¿Qué son las ventas hoteleras?

Las ventas hoteleras son marketing hotelero. Es decir, intentar recopilar información sobre banquetes, reuniones, recepciones o actividades comerciales a través de diversos canales. Luego comuníquese y negocie con el organizador, informe a la otra parte de las ventajas y condiciones de su hotel y finalmente deje que la otra parte venga al hotel para hospedar o consumir.

1. El marketing hotelero es una serie de actividades comerciales y de ventas para satisfacer los requisitos razonables de los clientes y hacer que el hotel sea rentable. El núcleo del marketing es satisfacer los requisitos razonables de los clientes y el objetivo final es hacer que el hotel sea rentable. El marketing hotelero es un tipo de marketing y una parte importante de las actividades empresariales hoteleras. Comienza antes de que el hotel proporcione productos y servicios. Estudia principalmente las necesidades de los huéspedes y los métodos para promover el crecimiento de los clientes del hotel, y se compromete a desarrollar el potencial del mercado hotelero y aumentar los ingresos del hotel. El marketing implica productos para satisfacer las necesidades de los huéspedes y abarca todas las actividades comerciales, desde la circulación del hotel hasta los huéspedes, lo que en última instancia permite al hotel alcanzar objetivos comerciales predeterminados.

2. La base social del marketing es satisfacer las necesidades de consumo humano. Los hoteles deben gestionar eficazmente a los clientes que generan demanda y analizar sus características, tipos, cantidades y tendencias cambiantes. Seleccionar el mercado turístico que el hotel debe desarrollar vigorosamente para llevar a cabo actividades de marketing. Puede haber diferentes tipos de mercados, con diferentes niveles de marketing a su alrededor. El mercado se puede dividir en mercado existente y mercado potencial. En el pasado, los hoteles solían introducirse en los mercados existentes para su comercialización.

3. La feroz competencia en el mercado se ha intensificado y los beneficios del hotel no han aumentado mucho. Sin embargo, las necesidades de los clientes no se han explorado ni cultivado, perdiendo así la oportunidad de mejorar la competencia en el mercado. Los nuevos conceptos de marketing existentes deberían combinar la utilización de los mercados existentes con el cultivo de mercados potenciales. Mientras estabilizamos y expandimos el mercado existente, cultivaremos activamente la demanda de los mercados potenciales, buscaremos nuevos puntos de crecimiento económico para el desarrollo hotelero, ocuparemos el mercado más allá de la fuerza competitiva y lograremos el desarrollo común de mercados nuevos y antiguos.