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La licitación, también conocida como licitación, es un proceso de actividad económica entre entidades iguales desencadenado por la oferta del postor y que, en última instancia, forma un acuerdo y una relación contractual después de que el postor es seleccionado.
Los licitadores, también llamados postores, se refieren a personas jurídicas y otras organizaciones sociales y económicas que compran bienes, proyectos o servicios mediante licitaciones.
El oferente se refiere a la persona jurídica u otra organización que responde a la licitación y participa en el concurso de licitación. Entre ellos, aquellos que están interesados en el anuncio de licitación o invitación se denominan postores potenciales, y solo aquellos que responden y participan en la licitación pueden denominarse postores.
Los artículos negociados entre el licitador y el postor se denominan colectivamente "objeto". Las licitaciones se dividen en obras, bienes y servicios. El "objetivo" de un proyecto de ingeniería se refiere al diseño de ingeniería, la construcción civil, los juegos completos de equipos, la instalación y la puesta en servicio del proyecto de ingeniería. El "objeto" del producto se refiere a las especificaciones, modelo, desempeño y requisitos de calidad del producto a adquirir. El "objetivo" de un proyecto de servicio se refiere al contenido, alcance y requisitos de calidad que debe garantizar el servicio. Los servicios incluyen diversos servicios sociales, servicios financieros, servicios científicos y tecnológicos y servicios comerciales, además de proyectos y bienes, incluidas inversiones y financiación relacionadas con proyectos de construcción de ingeniería, consultas de evaluación temprana de proyectos, estudios y diseños, supervisión de ingeniería y servicios de gestión de proyectos. La licitación de servicios también incluye la licitación para la transferencia de diversos tipos de propiedad de activos, derechos de gestión de recursos y derechos de uso, como la transferencia de activos o acciones corporativas, la transferencia de derechos de uso de la tierra, los derechos de franquicia de infraestructura, los resultados de la investigación científica y la transferencia de tecnología, y otros usos de los recursos. transferencias de derechos.
Métodos de licitación y formas organizativas
Métodos de licitación
Según el grado de competencia y apertura, los métodos de licitación se dividen en dos métodos: licitación pública y licitación por invitación. . Los proyectos de licitación deben elegir métodos de licitación apropiados en función de las condiciones, escala, tecnología, características de gestión y requisitos estipulados por la ley, el espacio de elección del postor y la urgencia de implementación. Generalmente, los proyectos que requieren licitación según la ley deben estar abiertos a licitación. Si se cumplen las condiciones y efectivamente se requiere licitar, éste deberá ser aprobado por los departamentos administrativos correspondientes.
Licitación pública La licitación pública es una licitación competitiva no restringida, que se refiere al método de evaluación de la oferta en el que el postor invita a participar en la licitación a personas jurídicas no especificadas u otras organizaciones que cumplan con los requisitos para la licitación pública. y los documentos de licitación se divulgan de conformidad con los procedimientos legales y los documentos de licitación y los criterios para seleccionar al postor ganador. Este es un método de licitación que incorpora plenamente la divulgación de información de licitación, la estandarización de los procedimientos de licitación y la equidad de la competencia de licitación. Reduce en gran medida la posibilidad de transacciones ilegales como la colusión en las licitaciones y la promoción de licitaciones, y está más en línea con el. La supervivencia del más fuerte y los principios de las "tres ferias" en las licitaciones también son un método de compra comúnmente utilizado. Si se adopta la licitación pública para proyectos que requieren licitación según la ley, el anuncio de licitación se publicará en los medios designados de conformidad con las disposiciones de la Ley de Licitaciones de la República Popular China.
Invitación a licitar La invitación a licitar es una licitación competitiva limitada, también conocida como licitación selectiva. Una vez completada la revisión de calificación, el licitador invita directamente a participar en la licitación a personas jurídicas específicas calificadas u otras organizaciones de entre los postores potenciales que tienen un conocimiento básico o intención de consulta, y selecciona el método de licitación del postor ganador de acuerdo con los procedimientos legales. y los métodos y estándares de evaluación de ofertas estipulados en los documentos de licitación. La invitación a licitar no requiere la publicación de un anuncio de licitación ni de los documentos de precalificación de la licitación, pero se deben organizar las revisiones de calificación necesarias y no deberá haber menos de tres oferentes. Dado que el alcance de los postores seleccionados para licitar es limitado y el espacio para que los postores compitan es limitado, el postor ganador ideal puede perderse y es posible que no se logre el efecto competitivo esperado y el precio de la oferta ganadora. La licitación por invitación es adecuada para proyectos que no pueden ser licitados públicamente debido a razones tales como seguridad nacional, secretos de estado, secretos comerciales, calendarios de construcción o ciclos de suministro ajustados, limitados por el entorno geográfico natural y sólo unos pocos postores potenciales para elegir, o debido a a la complejidad técnica del proyecto y a restricciones de solicitudes especiales, proyectos para los cuales se sabe claramente de antemano que sólo unos pocos postores potenciales seleccionados pueden participar en la licitación. O la escala del proyecto de licitación es pequeña y la tarifa de licitación que utiliza el método de licitación pública representa una gran proporción del valor del proyecto de licitación.
La ventaja de la licitación pública es que puede brindar a todos los licitadores capaces oportunidades de competencia leal en la mayor medida posible. Los licitadores pueden tener la mayor gama posible de opciones y es el método de licitación más competitivo. La desventaja es que el proceso de licitación es complejo, costoso y todo el proceso lleva mucho tiempo. Cuantos más postores participen en una oferta, menos probabilidades habrá de que ésta tenga éxito y mayor será el riesgo que deberá asumir el postor para obtener una transacción exitosa. La invitación a licitar no sólo ahorra costos de licitación, sino que también aumenta las posibilidades de cada postor de ganar la licitación porque el número de postores invitados es limitado. Dado que no es necesario publicar un anuncio de licitación, el período de validez de la licitación se acorta considerablemente, lo cual es muy necesario para la compra de bienes con grandes fluctuaciones de precios y puede reducir los riesgos y los precios de la licitación. Sin embargo, debido a las limitaciones de la licitación por invitación en plena competencia, las leyes y regulaciones de licitación generalmente estipulan que los postores deben intentar utilizar la licitación abierta.
Formas organizativas de licitación
Hay dos formas organizativas principales de licitación: licitación autoorganizada y licitación encomendada.
Si un postor autoorganizado tiene la capacidad de preparar los documentos de licitación y organizar la evaluación de las ofertas, puede organizar la licitación por su cuenta.
Aunque las licitaciones autoorganizadas son convenientes para la coordinación y la gestión, a menudo se ven fácilmente restringidas por el nivel de comprensión y experiencia jurídica del licitador, lo que afecta y restringe los principios de las "tres publicidades", la estandarización y la competitividad de las licitaciones y adquisiciones. Por lo tanto, si el licitador no tiene la capacidad y las condiciones para organizar la licitación por sí solo, deberá elegir la forma organizativa encomendándola a la agencia licitadora.
La licitación de agencias es generalmente un proceso largo y complejo que involucra muchas leyes, regulaciones y documentos de políticas. En la práctica, los licitadores o postores suelen confiar la operación a empresas especializadas, es decir, agencias licitadoras. El licitador seleccionará una agencia licitadora con las calificaciones correspondientes en función de la industria y el tipo profesional y los estándares de escala del proyecto de licitación, y le confiará el negocio de licitación y adquisiciones.
Las agencias licitadoras son organizaciones intermediarias profesionales y sociales establecidas de conformidad con la ley, tienen las calificaciones de agencia licitadoras correspondientes y no pueden tener ningún interés económico con agencias gubernamentales y otros departamentos de gestión. Es una persona jurídica empresarial que brinda servicios relevantes a los organismos licitadores y cobra las tarifas de servicio correspondientes de acuerdo con el alcance, la autoridad y los requisitos encomendados por el licitador. Los estándares de calificación y el alcance comercial de las agencias licitadoras para proyectos de construcción de ingeniería, licitaciones internacionales de productos mecánicos y eléctricos, adquisiciones gubernamentales y proyectos de inversión central deben cumplir los siguientes requisitos respectivamente:
(1) "Medidas para la Certificación de calificación de las agencias licitadoras de proyectos de construcción" 》 (Ministerio de la Construcción [2007] N° 154), "Opiniones de implementación sobre las medidas para la certificación de calificación de las agencias licitadoras de proyectos de construcción" (Ministerio de Construcción Jianshi [2007] N° 230);
② "Medidas de Aprobación de las Calificaciones de las Agencias Licitadoras Internacionales para Productos Mecánicos y Eléctricos" (Orden del Ministerio de Comercio [2005] No. 6);
③"Medidas para la Calificación del Gobierno Agencias de Adquisiciones" (Orden del Ministerio de Finanzas [2006] N° 31);
(4) "Medidas para la administración de la certificación de calificaciones de las agencias centrales licitadoras de proyectos de inversión" (Orden de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma [2005] ] N° 36).
Debido a que está reconocida por el departamento de supervisión administrativa, la agencia licitadora tiene más calificaciones profesionales en licitación y experiencia en ejecución de contratos que el postor, y es relativamente independiente y distante. Con sus ventajas de relativa especialización e informatización, puede encontrar proveedores de productos y servicios de mejor calidad, precios más bajos y mejores servicios para los propietarios, lo que sin duda reduce el tiempo de trabajo del propietario y mejora la calidad del trabajo. Por lo tanto, incluso si el licitador tiene la capacidad y las condiciones para organizar la licitación por sí solo, aún puede dar prioridad a confiar a un agente para la licitación.
Oferta única y oferta en dos etapas
La oferta única es un método de oferta en el que el postor elige un método de oferta y ambas partes completan la transacción de una vez de acuerdo con los procedimientos de licitación prescritos. La licitación en dos etapas es un formulario de licitación en el que las ofertas se abren y evalúan dos veces para el mismo proyecto, y las dos partes completan la transacción en dos etapas. La licitación en dos etapas generalmente es adecuada para proyectos con grandes inversiones, alto nivel técnico o requisitos especiales para la complejidad del proyecto. Es un medio importante para que los postores reduzcan los riesgos de inversión. Para proyectos de adquisiciones a gran escala con características técnicas sólidas, después de que el licitador seleccione el método de licitación, la primera etapa del proceso de licitación será optimizar el plan de diseño técnico del plan de licitación, unificar los estándares técnicos, las especificaciones y las actividades de licitación de las ofertas técnicas requeridas; la segunda etapa se basará en los planes de diseño unificados o normas técnicas, organizará la oferta final y la cotización del proyecto, es decir, llevará a cabo actividades de licitación comercial.
Según la etapa de implementación de las actividades de licitación, tomando como ejemplo los proyectos de construcción, las actividades de licitación generalmente se dividen en cuatro etapas:
1. El licitador deberá completar la "Solicitud de licitación para el proyecto de construcción" y presentarla a los departamentos pertinentes para su revisión y aprobación, organizar un equipo de licitación y un comité de evaluación de ofertas; preparar los documentos de licitación y publicar los anuncios de licitación; aprobar unidades de licitación; publicar documentos de licitación; organizar reuniones de licitación e inspección in situ;
Para garantizar que los posibles licitadores tengan oportunidades justas para competir, garantizar que los licitadores cumplan con los requisitos para los proyectos de licitación y evitar el desperdicio innecesario de recursos por parte del licitador y los licitadores, el licitador generalmente debe organizar una licitación. revisión Se revisarán las calificaciones de la persona. La revisión de calificación se divide en revisión de precalificación y revisión de poscalificación.
Precalificación significa que el licitador adopta un método de licitación pública y publica anuncios y documentos de precalificación de acuerdo con los procedimientos y requisitos pertinentes antes de licitar, y revisa a los postores potenciales que han obtenido la precalificación. documentos y documentos de solicitud de precalificación presentados. Métodos para calificar a los postores. El comité de revisión de precalificación revisará las calificaciones de licitación del solicitante en función de los métodos de revisión, los factores de revisión y los estándares estipulados en los documentos de precalificación, determinará la lista de solicitantes que han pasado la revisión de precalificación y presentará una revisión de calificación por escrito. Se informará al licitador por escrito de los resultados de la revisión de precalificación en un plazo de 12 días, y se enviarán invitaciones a licitar a los solicitantes que hayan superado la revisión de precalificación.
La revisión posterior a la calificación se refiere al método mediante el cual el comité de evaluación de ofertas revisa las calificaciones de los postores después de la apertura de las ofertas. Si se adopta el método de revisión posterior a la calificación, se publicará un anuncio de licitación según sea necesario y la revisión de calificación de los licitantes se llevará a cabo de acuerdo con los métodos, factores y estándares de revisión de calificación especificados en los documentos de licitación durante la evaluación de la oferta.
Los proyectos licitadores pueden emitir invitaciones a licitar directamente a más de tres postores potenciales que hayan pasado la revisión de calificación y cumplan con las condiciones de calificación de la licitación.
2. Etapa de preparación de ofertas. De acuerdo con el anuncio de licitación o la invitación de la unidad de licitación, seleccionar proyectos que cumplan con las capacidades de construcción de la unidad, presentar intenciones de licitación a la unidad de licitación y proporcionar documentos e información de calificación después de aprobar la precalificación, organizar un equipo de licitación para realizar un seguimiento de los proyectos de licitación. comprar documentos de licitación; participar en las reuniones de licitación y en las investigaciones in situ; preparar los documentos de licitación y presentarlos a la unidad de licitación dentro del tiempo especificado.
3. Etapas de apertura de ofertas y evaluación de ofertas. De acuerdo con la hora y el lugar especificados en el anuncio de licitación, el licitador y el postor enviarán representantes para asistir a la reunión de apertura de ofertas, y en presencia de un notario, la apertura de ofertas se llevará a cabo públicamente de acuerdo con los requisitos procesales; el comité de evaluación de ofertas investigará y evaluará a los licitantes. Los licitadores deben estar preparados para responder y aceptar consultas a la espera de la evaluación de las ofertas;
4. Coloca etiquetas alrededor del escenario. El comité de evaluación de ofertas presenta opiniones de evaluación de ofertas y las presenta al departamento superior competente para su aprobación de acuerdo con el contenido de la determinación de la oferta, se emite un aviso de adjudicación al postor ganador después de recibir el aviso de adjudicación de la oferta, el adjudicatario deberá firmar; un contrato de proyecto con la unidad licitadora dentro del período especificado.
Procedimientos generales para licitar
Preparación de los documentos de licitación
Estándares comerciales
1. Carta de oferta/cotización
(1) Relación de cartas de oferta y cuadro de perfil del postor
(2) Certificado de calificación del representante legal
(3) Poder y certificado de identidad del licenciatario
(4) Depósito de oferta (comprobante de pago)
(5) Certificado de crédito bancario
(6) Cotización: Cada producto se cotiza por separado.
(7) Identificación de los documentos de licitación y explicación de desvíos del negocio
(8) Carta compromiso y condiciones preferenciales
(9) Grado de reconocimiento de la licitación documentos, comentarios o sugerencias.
(10) Otros requisitos en los documentos de licitación
(11) Otra información que el oferente considere oportuna.
2. Presentación del licitador
Perfil de la empresa; organización (sucursal); premios de desempeño relevantes y materiales de respaldo (contrato, certificado de aceptación).
En tercer lugar, calificaciones
Licencia comercial, licencia de producción, certificación del sistema de gestión de calidad y certificado de crédito; autorización del producto del fabricante (agencia), cronograma del proyecto (puesto, título profesional, desempeño, certificados); etc.).
4. Otras explicaciones
Lista de perfiles del postor; lista de equipos importantes importados; información financiera (informe de auditoría, balance general, estado de pérdidas y ganancias, estado de flujo de efectivo, etc.);
Estándares técnicos
1. Plan técnico
(1) Tabla de información técnica del licitante (2) Lista de equipos de producción y procesamiento (3) Tabla de diferencias de respuesta del plan de servicio (4) Compromiso de servicio postventa y condiciones preferenciales
2 Plan de implementación del proyecto
(1) Objetivos de gestión de calidad (2) Sistema de garantía de calidad (3) Medidas de garantía de calidad (4) ) Documentos Requeridos (5) Control de recursos humanos (6) Control de adquisiciones (7) Avance del proyecto (8) Inspección de servicios de diseño (9) Contrato de arrendamiento de planta de producción.
3. Introducción del equipo principal
Los puntos clave están resaltados y no es necesario ser demasiado detallado. También puede proporcionar páginas en color del producto y presentaciones específicas.
Notas sobre la elaboración de documentos de licitación: preproducción
Trabajo preparatorio
1 Punto de preproducción
(1) Preste atención. a si el licitador tiene requisitos especiales. Los diferentes postores tienen diferentes requisitos de formato y diseño, como diseño, secuencia, etc. Los documentos de licitación, por lo que lo primero que tenemos que hacer antes de licitar es estudiar cuidadosamente los documentos de licitación del licitador. Esta es también la base para la evaluación y evaluación de las ofertas por parte de los jueces en los documentos de licitación. No solo podemos entender el formato de los documentos de licitación, sino también conocer un lugar donde se hacen declaraciones y preguntas a los jueces durante la evaluación de la oferta.
(2) Las ofertas generalmente constan de una parte comercial, una parte de cotización y una parte técnica.
1) Parte de la cita;
1. Preste atención para verificar cuidadosamente si el caso es correcto y también si el número de casos es consistente. B. Para una cotización detallada, también debe verificar las cotizaciones de cada subartículo y luego si la cotización completa final es consistente y si las mayúsculas son correctas. Las llamadas letras mayúsculas se refieren a números arábigos y caracteres chinos como 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 100, 10000, etc. Estos números no sólo deben reconocerse, sino también anotarse, porque algunas unidades requieren una segunda cotización.
2.Parte empresarial
Certificado de registro fiscal, poder de persona jurídica, poder de producto, etc. , debe realizarse estrictamente de acuerdo con los requisitos de la unidad licitadora. Las cartas de autorización de productos de algunas unidades son diferentes. Algunos requisitos se colocan en la sección comercial y algunos requisitos se colocan antes de la última página en color. Se pueden clasificar después de un estudio cuidadoso.
3. Parte técnica
La parte técnica consta de tabla de configuración del producto, parámetros técnicos y tabla de desviación de parámetros de oferta. Esta parte no es sólo una cuestión de orden, el orden de configuración también debe colocarse en el orden de los productos en la oferta.
En segundo lugar, se debe verificar estrictamente la coherencia de la redacción de los parámetros técnicos, porque algunos evaluadores de ofertas piensan de manera más realista. Cuando sus parámetros no son consistentes con la página de color, incluso un error manual se convertirá en un defecto y restará. una ficha ganadora de su oferta. También deberíamos comprobar las páginas en color para detectar desviaciones técnicas. Si no hay instrucciones adicionales en algunas páginas de colores ventajosos, debe tener cuidado.
4. Tiempo total de oferta
De hecho, generalmente no prestamos mucha atención a la entrada de tiempo, principalmente dentro del tiempo especificado antes de ofertar, pero el problema radica en el reemplazo de Los antiguos y los nuevos, como principios de octubre de 2011. Cuando sale el anuncio de licitación, muchas veces usaremos el formato anterior para hacer el documento de licitación y luego cambiaremos la hora y la fecha, por lo que nuestro documento de licitación se convertirá en el del año pasado.
Entonces, la próxima vez que un colega quiera preparar un documento de licitación cuando se reemplace el anterior, asegúrese de recordarle que este año es 2011, o 2012, etc. Esperemos que esto también sea un pequeño elemento del efecto de grupo para una de nuestras empresas.
5. Después de repetidas comprobaciones, se puede producir una versión impresa.
Producción y encuadernación originales
1. El original es la base de todo el documento de licitación, así que tenga cuidado antes de imprimir.
(1) La firma de la persona autorizada y la firma de la persona jurídica;
(2) En la oferta, preste atención al lugar donde la persona autorizada debe firmar. y el lugar donde la persona jurídica debe firmar. No se permite el lugar incorrecto. Al mismo tiempo, asegúrese de que las dos firmas no estén firmadas por la misma persona.
2. Logotipo pequeño
Cada página requiere que la persona autorizada firme en la esquina inferior derecha del documento de licitación. Aquí, en primer lugar, preste atención a que la ubicación no esté demasiado lejos para facilitar la agrupación. En segundo lugar, está la cuestión del texto. Asegúrese de que el nombre en cada página sea el mismo (especialmente cuando firme en nombre de otros) y, al mismo tiempo, refinelo para garantizar que todas las palabras sean iguales.
3. Sellos
Cada página debe estar estampada con el sello de la empresa, revisa con atención e intenta que no se te escape nada.
Restricciones
1. Producción de redacción publicitaria;
El documento original después de la revisión se puede copiar en una fotocopia, generalmente el documento original. La primera página debajo de la portada de la fotocopia también debe ser la primera página del documento de oferta impreso con la fotocopia. Al mismo tiempo, selle la portada de cada documento de licitación.
2. Materiales para hacer bolsas
Coloque un original en una bolsa separada y la otra copia en otra bolsa, luego séllelo y coloque una tira de sellado (tira de sellado, preste atención a la momento de sellar), séllelo y colóquelo en la tira de sellado (tenga en cuenta que la mitad está en la tira de sellado y la otra mitad en la bolsa de sellado).
Clasificación y estructura de las licitaciones de HVAC
1. Clasificación de las licitaciones (por tema)
1.1, bienes (equipos de aire acondicionado central, accesorios, materiales principales). )
1.2.Proyectos (proyectos de aire acondicionado central, proyectos de purificación, proyectos de ventilación)
1.3.Servicios (limpieza de aire acondicionado central, mantenimiento de torres de enfriamiento)
2. Estructura de Licitación del libro
2.1, normas de carga
2.1.1, parte comercial
2.1.2, parte técnica
2.1.3, calificaciones y desempeño del proyecto.
2.2.Normas de ingeniería
2.2.1 Parte empresarial
2.2.2. Parte de organización de la construcción
2.2.3. actuación.
2.2.4. Parte técnica (la norma incluye equipos y tiene requisitos)
2.3 Norma de servicio
2.3.1 Parte comercial
2.3.2. Parte técnica (principalmente servicios técnicos)
2.3.3.
Notas durante el proceso de licitación
1. Dejar claro que la encomienda del proyecto está dentro del período de validez y se puede organizar la licitación.
2. todos los preparativos de la licitación se completan antes de la apertura de las ofertas.
3. Depósito de oferta prepago.
4. Preste especial atención a los requisitos de las condiciones de evaluación de la oferta y las condiciones de rechazo de la oferta.
5. Elaboración de documentos originales en la oferta.
Preguntas frecuentes en la revisión del documento de licitación
(1) Portada
1 Si el formato de la portada es consistente con el formato requerido en el documento de licitación, y si hay errores tipográficos en la impresión del texto.
2. Si el párrafo de portada y el proyecto son consistentes con el párrafo de la oferta y el proyecto.
3. Si la persona jurídica o el agente autorizado firma o sella según lo requerido, y si se coloca el sello oficial de la empresa según lo requerido.
(2) Contenido
1. Si el contenido del catálogo es consistente con los requisitos de los documentos de licitación desde la secuencia hasta el texto.
2. ¿El número de catálogo, el número de página y el título son consistentes con el número de contenido, el número de página y el título?
3. Si en el catálogo se reflejan los principales contenidos de los pliegos de licitación y los términos exigidos por las normas de puntuación.
(3) Documentos de licitación
1. Si el formato, contenido y párrafos de la oferta de los documentos de licitación cumplen con las disposiciones de los documentos de licitación.
2. Si el monto de la cotización es consistente con la tabla de resumen de la cotización de la oferta u otras tablas de cotización correspondientes, si la capitalización es correcta y consistente y si se omiten montos grandes o pequeños.
3. Si el plazo de construcción mostrado en la oferta cumple con los requisitos de los pliegos de licitación.
4. Si el pliego de condiciones está sellado con el sello oficial requerido, y si el representante legal o apoderado lo firma o sella según se requiere.
5. Si los parámetros técnicos y las descripciones de rendimiento de los productos de la oferta son consistentes con los requisitos técnicos de la oferta, y si los productos no estándar de la empresa o los productos con diferentes configuraciones regulares se cotizan de acuerdo con los requisitos de la oferta. .
6. ¿Existen condiciones para cancelar la oferta?
7. Si las partes resaltadas o con "*" en los documentos de licitación son respondidas según lo requerido.
8. Si los documentos de licitación son lo más altos posible de acuerdo con los estándares de evaluación de ofertas de los documentos de licitación.
9. Si el período de garantía responde a los documentos de licitación y si todas las piezas son consistentes.
10. Extraer el contenido de otros documentos de licitación para ver si son consistentes con el contenido de esta licitación.
11. Si la configuración del equipo de licitación es correcta.
12. ¿La organización de servicio posventa se une a la oficina local más cercana además de la sede?
13. Si el compromiso de licitación cumple con los requisitos de los pliegos de condiciones/términos del contrato.
14. Si el pliego de condiciones requiere una respuesta punto por punto del contenido.
15. Si el contenido de la licitación (perfil de la empresa, datos financieros, estándares relevantes, configuración del producto, etc.) se actualiza de manera oportuna.
16. Ya sea el tamaño del papel, la configuración de la página, los márgenes de la página, los encabezados y pies de página, las fuentes, los tamaños de fuente, las fuentes, el número de caracteres/líneas, etc. Cualquier oferta oculta en los documentos de licitación deberá cumplir con las disposiciones de los documentos de licitación, si existe un nombre de empresa y otras condiciones para invalidar las ofertas en los documentos de licitación.
(4) Poder, garantía bancaria/depósito
1 Si el poder, garantía bancaria/depósito están diligenciados/proporcionados en el formato requerido por los documentos de licitación. .
2. Si el representante legal y el apoderado han firmado o sellado correctamente.
3. Si la autoridad de autorización cumple con los requisitos de los documentos de licitación, y está estampada con el sello oficial de la unidad y cumplimentada.
(5) Cotización
1. La elaboración de la cotización indica si cumple con los requisitos de los documentos de licitación.
2. Si el formato del formulario de cotización cumple con los requisitos del documento de licitación y si el orden de los subelementos es correcto.
3. Si el formulario de cotización de oferta está diligenciado y preparado de acuerdo con lo establecido en los documentos de licitación, y si está firmado y sellado según lo requerido.
4. Preste especial atención a si los números en la tabla de cotizaciones son consistentes y si hay errores de cálculo, especialmente cuando cambian de un lado a otro.
5. Si la cantidad del proyecto es consistente con la lista de cantidades de licitación y si hay algún error.
6. Si los costos de las medidas de aplicación fijas son consistentes con los métodos y medidas de construcción diseñados y organizados por la organización de construcción, y si la configuración del equipo es consistente con el plan/método de construcción.
7. Si los artículos de la tabla "Lista de Cantidades" son consistentes con la cuota.
8. Es mejor utilizar Excel para calcular automáticamente la tabla de cotizaciones de ofertas para verificar si el precio unitario es incorrecto, si hay varios dígitos y si la cantidad multiplicada por el precio unitario es igual al precio total. Lo mejor es redondear el precio total según las reglas de redondeo.
(6) Organización de la construcción/plan de construcción
1. Despliegue general: si el equipo de construcción y la persona principal a cargo son consistentes con el plan de revisión del fondo y si la explicación escrita. es consistente con el "plan" y la "organización", el "diagrama de bloques", el "currículum vitae del personal" y las posiciones del personal a enviar son razonables.
2. Si el diagrama de líneas horizontales y el diagrama de red del proyecto están completos y cubren todos los contenidos de la construcción.
3. La mano de obra, el plan de materiales, el equipo mecánico y los instrumentos de prueba son razonables y completos.
4. Si la descripción del plan y método de construcción en la oferta se ajusta a los documentos de diseño y los requisitos de la licitación, y si los datos utilizados son consistentes con el diseño y los documentos de la licitación.
5. Si los objetivos de calidad y período de construcción son consistentes con los requisitos de los documentos de licitación y los términos del contrato.
6. Si los métodos constructivos y las medidas técnicas organizativas adoptadas son razonables y viables.
7. Utilice el módulo de organización de la construcción o extraiga el contenido de la organización de la construcción de otros documentos de licitación para ver si está en línea con los objetos del proyecto de esta licitación.
(7) Organización de la construcción y organización de gestión del proyecto
1. Si el organigrama es coherente con la organización/equipo de gestión del proyecto que se enviará.
2. Si el equipo de construcción a invertir es consistente con la descripción del diseño de la organización de la construcción.
3. Si las hojas de vida, experiencia y años de experiencia del personal directivo principal y técnicos a cargo cumplen con los requisitos de los pliegos de licitación.
4. El equipo de construcción cuenta con certificados de trabajo completos. El nombre que figura en el documento no coincide con el documento de identidad y la fecha de nacimiento no coincide, lo que genera problemas en la solicitud.
5. Si la ejecución de proyectos similares del líder de construcción propuesto cumple con los requisitos de los documentos de licitación y si el proyecto que proporciona la ejecución del contrato está incluido en el currículum.
6. El listado de los principales directivos técnicos y profesionales de cada puesto está completo y cumple con los requisitos de licitación; el personal listado y los currículums y certificados adjuntos están completos;
(8) Cualificaciones relevantes y reputación social de la empresa.
1. Si la licencia comercial, el certificado de registro fiscal, el certificado de calificación, el representante legal, la licencia de producción de productos industriales (equipo), la licencia de producción de seguridad (instalación) y el informe de prueba están completos y cumplen con los requisitos del documentos de licitación .
2. ¿Conoce el certificado de la empresa?
3. Si el desempeño principal de la empresa en proyectos similares en los últimos años cumple con los requisitos de los documentos de licitación.
4. Si los estados financieros y los informes de auditoría están completos y las cifras son exactas.
(9) Otros contenidos de revisión e inspección.
1. ¿Existen errores como páginas faltantes, páginas duplicadas, inversiones o alteraciones en los documentos de licitación?
2. Una vez finalizada la copia del pliego de condiciones, si existe alguna modificación o cambio de página, si el contenido es continuo con las páginas anteriores y siguientes.
3. Modificación del plazo de construcción, cotización, configuración del equipo, etc. , independientemente de si se ha modificado el contenido relevante.
4. Si las firmas están firmadas página por página de acuerdo a los requisitos de los documentos de licitación, y si las firmas son modificadas por la persona jurídica o mandatario.
5. Un proyecto tiene varias secciones de oferta al mismo tiempo y * * * el contenido de la misma parte es consistente con el período de oferta.
6. Después de que la empresa cambie de nombre, si se debe emitir un certificado de cambio.
7. Si la lista de apertura de ofertas debe colocarse en la página de inicio y si debe sellarse por separado.
8. Si los documentos de licitación están sellados, empaquetados, timbrados y sellados según el formato prescrito.
9. Si los documentos de licitación en papel están completos y completos, y si todos los documentos de licitación se han creado como archivos electrónicos.
10. Si los documentos de licitación deben ser electrónicos y si se elimina el precio mínimo de la cotización.
Este artículo explica en detalle todo el contenido de la licitación, incluida la definición de licitación, el método y la forma organizativa de la licitación, los procedimientos generales de la licitación, los problemas que ocurren a menudo en la revisión de la licitación, etc. Leer el artículo completo puede brindarnos una comprensión general de las actividades de licitación y, al mismo tiempo, tener un documento de referencia puede ayudarnos a verificar omisiones y encontrar errores en la práctica.
Espero que pueda aprender completamente este conocimiento. Si tiene más preguntas, puede dejar un mensaje al editor de ofertas a continuación ~
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