprendemos haciendo, dominamos métodos y acumulamos experiencia constantemente. Me concentré en tomar la tarea como tracción y confiar en el aprendizaje en el trabajo para mejorar a través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos, rápidamente entré al estado de trabajo. Por otro lado, consulta libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, nunca he participado en una reunión y nunca he estado familiarizado con ella. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y lo dejé pasar.
Captar los puntos claves y dificultades del trabajo.
En segundo lugar, establecer un sentido de servicio e integrarse activamente en las masas.
El almacén de materias primas es un departamento complejo y también es un departamento que presta atención a la cooperación. Es particularmente importante fortalecer la comunicación y crear una atmósfera de trabajo en equipo. El año pasado, me di cuenta profundamente de que el trabajo en equipo es la clave del éxito de mi trabajo. El trabajo de entrada y salida de materias primas provoca en ocasiones errores o ineficiencias debido a la falta de comunicación entre compañeros. Por eso, en mi trabajo diario, fortalezco activamente la comunicación con líderes y colegas. Cada vez que no entiendo algo y no sé cómo hacerlo, humildemente les pido consejo. Me ayudarán con paciencia y me enseñarán qué hacer y cómo solucionar el problema. Eso es todo. Con la ayuda y orientación de mis compañeros, me familiaricé con el ambiente de trabajo allí, pero rápidamente me integré al trabajo de todos. Durante mi tiempo en el trabajo, siento que nuestra empresa tiene una gestión humanizada, un fuerte espíritu de equipo y cohesión, métodos de trabajo eficientes y una actitud de trabajo realista. Es muy fácil llevarse bien con los compañeros de la empresa, todos son muy entusiastas y buenos ayudando a los demás. Los líderes de la empresa se preocupan por sus subordinados. En la actualidad, consideran que el entorno de trabajo allí es relativamente sencillo. Aunque están un poco ocupados y cansados en el trabajo, se llevan muy armoniosamente y felices con sus compañeros y trabajan con mucha facilidad.
En tercer lugar, concéntrate en tu trabajo y desempeña tus funciones a conciencia.
Aunque el trabajo en el almacén de materia prima parece sencillo, se puede resumir en tres palabras: recogida, gestión y distribución. Pero todavía se necesita un poco de esfuerzo para hacer realmente un buen trabajo y programarlo, sistematizarlo, organizarlo y simplificarlo. Todo jefe de almacén debe mantener la cabeza despejada en el trabajo. Para ello, en base a la situación real de la empresa y del almacén, y con la ayuda de prácticas pasadas de gestión en el almacén, formulé e implementé los correspondientes planes de mejora e innovación para lograr la mejora continua y la excelencia en la gestión del almacén.
En primer lugar, implementar estrictamente el sistema de gestión de almacén para evitar errores en el envío y recepción de materias primas. El ingreso oportuno a la cuenta al ingresar al almacén, los procedimientos no calificados no permitirán el ingreso al almacén; los procedimientos incompletos al emitir materiales, no se utilizarán ingredientes. Las circunstancias especiales deben ser firmadas y aprobadas por los líderes pertinentes, se debe dar prioridad a los intereses de la empresa y se debe proteger la propiedad de la empresa. El trabajo de almacenamiento y almacenamiento debe seguir el principio de primero en entrar, primero en salir, y está estrictamente prohibido crear materiales lentos y materiales de desecho, colocar los materiales según la ubicación o moverlos; Está prohibido buscar información relacionada. Completar el trabajo y los registros de acuerdo con los procedimientos operativos estándar y los sistemas de gestión estándar. Coopere cuidadosamente con el trabajo de solicitud de materiales de cada departamento, complete oportunamente el libro de entrada y salida de materiales y revise y apruebe los materiales en el sitio. , hacer que los materiales del inventario sean claros y rastreables, e informar y corregir cualquier problema de manera oportuna.
Confirmar y reconfirmar las cuentas y los materiales diarios para garantizar la coherencia: los materiales no se pueden entregar sin una lista de selección; los materiales no se pueden entregar si los procedimientos no cumplen con los requisitos; los materiales que no han pasado por los procedimientos de almacenamiento no se pueden entregar después de completar un trabajo; , hacer un autoexamen identificará los problemas y los resolverá de manera oportuna; resumirá y reflexionará sobre el trabajo diario para mejorar la calidad del trabajo, tendrá un fuerte sentido del tiempo y abordará todo de manera oportuna sin decir "espera un minuto; "; trabaje de forma proactiva en lugar de esperar pasivamente los arreglos; comience desde los ojos Administre los sitios de trabajo disponibles para evitar pérdidas y daños a los materiales del almacén.
En segundo lugar, organizar razonablemente la secuencia de almacenamiento de materiales en el almacén. Según el tipo de producto, la especificación, el grado y la particularidad del producto, el área de almacenamiento se codificará y no se permitirá el apilamiento mixto y el área de almacén se mantendrá limpia y ordenada. Capaz de comprender correctamente el flujo de trabajo de entrada, salida y almacenamiento de productos y, al mismo tiempo, aprovechar al máximo los materiales y las personas.
En tercer lugar, haga un balance periódicamente y coopere cuidadosamente con el trabajo. Verifique y limpie periódicamente los materiales del inventario para garantizar que las cuentas sean consistentes. Los materiales retirados deben registrarse y registrarse de manera oportuna para garantizar la exactitud de los datos de entrada, salida y balance de materiales, y se deben mantener cuentas detalladas de compra, venta e inventario de modo que las cuentas informáticas reflejen la cantidad actual del inventario en un De vez en cuando se utilizan varios materiales de inventario para minimizar las cuentas que no coinciden. El carácter es la materia prima más importante, intenta hacerlo bien.
El primero es proporcionar una base de inventario a cada departamento para evitar la escasez de material causada por retrasos en el inventario, retrasos en los pedidos u ocupación de fondos.
El segundo es brindar datos de inventario precisos y sugerencias razonables al departamento de compras para cooperar con compras para reducir el inventario y acelerar la rotación del mismo.
En tercer lugar, cooperar con el departamento financiero para hacer frente al excedente y la escasez de inventario en el almacén; corregir la acumulación de productos lentos para evitar el desperdicio de materias primas.
El cuarto es completar la recopilación, organización y resumen de los datos básicos para garantizar el tiempo de entrega de los informes de inventario y la exactitud y autenticidad de los datos.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de seguridad y prestar atención al trabajo de seguridad para prevenir incendios y humedad. Generalmente se enfatiza la conciencia de los encargados del almacén sobre la seguridad contra incendios, y se les exige que dominen varios conocimientos y habilidades básicos de seguridad. Está estrictamente prohibido fumar para cortar los problemas de raíz. Intensificar la limpieza del almacén cada semana y cada mes para mantener el almacén hermoso y ordenado. Haga un uso racional de la capacidad de almacenamiento limitada y realice una gestión de inventario para evitar pérdidas innecesarias. Los materiales no reciclables se desecharán después de la confirmación de los departamentos pertinentes y se retirarán del almacén.
El trabajo en 20__ tiene las siguientes deficiencias:
Primero, el almacenista tiene baja capacidad de ejecución, trabajo pasivo y la idea de cambiar de trabajo;
Segundo, es la comunicación con varios departamentos lo que necesita ser fortalecido y mejorado;
Tercero, algunos trabajos no son lo suficientemente detallados y profundos;
Cuarto, hay No hay muchas ideas de trabajo creativas.
20__ objetivos del plan de trabajo anual:
1. El flujo de trabajo de gestión de almacenes cumple con los requisitos estandarizados.
2. La capacidad de almacenamiento y la apariencia de la gestión in situ cumplen con los estándares 5S.
3. Fortalecer el nivel de conocimientos profesionales de los custodios de almacén, y alcanzar el nivel intermedio en habilidades laborales (combinado con la evaluación del desempeño laboral, se debe conocer el nivel de conocimientos y habilidades).
4. Presta atención a la gestión del tiempo. La clasificación, la reinspección, el envío y el tiempo de entrega se controlan en 30 minutos.
5. La contabilidad de los datos del inventario ha entrado en la etapa de implementación y se completará la recopilación, clasificación, resumen y presentación de informes de los datos básicos, lo que proporcionará la base de toma de decisiones necesaria para las operaciones de la empresa.
6. El almacén se posiciona como año de beneficios y año de beneficios. Incorporar el costeo basado en las actividades del almacén en la evaluación del desempeño, perfeccionar la carga de trabajo del almacén en el sistema de compra, venta e inventario y buscar beneficios de la gestión y la eficiencia.
7. Fortalezca la comunicación y el aprendizaje con varios departamentos, solicite más instrucciones, comuníquese más, use más su cerebro y establezca estándares de implementación de etiqueta comercial y de comunicación efectiva.
Después de un año de pruebas y tribulaciones, hay alegrías y tristezas, pero lo más importante es que estoy agradecido con la empresa. En el nuevo año, me basaré en este departamento y cooperaré con otros departamentos para completar las tareas de producción de cada departamento. Al mismo tiempo, respetar las disposiciones del trabajo, fortalecer el estudio y el ejercicio y desempeñar sus deberes concienzudamente. He mejorado y mejorado en todos los aspectos, como la comprensión ideológica, la capacidad de trabajo y la calidad general. He superado mis propias deficiencias, me exijo estrictamente con estándares más altos y me esfuerzo por conseguir un mejor trabajo.
Resumen de trabajo personal del Almacén nº2
En un abrir y cerrar de ojos, llevo más de un mes trabajando como jefe de almacén. Con el apoyo y la orientación de mis colegas directivos, comprendo mejor la gestión del almacén de la empresa. La situación laboral se resume de la siguiente manera, por favor critíquenme y corríjanme.
Materiales de trabajo y estudio
1. Aprendí las normas y regulaciones relevantes de la empresa y el conocimiento teórico del negocio de gestión de almacenes, como códigos de empleados, sistemas de gestión de almacenes, procesos, procedimientos operativos, UFIDA. ERP, etc.
2. Responsable de registrar y organizar las cuentas de entrada y salida del almacén de repuestos. En la actualidad, algunas piezas y suministros de protección laboral de oficina de los modelos SBO2, SBO10 y ASB se han reorganizado, contado y configurado, y se espera que estén terminados a finales de mes;
En tercer lugar, siga a sus colegas aprender sobre materias primas y auxiliares y productos terminados en la práctica La recepción diaria y el procesamiento comercial y contable han mejorado las habilidades prácticas de gestión de almacenes.
Superficie de trabajo
El primer paso: rectificar el almacén. Debido a la gran variedad y cantidad de artículos en el almacén de repuestos, las compras frecuentes provocan una acumulación de artículos de desecho y el almacén está en un estado desordenado. Los pasos de reorganización se han completado parcialmente y se espera que concluyan antes del 20 de este mes. Los detalles son los siguientes:
1), con la cooperación de los técnicos de producción relevantes, completar la limpieza del almacén de repuestos.
Los materiales de desecho dañados, envejecidos y estropeados en el almacén se limpiarán, catalogarán y enviarán para su aprobación.
2) Almacenamiento clasificado para garantizar que el almacén esté limpio, ordenado y los artículos despejados. El almacén de repuestos se divide específicamente en tres almacenes: el almacén del primer piso almacena refrigeradores, aires acondicionados, moldes, aceite, equipos mecánicos y otros artículos grandes (el almacén del primer piso carece de estantes y debe trasladarse desde el almacén de Wenjiang); el almacén almacena repuestos, divididos en suministros de oficina y protección laboral, se producen por tipo y categoría; el almacén en el quinto piso almacena escritorios de oficina, sillas, computadoras viejas, televisores viejos y otros artículos.
El segundo paso: inventario, estadísticas y creación de cuentas. Durante mucho tiempo, se han importado y exportado piezas y componentes sin restricciones, y las cuentas y los hechos han sido inconsistentes. Lo más importante en esta etapa es realizar un inventario completo del almacén de repuestos con finanzas, estadísticas de producción y almacenes, volver a estandarizar el establecimiento de cuentas en función de los resultados del inventario, garantizar que las cuentas sean consistentes y prepararse para la cuenta ERP del almacén de repuestos. Se espera que este paso se complete a finales de este mes. ……
2. El tiempo pasa tan rápido que llevo más de dos meses trabajando en la empresa. Recuerdo que no estaba familiarizado con el negocio cuando entré por primera vez al almacén de la empresa en Songjiang en el caluroso verano, pero después de varios meses de formación laboral, gané mucho. Ahora comience con las siguientes partes:
Parte 1: Autopresentación
Soy el custodio del almacén de Songjiang del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa:_—————— Soy un local del pueblo Songjiang. Se incorporó a la empresa el 9 de junio de este año. Como nuevo empleado, entré en una empresa de logística en rápido crecimiento y no podría estar más feliz. Siento que este es un nuevo comienzo para mi carrera porque tengo confianza, diligencia y desarrollo en el campo económico y comercial.
Parte 2: Disposición y utilización razonables de la mano de obra.
1: Disposición de la mano de obra
Como negocio tradicional de las empresas de logística, el almacenamiento tiene un bajo contenido técnico, pero requiere diligencia, precaución, alta intensidad de trabajo y altos requisitos físicos. Al igual que nuestro almacén de Songjiang, a medida que continúan ingresando clientes, el negocio aumenta y la mano de obra es relativamente escasa. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga y hagamos arreglos razonables con la mano de obra limitada para garantizar el orden y la fluidez. Cuando hay múltiples tareas al mismo tiempo, como a veces el embalaje de exportación, la entrega total del producto terminado en el país, la inclusión de piezas totales en la fábrica y otras operaciones, se reúnen. En este momento, es necesario organizar al personal de manera razonable para garantizar que varias operaciones no se vean afectadas en la medida de lo posible.
2. Tome un descanso razonable durante el embalaje de exportación. En la temporada de altas temperaturas, hay mucho trabajo de almacenamiento y mucha sudoración. Al igual que las cajas en la planta de lavado, cada caja de producto terminado está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza y no puede dañarse durante el embalaje. Los requisitos de operación son altos y difíciles. En una caja con 4__-__ grados, sudarás rápidamente, por lo que debes organizar tus tareas y descansar razonablemente, tomar turnos para descansar, trabajar ininterrumpidamente y garantizar la seguridad en el trabajo.
La eficiencia del trabajo no se verá afectada.
3. Formación y mejora del personal
Aunque el trabajo de los estibadores es relativamente sencillo, para poder mejorar continuamente su trabajo debemos recordarles constantemente las normas de funcionamiento en obra. y requisitos del cliente, lo cual es beneficioso para nuestra gestión de almacén, recuento y distribución. Su eficiencia laboral también aumentará.
Tercera parte: Gestión de carga
Desde que se inauguró el almacén de Songjiang hace más de tres meses, Ajisen, la fábrica Toto Shanghai, el taller de lavado Toto y otros comerciantes se han mudado sucesivamente al almacén de Songjiang. Algunas o todas las piezas, productos terminados y exportaciones del cliente se almacenan en el almacén de Songjiang. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, la entrada y salida de mercancías, el almacenamiento diario y la limpieza del almacén, gestionar la cantidad del inventario, evitar pérdidas innecesarias y utilizar eficazmente el área de inventario.
Respuesta: Fácil de llevar, fácil de poner, fácil de ver, fácil de apilar.
b: No apile la mercancía más allá del palet, no la apile demasiado alto y preste atención a las "cinco distancias".
c: Registra las tarjetas de apilamiento cuando entran y salen mercancías (cuenta el número de cajas y piezas).
d: Los productos deben ser los primeros en llegar, los primeros en salir. Los productos que se envían con frecuencia y los artículos pequeños deben contarse con más frecuencia para reducir las diferencias de inventario.
e: Mantener el almacén ordenado, el suelo limpio y los pasillos despejados.
Incluye principalmente:
1: Gestión de piezas
1: Operación de almacenamiento de piezas
Actualmente, la mayor parte de la fábrica de TOTO Shanghai Los productos Se han almacenado en el almacén de Songjiang. Como componentes de productos terminados, existen muchos tipos de productos, divididos aproximadamente en las Partes F y D. El manual de procesamiento incluye productos artesanales (productos aduaneros - almacenados en áreas aduaneras) y productos no artesanales, con diferentes requisitos de almacenamiento. Cuando las piezas se transfieren al almacén, a menudo están desordenadas: debido a que la caja exterior de las piezas es una caja de rotación, está rota y se usará hasta que ya no se pueda usar. Además, el número de terminales entrantes a veces es confuso, y cada modelo, número de caja y número de terminal deben clasificarse y contarse. Personalmente, me preocupan las piezas de la serie de inodoros de la parte D, que son producidas directamente por la producción; Línea de la fábrica de Toto y abierta en el almacén. Las piezas de sus fábricas asociadas están muy limpias, así que asegúrese de prestar más atención al inventario.
2. Operación de entrega de piezas
La fábrica de Toto Shanghai enviará por fax la lista de piezas a nuestro almacén antes de las 10 en punto todos los días de acuerdo con el plan de producción, y distribuiremos los productos de acuerdo. a la lista. Si hay piezas de "envío prioritario" en el pedido, se deben ensamblar y enviar a la fábrica lo antes posible para evitar retrasar la operación de la línea de producción de la fábrica. Las piezas ensambladas deben colocarse ordenadamente en el palet, con las etiquetas hacia afuera, y la cantidad de exportación debe colocarse en la caja de facturación. Las etiquetas y cantidades deben marcarse para facilitar el conteo de la otra parte.
En segundo lugar, la gestión de la exportación de productos terminados
En comparación con las piezas, es más conveniente almacenar los productos terminados exportados, pero también hay que prestar atención a los puntos.
Los productos con "tapones de agua" deben apilarse uno por uno. En el pasado, se encontraba que muchas cajas estaban vacías cuando se guardaban (robadas en la fábrica cuando se guardaban), así que tenga cuidado. El almacenamiento debe apilarse ordenadamente y los productos de exportación de lavado sanitario deben marcarse con la fecha de producción en cada paleta para facilitar el principio de "primero en entrar, primero en salir".
Resumen de trabajo personal del Almacén N°3
En el primer semestre de 2015, bajo el correcto liderazgo de los líderes de todos los niveles de la empresa, y con la unidad, cooperación y esmero de mis colegas, completé con éxito el trabajo anterior Varias tareas en los últimos seis meses, la calidad del negocio y los aspectos ideológicos y políticos también se han mejorado aún más. El resumen de trabajo del primer semestre de 2015 es el siguiente. Por favor envíenos sus valiosos comentarios.
El primero es el desempeño ideológico y político, el cultivo moral y la ética profesional.
Durante los últimos seis meses, he respetado concienzudamente la disciplina laboral, fui a trabajar a tiempo, utilicé mi tiempo de trabajo de manera efectiva y me apegué a mi puesto. Necesito trabajar horas extras a tiempo para asegurarme de que el trabajo se pueda completar a tiempo y estudiar conocimientos jurídicos en serio. Amo mi trabajo y tengo un fuerte sentido de responsabilidad y dedicación. Tome la iniciativa de adquirir conocimientos profesionales, tener una actitud laboral correcta y tratar cada trabajo con seriedad y responsabilidad.
En segundo lugar, potencial laboral y aspectos empresariales específicos.
Mi trabajo es oficina comercial y gestión de almacén. Principalmente responsable de contar la cantidad de cables enviados por la empresa. El otro es informar la cantidad de envío diaria al cliente, verificar el estado y la cantidad de recepción del cliente, clasificar los recibos emitidos por los clientes de efectivo y contar el almacenamiento diario y las cantidades de almacenamiento.
De acuerdo con el objetivo de "hacerlo mejor", llevaremos adelante el espíritu de pionero e innovación en nuestro trabajo, haremos bien nuestro trabajo y completaremos con éxito todas las tareas en los últimos seis meses:
1. Estado estadístico: puede rastrear el estado de recepción del cliente y verificar la cantidad a través del teléfono de manera oportuna, y las estadísticas de la cantidad enviada y la cantidad recibida son precisas.
2. Estado del recibo: la cantidad recibida reportada por el fabricante de la materia prima debe verificarse con precisión con la cantidad que recibí. Si hay más o menos situaciones, repórtelas al departamento de compras de manera oportuna.
3. Informe de gestión de almacenes: prepare los datos del libro mayor diario para los almacenes entrantes y salientes, de modo que los informes semanales y mensuales sean básicamente precisos.
En tercer lugar, hay deficiencias.
Para resumir el trabajo de los últimos seis meses, aunque hemos logrado los resultados necesarios y hemos mejorado mucho, todavía existen las siguientes deficiencias.
En primer lugar, a veces existe una brecha necesaria entre la calidad y los estándares del trabajo y los requisitos de los líderes. Por un lado, debido a la falta de capacidad y calidad personal, a veces se producen errores necesarios en las estadísticas de entrada y salida de los almacenes de productos terminados y de materias primas; por otro lado, a veces la carga de trabajo es pesada, el tiempo escaso y la eficiencia del trabajo; no es alto.
En segundo lugar, a veces la sensibilidad laboral no es muy fuerte y el trabajo asignado por el líder no es lo suficientemente sensible. A veces el trabajo no se completa antes de lo previsto y los informes de estado no llegan a tiempo.
Cuatro. Plan de trabajo para el segundo semestre de 2015
En el segundo semestre del año, aprovecharé aún más mis fortalezas, mejoraré mis deficiencias, ampliaré mi pensamiento, seré realista y pragmático y haré todo lo posible para hacer lo mío. trabajo bien. Se prevé realizar trabajos en los siguientes aspectos:
Primero, fortalecer la planificación general del trabajo, hacer planes específicos para el trabajo en la segunda mitad del año de acuerdo con los requisitos de trabajo anuales de la empresa. líderes y aclarar la información, los límites de tiempo y los objetivos a alcanzar. Para lograr el objetivo, fortalecer la coordinación entre departamentos, combinar orgánicamente varias tareas, clasificar ideas de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la eficacia del trabajo.
El segundo es reforzar la formación laboral. Mantener siempre un buen estado mental y llevar hacia adelante el estilo de trabajo de trabajo duro, adversidad, excelencia, rigor y meticulosidad y espíritu emprendedor.
Resumen del trabajo personal del Almacén No. 4
El almacén es una parte importante de la empresa y su buena gestión está estrechamente relacionado con la eficiencia de la empresa. Gestiona el uso racional del espacio del almacén, ahorra costos de espacio y controla y organiza razonablemente la adquisición de materias primas, lo que no solo hace un uso racional de las materias primas, sino que también reduce nuestros costos de producción. Para que nuestro almacén nos brinde mayores beneficios, resumiremos y planificaremos la gestión de almacén de la sucursal:
Resumen: Para nuestra gestión de almacén anterior
, Almacén de hardware:
Nuestro almacén de ferretería existente ya tiene un plan relativamente razonable y todas las herramientas de ferretería para muebles se han dividido en lugares. También hay una sala de cristal independiente y la higiene interior también ha alcanzado un nivel muy bueno. En consecuencia, también se registra la cantidad de hardware utilizado. Pero las desventajas son: la ubicación de varias piezas de hardware no está bien marcada y no existen regulaciones detalladas sobre la gestión del almacén.
2. Banku:
En el pasado, nuestros platos se colocaban en el patio, aunque estaban cubiertos con telas impermeables, nuestros platos inevitablemente quedaban expuestos al sol y a la lluvia. son desechados e inutilizables, lo que nos genera residuos innecesarios, lo que equivale a aumentar nuestros costes de producción. Actualmente tenemos nuestro almacén de platos, aunque el lugar es un poco pequeño, también debemos aprovecharlo y poner los platos que utilizamos para reducir nuestros residuos.
3. Almacén de producto terminado:
Aunque nuestro almacén de producto terminado es escaso, se ha reducido de cuatro pequeños almacenes de producto terminado a dos, lo que hace que nuestro espacio de almacenamiento de producto terminado sea insuficiente. . Además, nuestro trabajo de almacenamiento no ha mejorado mucho. A veces, por motivos de producción, nuestros productos terminados ni siquiera han pasado por los procedimientos de almacenamiento. En cuanto a los envíos, nuestro historial es bastante eficiente, por lo que debemos seguir aprovechando eso.
4. Biblioteca Integral:
Aunque nuestro almacén ocupa una gran superficie, ocupa parte del espacio porque en su interior hay otros elementos de almacenamiento. Sin embargo, no teníamos un buen plan general, lo que hizo que nuestro gran almacén fuera una pérdida de espacio. Cuando nos organizamos, es difícil mantener resultados satisfactorios sin arreglos razonables para los artículos almacenados en el almacén.
Plan: Gestionar nuestro futuro almacén.
Primero haz varios carteles en cada almacén, desde la ubicación y el nombre del almacén hasta los materiales y hardware del almacén. Para lograr un efecto que todos puedan entender.
En segundo lugar, realizar una investigación detallada sobre el consumo y el inventario de diversas materias primas, ajustar racionalmente nuestro inventario y ahorrar espacio en nuestro almacén sin retrasar la producción.
En tercer lugar, marque las partes de los distintos inventarios que estén más próximas a agotarse de materias primas y hardware. Cuando se utiliza un artículo, habrá un efecto rápido que indica que es necesario comprarlo.
4. Para los productos terminados, el tiempo de entrega debe programarse a tiempo y el personal encargado del pedido debe ser notificado inmediatamente después de que se produzcan los productos para evitar un inventario excesivo en el almacén.
En quinto lugar, organizar y ajustar razonablemente los artículos en el gran almacén. Existe un buen requisito para almacenar y recuperar artículos para mantenerlos limpios y ordenados.
6. Formular de manera razonable reglas de gestión de almacenes, limitar nuestro trabajo a las reglas y exigir a nuestros empleados que mantengan nuestros almacenes perfectos y limpios.
7. Hacer un resumen y un registro razonables de mi trabajo diario, para garantizar que el trabajo trivial de la gestión del almacén se pueda completar sin problemas y promover mi progreso cada día.
Resumen de trabajo personal del Almacén N°5
Junio + Octubre 65438_ _ _ _, me incorporé a _ _ _ _. Recuerdo que cuando entré por primera vez sentí mucha curiosidad por el trabajo en el almacén porque nunca había estado expuesto a este tipo de trabajo. En mi impresión, el trabajo en el almacén es muy sencillo. Cada día no es más que enviar y recibir repuestos. Por eso me siento muy afortunado de poder unirme a la empresa y realizar este trabajo. Sin embargo, la brecha entre la realidad y los sueños era enorme y mi idea perfecta estalló como una pompa de jabón. Cuando comencé, había tantos procedimientos de trabajo para enviar y recibir, registrar, almacenar y devolver libros, y seguía cometiendo errores, lo que me hizo querer dejarlo ir. Debido a que este almacén no es tan simple como imaginaba, hay muchas cosas tediosas que hacer todos los días, incluso cosas triviales, no se puede ignorar cada detalle, se debe implementar el proceso prescrito para evitar errores y omisiones, por eso mi trabajo me hace sentir mezclados, confundidos y con miedo de cometer errores y causar pérdidas a la empresa. En aquellos días estaba muy nerviosa y cansada todos los días.
Pero con el paso del tiempo, después de familiarizarme con el proceso del almacén, poco a poco me fui enamorando de este sentimiento y me integré a este trabajo. Me hace sentir tanto presión como motivación, tanto éxitos como defectos. Estoy muy feliz y emocionado cuando recibo repuestos de otros lugares todos los días, porque creo que estos repuestos se utilizan para solucionar las fallas de la máquina del usuario y restaurar la máquina del usuario al uso normal. Como almacén, juego un papel muy importante en la gestión de estos importantes repuestos y en la prevención de problemas. Me alegré mucho de ver a los ingenieros reparar con éxito el equipo para el usuario en el menor tiempo y a la mayor velocidad utilizando las piezas de repuesto que conseguí. Me hizo sentir profundamente mi sentido de logro y responsabilidad.
En este momento, cada día que estoy allí es muy feliz y satisfactorio. Aprendí a tratar todos los problemas con una mente normal y sigo siendo optimista. Cuando te encuentres con un problema, no huyas, enfréntalo y resuélvelo con valentía. Siento que ser almacén no se trata sólo de gestionar y enviar y recibir repuestos. Lo importante es descubrir y resolver problemas de repuestos con un corazón delicado y un fuerte sentido de responsabilidad, e intentar clasificar los repuestos necesarios en el menor tiempo posible, permitiendo a los ingenieros tener más tiempo para utilizar.
Los buenos repuestos solucionan los problemas de los usuarios. Los procedimientos de trabajo están estrechamente relacionados. ¡Cómo completar mejor un proceso tan simple y complejo es el mejor reflejo de probar el potencial laboral de uno!
Estoy muy agradecido con mis jefes y compañeros, porque cuando estuve en dificultades, me apoyaron, me toleraron, me enseñaron paso a paso y me mantuvieron aquí. Agradezco aún más a la empresa por brindarme esta oportunidad, que me permitió aprender mucho y poco a poco volverme más madura y tenaz.
El entrenamiento que recibe una persona en las dificultades y adversidades puede hacerla crecer. Tengo la suerte de haber experimentado este tipo de formación, que me permitirá afrontar fácilmente diversas dificultades en el futuro. Entonces, quiero decir que como empleado de _ _ _ _, ¡me siento sumamente orgulloso y orgulloso!
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