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Investigación sobre las tendencias de los bancos de energía compartidos

? Xinghan Capital Analyst-Peng

Antes de estudiar la * * * salida de los powerbanks, primero debemos aclarar dos conceptos, uno es "la salida" y el otro es "**". Las llamadas "salidas eólicas" se refieren a industrias o campos que han obtenido rápidas oportunidades de desarrollo con el apoyo de políticas nacionales, se ajustan a las tendencias de desarrollo social o tienen un enorme potencial de ganancias. El llamado "disfrute * * *" significa utilizar Internet para redistribuir recursos inactivos bajo la premisa de que la propiedad permanece sin cambios y los derechos de uso se transfieren temporalmente.

Desde 2014, cuando ofo ***disfruta montar en bicicleta, ***disfruta de los paraguas, **disfruta de las cabañas para dormir,* *disfruta del banco de energía y otros modelos de negocios, están compitiendo para ocupar el mercado de capitales, pero Sólo se venden ** botellas nuevas y vino viejo "alquilado". Entre ellos, el banco de energía * * * que estalló en 2017 es particularmente llamativo y creó el mito de recaudar 1.200 millones de yuanes en 40 días. ¿Qué factores hacen que el * * * power bank siga provocando una ola de locura en la "falsa demanda"? * * * ¿Durante cuánto tiempo podrán los bancos de energía seguir siendo una opción viable? ¿Qué empresas sobrevivirán a la tormenta?

1. Causas de la tendencia

1. Factores sociales

En comparación con las actividades económicas tradicionales, * * * tiene ventajas obvias de "tres mínimos y tres máximos". , es decir, bajo costo, umbral bajo, baja contaminación, alta eficiencia, alta experiencia y alta credibilidad. En un período de desaceleración del crecimiento económico, la * * * economía colaborativa es de gran importancia para promover la reforma estructural del lado de la oferta, apoyar el "emprendimiento e innovación masivos" y construir nuevas ventajas nacionales en la era de la información. Gracias a la popularidad de Internet y los teléfonos inteligentes en China desde 2010, la conveniencia de los micropagos móviles y el desarrollo de O2O, la * * * economía del disfrute se está desarrollando rápidamente en China. El "Informe sobre el desarrollo de la economía colaborativa de China 2017" muestra que el volumen de transacciones del * * * mercado de la economía colaborativa de China en 2016 fue de aproximadamente 3.452 millones de yuanes, un aumento de 6.552 millones de yuanes con respecto al año anterior.

De hecho, ya en 2014, se estableció la primera * * * empresa de bancos de energía, "Laidian Technology". Con la economía colaborativa incluida en el informe de trabajo del gobierno durante dos años consecutivos, no fue hasta 2017 que el banco de energía colaborativa, como subsector de la economía colaborativa, marcó el comienzo de un brote a gran escala.

Aunque * * * el banco de energía generalmente no ha sido favorecido desde su nacimiento y se considera una "pseudo demanda" bajo "* * *", * * * el banco de energía todavía se puede usar para un cierto medida, satisfacer las necesidades de los usuarios de teléfonos móviles. En la actualidad, para la gran mayoría de los usuarios de teléfonos inteligentes, la potencia de los teléfonos móviles se ha convertido en una sensación de seguridad y la demanda de potencia de los teléfonos móviles se ha convertido en una necesidad rígida. Con el desarrollo de Internet móvil, cada vez hay más aplicaciones móviles y las funciones de los teléfonos inteligentes son cada vez más abundantes. El consumo de energía de los teléfonos móviles ha aumentado significativamente, pero la densidad de la batería y el tiempo de espera no han mejorado sustancialmente. Cuando las personas están en movimiento, a menudo se enfrentan a la situación de quedarse sin energía. Algunas personas optan por llevar consigo un banco de energía cuando salen, pero otras se olvidan de llevarlo e incluso piensan que llevar un banco de energía consigo es una carga. * * * Enjoy power bank puede satisfacer las necesidades aleatorias y de emergencia de las personas cuando salen. Será bienvenido por usuarios comerciales, usuarios de juegos, expertos sociales, usuarios de videos y expertos en transmisiones en vivo cuando salgan.

Entonces, la demanda de carga de emergencia de los usuarios de teléfonos inteligentes al salir es el origen de la industria de los bancos de energía, pero esta demanda no es rígida y no es suficiente para crear una salida para los bancos de energía. En el futuro, la demanda de la gente por * * * bancos de energía y si esta demanda puede transformarse en una demanda rígida depende del desarrollo de los hábitos de uso de la gente después de que el banco de energía alcance una cierta densidad.

2. Factores del modelo de negocio

Los * * * powerbanks actualmente en el mercado se pueden dividir en tres categorías según los escenarios de uso:

? Uno es el disfrute móvil * * * en modo móvil, que representa "tecnología de llamada" y se centra en escenas grandes donde se pueden mover personas y equipos de carga, como tomar prestado un banco de energía del punto A al punto B. La atención se centra en equipos grandes; , incluidos centros comerciales, trenes de alta velocidad, estaciones de ferrocarril, aeropuertos, lugares pintorescos, hospitales y otros lugares con gran flujo de personas. Un solo dispositivo puede albergar decenas de baterías externas.

El segundo es el disfrute móvil en escenas fijas, que representa la "tecnología de energía de la calle" y se centra en escenas pequeñas cuando las personas se mueven por el punto A, necesitan pedir prestado un banco de energía y simplemente ir a un gabinete que; No es tan grande y paga un depósito. La atención se centra en mostradores pequeños, incluidos restaurantes, cafeterías, bares, etc. Generalmente, un solo gabinete tiene 6 o 12 powerbanks.

El tercero es el disfrute * * * fijo en una escena fija, que representa "pequeña electricidad" y se centra en cada escritorio en el que está integrada la máquina de cables; Cuando hay un banco de energía en el escritorio, no necesita pagar un depósito, simplemente escanee el código QR y podrá cargarlo directamente.

Desde la perspectiva del proceso de operación, * * * el proceso de préstamo del banco de energía se puede dividir aproximadamente en cuatro pasos: código de escaneo - registro - pago - préstamo. Generalmente todo el proceso dura menos de 3 minutos. El método de devolución es similar a * * * bicicletas compartidas. Los usuarios pueden devolver el banco de energía a la ubicación más cercana según la ubicación GPS del banco de energía en la plataforma de la cuenta oficial de WeChat. El método de pago de los tres modos es escanear el código QR. Generalmente, las primeras 0,5 a 1 hora son gratuitas y luego se cobra 1 yuan por hora. La diferencia es que "Laidian Technology" no solo proporciona un banco de energía, sino que también brinda servicios de venta de cable de datos y tiene un servicio sin depósito de crédito. "Small Electric" no requiere depósito y los usuarios pueden cargar en línea después de escanear el QR; Código para realizar un pedido.

Se puede ver que * * * el diseño del power bank es muy extenso.

Los tres modelos pueden cubrir completamente restaurantes, KTV, bares, cafeterías, gimnasios, centros comerciales, lugares pintorescos, hospitales, estaciones de autobuses, estaciones de tren, aeropuertos y otros lugares públicos, y cuentan con las condiciones básicas para una expansión a gran escala. Por tanto, una amplia gama de canales de promoción son el motor del surgimiento de los powerbanks. Además, la experiencia de carga y el modelo de negocio de Xiang Power Bank son similares a los de Xiang Bicycle. El modelo de negocio de "Internet móvil más arrendamiento" ha pasado la verificación del mercado. Es más probable que los usuarios que hayan recibido educación sobre bicicletas acepten * * * bancos de energía, por lo que los menores costos de prueba y error también son un factor importante en la formación de puntos de venta.

3. Factores de capital

Según estadísticas públicas, desde el 31 de marzo de 2017, la industria de los * * * power bank ha recibido 11 financiamientos en 40 días y cerca de 35 instituciones ingresaron al mercado. mercado, el monto de financiación es de aproximadamente 1.200 millones de yuanes, que se disfruta * * * en 2015.

El director ejecutivo de Tencent, Ma Huateng, dijo una vez públicamente: "No es confiable disfrutar del banco de energía y muchas personas no están seguras. Si no está seguro, simplemente invierta, porque todos han visto la entrada al tráfico fuera de línea". . Con el desarrollo actual de cmnet, el período de dividendo del tráfico está cerca del techo, el tráfico en línea se está volviendo cada vez más caro y el costo y la dificultad de reconstruir la súper aplicación de Internet son cada vez mayores. Al mismo tiempo, el enorme espacio de tráfico fuera de línea ha estado relativamente disperso y sin operar, lo que contiene muchas oportunidades. En la actualidad, la infraestructura nacional de pagos móviles es básicamente popular y el concepto * * * también ha establecido una amplia base de usuarios. Para Tencent, invertir en bancos de energía es similar a invertir en bicicletas. Es parte del diseño estratégico y sirve como una posible entrada fuera de línea. Para Jumei Youpin, invertir en bancos de energía es utilizar la diversificación corporativa para hacer frente a la caída del negocio y buscar nuevos. volumen.

Además, la combinación de capital y celebridades de Internet también echará más leña al fuego. El efecto de opinión pública formado por los juegos de azar "populares" de Weibo y Sicong rápidamente llevó a la industria de los bancos de energía * * * a la vanguardia. Una gran cantidad de capital aprovechará la oportunidad para atacar mientras el hierro está caliente y entrará al mercado para completar transacciones de arbitraje. La afluencia de dinero caliente desencadenará puntos críticos de inversión. Se puede ver que el capital irracional es la fuerza impulsora detrás de escena.

2. Razones por las que los emprendedores persiguen las tendencias

A los ojos de los emprendedores, el concepto de "* * disfrute" ahora ha penetrado en el público. Aunque **Xiang Power Bank actualmente no cumple con los requisitos de alta frecuencia y demanda rígida, los empresarios creen que con un lanzamiento y publicidad a gran escala, los hábitos de los usuarios se pueden cultivar gradualmente. Por lo tanto, las perspectivas de mercado de **Xiang Power Bank son muy buenas. amplio. Además, el * * * power bank puede generar un flujo de caja positivo en un corto período de tiempo. El costo de un solo banco de energía es de aproximadamente 100 yuanes y el precio es de 1 yuan/hora. Se puede cargar de 3 a 5 veces al día y se puede devolver en menos de un mes.

3. Razones por las que los inversores siguen la tendencia

* * *Disfrutar de los powerbanks está más en línea con el pensamiento de Internet. En primer lugar, es fácil obtener tráfico y tiene valor para el usuario y valor de tráfico; en segundo lugar, es fácil de copiar en otros lugares, y en tercer lugar, con la ayuda del capital, es fácil expandir rápidamente la escala y obtener dividendos, razón por la cual; el mercado de capitales favorece tales proyectos.

4. ¿Cómo sobrevivir al viento?

Como la tendencia suele ser una burbuja, * * * disfrutar de la propia industria de los bancos de energía también conlleva mayores riesgos.

En primer lugar, toda la industria enfrenta el riesgo del cambio tecnológico. Hay dos riesgos que deben considerarse dentro de la industria. Uno es la transformación y actualización de la tecnología de baterías. Cuando la capacidad de la batería de los teléfonos móviles se amplíe para satisfacer las necesidades de energía de los usuarios y se lancen bancos de energía más baratos, livianos y de mayor capacidad, ¿se reducirá el mercado de alquiler de bancos de energía? En segundo lugar, una vez mejorada la infraestructura de carga, ¿se erosionarán aún más los escenarios de uso de los bancos de energía?

En segundo lugar, existe el peligro de sustitución de productos. La necesidad de cargar existe, pero en escenarios de aplicaciones grandes y pequeñas, puede reemplazarse fácilmente por otros métodos. Especialmente en escenas pequeñas, los * * * powerbanks se dañan fácilmente con el puerto de carga y también pueden ser reemplazados por tiendas con powerbanks gratuitos preparados o powerbanks de alquiler. En términos relativos, las grandes escenas no se subvierten tan fácilmente.

En tercer lugar, la industria es propensa a una competencia feroz. Puede producirse una competencia feroz en escenarios grandes y pequeños, lo que lleva a la desviación de pedidos y a la caída de precios. Cada vez se entregan más productos competitivos de la industria a los comerciantes, lo que también puede implicar presión sobre las tarifas de admisión.

En cuarto lugar, el modelo de beneficio es único y existe una gran incertidumbre en los ingresos publicitarios. Desde la perspectiva de los empresarios que disfrutan de los bancos de energía, los ingresos por publicidad son uno de los flujos de efectivo importantes en el futuro, pero su valor e ingresos son muy inciertos. Tomando el estilo del gabinete como ejemplo, no es muy diferente de los medios fuera de línea como Keyword Focus Media/Keyword y otros medios fuera de línea, y la competencia también es feroz.

Ante los riesgos de la industria mencionados anteriormente, las empresas de bancos de energía que finalmente puedan sobrevivir después de la tormenta deben tener al menos tres características:

Primero, el modelo para ingresar al lado del consumidor debe ser liviano. suficiente, incluyendo Cancelar préstamo, eliminar depósito, etc. Cuanto más bajo sea el umbral, mejor, permitiendo a los consumidores entrar en nuevos escenarios de consumo de forma más natural;

En segundo lugar, considerando el equipo en sí, debe tener tanto capacidades de operación en tierra como las capacidades técnicas del producto en sí. No es tan simple como parece y existen muchas barreras entre los productos, incluida la estabilidad de la batería y la conectividad.

En tercer lugar, además de su propio equipo, también necesita más fuerzas sociales y sus grupos ecológicos, como reclutar socios urbanos, para construir un sistema general y permitir que más personas en la sociedad participen.

* * *Después de un período de tira y afloja, el mercado de los bancos de energía formará un patrón de competencia oligopólica.

Porque el mercado de los bancos de energía * * * puede ser un mercado multimillonario y el tamaño del mercado no es grande. Después de la competencia en velocidad, canales y capacidades operativas, el mercado marcará el comienzo de una ola de reorganizaciones. Instalaciones, capacidades operativas deficientes y empresas que carecen de fondos serán eliminadas, formando eventualmente un patrón de competencia oligopólica.

Y * * * el banco de energía está conectado en línea y fuera de línea, conectando consumidores y terminales, involucrando investigación y desarrollo de hardware, producción, promoción de canales (que involucran escenarios intermedios), operaciones fuera de línea y muchos otros enlaces. Es una industria que se centra en la inversión y las operaciones de activos, y la estructura final del mercado puede tardar entre 1 y 2 años en quedar clara.