Plan de planificación de eventos de empresa
El Festival de los Faroles (1) es una de las fiestas tradicionales chinas. Para enriquecer la vida cultural de los empleados, activar la atmósfera del festival, mostrar el estilo de los empleados de Senda, mejorar la cohesión de los empleados, crear una buena atmósfera de cultura corporativa y permitir que los empleados tengan un Festival de los Faroles cálido, agradable y relajante, después investigación realizada por dirigentes de la empresa, Recursos Humanos El Ministerio decidió organizar la actividad cultural "Enigmas de los Faroles para dar la bienvenida a la Fiesta de los Faroles". El plan de actividades es el siguiente:
La temática de la actividad: adivinar acertijos de faroles y celebrar el Festival de los Faroles.
2. Hora del evento: 6 pm del 11 de febrero de 20xx (el decimoquinto día del primer mes lunar).
Tres. Ubicación: Sala de conferencias Tongren Hall en el primer piso.
4. Preparación de la actividad:
Antes del 1 de enero y el 17 de febrero, el departamento de recursos humanos se encarga de recoger diversos acertijos y preparar pequeños obsequios para premiar a los empleados.
2. Diseño en el sitio: en la mañana del 17 de febrero, el Departamento de Equipo ayudó al Departamento de Recursos Humanos a colgar las linternas del Festival de los Faroles antes de salir del trabajo por la tarde, y se colocó una cinta roja alrededor. la sala de conferencias y en ella se colgaron acertijos con faroles; durante el evento se escuchó música navideña que contribuye a la atmósfera.
3. En la noche del 17 de febrero, el Departamento de Recursos Humanos fue responsable de organizar las actividades del cuestionario, incluida la notificación al personal, la verificación de respuestas, la distribución de premios, la sesión publicitaria, etc. La Sección de Seguridad es responsable de mantener el orden durante el evento.
Reglas de la actividad del verbo (abreviatura del verbo):
1. La actividad de adivinación de acertijos debe ser una adivinanza en el sitio y los acertijos no se pueden quitar.
2. Al adivinar acertijos de linternas, cada acertijo debe ir primero a la oficina de cambio designada para verificar las respuestas. Después de la confirmación, el inspector anotará el acertijo y lo enviará a la Oficina de Comunicaciones. Los concursantes de rompecabezas se registrarán y completarán el rompecabezas, respuesta, nombre, departamento o taller antes de recibir el premio.
3. Adivina un acertijo y consigue un premio. Para permitir que más empleados participen en la actividad, cada persona está limitada a una conjetura.
4. Acertijo***200:
Comprueba el acertijo nº 65438 en la primera mesa de intercambio +0-60, y el acertijo nº 665438 en la segunda mesa de intercambio + 0 -120, la respuesta al acertijo nº 65438 en la tercera mesa de intercambio +021-200.
5. Configuración de premios:
* * *Establece 200 premios. Si adivinas un acertijo, podrás canjear un premio. Se han intercambiado los premios y el evento ha terminado.
Notas sobre las actividades de los verbos intransitivos:
1. Adivina las adivinanzas de forma ordenada y no hables en voz alta.
2. Después de adivinar la respuesta correctamente, los empleados solo necesitan recordar el número de pregunta del acertijo y dirigirse a la oficina de canje de premios designada para verificar la respuesta. No pueden resolver el misterio.
3. Las respuestas deben estar ordenadas. Cualquiera que viole las reglas quedará descalificado para acertar.
Siete. Presupuesto de costos de actividad:
1. 20 linternas del Festival de los Faroles, 5 yuanes × 20 = 100 yuanes.
2. Dos juegos de cintas rojas, 15 yuanes × 2 = 30 yuanes.
Un regalo de 3.200 yuanes, 4 yuanes × 200 = 800 yuanes.
Coste total: unos 1.000 yuanes.
La segunda parte del plan de actividades de la empresa. El tema de la actividad: unidad y cooperación, deporte y fitness.
2. Ubicación: Longquan Sunshine City
Tres. Hora del evento: 27 de marzo de 20xx (número de personas: 47 personas)
IV Horario específico del evento:
09:00-El capitán contará el número de personas (ver anexo). 2 para la lista).
09:05-Inicio desde la empresa
10:00-Llegada al destino
10:05-Inicio de juegos divertidos en grupo (ver anexo 1 para detalles).
1. Competición de trenes
B. Competición de saltos de cuerda larga
c. Cruzando el pórtico
12:00-Almuerzo
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Restaurante Lake View (Premio a la Asistencia Anual 20xx)
3:30-Actividades deportivas
Bolos 1 pista (2 horas 13:30)
Dos canchas de bádminton (1 hora 13:30 cada una)
Dos canchas de tenis de mesa (1 hora 13:30 cada una)
1 cancha de tenis (2 horas 13:30 )
Sede de Squash 1 (1 hora 13:30)
18:00-Cena
18:30-Regreso a Chengdu
Verbo ( abreviatura del verbo) Notas: 1. Dado que este evento está enfocado al fitness, por favor use zapatillas y ropa deportiva cómoda (nunca tacones altos ni faldas).
2. Los eventos de bádminton y tenis requieren una tarifa de alquiler (bádminton: 6 yuanes por pieza, tenis: 8 yuanes por pieza).
El tercer capítulo del plan de actividades de la empresa es promover y fortalecer integralmente la construcción de una cultura de seguridad y establecer un mecanismo de largo plazo para una producción segura. Este plan de implementación está especialmente formulado de acuerdo a los requerimientos de la empresa.
1. Grupo de Liderazgo de Actividades
Director: xxx
Subdirector: xxx
Miembros: xxx, xxx, xxx
El grupo líder de construcción de cultura de seguridad de la empresa es el principal responsable de formular el plan general, los arreglos organizativos, la inspección y la orientación para la promoción de la construcción de cultura de seguridad de la empresa y es responsable de coordinar y resolver los problemas de inversión humana, financiera y material en; construcción de la cultura de seguridad; responsable de la organización con los departamentos superiores Coordinación responsable de la organización específica y la implementación de la construcción de la cultura de seguridad de la unidad.
Cuenta con una oficina encargada de la organización, promoción y labores específicas de construcción de la cultura de seguridad de la empresa.
Director: xxx
Subdirector: xxx
Integrantes: xxx, xxx
2 Ideología rectora y objetivos laborales
Centrándonos en los objetivos de desarrollo de la empresa y el despliegue del trabajo de seguridad, tomando la filosofía corporativa y la filosofía * * * de la empresa como conceptos centrales y dirigiéndonos a todos los empleados, llevamos a cabo activamente trabajos de construcción y promoción de una cultura de seguridad en toda la empresa. y se profundiza aún más en el concepto de seguridad, se mejora aún más la calidad de la seguridad, se estandariza aún más el comportamiento de seguridad y se optimiza aún más el entorno de seguridad.
En tercer lugar, el horario
Oxx es de enero a diciembre.
Cuarto, medidas específicas
Comenzar por mejorar la cultura conceptual, la cultura familiar, la cultura conductual y la cultura visual, realizar una amplia y profunda labor de publicidad y educación, y promover la empresa. practicar, interpretar y difundir la cultura de seguridad, mejorar fundamentalmente la conciencia y la conciencia de seguridad de los empleados y dar pleno juego al alma y el papel rector de la cultura de seguridad en la producción segura.
1. Fomentar conceptos culturales. La cultura conceptual es la esencia de la cultura de seguridad. A través de actividades integrales y profundas de promoción de conceptos, la cultura conceptual con "* * *" como núcleo se ha arraigado gradualmente en los corazones de la gente.
① Centrarse en mejorar la integridad de la filosofía y cultura de ** la empresa, comenzando desde la perspectiva de los vínculos familiares y el comportamiento empresarial, combinados con la naturaleza y las características del trabajo de ** la empresa, y mediante el análisis de ** la empresa. conceptos y comportamientos de la cultura familiar Los conceptos culturales se clasifican, resumen, resumen y refinan aún más para formar un ** concepto de empresa y un sistema cultural completo.
② Centrarse en aumentar la tasa de participación de cuadros y empleados en la construcción de una cultura de seguridad y llevar a cabo advertencias de seguridad, caricaturas de seguridad y actividades de recolección de firmas de seguridad. A través de estas actividades novedosas y altamente entretenidas, los empleados se movilizan para participar en la construcción de una cultura de seguridad y la conciencia de seguridad de todos los empleados se mejora aún más a través de la publicidad y la educación.
(3) Centrándonos en mejorar la sistemática de la cultura de seguridad de la Compañía xxx, compilamos el "Manual de Cultura de Seguridad de la Compañía XX", a partir de la cultura conceptual, la cultura familiar, la cultura conductual y la cultura visual, y esforzándose por ser ideológico y legible Unificar la seguridad y la operatividad para guiar, restringir y estandarizar aún más la construcción de la cultura de seguridad de XXX Company y el comportamiento de seguridad de los empleados.
④ Centrarse en mejorar la tasa de concienciación sobre el concepto de seguridad de los cuadros y empleados, llevar a cabo varios cursos de capacitación sobre cultura de seguridad y utilizar diversas actividades de capacitación sobre cultura de seguridad para llevar a cabo un aprendizaje y capacitación sistemáticos para cuadros y empleados, de modo que El concepto de seguridad se puede transformar gradualmente en los hábitos de comportamiento de los empleados.
2. Promover la cultura familiar
Dejemos que la cultura de seguridad familiar despierte el deseo de seguridad de los empleados, abandone las duras reprimendas y los simples sermones, muestre un cuidado humanista a los empleados en todo momento y derrame calidez en ellos. En cuanto a los vínculos familiares, implementamos una gestión de "distancia cero" y utilizamos medidas de gestión familiar empática como visitas domiciliarias, envío de cartas de condolencia, reuniones de intercambio con familiares de los empleados y firma de "contratos de seguridad" para resolver eficazmente las dificultades prácticas de los empleados. y eliminar los puntos ciegos de la gestión. Inyectar continuamente factores familiares en la producción diaria de seguridad de los empleados, para que los empleados puedan mejorar su sentido de responsabilidad y presión por la autoprotección desde la perspectiva del cuidado de sus seres queridos, eliminando así operaciones ilegales y previniendo accidentes.
3. Promover la cultura conductual.
(1) Con base en las necesidades reales de promover la cultura de seguridad de la empresa en la construcción y la producción segura, mejorar aún más las reglas y regulaciones, compilar una * * compilación de los sistemas de seguridad de la empresa, organizar a los empleados para estudiar diversos aspectos de seguridad. sistemas de gestión en profundidad, de forma sistemática y completa. Dar pleno juego a la fuerza vinculante del sistema y hacer que las reglas y regulaciones se conviertan verdaderamente en el código de conducta para los gerentes de todos los niveles y para cada empleado.
② Seleccione modelos avanzados de producción de seguridad en todos los niveles, como líderes de estaciones de equipo, líderes de equipo y conductores, y celebre una reunión de intercambio de experiencias en gestión de seguridad para discutir buenas experiencias y prácticas en gestión de seguridad y cómo mejorarlas. implementar la seguridad a nivel de base Comunicar y discutir medidas de gestión para mejorar continuamente el nivel de gestión de la seguridad de base.
(3) Educar a los empleados sobre sus responsabilidades, conocimientos y habilidades laborales en diferentes niveles y posiciones, para que los cuadros y empleados puedan dominar el sistema de responsabilidad laboral, los conocimientos básicos de seguridad, los procedimientos operativos de seguridad y las habilidades básicas de seguridad. para garantizar la seguridad. Proporcionar una fuerte garantía para la producción.
④ Al aprovechar al máximo las funciones complementarias del GPS, los registradores de conducción, las estaciones de inspección de seguridad y las estaciones de inspección de revisita en la supervisión e inspección, fortalecer integralmente el monitoreo de los factores de seguridad de los equipos y los procesos de producción, de modo que todos los empleados pueden. Todos conscientemente no dejan de lado los cambios anormales de parámetros, el funcionamiento anormal del equipo y los riesgos de seguridad no resueltos. Al mismo tiempo, en función de las necesidades reales de producción, se mejora el sistema del plan de emergencia y se realizan simulacros periódicamente para mejorar de manera efectiva la capacidad de respuesta de emergencia de los empleados en caso de emergencia.
4. Fomentar la cultura visual.
① Mejorar la construcción de instalaciones ferreteras. Estandarizar el estacionamiento norte y el estacionamiento de primera línea de la compañía, mejorar la construcción de la cultura visual y crear una atmósfera de fuerte impacto visual y cultura de seguridad.
(2) Implementar la gestión de listados.
Instalar tableros de responsables de seguridad en todos los lugares de trabajo de la empresa, colgar tableros de anuncios de seguridad y lemas de advertencia, y establecer categorías y niveles de peligro y señales de medidas de reducción en partes importantes. y aclarar las responsabilidades de gestión de la seguridad y los puntos de control clave, de modo que las responsabilidades de seguridad, las especificaciones operativas y la conciencia de los riesgos estén firmemente arraigadas en los corazones de los empleados.
③ Dar pleno juego al papel de los medios de comunicación. A través de Internet, tableros de anuncios y otros medios, promovemos vigorosamente la cultura de seguridad de la empresa y ejemplos positivos de producción segura, para que los empleados puedan estar expuestos a una fuerte atmósfera de seguridad.
Requisitos relacionados con el verbo (abreviatura de verbo)
1. Cultivar claramente el tema. La promoción de la cultura de seguridad es responsabilidad de todos los empleados que implementan la cultura de seguridad. Requiere participación y respuesta a tiempo completo, en todo el espacio, en todos los aspectos y en todo el proceso. La persona principal responsable de la producción de seguridad, los líderes de todos los niveles, los gerentes de seguridad, los empleados y sus familias son todos los sujetos de la creación de una cultura de seguridad. Todos tienen sus propias responsabilidades y deben participar activamente.
2. Fortalecer la implementación de responsabilidades. Todas las unidades y departamentos de la empresa deben conceder gran importancia a la construcción de una cultura de seguridad, integrarla estrechamente con la gestión de seguridad de la empresa, desempeñar sus respectivas funciones y prestar atención a los resultados reales. La empresa debe hacer un buen trabajo en inspección y supervisión, realizar inspecciones y evaluaciones periódicas, resumir el trabajo al final del año, elogiar las unidades que se desempeñan bien y garantizar que la construcción de la cultura de seguridad de la empresa esté sólidamente avanzada.
3. Aprovecha los enlaces clave. Se debe prestar atención a organizar a todos los empleados para que lleven a cabo aprendizajes y debates espontáneos basados en las características de sus puestos, cambiando el método de educación abarrotada del pasado, enfatizando la participación interactiva de todos los empleados, insistiendo en desde abajo hacia arriba, desde las masas, y luego hacia las masas para garantizar la eficacia.
4. Fortalecer la publicidad y la orientación. Es necesario aprovechar al máximo las reuniones, los intercambios personales, los escaparates, las actividades grupales y otros métodos para publicitar amplia y profundamente la importancia de la construcción de una cultura de seguridad y crear una atmósfera sólida de cultura de seguridad.
Plan de actividades de la empresa 4 1. Tema de la actividad:
Grupo de salida de primavera "Unirnos, ayudarnos unos a otros, mejorar la amistad"
2. actividad:
Es marzo y la primavera está en plena floración. Este es un buen momento para las salidas de primavera. Mientras disfrutaba del hermoso paisaje primaveral, esta excursión primaveral promovió la comunicación entre los empleados del grupo, creó una atmósfera armoniosa en el grupo, enriqueció la vida al aire libre de los empleados y cultivó sus sentimientos. Al mismo tiempo, esto no sólo puede crear una atmósfera relajada y libre para todos los empleados, sino también fortalecer la conciencia colectiva de los empleados.
3. Hora del evento:
27 de marzo (tentativo)
Jueves. Ubicación:
Parque del Pueblo
Verbo (abreviatura de verbo) Público objetivo:
Todos los empleados de la sede del grupo
Sexto, ubicación ventaja:
La ubicación está cerca del grupo, lo que facilita el desplazamiento de ida y vuelta, lo que favorece la organización de actividades de los empleados; el parque tiene espacio suficiente, con pistas para correr y otras instalaciones, que pueden ser Se utiliza para actividades y competiciones de desarrollo al aire libre, y actividades y juegos que favorezcan la solidaridad, la asistencia mutua y la comunicación.
Siete. Formato de la actividad:
Las actividades al aire libre y la apreciación del paisaje natural serán el enfoque principal (se fomenta el senderismo), complementadas con publicidad (la principal forma de publicidad es la bandera del regimiento). Actividades adicionales:
(1) Nombre del proyecto: Reversión de confianza
Descripción del proyecto: Cada miembro del equipo se para sobre una plataforma a 1,8 metros del suelo y cae de espaldas. "Reclinarse" no requiere mucho esfuerzo físico. En este proyecto, todo lo que tienes que hacer es pararte sobre una plataforma de aproximadamente 1,8 metros de altura, juntar las manos y caer hacia atrás. Habrá los brazos de un compañero debajo para atraparte. Propósito y significado: 1. Confianza, compromiso, superación del miedo, apoyo grupal a individuos.
(2) Nombre del proyecto: Piedra concéntrica
Descripción del proyecto: Todos los miembros del equipo se paran en una plataforma muy pequeña durante un período de tiempo. Propósito y significado: Romper el estereotipo y trabajar en equipo.
(3) Nombre del proyecto: Competición de vuelo de cometas
Descripción del proyecto: Tomando cada departamento del equipo como una unidad, el equipo ganador será la cometa que despegue menos y vuele más alto. , y tiene un tiempo de vuelo más largo. Notas del evento:
1. Implementar estrictamente el principio de "frugalidad y consumo razonable". No tirar basura y proteger el medio ambiente.
2. Al ser una actividad grupal, por favor obedece al grupo y sigue las instrucciones, y no realices actividades individuales en privado. Lleve consigo artículos adecuados durante las actividades y vístase de forma sencilla y elegante.
Revise el plan anterior y proporcione instrucciones.
Departamento de Publicidad y Planificación del Centro Administrativo
Artículo 5 del plan de actividades de la empresa 1. Tema de la actividad
Duerme profunda y tranquilamente para calentar tu corazón y el mío .
2. Antecedentes del incidente
20xx está llegando a su fin y ya han pasado algunos meses desde que nuevos compañeros se unieron a nuestra gran familia. En estos pocos meses, nos hemos reído y animado unos a otros. No sólo somos compañeros de trabajo, sino también amigos en la vida. Por lo tanto, antes de que llegue la Navidad, enviemos nuestras más sinceras bendiciones en Nochebuena para calentar el frío invierno.
3. El propósito y la importancia de la actividad
Mediante la implementación de esta actividad, se incrementarán aún más todos los cuadros en el trabajo dentro de la empresa.
La comprensión y el conocimiento entre las cosas también hacen que todos sientan que HKCSS es un lugar cálido.
Nuestra familia extendida es un lugar en el que podemos confiar y al que podemos estar dispuestos a dedicarnos.
4. Arreglos y preparativos previos al evento
El Departamento de Propaganda es responsable de la publicidad de este evento. Además, fue el encargado de tomar fotografías durante todo el evento.
El Departamento de Enlace es responsable de contactar a todos los colegas de HKCSS para llegar a tiempo al evento.
La oficina es principalmente responsable de comprar los suministros necesarios para el evento, incluyendo una cierta cantidad de papel de colores, diez pequeños obsequios, guantes de plástico desechables o bolsas blancas, aderezo para ensaladas y yogur (para ensalada de frutas). al final). La oficina del plato de frutas ya lo tiene, por lo que no es necesario comprarlo.
El departamento de supervisión es responsable del orden de evaluación durante el evento. Asegúrese de que no haya contradicciones en los resultados de la identificación. Al mismo tiempo, se garantiza la imparcialidad de la tasación.
El Departamento de Operaciones es el principal responsable de la distribución del recinto antes del evento y de la limpieza de la oficina después del evento.
Estas actividades están organizadas por varios departamentos. Antes de que comience la actividad, cada grupo debe discutir la compra de varias frutas que su grupo necesita y comprarlas de acuerdo con las necesidades de su grupo. Trae los cuchillos que necesitas.
Proceso de actividad del verbo (abreviatura de verbo)
1.65438+ Llegue a la oficina antes de las 7 p.m. del 24 de febrero. Empiece puntualmente a las siete en punto. 1. Cuando el jefe habla, principalmente expresa sus bendiciones a todos los compañeros de la empresa. Luego, el vicepresidente, directores y subdirectores de cada departamento expresaron sus bendiciones a todos los integrantes. Si el nuevo colega quiere decir algo, también puedes expresar tu bendición delante de él. Finalmente, el mandamás anunció el inicio del evento.
2. Cada equipo deberá preparar sus propias frutas y cuchillos. Prepare un buen lugar en la oficina, distribuya los platos de frutas y luego podrá comenzar con el plato de frutas. Cada grupo puede decidir la forma de la ortografía en función de las frutas que prepararon, como varias flores, animales, fuentes, etc. El viaje completo está limitado a 40 minutos.
3. Cada grupo armará el plato de frutas preparado para su evaluación. El método de evaluación es: en la primera vuelta, todos levantan la mano para votar y se seleccionan los tres con más votos. En la segunda ronda, el presidente, el vicepresidente, el director de oficina y el director del Departamento de Supervisión discutieron y seleccionaron el primer lugar. Finalmente, dale al primer lugar un pequeño regalo de amor. Por supuesto, los resultados de la selección deben ser justos, y quienes reciban obsequios deben realizar un pequeño espectáculo y luego enviar bendiciones a todos.
4. En el concurso de manualidades, puedes utilizar papel de colores preparado previamente para hacer origami y doblarlo en diferentes formas según tus propias preferencias. No, también podéis estudiar juntos. El proceso de origami está limitado a 20 minutos.
5. Utilice el mismo método anterior para evaluar el plato de frutas. Una vez seleccionados los tres primeros, también habrá pequeños obsequios de amor. El último premio es enseñarte a doblar tus cartas.
6. Ofrécete como voluntario para actuar, muestra tu estilo y envía tus más sinceras bendiciones. Los mejores también tienen pequeños regalos de amor. Esto es obvio para todos.
7. Utiliza el plato de frutas y el origami para tomar fotos como quieras. Después de tomar la foto, puedes sacar el aderezo para ensalada y convertir el plato de frutas en una ensalada de frutas. Todos * * * pruébenlo juntos. (Énfasis: la premisa de esta degustación es que todos deben usar guantes desechables preparados al preparar el plato para asegurarse de que estén limpios).
Tiempo y lugar de la actividad del verbo intransitivo
Tiempo: 20xx 65438 + 19 h el 24 de febrero (Nochebuena).
Ubicación: Oficina de la empresa
7. Objetos de la actividad
Todos los compañeros de la empresa
8.
1. Los jefes, vicepresidentes, supervisores y supervisores adjuntos deben preparar las bendiciones con anticipación.
2. Al notificar a sus colegas del departamento, cada supervisor enfatizó que deben asistir a este evento a menos que existan circunstancias especiales.
3. Antes de la actividad, será mejor que el supervisor comente con el grupo los gráficos a montar en ese momento, para no poder terminar el rompecabezas en ese momento. El supervisor debe informar a los miembros del grupo con anticipación para que aprendan las habilidades del origami manual.
4. Presta atención a la seguridad durante las actividades y recuerda no extraviar herramientas. Si no se puede utilizar, asegúrese de preguntarle a alguien que sepa cortar la fruta para evitar cortarla.
Recordar a todos que las manzanas en Nochebuena deben ser muy caras, por eso te sugiero comprarlas con dos días de antelación para evitar que se estropeen. Debería haber otras frutas disponibles ese día.
Artículo 6 del plan de actividades de la empresa 1. Tema de celebración
Trabajo exquisito, vida maravillosa, trabajemos juntos para crear un futuro brillante para Polaris.
Segundo, formación
Equipo 1:
Equipo 2:
Tres equipos:
Sec. grupos:
3. Contenidos del evento
(1) Actividades continuas (mes, día, día)
Exposición fotográfica de celebración.
Aprende un nuevo conjunto de radio gimnasia. Cada equipo se organiza y se comunica por sí mismo en su tiempo libre. La oficina reproduce un nuevo CD de radio gimnasia todos los días al mediodía.
(2) Actividades por fases
Ceremonia de inauguración
() Maratón: será conducida por el equipo. El grupo con mayor número de retornados ganará el premio colectivo, y los premios individuales recaerán en el mejor equipo masculino y femenino respectivamente.
() Izado de bandera: El equipo de izamiento de bandera tomó la bandera nacional del empleado de mayor edad de la empresa y la distribuyó de acuerdo con la ceremonia de izamiento de la bandera.
() Firma: Discurso de apertura: Después de que el equipo de izamiento de la bandera regresó a su posición original, el gerente general pronunció un discurso de apertura. Original:
() Después del discurso de apertura, los empleados que cumplan años en septiembre firmarán autógrafos en la celebración. (Haz estallar palomas y petardos al mismo tiempo)
() Premios: Se otorgará premio por equipo de maratón y premio individual. (También se ofrece desayuno buffet)
() Preliminares de baloncesto: cuatro equipos sortean las preliminares.
()Final de baloncesto. Los dos mejores equipos de las preliminares avanzan a la final.
() Haz cola para actuar.
Los miembros de la clase Badaling hicieron fila para informar sobre la actuación. El grupo que izó la bandera actuó en formación.
()Tira y afloja entre dos personas. Un niño y una niña de cada equipo competirán en una competición de tira y afloja. Toma el primer lugar.
() Ceremonia de encendido de hoguera. Los nueve empleados con mayor división del trabajo pasaron el fuego y finalmente el presidente del presidium encendió la hoguera y comenzó la barbacoa. (Arroz de granja: maíz, batatas, maní, bollos al vapor, pasteles de luna, huevos de té, pato, salchichas, bebidas)
() Celebración de cumpleaños. Celebre el noveno cumpleaños de Polaris y celebre los cumpleaños de los empleados nacidos en septiembre. (minutos)
() Visualización del servidor. Un boceto que muestra los uniformes de la empresa desde sus inicios. Cada grupo envió a alguien para responder preguntas como qué uniforme de la exposición fue el primer uniforme de la empresa, cuál fue el uniforme anual y cuántos uniformes se exhibieron. (minutos)
() Recitar poesía musical. Personal superior Huang
() Bailes de salón. (Fin)
Concurso de conocimientos sobre cultura corporativa. Cada equipo debe tener personas de nivel medio involucradas.
Competencia completa. Cada equipo selecciona a un hombre y dos mujeres para participar en cinco deportes: carrera de larga distancia, escalada de picos, salto de longitud, patear volantes y saltar la cuerda. Tome el equipo con la puntuación acumulada colectiva más alta.
Ceremonia de Clausura:
Procedimiento: Transmisión de la actuación de gimnasia, premiación, retiro de bandera y palabras de clausura.
() Retransmite actuaciones de gimnasia: actúa en grupos y consigue la puntuación más alta.
() hizo comentarios finales. El asistente del director general pronunció las palabras de clausura.
()Premios: Otorga diversos premios generados durante el evento.
() Eliminación de la bandera: La bandera de celebración se baja y se sella oficialmente para su custodia.
4. Disposición del tiempo:
. Actividades en curso:
. Actividades en escena:
La organización original de la actividad del verbo (abreviatura del verbo):
(1) Comité organizador
El "comité organizador" de este evento "Está dirigido por el sindicato, con su presidente como presidente y comandante en jefe, y los dirigentes de cada grupo como miembros del comité organizador. El comité organizador es responsable de la planificación, organización e implementación de la vida, y supervisa el funcionamiento del liderazgo del gerente general con la aprobación del gerente general.
(2) Descripción de responsabilidades
El equipo de secretaría es responsable de organizar la publicidad y la agitación, la recopilación de materiales escritos, la gestión y distribución de la adquisición de premios, las estadísticas de información y otros trabajos de secretaría.
El Grupo Cultura se encarga de la organización y funcionamiento de los concursos de fotografía y concursos de cultura corporativa. Responsable de toda la fotografía, producción de video y CD.
El grupo del partido es responsable de organizar el buen desarrollo de la Fiesta del Festival del Medio Otoño.
El equipo de planificación es responsable de la organización y operación de las ceremonias de apertura y clausura de este evento.
Grupo Deportivo: Responsable de la organización y operación de competencias deportivas relacionadas con todas las actividades temáticas mensuales como maratones, competencias integrales y juegos de baloncesto.
7. Premios
Omitidos
8.
Regalo
Omitido