Anuncio sobre la política de asignación de habitaciones para apartamentos de varios pisos para agricultores en Yuhang
Fecha de publicación: 2013-09-13 Fuente: Oficina de Seguridad de Vivienda del Distrito Tasa de clics: 492
Unidades relevantes:
El reasentamiento de inmigrantes es un importante problema de sustento en nuestro distrito, con fuertes implicaciones políticas, una gran carga de trabajo y altos requisitos laborales. Actualmente, los edificios de varios pisos para agricultores de nuestra región han entrado en la etapa de reubicación y reasentamiento a gran escala. A través de una planificación cuidadosa, un despliegue cuidadoso, vínculos de arriba hacia abajo y esfuerzos concertados, la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Yuhang completó con éxito los objetivos de reubicación y reasentamiento en 2013, dando a nuestro distrito un buen comienzo para la reubicación y el reasentamiento de este año, y sentando las bases para Reubicación y reasentamiento a gran escala en todo el distrito. Sirve como referencia. La experiencia en reubicación y reasentamiento de apartamentos de varios pisos de agricultores resumida por la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Yuhang ahora se publica.
Adjunto: Introducción a la experiencia de reubicación y reasentamiento de apartamentos de varios pisos de agricultores en la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Yuhang
13 de septiembre de 2013
Adjunto
Economía de Yuhang Apartamentos de varios pisos para agricultores en la Zona de Desarrollo Tecnológico
Introducción a la experiencia laboral de inmigración
La Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Yuhang comenzó a implementar la reubicación regional en 2008, con un gran número de personal de transición, que involucra a 12 comunidades, * * *13967 personas. Con la entrega gradual de las casas de reasentamiento, el trabajo de reasentamiento se enfrenta a una prueba importante. El año pasado, la zona de desarrollo se basó en la orientación empresarial de los departamentos a nivel de distrito y en la introducción de experiencias de ciudades y calles relevantes, combinadas con la realidad, para explorar una forma viable para el reasentamiento a gran escala, desde el piloto hasta la promoción y la implementación, los tres. Las comunidades de Xiaolin, Fujian y Lizhuang fueron reasentadas con éxito ***1.271 hogares, con una superficie de reasentamiento de 610.000 metros cuadrados. Sobre esta base, este año resumimos aún más nuestra experiencia, refinamos nuestro plan y reubicamos a 139 hogares en la comunidad de Nan Gonghe a finales de junio. A mediados de agosto, 85 hogares de los Grupos 7 y 8 de la Comunidad del Puente Sheung Wan, una comunidad con sentimientos públicos complicados, implementaron con éxito actividades de asignación de viviendas y completaron las tareas de reasentamiento de este año antes de lo previsto. Según las estadísticas, hasta el momento, 1.495 hogares han sido reasentados en la zona de desarrollo, con una superficie de reasentamiento de más de 700.000 metros cuadrados.
Desde controlar la “cantidad” el año pasado hasta controlar la “calidad” este año, el trabajo de reasentamiento en la zona de desarrollo también ha experimentado un proceso desde cero, de superficial a profundo. Hay dificultades y desvíos en este proceso, pero lo que siento más profundamente es el pleno apoyo del Comité de Trabajo y del Comité de Gestión del Partido de la Zona de Desarrollo al trabajo de reasentamiento y el deseo de los hogares de reasentamiento de "volver a casa". Esta es la base de nuestro trabajo y la fuente de confianza.
A continuación, analizamos brevemente el proceso de reasentamiento y asignación de viviendas, combinado con la orientación del departamento del distrito y las prácticas reales de la zona de desarrollo.
1. Análisis del proceso de asignación de viviendas en zonas de desarrollo
Según el orden de trabajo, resumir por etapas:
(1) Prioridades de trabajo a largo plazo
El reasentamiento es un proyecto sistemático y un trabajo a largo plazo. "Mire hacia las estrellas y mantenga los pies en la tierra" y haga un buen trabajo en el trabajo actual en torno a la planificación de la inmigración a largo plazo.
1. Construcción de viviendas de reasentamiento
Para garantizar la calidad y cantidad y promover la construcción de viviendas de reasentamiento a tiempo, la zona de desarrollo siempre se ha adherido a los "cinco principios":
(1) Comprender el horario. Hacer pleno uso de los métodos de gestión de proyectos, preparar planes de proyecto científicos y operativos, implementar el control de objetivos de progreso del proyecto, acelerar integralmente el progreso de la construcción de viviendas de reasentamiento, esforzarse por resolver los problemas pendientes en el proceso de construcción de viviendas de reasentamiento y mejorar la satisfacción del público.
(2) Centrarse en la calidad. Captar la gestión de materias primas como barras de acero y hormigón comercial desde la fuente, centrándose en la gestión del hormigón comercial. Preste especial atención a los nodos (procesos) clave durante el proceso de construcción, especialmente a los problemas de calidad comunes que fácilmente causan quejas, como grietas en el sótano, filtración de agua en el alféizar de las ventanas del techo, grietas en paredes y pisos, etc., e inste a la agencia de construcción y a las unidades de supervisión. para corregirlos en forma de actas o avisos. Los materiales de construcción, los procesos de construcción y los comportamientos de construcción relevantes están sujetos a una estricta gestión de procesos.
(3) Preste atención a la seguridad. Siempre nos adherimos al concepto de "centrarnos en la seguridad, garantizar la calidad y promover los estándares", apretar el hilo de la producción de seguridad y garantizar la seguridad y la calidad con ambas manos.
(4) Preste atención a la seguridad. Se creará un grupo líder para la construcción de apartamentos de varios pisos para agricultores en la zona de desarrollo para hacer arreglos generales y coordinar la construcción de viviendas de reasentamiento, controlar estrictamente la calidad del proyecto, dar prioridad a garantizar el terreno para la construcción de viviendas de reasentamiento, y garantizar que haya fondos disponibles.
(5) Centrarse en un gobierno limpio.
Centrándose en el "Proyecto Sunshine", se formularon y emitieron las "Medidas de gestión de proyectos de construcción e inversión gubernamental de la zona de desarrollo económico de Yuhang", que detallan claramente las reglas de gestión para la etapa inicial del proyecto, licitaciones, contratos, cambios de ingeniería, etc. , introdujo un sistema de auditoría de seguimiento y lo implementó durante todo el proceso de construcción. El sistema de cambio de hoja de contacto y de informe de hoja de contacto garantiza que el proyecto tenga "proyectos de alta calidad y cuadros excelentes".
2. Construcción del sistema organizacional
De acuerdo con la idea de trabajo de “los líderes principales lo manejan personalmente, los líderes a cargo son responsables del mismo, y los funcionales. "los departamentos lo manejan concretamente", la zona de desarrollo estableció rápidamente el liderazgo de reubicación y reasentamiento de la zona de desarrollo. El grupo, encabezado por el director del comité de gestión, coordinará los asuntos relacionados con la reubicación y el reasentamiento. El grupo de liderazgo cuenta con 9 grupos de trabajo específicos para asegurar que el trabajo y las responsabilidades estén asignados a todos.
(2) Enfoque del trabajo antes de la asignación de vivienda
Esta etapa es principalmente unos meses antes de la asignación de vivienda. De acuerdo con las orientaciones sobre el proceso de trabajo de la Oficina de Seguridad de la Vivienda y la situación real de la zona de desarrollo, el enfoque del trabajo se divide principalmente en los siguientes pasos:
Arreglo de reuniones relevantes
(1) Se han cumplido las responsabilidades relacionadas.
Después de la adquisición y demolición de tierras, las comunidades, los grupos e incluso los hogares demolidos tendrán algunos problemas pendientes. En cuanto al plan de implementación del trabajo de reasentamiento, el personal responsable participa de antemano, expone los problemas, los analiza y resuelve integralmente de antemano, sienta las bases para el trabajo de reasentamiento y crea un ambiente. Al mismo tiempo, se ha fortalecido la orientación en las comunidades objetivo del reasentamiento y se han simplificado políticas y métodos complejos de asignación de viviendas en conceptos de tres pasos y lemas que son fáciles de entender y difundir, como "viviendas para las aldeas, paquetes para grupos , y asignación de viviendas a los hogares", para que el concepto de reasentamiento pueda profundizar el apoyo popular y la opinión pública amplia.
(2) Convocar varios tipos de reuniones en todos los niveles, como reuniones de grupos comunitarios, reuniones de representantes de líderes de grupos, reuniones de movilización de propietarios de hogares, etc. Informar los métodos de asignación de viviendas y diversos vínculos para eliminar factores inestables y crear un buen impulso. En particular, se debe movilizar y mejorar el entusiasmo de los equipos comunitarios, y el trabajo de reasentamiento debe considerarse como una prueba para que los equipos comunitarios mejoren su efectividad en el combate.
2. Distribución de materiales promocionales
Antes de la implementación de la reubicación y el reasentamiento, la zona de desarrollo preparó rápidamente la "Recopilación de políticas de reubicación y reasentamiento para los apartamentos de gran altura de los agricultores en Hangzhou Yuhang". Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico" y la implementó con personal dedicado, o Trabajar en el lugar o realizar propaganda doméstica para movilizar cuidadosamente los pensamientos de las personas reubicadas e interpretar la política, dando a conocer la política de reubicación y reasentamiento a todos los hogares.
3. Registro
Todos los residentes deben registrarse en el "Acuerdo de Compensación y Reubicación por Adquisición de Terrenos de Propiedad Colectiva y Demolición de Viviendas" (en adelante, el Acuerdo), hogar. folleto de registro, documento de identidad, certificado de matrimonio de nueva población y documento de identidad. Los procedimientos de registro para el certificado y el certificado de hijo único serán confirmados por la oficina de reasentamiento de la zona de desarrollo.
4. Revisión de calificación de inmigración
(1) Trabajar con la estación de policía para revisar y aprobar información como la naturaleza del registro del hogar, el momento del reasentamiento de la persona que se muda (se muda). salida), el número de identificación de la persona de reasentamiento familiar, etc.;
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(2) Aprobación del crecimiento natural de la población y el tiempo;
(3) Si los objetos de reasentamiento aprobados han disfrutado de asignación de vivienda pública, reforma de vivienda, vivienda asequible, vivienda de bajo alquiler, asignación monetaria de vivienda, etc. Política de bienestar de vivienda;
5. Con el principio de "justicia, apertura e imparcialidad", los procedimientos son legales, el proceso es transparente y los resultados son públicos.
(1) Anuncio público de la fecha de registro de la encuesta de población de reasentamiento y fecha límite de calificación para el reasentamiento;
(2) Seleccionar la población de reasentamiento, el área de reasentamiento y el tipo de casa para el anuncio público <; /p>
(3) Difundir el plan de asignación de viviendas de reasentamiento.
6. Organizar inspecciones domiciliarias
Organizar a los líderes de equipo, representantes, miembros del partido y hogares de reasentamiento para realizar inspecciones domiciliarias in situ en lotes y responder preguntas relevantes.
7. Emitir aviso escrito de asignación de vivienda.
La comunidad, el líder del equipo o el personal de la zona de desarrollo irán de puerta en puerta para emitir avisos escritos de asignación de vivienda y lotería, informando la hora, el lugar, los documentos que deben llevarse y las precauciones.
(3) El foco del trabajo en el día de asignación de vivienda
El sorteo que se realiza el día de asignación de vivienda en la zona de desarrollo gira en torno a los requisitos de "eficiencia y orden". Cada grupo de trabajo desempeña sus funciones y coopera entre sí. "La asignación de viviendas no es un asunto menor". Cada puesto tiene una actitud seria y responsable para garantizar que todo se entregue, se implemente y se retroalimente. Enfrentarse a los hogares de reasentamiento que vienen a participar en la actividad con sinceridad y sonriendo, incluso si solo hablas de tu familia, puede calmar tu mente y estabilizar tus emociones.
El trabajo in situ suele dividirse en siete grupos:
1. Grupo de enlace: compuesto principalmente por agencias gubernamentales y cuadros comunitarios, responsables de que los hogares reasentados lleguen a tiempo al sitio mediante llamadas telefónicas o visitas puerta a puerta. -visitas a puerta;
2 .Grupo de Registro: Compuesto principalmente por agencias gubernamentales y cuadros comunitarios, responsables de la verificación de identidad, el registro y la recepción;
3. funcionarios familiarizados con el negocio, responsables de responder preguntas y explicar las políticas en el sitio
4. Equipo de lotería: compuesto principalmente por funcionarios gubernamentales, notarios y empresas intermediarias, responsables de orientar los asientos, implementar la lotería, y confirmación de resultados;
5. Equipo de pedidos: compuesto principalmente por una gestión integral Compuesto por fuerzas, responsables de garantizar el orden dentro y fuera del lugar de manera efectiva;
6. equipo: compuesto principalmente por funcionarios gubernamentales, comunidades, constructores y empresas de administración de propiedades que están familiarizados con el negocio, responsables de la recepción en el lugar de la casa. Hogares de reasentamiento que vinieron a ver las casas después de la lotería;
7. Equipo de logística: compuesto principalmente por funcionarios gubernamentales, responsables del apoyo logístico.
(4) Enfoque del trabajo después de la asignación de la casa
Esta etapa se refiere principalmente a los diez días posteriores al final de la actividad de asignación de la casa y el período posterior de administración de la propiedad.
1. Trabajar dentro de los 10 días siguientes a la adjudicación de la vivienda.
Con base en la importancia de mantener el orden en el sitio, la zona de desarrollo implementará la liquidación de fondos, la firma de acuerdos, la entrega y la mudanza y otras tareas dentro de unos días después de la finalización de la asignación de viviendas. Desplegar profesionales para formar un equipo de liquidación y un equipo de gestión de seguimiento, responsables de la liquidación de fondos y la entrega de viviendas a los hogares reasentados. La liquidación se basa en cada hogar, con dos líneas de ingresos y gastos: Recibir primero y pagar después, y se liquida todo el grupo. Si el hogar de reasentamiento cree que la casa está defectuosa, de acuerdo con los requisitos de trabajo de "todo está arreglado y todo tiene eco", el equipo de gestión de seguimiento es responsable de que el personal de propiedad y mantenimiento llegue a la puerta a tiempo para lidiar con eso.
2. Gestión de propiedades
Explore métodos de gestión de propiedades, escuche atentamente las opiniones de la comunidad y de los residentes reubicados, aproveche al máximo el poder del equipo comunitario, fomente la innovación y Atrévete a intentarlo. A partir de la situación actual de "comunidad + comunidad" y de acuerdo con el espíritu del documento elaborado por los departamentos pertinentes a nivel de distrito, primero adoptamos diferentes modelos de gestión en diferentes comunidades y llevamos a cabo un piloto de un año. Los departamentos responsables pertinentes del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo llevarán a cabo la gestión de seguimiento de las unidades de derechos de propiedad de cada comunidad recién construida, serán responsables de la orientación y coordinación y evaluarán el desempeño laboral y la satisfacción de los residentes con base en los resultados de la evaluación.
(5) Introducción detallada de los métodos de asignación de vivienda
En cuanto a la objetividad y equidad de los métodos de asignación de vivienda, diferentes entornos reales tendrán diferentes consideraciones laborales. En el proceso de implementación de la reubicación y el reasentamiento, la zona de desarrollo se centró en la realidad, se centró en ideas e innovaciones prácticas y propuso métodos específicos de reubicación y reasentamiento de "vivienda a las aldeas, paquetes a grupos y lotería a los hogares".
"Vivienda al pueblo" se refiere a la disposición de cada comunidad en una misma comunidad de reasentamiento según la orientación de la vivienda. "Agrupar las viviendas en grupos" significa que el orden de las viviendas para cada grupo de aldeanos se determina mediante sorteo basado en la dirección de las viviendas en la misma comunidad. "Lotería por casa" significa que dentro del mismo grupo, de acuerdo con el principio de empaquetamiento relativamente equilibrado de los "tres niveles ABC" de cada hogar, el número de casa específico de cada hogar de reasentamiento se determina mediante autolotería.
Guiar a la comunidad reubicada para redactar la "Resolución de Lotería" y aprobarla en la reunión de representantes de la comunidad y en la reunión de padres como base para los métodos de asignación de vivienda. Bajo la supervisión de la Notaría, las contradicciones se dividieron una a una en torno a los pasos de "vivienda al pueblo, embalaje al grupo y lotería al hogar", lo que cambió el concepto de los hogares demolidos de "Quiero ser "Asigné una casa" a "Quiero que me asignen una casa", lo que mejoró enormemente la situación. Esto aumenta el entusiasmo de los hogares reubicados por participar en el reasentamiento.
En segundo lugar, algunas experiencias
(1) La atención del liderazgo es un requisito previo. El reasentamiento es un proyecto sistemático. El buen progreso de este trabajo requiere no sólo los esfuerzos de cada departamento responsable, sino también la orientación de los departamentos superiores y la fuerte cooperación de los departamentos relevantes en la zona de desarrollo y la comunidad. En este sentido, de acuerdo con el principio de trabajo de "los líderes principales se hacen cargo personalmente y los líderes a cargo son responsables", la zona de desarrollo estableció rápidamente un grupo líder de trabajo de inmigración, celebró múltiples reuniones de coordinación del trabajo de inmigración, escuchó el trabajo relevante informes, estudió y resolvió problemas y dificultades existentes, e hizo Es hora de unificar pensamientos, aclarar responsabilidades y luego implementar tareas. Al mismo tiempo, la zona de desarrollo también movilizó plenamente el entusiasmo y la iniciativa del tercer equipo adjunto de la organización de base del partido, formando una importante garantía de recursos humanos para el buen progreso del trabajo de reasentamiento.
(2) Los "tres principios públicos" son la base. El reasentamiento es un proyecto de medios de vida absoluto, que involucra los intereses vitales de los hogares reubicados en la jurisdicción. La más mínima injusticia puede fácilmente generar insatisfacción, peticiones y muchos otros problemas. En este sentido, la zona de desarrollo siempre ha implementado los principios de apertura, justicia e imparcialidad durante todo el proceso de reasentamiento, haciendo que los hogares reubicados se sientan cómodos y seguros.
Desde el inicio del trabajo de reasentamiento, la zona de desarrollo ha implementado estrictamente las "seis divulgaciones" de población de reasentamiento, área y tipo de unidad de reasentamiento, viviendas de reasentamiento, dirección de viviendas, agrupación en grupos de viviendas y resultados de lotería para garantizar que el trabajo de reasentamiento sea implementarse de manera abierta y transparente. Al mismo tiempo, utilizaremos la reunión de apertura de cuentas como punto de partida para escuchar plenamente las opiniones y demandas de los hogares demolidos con respecto a medidas de implementación específicas, como la agrupación en grupos y las reglas de la lotería, y formularemos resoluciones del congreso de aldeanos para lograr verdaderamente la equidad y la justicia.
(3) Los métodos innovadores son la clave. El trabajo de reubicación y reasentamiento en la zona de desarrollo enfrenta sus propias características, como un gran número de personas reasentadas, una comunidad amplia y un largo período de construcción de viviendas de reasentamiento. Es particularmente importante innovar los métodos de implementación de reubicación y reasentamiento. En este sentido, al formular las medidas de implementación para la reubicación y el reasentamiento, la zona de desarrollo fue a áreas relevantes para aprender de la experiencia, realizó investigaciones exhaustivas y escuchó la opinión pública. Después de muchas revisiones y mejoras, se propuso de manera innovadora un método de implementación de tres pasos para la reubicación y el reasentamiento, y se seleccionaron bloques maduros para llevar a cabo el trabajo piloto de reubicación y reasentamiento. Sobre la base del piloto, resumiremos la experiencia, mejoraremos el plan e implementaremos de manera constante la reubicación y el reasentamiento en otras comunidades. La práctica ha demostrado plenamente que el método de implementación de reubicación y reasentamiento en zonas de desarrollo es razonable y eficaz.
(4) La publicidad es una garantía. La publicidad del trabajo de reasentamiento, en última instancia, tiene como objetivo permitir que los hogares reubicados obtengan plenamente el derecho a saber, obtengan más apoyo y comprensión y creen buenas condiciones externas para el buen progreso del trabajo de reasentamiento. En este sentido, durante la implementación de la reubicación y el reasentamiento, la zona de desarrollo compiló la "Recopilación de políticas de reubicación y reasentamiento para apartamentos de gran altura para agricultores en la zona de desarrollo económico y tecnológico de Hangzhou Yuhang". Al mismo tiempo, de acuerdo con el progreso de las actividades de reubicación y reasentamiento, formulamos e implementamos planes de creación de atmósfera en el sitio de la conferencia de padres y maestros, el sitio de la lotería de reubicación y reasentamiento, el complejo de viviendas de reasentamiento, la comunidad y otros lugares para crear una atmósfera feliz. para que los hogares reubicados vivan en casas nuevas y reciban felices las llaves, sentando una base sólida para el trabajo de reubicación y reasentamiento.
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