Resumen anual del trabajo de la alta dirección de la empresa
Resumen anual del trabajo de la alta dirección de la empresa
Este año está por pasar, y el nuevo año está por llegar desde aquí os deseo a todos un feliz año nuevo, un feliz año nuevo. familia, todo lo mejor en tu trabajo y un feliz año nuevo sin problemas. ¿Cómo redactar el resumen de trabajo anual de la alta dirección de la empresa? ¡Ya lo he preparado para usted! ¡Todos pueden leerlo y aprender de él!
El resumen de trabajo anual de la alta dirección de la empresa 1
Con el Año Nuevo El repique de campanas dio paso a un nuevo año 20xx lleno de expectativas. Mirando hacia atrás en mi vida laboral en 20xx, siento los tremendos cambios que se han producido en la empresa y las personas que me rodean este año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente y esforzándose por lograr lo mismo. meta. El nuevo año ha llegado y también trae nuevos desafíos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva mirada, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos que hemos realizado el año pasado. Ha pasado un año y medio desde la creación del Departamento de Recursos Humanos. Me siento honrado de haber participado en el proceso de crecimiento del Departamento de Recursos Humanos desde cero, desde las imperfecciones iniciales, poco a poco ha ido creciendo hasta la madurez que tiene. hoy. Desde 20xx, el equipo del Departamento de Recursos Humanos ha ido creciendo lentamente, se han introducido talentos profesionales y el nivel profesional ha mejorado considerablemente. La construcción de recursos humanos se está estandarizando gradualmente y los roles funcionales se están reflejando gradualmente. Los dirigentes de la empresa están muy preocupados por el desarrollo del Departamento de Recursos Humanos, que es sin duda el mayor impulso para los compañeros del Departamento de Recursos Humanos. En el pasado, es posible que todo el mundo se sintiera un poco familiarizado con el término "recursos humanos" y se preguntara cuál era el verdadero propósito de la empresa al crear un departamento de este tipo. Gracias a los esfuerzos concertados de todos este año, hemos ganado gradualmente el reconocimiento y el apoyo de la gran mayoría de las personas en todos los departamentos de la empresa. En la primera mitad del año, debido a la escasez de mano de obra en el departamento, algunos trabajos no se pudieron realizar. Hemos estado haciendo el trabajo básico desde que el director Mo asumió el cargo en la primera mitad de este año. el trabajo del Departamento de Recursos Humanos, aclaró las responsabilidades laborales de todos y hizo la división del trabajo más detallada. El trabajo de este año se resume a continuación:
1. Recopilar y gestionar los archivos de personal y otra información. de los empleados de la empresa para hacerlos más completos y mantener la integridad de los archivos de la empresa para garantizar que el trabajo analítico futuro proporcione información más precisa. Debido a que el contenido del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar información precisa para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.
2. Responsable de gestionar los contratos laborales de los empleados, gestionar el empleo laboral y los procedimientos relacionados, hasta el momento la firma de los contratos laborales no se ha llevado a cabo con especial fluidez, principalmente porque el personal comercial del Departamento de Marketing está disperso; y concentradas Las oportunidades son pocas y muchas veces van y vienen con prisa, lo que provoca que algunos empleados de las empresas todavía no puedan firmar contratos laborales. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.
3. Gestione la asistencia y las licencias de los empleados junto con los sistemas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emita informes de asistencia precisos mensualmente. Entre ellos, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pasar la tarjeta en el trabajo durante un año y medio. Debido a que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia, el efecto no ha sido muy bueno.
Este año, el Departamento de Recursos Humanos reiteró específicamente el problema de asistencia y mejoró el sistema de asistencia después de conversaciones con el personal técnico de la Dirección General. Sin embargo, debido a la diferente naturaleza de muchos puestos de trabajo en la empresa, Los horarios de trabajo de los empleados a menudo necesitan ser flexibles. A pesar de la gestión centralizada, todavía no es posible proporcionar datos de asistencia satisfactorios. Sin embargo, para evitar que algunos empleados "exageren" y pongan fin a la asistencia injusta, es necesario mejorar el sistema de asistencia. .
1. Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa, y manejar las recompensas y castigos de los empleados para algunos empleados que no cumplen con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resulta en errores o errores importantes en el trabajo, el Departamento de Recursos Humanos; Después de una cuidadosa investigación, se impusieron sanciones administrativas razonables y justas y se proporcionó educación ideológica a las partes involucradas. Este año *** unas diez personas recibieron sanciones administrativas de distinto grado por parte de la empresa y todas se dieron cuenta de sus errores.
2. Desde este año, la empresa ha considerado plenamente el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando varios sistemas de bienestar. Por ejemplo, en el pasado, sólo el personal del departamento de marketing podía utilizar cigarrillos para la promoción de la marca, lo que también se puede realizar en la sede central; ayudamos al personal del departamento administrativo en la planificación e implementación de actividades de cumpleaños todos los meses, enriqueciendo el tiempo libre de los empleados; Teniendo en cuenta la seguridad de los empleados, la empresa también compró un seguro médico y de accidentes grupales de Ping An para todos los empleados. Durante el período del seguro, un empleado se cayó accidentalmente y resultó herido. Nos comunicamos con la compañía de seguros a tiempo y solicitamos. la correspondiente formación técnica, que solucionó las inquietudes de los empleados. Estos han movilizado enormemente el entusiasmo laboral de los empleados y, por lo tanto, desempeñaron un papel en la motivación de los empleados.
3. Realizar la gestión del personal de promoción. Desde septiembre de este año, el Departamento de Recursos Humanos se ha hecho cargo de la gestión del personal de promoción. A través de la recopilación y el análisis de datos, se encontró que aunque se han formulado los sistemas de gestión correspondientes, muchos mercados no han seguido estrictamente los sistemas y se han vuelto más arbitrarios y. Han aumentado la dotación de personal. El personal de promoción es una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo de promoción. Planeamos reformular el sistema de gestión de personal promocional lo antes posible en el próximo trimestre y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento del personal y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para el futuro de la empresa.
4. Ayudar en el trabajo específico de reclutamiento y nombramiento, incluida la emisión de avisos de reclutamiento, la recopilación y resumen de materiales de solicitud, la organización de entrevistadores, el seguimiento y la implementación de entrevistadores, etc. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, coordinar la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades para los empleados. Además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, modificamos los sistemas de asistencia de los empleados, las medidas de gestión de contratos laborales y otros sistemas de personal relacionados; Trabajar para hacerlo más humano y racional, en línea con el concepto de talento "orientado a las personas" de la compañía. El siguiente paso importante para las personas es fortalecer sus estudios mientras trabajan duro y mejorar constantemente sus cualidades profesionales, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. En 2006, las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos serán aún mayores. El Departamento de Recursos Humanos deberá organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y dejar que el desempeño laboral real hable por sí mismo. Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que sea cada vez mejor cada año. Resumen del trabajo anual de la alta dirección de la empresa 2
El x, x, 20XX, la junta directiva de Yingzhong Group Holdings Co., Ltd. me nombró director general de Yingzhong Media. Durante este año, con el pleno apoyo de la junta directiva del grupo y de las subordinadas de la empresa, todo el trabajo se desarrolló sin problemas. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los integrantes de la empresa, hemos logrado resultados gratificantes en la gestión corporativa, licitación de obras, gestión de proyectos, construcción cultural, desarrollo estable, etc. Se ha potenciado la solidez integral de la empresa y se ha mejorado la credibilidad social. . Mirando hacia atrás en el trabajo durante el último año y mes, los aspectos principales son los siguientes:
1. Construcción organizacional
Establecimiento de departamentos, aclaración de las responsabilidades del departamento y dotación de personal: Director de marketing Li Yong, el director de operaciones Zheng Fei y el director financiero Huang Huijuan. Dado que solo hay 4 personas en nuestro equipo y nos falta el puesto de director administrativo, el puesto de director administrativo lo compartimos temporalmente yo y el director financiero Huang Huijuan. El trabajo del director administrativo lo completamos temporalmente yo y el director financiero. Huang Huijuan.
2. Construcción cultural
Centrarse en la construcción de la cultura corporativa y perfeccionar la cultura de Yingzhong Media de "innovación apasionada y beneficiosa para todos", que no solo enfatiza la relación con el grupo sino Destaca también la empresa Características del carácter mediático. Adhiriéndose a la filosofía empresarial de "integridad basada en la sociedad, servicio creando el futuro", adhiriéndose a la misión corporativa de "excelente servicio, vida feliz", adhiriéndose al enfoque centrado en el cliente, defendiendo el servicio de cinco corazones de "entusiasmo, solidario, sin preocupaciones, seguro y feliz" a través de la innovación continua en marketing y la proactividad han logrado buenos resultados y han sido reconocidos y alentados por todos los sectores de la sociedad.
3. Formación de equipos
Cree un gran equipo de Yingzhong Media organizando una serie de actividades: Organice a los ejecutivos de Yingzhong Media para que vayan a Nan'an a participar en la capacitación de desarrollo de Moore para cultivar la capacidad de unidad y cooperación del equipo de Yingzhong Media para organizar a los altos ejecutivos para que participen en capacitación sobre alfabetización profesional y etiqueta comercial para mejorar sus logros profesionales para que los altos ejecutivos participen en el curso de capacitación "Cultura corporativa: dar vida a la empresa"; pueden identificarse más claramente con la cultura de la empresa. Al mismo tiempo, durante el desarrollo de diversas actividades, me presté atención en crear diferentes oportunidades para diferentes compañeros que sean adecuadas para ellos, para que tengan la oportunidad de expresarse y ejercitarse.
4. Performance Construction
En solo medio mes, gracias a la cooperación del equipo, Performance ha logrado resultados impresionantes. En primer lugar, Yingzhong Media firmó un acuerdo de cooperación con Yingzhong Doing Co., Ltd., Zhongying Auto Club Co., Ltd. y Yuanhang Automobile Sales and Service Co., Ltd., y se hizo cargo de la publicidad y otros servicios publicitarios de la subsidiarias no relacionadas con los medios de propiedad total de Yingzhong Holding Group. Derechos completos de agencia; en segundo lugar, Yingzhong Media firmó un acuerdo de cooperación con Xiamen Yingzhong Auto Sales Co., Ltd. sobre informes y publicidad relacionados con el noveno aniversario de Yingzhong Automobile, y se encargará de ello. negocios dentro del grupo, finalmente, los medios firmaron un acuerdo de cooperación con Haihai International Hotel Agreement, realizando la primera cooperación con una empresa de la entidad al mismo tiempo, al momento del informe, Yingzhong Media está en negociaciones de proyectos con varias empresas; como Xiamen Fliport Hotel Hengpin Tea House.
Los logros de Yingzhong Media son inseparables del apoyo de los directores del grupo y la colaboración de los miembros de la empresa. Sin embargo, Yingzhong Media solo se estableció hace un año y los problemas obvios son relativamente obvios, pero los problemas ocultos aún. existir. Trabajaré duro con mi equipo para crear una mejor situación y lograr mejores resultados.
Lo anterior es el contenido de mi informe, ¡gracias!;