Seguro de responsabilidad civil para conductores de empresa
1 Participe activamente en estudios comerciales, estudie de manera segura, cumpla conscientemente las reglas de tránsito, obedezca las instrucciones del personal de gestión de tránsito, conduzca de manera civilizada, segura y educada, y no tenga violaciones o accidentes.
2. Amar el trabajo automovilístico, obedecer las órdenes, seguir instrucciones, no conducir sin permiso, establecer firmemente un concepto de servicio, respetar la disciplina laboral, no molestar a los usuarios, no especializarse, atenerse a lo propio. publicar, no abandonar el puesto sin permiso y hacer cualquier cosa en cualquier momento.
3. Cuide bien los vehículos, cumpla con el sistema de inspección regular y no conduzca vehículos enfermos para garantizar la seguridad en la conducción.
4. Realizar el mantenimiento del vehículo según normativa, mantener el vehículo limpio y en buen estado.
5. Complete el formulario de despacho de trabajo con cuidado y precisión, devuélvalo puntualmente el mismo día y envíelo a la oficina central para obtener estadísticas.
6. Implementar concienzudamente las reglas y regulaciones del gobierno central, cumplir estrictamente las reglas de tránsito, establecer la idea de seguridad primero y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas.
7. Sea cortés y cauteloso al conducir, y evite conducir autos ilegales, autos enojados, autos cansados o autos héroes.
8. Está prohibido beber alcohol durante el horario laboral; está prohibido conducir bajo los efectos del alcohol; los no conductores no pueden conducir y los vehículos que no coincidan con la matrícula; permitido ser conducido.
9. Las reparaciones del coche deben realizarse en un taller de reparación designado por el Comité Amarillo con la aprobación del centro de investigación.
Firma del responsable: Firma del responsable:
Carta de responsabilidad del trabajo de seguridad de los conductores del hotel
1. Principio de "trabajo seguro, la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai", "pensar, adherirse a la política de" prevención primero ", fortalecer y obedecer el liderazgo, aclarar responsabilidades, hacer un buen trabajo en la conducción y la seguridad en la conducción, y garantizar la seguridad de la vida de Boya Property, empleados de Boya y clientes de Boya.
2. De acuerdo con los requisitos del "Sistema de Responsabilidad Jerárquica de Gestión de Seguridad Hotelera", el gerente o supervisor del departamento es el principal responsable del trabajo de conducción del departamento. Bajo el liderazgo del director general a cargo del hotel, liderar y gestionar de manera integral el trabajo de seguridad vial del departamento de acuerdo con la ley, y orientar el desarrollo del trabajo de seguridad vial. El conductor es la persona responsable específica y es responsable de la seguridad en la conducción y la seguridad de la propiedad del vehículo bajo la dirección del director general y los líderes de departamento.
3. Los concesionarios de automóviles deberían reforzar la educación en seguridad para sus conductores o pasajeros. Promover el conocimiento de la seguridad en la conducción y la conducción, fortalecer la conciencia de seguridad y mejorar las precauciones de emergencia y seguridad. Organice y estudie las normas de seguridad vial de vez en cuando y haga un buen trabajo en la conducción y la seguridad vial.
4. Los conductores deben fortalecer su sentido de responsabilidad, hacer un buen trabajo en el ejercicio y la gestión de la seguridad de los vehículos y prevenir accidentes de tráfico.
1. Los conductores deben poseer un permiso de conducir válido que coincida con el modelo que conducen, conservar adecuadamente los documentos del vehículo y llevar consigo todos los documentos de conducción mientras conducen. No permita que personas no autorizadas viajen en vehículos. El vehículo no debe entregarse a otras personas para que lo conduzcan, siendo el conductor responsable de las pérdidas ocasionadas.
2. Establecer un sentido de dedicación y dedicación, estudiar seriamente las técnicas de conducción y reparación y cuidar bien el vehículo. Inspecciones periódicas, mantenimiento periódico, mantenimiento periódico, limpieza periódica del interior del coche, mantenimiento del orden, limpieza y mantenimiento periódico de la carrocería. Mantenga su automóvil en buenas condiciones en todo momento y no permita enfermedades en la carretera.
3. Cumplir estrictamente con las "Normas de tránsito" y las disposiciones pertinentes de la carta de responsabilidad de conducción segura del hotel, y está estrictamente prohibido conducir bajo los efectos del alcohol o fatiga. Está prohibido conducir "coches de combate" o "coches supremos". Infrinja las leyes de tránsito bajo su propia responsabilidad.
4. Los conductores deben cumplir conscientemente las normas de despacho y las disciplinas laborales, atenerse estrictamente a sus puestos durante las horas de trabajo, obedecer el despacho y obedecer la situación general. No se permite conducir sin ver la orden de trabajo o sin la aprobación del líder principal; cualquiera que conduzca sin multa será sancionado por ausentismo.
5. Cuando el conductor no tenga deberes de conducción, el vehículo debe estacionarse en el lugar de estacionamiento designado a menos que existan circunstancias especiales. No se permite salir (ni siquiera conducir) sin autorización. Aquellos que no encuentren algo se considerarán ausentismo y todos los gastos incurridos por la conducción correrán a cargo de ellos. Cualquier siniestro o pérdida económica ocasionada por conducir sin autorización correrá a cargo de ellos. por el conductor.
6. Gestionar oportunamente la inspección técnica relacionada con el vehículo, la inspección anual, la revisión anual, las tarifas de mantenimiento de carreteras, las primas de seguros y otros procedimientos.
7. Familiarícese y aprenda los conocimientos necesarios sobre rescate de seguridad, formule planes de emergencia para una conducción segura, equipe el equipo necesario de extinción de incendios y primeros auxilios montado en el vehículo, mantenga la calma e informe a tiempo para minimizar las pérdidas.
8. Participar seriamente en actividades de capacitación en seguridad organizadas por el departamento de policía de tránsito o los hoteles, estudiar seriamente y esforzarse por alcanzar la excelencia técnica.
9. Mejorar la conciencia de la confidencialidad. Los temas relevantes discutidos por los líderes en el automóvil no deben filtrarse y los conductores no deben filtrarlos.
10. Obedecer y hacer concienzudamente los demás asuntos dispuestos por el hotel.
5. El departamento de uso de vehículos debe obedecer las directrices del departamento de gestión de vehículos y del conductor, y todos los departamentos deben trabajar juntos para garantizar la seguridad de los conductores y pasajeros. De acuerdo con el principio de "quien utiliza el automóvil es responsable", solicitamos estrictamente la aprobación e implementamos concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad.
6. El departamento o individuo que utiliza el automóvil y el departamento de administración del vehículo deben ser responsables de la seguridad del automóvil y de todos los equipos e instalaciones del automóvil para evitar daños y pérdidas. Si hay algún daño o pérdida, el responsable y el responsable del departamento correspondiente serán responsables.
7. Implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas. Si ocurre un accidente grave de seguridad del vehículo o del personal, el conductor y las personas responsables relevantes serán seriamente responsables de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes.
8. De acuerdo con los requisitos del hotel, la "Carta de responsabilidad de seguridad del conductor" firmada por cada departamento y el conductor debe informarse al Departamento de Administración para su archivo de manera oportuna para que se puedan distinguir e implementar las responsabilidades.
9. Esta carta de responsabilidad se firma una vez al año y tiene una vigencia de un año. En vigor a partir de la fecha de la firma.
10. Esta carta de responsabilidad se realiza por triplicado, una copia para cada uno de los archivos del hotel, el departamento de automóviles y el conductor.
Supervisor Departamento Hotel Greenboya:
Firma del Conductor:
Año, Mes, Año, Año
Sistema de Gestión del Vehículo
p>1. Propósito: Integrar recursos y optimizar la asignación para permitir que los vehículos de la empresa operen de manera eficiente, segura y ordenada, y sirvan mejor a las actividades generales de producción y operación de la empresa.
2. Ámbito de aplicación: Todos los vehículos de la empresa del grupo, incluidos los vehículos adquiridos por la empresa del grupo, los vehículos donados por otras unidades y los vehículos arrendados.
Tres. Definiciones relacionadas
3.1 Vehículos: se refiere a los vehículos oficiales de la empresa, excluyendo motocicletas, montacargas, carros y otras herramientas de producción diaria.
3.2 Clasificación de vehículos: Según las necesidades de producción y operación de la empresa, los vehículos de la empresa se dividen en camiones, vehículos publicitarios, vehículos de servicio postventa, vehículos públicos de pasajeros y vehículos especiales de pasajeros.
3.2.1 Camión: se refiere al vehículo utilizado principalmente por el departamento de logística para el transporte de mercancías.
3.2.2 Vehículo publicitario: se refiere a un vehículo cuyo sistema de ventas se utiliza principalmente para publicidad y promoción.
3.2.3 Vehículo de servicio posventa: se refiere a un vehículo cuyo sistema de venta se utiliza principalmente para resolver dificultades de los clientes, quejas, recopilar opiniones de los clientes y resolver problemas técnicos y de calidad en sitio.
3.2.4 Vehículos públicos tripulados: se refiere a los vehículos utilizados principalmente por diversos departamentos para gestionar asuntos oficiales y facilitar los desplazamientos de los empleados hacia y desde el trabajo.
3.2.5 Vehículos especiales de uso personal: se refiere a vehículos especiales proporcionados por la empresa a personas físicas en posiciones especiales por necesidades del negocio.
Cuarto, responsabilidades de gestión
4.1 Oficina del presidente del grupo: responsable de la gestión general, incluida la solicitud de compra de vehículos, el despliegue de vehículos, los archivos de vehículos, el arrendamiento de vehículos, la capacitación y evaluación de conductores y los asuntos públicos del grupo. Organización de vehículos para eventos, revisión anual, seguros, reparación, estacionamiento, gestión de documentos de entrada y salida y manejo de accidentes de seguridad.
4.2 Centro Financiero: Responsable del control presupuestario y revisión de gastos de vehículos, y elaboración de declaraciones de gastos anuales, trimestrales y mensuales.
4.3 Departamento de Recursos Humanos: Responsable de la formación, evaluación y seguimiento de conductores, verificación de cualificación, gestión de contratación y bajas.
4.4 Cada unidad: Responsable de la gestión durante el uso.
4.5 Presidencia: Responsable de formular el sistema de gestión de vehículos, verificar la legalidad, racionalidad y economía del uso de los vehículos en cada departamento, informar periódicamente la situación general al presidente y proponer sugerencias para su revisión y mejora.
Normas de gestión del verbo (abreviatura de verbo)
5.1 Compra de vehículos (Anexo 1: Formulario de solicitud de compra de vehículos)
5.1.1 Autocompra de empresa: grupo proceso de compra.
5.1.2 Arrendamiento de vehículos: la oficina del presidente del grupo presenta una solicitud de arrendamiento y redacta un contrato de arrendamiento basado en la situación real, lo informa al centro financiero para su contabilidad y luego lo presenta al presidente para su aprobación. .
5.1.4 Trámites: Una vez adquirido el vehículo, la presidencia del grupo se encargará de los materiales de archivo y trámites de registro y los distribuirá a los usuarios.
5.2 Programación y uso de vehículos (Anexo 2: Formulario de solicitud de uso de vehículos)
5.2.1 Despacho diario de varios vehículos:
Los diversos vehículos son despachados por El grupo La flota del presidente está programada para su uso en la fábrica y está programada para su uso por cada unidad durante el tiempo de uso.
l Los camiones y autobuses se envían uniformemente por la flota. La autoridad para solicitar la aprobación es de nivel ministerial o superior. La autoridad para solicitar la aprobación es la persona a cargo de la Oficina del Presidente del Grupo.
lLos vehículos de servicio posventa y los vehículos publicitarios son enviados uniformemente por el equipo de fábrica. La persona a cargo del ministro o superior que solicita la aprobación es la persona a cargo del departamento de servicio posventa y promoción. departamento que homologa los vehículos.
lDespués de que el automóvil regrese a la fábrica, las horas de trabajo serán programadas de manera uniforme por el equipo, y el vicepresidente o superior que solicite los derechos de aprobación será el usuario del automóvil con los derechos de aprobación.
l Durante el período de préstamo, la unidad de préstamo enviará uniformemente el automóvil prestado y lo recuperará cuando expire el período de préstamo.
5.2.2 Despacho y uso diario de vehículos públicos
l Subida y bajada: el tiempo de conducción, la ruta de conducción y el personal de recogida y bajada son organizados por el grupo. presidente. En principio, el personal de recogida y devolución son residentes contratados por la empresa. También pueden subir al autobús otras personas si sus asientos lo permiten.
lViaje de negocios: los viajeros de negocios deben completar el "Formulario de solicitud de viaje de negocios" y el "Formulario de solicitud de uso de vehículos" y, después de la aprobación del jefe del departamento, acudir a la oficina del presidente del grupo para gestionar los trámites de despacho de vehículos. En circunstancias normales, las personas de nivel de viceministro o superior (incluidos los viceministros), los cajeros del departamento financiero, el personal de declaración de aduanas y el personal del servicio posventa pueden enviar automóviles cuando viajan, pero en principio, los automóviles no están permitidos para viajes de ida y vuelta. de más de 100 kilómetros. En el caso de vehículos insuficientes, la Oficina del Presidente del Grupo enviará los vehículos en secuencia de acuerdo con los tres principios de prioridad de transacción, prioridad de nivel y prioridad de cita. Al mismo tiempo, el personal de negocios en viajes de negocios hará todo lo posible para organizar lo mismo. trenes en la misma ruta.
lRecepción de invitados: disposición unificada por parte del presidente del grupo.
5.2.3 Bajo las siguientes circunstancias, la Oficina del Presidente del Grupo puede llamar urgentemente a todos los vehículos y completar los procedimientos de reemplazo después de su uso:
l Cuando un empleado sufre un accidente industrial, lesión accidental o emergencia, es necesario Cuando se envía al hospital de inmediato;
l Cuando un familiar de un empleado sufre una lesión accidental o emergencia y necesita ser enviado al hospital de inmediato, el propio empleado solicita el apoyo de la empresa.
5.2.4 Programación en otras circunstancias
l Ir a casa para visitar a familiares durante el Festival de Primavera: el presidente del grupo puede enviar vehículos a la estación de tren de Guangzhou, la terminal de autobuses de Guangzhou y el aeropuerto de Baiyun ;
l Actividades turísticas organizadas por cada unidad: pueden ser organizadas por el presidente del grupo, o pueden ser organizadas por la propia unidad, pero en principio no más de una vez al año;
Uso privado de vehículos oficiales: el presidente del grupo puede reportarse al nivel de viceministro (incluidos los viceministros) nivel ministerial) y superiores, los empleados especiales de la empresa, los pilares comerciales y los empleados destacados del año anterior recibirán un autobús para uso personal. utilizar, pero sólo una vez al año y la distancia de ida y vuelta no supera los 100 kilómetros.
5.3 Gestión de Conductores
5.3.1 Gestión Organizacional: Todos los conductores de vehículos están afiliados administrativamente a la flota operada por el presidente del grupo Conductores de camiones, vehículos publicitarios y servicio postventa. Los vehículos son gestionados por la unidad fiduciaria y la Dirección del Presidente del Grupo.
5.3.2 Reclutamiento: El reclutamiento será realizado por el Departamento de Recursos Humanos de acuerdo con los procedimientos de reclutamiento.
5.3.3 Transferencia interna y renuncia: Implementado por la Oficina del Presidente del Grupo después de consultar con la unidad fiduciaria, y reportado al Departamento de Recursos Humanos para su archivo.
5.3.4 Formación: El aprendizaje y la formación empresarial serán gestionados por la presidencia del grupo.
5.3.5 Evaluación: La evaluación del trabajo diario se basa principalmente en la unidad de confianza, complementada por la Oficina del Presidente del Grupo (Anexo 3: Formulario de Evaluación del Conductor).
5.3.6 De guardia: Durante los días festivos y nocturnos, los conductores de vehículos a motor y gestores de flotas están de guardia las 24 horas del día.
5.3.7 Las palabras y los hechos de los conductores deben estandarizarse:
l Concepto: establecer firmemente el concepto de brindar servicios de alta calidad para que el personal de abortos de la empresa se encargue de los asuntos oficiales y la logística. y esforzarnos por crear niveles de servicio de primera clase.
l Idioma: Utilice un lenguaje cortés, no utilice lenguaje vulgar y sucio; no utilice un lenguaje que difame la imagen de la empresa; no revele a los líderes de la empresa hablando de la gestión.
lApariencia: Vístase pulcramente y mantenga limpios el cabello, la cara, las manos y los pies.
l Comportamiento: Independientemente de si el usuario del vehículo es empleado de la empresa o no, el conductor debe dar una cálida bienvenida, conducir con cuidado e informar al vehículo de la ruta de conducción y el tiempo aproximado. Cuando los pasajeros suben y bajan del autobús, el conductor debe tomar la iniciativa de saludar y abrir y cerrar la puerta. Cuando los pasajeros bajan del autobús para hacer negocios, al conductor generalmente no se le permite salir del vehículo. Cuando los pasajeros transportan artículos grandes, el conductor debe tomar la iniciativa de ayudar y debe cerrar la puerta con llave al salir del vehículo.
5.3.8 Mantenimiento rutinario del vehículo
l Limpieza e higiene: Los conductores deben mantener todo el vehículo limpio e higiénico en todo momento, y la oficina del presidente del grupo realizará inspecciones cada cierto tiempo. (Anexo 4: Lista de Verificación de Limpieza e Higiene del Vehículo).
l Mantenimiento periódico: El vehículo se somete a un mantenimiento periódico cada 5.000 kilómetros, y los puntos de mantenimiento los determina la empresa.
l Repostaje: El punto de repostaje lo determina la empresa. Por lo general, solo se permite repostar combustible en las gasolineras designadas. En circunstancias especiales, el repostaje en carretera no debe exceder los 30 litros y el repostaje mensual no debe exceder los 100 litros.
5.3.9 Registros de conducción: Los conductores deben completar los registros de conducción todos los días y hacer que el usuario firme y confirme; de lo contrario, el Departamento de Finanzas no reembolsará los gastos de viaje relevantes (Anexo 5: Formulario de registro de conducción).
5.4 Gestión del mantenimiento del vehículo: En circunstancias normales, el conductor solicita el mantenimiento del vehículo y, tras la aprobación del líder de la unidad de usuario, se entrega al presidente del grupo para un mantenimiento unificado. Mantenimiento en fábrica: el equipo de mantenimiento es responsable del mantenimiento y las pruebas, y la adquisición de herramientas y piezas de mantenimiento se realiza de acuerdo con el sistema de gestión de materiales logísticos. Mantenimiento subcontratado: La estación de mantenimiento será inspeccionada y auditada por la Oficina del Presidente, el Centro de Finanzas y la Oficina del Presidente del Grupo. Una vez finalizada, se redactará un contrato de mantenimiento y se presentará al Presidente para su aprobación (Anexo 6: Anexo del formulario de solicitud de mantenimiento de vehículos). 7: Contrato de Mantenimiento del Vehículo). Si el vehículo se avería en la carretera y necesita reparación, el conductor llamará al presidente del grupo para que haga las reparaciones. Las reparaciones sólo se pueden realizar después de la aprobación y los procedimientos se completarán después de que el vehículo regrese a la fábrica.
5.5 Gestión de la seguridad del vehículo
5.5.1 Inspección del estado del vehículo: El conductor debe revisar las luces, tanque de agua, sistema de frenos, neumáticos, agua, aceite, correas, etc. Todos los días y complete el formulario de inspección del estado del vehículo (Anexo 8: Formulario de inspección del estado del vehículo). Si hay alguna anomalía, se debe informar y eliminar a tiempo.
5.5.1 Límite de carga: En principio no se permite la sobrecarga en transportes de larga distancia.
5.5.2 Conducción segura: Los conductores deben establecer la idea de “la seguridad es lo primero”, y están estrictamente prohibidos el exceso de velocidad, saltarse semáforos en rojo, conducir sin licencia, conducir en estado de ebriedad y estacionar a voluntad.
5.5.3 Clasificación e indemnización de accidentes responsables: Las multas por infracciones de tráfico causadas por culpa del conductor no se reembolsarán si la pérdida económica del accidente responsable del conductor es inferior a 2.000 yuanes, se reembolsará el 20%; deducido del salario del mes Si la compensación está entre 2000 yuanes y 5000 yuanes, el 30% de la compensación se deducirá del salario en dos cuotas si la compensación excede los 5000 yuanes, el 40% de la compensación se deducirá del salario; Salario mensual de 600 yuanes hasta que se deduzca todo.
5.5.4 Custodia de llaves: Nadie podrá copiar las llaves del vehículo sin el consentimiento de la presidencia del grupo; despacho del presidente del grupo y la unidad de almacenamiento; las llaves serán devueltas cuando el conductor renuncie al despacho del presidente del grupo.
5.5.5 Educación y aprendizaje en seguridad: El 1 al 3 de cada mes son días de aprendizaje en seguridad, y la Oficina del Presidente del Grupo organiza la educación y la capacitación.
5.5.6 Recompensas: Establecer premios anuales de seguridad y premios al desempeño laboral.
5.6 Gestión de costes de vehículos
5.6.1 Gestión del presupuesto: Según tasas nacionales (tasas de revisión anual, tasas de mantenimiento de carreteras, tasas de seguros), tasas de gasolina, tasas de mantenimiento, tasas de estacionamiento, y tarifas de lavado de autos Desarrollar presupuestos mensuales y anuales para ocho partidas, incluidos salarios y bonificaciones de los conductores, gastos de viaje de los conductores y otros gastos, después de la confirmación por parte del centro financiero, los usuarios y la oficina del presidente del grupo, se informarán al presidente para su aprobación. e implementación.
l Durante el proceso de uso, si el presupuesto excede el presupuesto, la unidad de usuario redactará un informe especial y el exceso solo podrá reembolsarse después de la aprobación del decano.
l Durante el proceso de uso, si es inferior al presupuesto, la parte guardada se puede utilizar en el siguiente ciclo presupuestario, pero no se trasladará todos los años.
lEl plan de gestión presupuestaria es formulado y emitido por el Centro Financiero.
5.6.2 Gastos diarios: Todo tipo de gastos serán reembolsados uniformemente por el centro financiero según procedimientos. Repostaje/mantenimiento esporádico, subsidio de viaje del conductor, peajes de carreteras y puentes, tarifas de estacionamiento, tarifas de lavado de autos, etc. Debe estar certificado por el usuario para su reembolso.
5.6.3 Reparto de costes: El principio de reparto se basa en el principio de “quien lo utilice correrá con él”.
5.6.4 Auditoría: El Centro Financiero y la Oficina del Presidente pueden auditar todos los gastos en cualquier momento, y todas las unidades deben cooperar activamente.
5.7 Gestión del estacionamiento de vehículos: El equipo de seguridad a cargo del presidente del grupo emite tarjetas de estacionamiento y el guardia de seguridad de turno guía el lugar del estacionamiento. Aquellos que estacionen al azar serán multados con 5 yuanes y aquellos que estacionen sin matrícula serán multados con 10 yuanes. El propietario o conductor de cualquier tipo de vehículo estacionado es responsable de la carga. En caso de robo, la Oficina del Presidente del Grupo no asumirá ninguna responsabilidad financiera excepto cooperar con la investigación del propietario.
5.7.1 Vehículos de empresa: En principio se estacionan vehículos públicos, vehículos especiales, vehículos de servicio postventa y camiones.
5.7.2 Vehículos externos: Estacionarse en las áreas designadas por seguridad.
5.7.3 Vehículos de los empleados: previa solicitud de los empleados y previa aprobación de la oficina del presidente del grupo, se emitirán tarjetas de estacionamiento y se estacionarán en los lugares designados.
5.8 Otras gestiones de vehículos
5.8.1 Alquiler y préstamo de vehículos: La presidencia deberá redactar los contratos pertinentes con el arrendador o prestatario, y presentarlos al presidente para su aprobación antes alquilar o prestar.
5.8.2 Transferencia y desguace del vehículo: La presidencia del grupo redactará un informe especial, que será revisado y aprobado por la presidencia antes de que el vehículo pueda ser transferido o desguazado.
Disposiciones complementarias para verbos intransitivos
6.1 Este sistema se implementará a partir del 10 de septiembre de 2004 y el sistema de gestión de vehículos original dejará de ser válido.
6.2 El tiempo de revisión de este sistema es 65438+febrero de 2004.
6.3 El derecho de interpretación de este sistema corresponde al presidente del grupo.
6.4 Los documentos de respaldo relevantes para este sistema incluyen principalmente: sistema de gestión de seguridad, sistema de reembolso financiero, sistema de gestión de capacitación, sistema de gestión de evaluación y sistema de gestión de activos fijos.
Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.