Perfil y detalles de la empresa Fairchild Semiconductor
Pistas sobre su creación
Fairchild Semiconductor fue fundada en 1957. Este hecho histórico debe comenzar con dos pistas.
En 1955, el Dr. W. Shockley, el "padre del transistor" que logró "el mayor invento de este siglo", dejó los Laboratorios Bell y regresó a su ciudad natal de Santa Clara para fundar "Shockley" Laboratorio de semiconductores". Esta buena noticia es exactamente lo que el profesor Terman está tratando de hacer en Silicon Valley para reclutar talentos de todo el mundo: con Shockley como un "sicómoro", ¿por qué no atraer hordas de "fénix" que la industria de la electrónica y la informática está pagando ansiosamente? atención al paradero de Shockley. Se dice que cuando Newton anunció su intención de construir una fábrica en su ciudad natal hace 300 años, la comunidad física de todo el mundo tenía la misma mentalidad. Pronto, debido a que admiraba el nombre del "Padre de los Transistores", las cartas de solicitud volaron al escritorio de Shockley como copos de nieve. Al año siguiente, ocho jóvenes científicos llegaron a Silicon Valley desde el este de Estados Unidos y se unieron al Laboratorio Shockley. Ellos son: Robert Noyce (N. Noyce), Gordon Moore (Gordon Moore), J. Blank (J. Blank), Claire (E. Kliner), J. Hoerni (J. Hoerni), Lars J.Last, S. Roberts y V. Grinich. Todos tienen menos de 30 años, están en su mejor momento, tienen logros académicos y están en la cima de sus habilidades creativas. Entre ellos se encuentran quienes han obtenido dobles doctorados, ingenieros de grandes empresas e investigadores y profesores de universidades famosas. Se trata de una gran reunión de talentos nunca antes vista en el oeste de Estados Unidos.
Noyce, de 29 años, es el mayor de los ocho y el más decidido a "dedicarse" a Shockley. Lo primero que hizo cuando voló a San Francisco fue gastar todo su dinero en comprarse una residencia y decidió establecerse definitivamente, sin tener en cuenta el ambiente, las condiciones y el trato laboral. Las experiencias de los otros siete jóvenes al llegar a Silicon Valley fueron en gran medida similares a las de Noyce. Es una lástima que Shockley sea un científico talentoso pero carezca de capacidad empresarial; es ambicioso pero no sabe nada de gestión; Terman comentó una vez: "Shockley es una figura muy atractiva a los ojos de los jóvenes talentosos, pero les resulta difícil hacer cosas con él". En un año, el laboratorio no desarrolló ningún producto con resultados decentes. Origen
Ocho jóvenes comenzaron a planear una fuga sin decírselo a Shockley. Dirigidos por Noyce, presentaron su dimisión a Shockley. Shockley los llamó enojado "Los ocho traidores". Los jóvenes se miraron, pero abandonaron su "Bole" sin dudarlo. Sin embargo, más tarde, incluso el propio Shockley cambió de opinión y los llamó "la rebelión de los ocho genios". Entre muchas publicaciones de Silicon Valley, las fotografías de los "Ocho Rebeldes" tienen el mismo valor histórico que las fotografías del garaje de HP. Desarrollo de la empresa
Los "Ocho Rebeldes" encontraron una empresa de equipos fotográficos ubicada en Nueva York, EE. UU. para respaldar su negocio. El nombre de esta empresa es Fairchild, que se transcribe como "Fairchild", pero generalmente se traduce. como "niño hada". La predecesora de Fairchild Photographic Equipment Company fue la empresa de fotografía aérea fundada por Sherman Fairchild en 1920. Fairchild no sólo fue un empresario sino también un inventor. Sus inventos se produjeron principalmente en el campo de la aviación, incluidos aviones con cabina sellada, alas plegables, etc. Debido a que los productos eran tan populares, dividió la empresa en dos en 1936. Entre ellos, Fairchild Photographic Equipment Company producía cámaras y equipos electrónicos.
Cuando los "Ocho Rebeldes" se acercaron a él en busca de cooperación, el Sr. Fairchild, que ya tenía 60 años, sólo proporcionó 3.600 dólares en fondos iniciales y les pidió que desarrollaran y produjeran comerciales. dispositivos semiconductores y disfrutar de privilegios de compra de dos años. Como resultado, la empresa fundada por los "Ocho Rebeldes" se llamó oficialmente Fairchild Semiconductor Company, y el director de "Fairchild" era, naturalmente, Noyce.
En octubre de 1957, Fairchild Semiconductor todavía alquilaba una cabaña en Charleston Road en Lookout Mountain, Silicon Valley, casi tan lejos del Laboratorio Shockley como lo estaba del garaje original de Hewlett-Packard. Los "Fairy Boys" discutieron la creación de un transistor basado en doble difusión para reemplazar el material tradicional de germanio con silicio. Este fue un proyecto inacabado en el laboratorio de Shockley que Shockley no tomó en serio. Fairchild Photographic Equipment Company acordó proporcionar recursos financieros por un total de 1,5 millones de dólares. Noyce dividió el trabajo entre sus socios, siendo Herney y Moore responsables de investigar nuevos procesos de difusión, mientras que él y Laster se especializaron en tecnología fotográfica plana.
En enero de 1958, IBM les hizo su primer pedido, encargando 100 transistores de silicio para utilizarlos en la memoria de los ordenadores de la empresa. A finales de 1958, la pequeña empresa "Ocho Rebeldes" tenía unas ventas de 500.000 y 100 empleados. Gracias a las ventajas de la innovación tecnológica, se convirtió en la empresa de más rápido crecimiento en Silicon Valley.
Bajo la cuidadosa planificación de Noyce, el negocio de Fairchild Semiconductor se ha desarrollado rápidamente. Al mismo tiempo, un conjunto de tecnologías de procesamiento plano para la fabricación de transistores también se han vuelto cada vez más maduras. El genio científico Herni es el mejor entre los "muchachos hadas". Exprime al máximo la capa de óxido sobre la superficie de silicio como por arte de magia.
El método de Fairchild para fabricar transistores también es único. Primero difunden impurezas con propiedades semiconductoras en obleas de silicio de alta pureza, luego dibujan la estructura del transistor en una máscara, la encogen mediante fotolitografía y revelan la estructura con óxido en la superficie del mismo. oblea de silicio y luego utilice fotolitografía para eliminar las piezas innecesarias.
Todo el proceso de difusión, enmascaramiento, fotografía, fotolitografía... se llama tecnología de procesamiento plano. Marca un gran salto en la producción en masa de transistores de silicio y parece abrir un nuevo mundo para el "hada". niños". Una puerta maravillosa les abrió los ojos a un abismo sin fondo: si se puede fabricar un transistor con este método, ¿por qué no fabricar docenas, cientos o incluso miles de ellos? 23 de enero de 1959 Ese día, Noyce registró esta idea repentina. en detalle en su diario.
En febrero de 1959, Noyce se sorprendió cuando llegó la noticia de que el ingeniero de Texas Instruments (TI), J. Kilby, había solicitado la primera patente de invención de un circuito integrado. Inmediatamente convocó a los "Ocho Rebeldes" para discutir contramedidas. Los problemas que Kilby enfrentó en TI, como la doble difusión y la interconexión de cables en obleas de silicio, eran exactamente en lo que Fairchild Semiconductor era bueno. Noyce propuso que se puede utilizar el método de deposición por evaporación de metal en lugar de alambres de soldadura térmica. Esta es la mejor manera de resolver el problema de la interconexión de componentes. Fairchild Semiconductor empezó a ponerse al día. El 30 de julio de 1959, también solicitaron una patente ante la Oficina de Patentes de Estados Unidos. Las dos empresas iniciaron una prolongada disputa por el derecho a inventar el circuito integrado. En 1966, Kilby y Noyce recibieron la Medalla Ballantine del Instituto Franklin; al mismo tiempo, Kilby fue aclamado como "el inventor del primer circuito integrado" y Noyce fue aclamado como "el hombre que propuso la invención". produjo la "Teoría de circuitos integrados". En 1969, el tribunal dictó sentencia definitiva, que también reconoció jurídicamente el circuito integrado como invención simultánea.
En 1960, Fairchild Semiconductor logró un mayor desarrollo y éxito. Debido a que la invención del circuito integrado lo hizo famoso, la empresa matriz Fairchild Photographic Equipment Company decidió comprar sus acciones por 3 millones de dólares. Cada uno de los "Ocho Rebeldes" poseía acciones por valor de 250.000 dólares. En 1964, el Dr. Moore, uno de los fundadores de Fairchild Semiconductor, publicó una ley peculiar en un breve artículo de tres páginas. El genio de Moore predijo que el número de transistores que pueden integrarse en circuitos integrados se duplicará constantemente cada 18 meses y mantendrá este impulso en las próximas décadas. Esta predicción hecha por Moore quedó demostrada por el posterior desarrollo de los circuitos integrados y mantuvo su validez durante mucho tiempo. Fue aclamada como la "Ley de Moore" y se convirtió en la "Primera Ley" de la emergente industria informática electrónica. Dejar Fairchild
En la década de 1960, Fairchild Semiconductor entró en su época dorada. En 1967, la facturación de la empresa se acercaba a los 200 millones de dólares, una cifra astronómica en aquel momento. Según la memoria del Dr. Yu Youcheng (ahora vicepresidente chino de Intel Corporation), que ingresó a la empresa ese año: "Entrar en Fairchild equivale a cruzar las puertas de la industria de semiconductores de Silicon Valley. Sin embargo, fue durante este tiempo". Período en el que Fairchild La empresa también comenzó a generar crisis. El director general de la empresa matriz siguió transfiriendo beneficios a la costa este para respaldar la rentabilidad de Fairchild Photographic Equipment Company. Al presenciar la injusticia de la empresa matriz, Hurney, Roberts y Claire en "The Rebellious Eight" primero se fueron enojados y fundaron Anelco. Se dice que Hurney fundó posteriormente hasta 12 nuevas empresas. Posteriormente, otro miembro de los "Ocho Rebeldes", Glass, también llevó a varias personas a abandonar Fairchild y fundó Signatex Semiconductor Company. Desde entonces, un gran número de personas talentosas han acudido en masa a Fairchild y se han marchado para iniciar sus propios negocios.
Tal como dijo metafóricamente Steve Jobs de Apple: "Fairchild Semiconductor es como un diente de león maduro. Cuando lo soplas, las semillas de este espíritu emprendedor volarán por todas partes con el viento entre aquellos que dejaron Fairchild Semiconductor para hacerlo". iniciar empresas, los más famosos son Charles Sporck (C. Sporck) y Jerry Sanders (J. Sanders). Spock alguna vez se desempeñó como gerente general de Fairchild Semiconductor Company. Después de dejarla en 1967, llegó a National Semiconductor Company (NSC) como director ejecutivo. Llevó a cabo reformas drásticas y trasladó NSC de Connecticut a Silicon Valley, lo que le permitió crecer rápidamente desde una empresa con pérdidas hasta el sexto mayor fabricante de semiconductores del mundo. Sanders es el director de ventas de Fairchild Semiconductor. En 1969, dirigió a siete empleados de Fairchild para fundar Advanced Micro Instruments (AMD). Esta empresa ya es el mayor fabricante de microprocesadores después de Intel. Los productos de microprocesadores como K6 y K6-2 se venden bien. sobre el mundo.
En 1968, Noyce y Moore, los dos últimos de los "Ocho Rebeldes", también llevaron a A. Grove a abandonar Fairchild y montar su propio negocio. La empresa que fundaron fue la famosa Intel. Aunque se despidieron de Fairy Boy, los "Ocho Rebeldes" todavía hicieron citas para reunirse. La vez más reciente fue en 1997. Sólo 6 de los 8 siguen vivos. Como para promover el espíritu de "deserción" de las "Ocho Rebeliones", grupos de "muchachos hadas" se apresuraron a salir, desencadenando un enorme auge empresarial. A este respecto, el famoso libro más vendido "Silicon Valley Fever", publicado a principios de la década de 1980, escribió: "La mitad de las aproximadamente 70 empresas de semiconductores de Silicon Valley son descendientes directas o indirectas de Fairchild Corporation.
Una carrera en Fairchild es una puerta de entrada a la industria de los semiconductores, que se extiende por todo Silicon Valley. En una conferencia de ingenieros de semiconductores celebrada en Sunnyvale en 1969, menos de 24 de los 400 asistentes nunca habían trabajado para Fairchild. "En este sentido, no es exagerado decir que Fairchild Semiconductor es la "cuna del talento en Silicon Valley". La empresa fue vendida
La pérdida masiva de talento es el "evangelio" para el desarrollo de Silicon Valley y ha aportado grandes beneficios a Fairchild Semiconductor. De 1965 a 1968, las ventas de la empresa siguieron disminuyendo, menos de 120 millones de dólares, y no obtuvo beneficios durante dos años consecutivos. Ya no era un "milagro creado por niños traviesos." ".
Para encontrar a alguien que se hiciera cargo del trabajo de Noyce, Sherman Fairchild ofreció el salario más alto en la historia de Silicon Valley: un salario de 1 dólar estadounidense. Millones de dólares en tres años más 600.000 dólares en acciones fueron invitados de Motorola para compensar la situación y mostrar su actitud de "hambre de talento". Hogan no era un director general incompetente y había aportado un gran cambio a Motorola. En seis años, hizo todo lo posible para triplicar las ventas de la empresa. Sin embargo, el alma de Fairchild Semiconductor Company se había ido y su colapso era sólo cuestión de tiempo en 1974. Hogan entregó el poder a Corrigan, de 36 años. , pero su sucesor rápidamente hizo que la compañía cayera del segundo lugar en la industria de semiconductores al sexto lugar en la industria de semiconductores.
A fines de la década de 1970, Corrigan finalmente descubrió que la mejor manera de salvar a Fairchild Semiconductor. Después de muchas idas y vueltas, finalmente seleccionó a Schlumberger (Schlumberger), una empresa con activos de 2.100 millones de dólares. Es una empresa francesa que opera en la industria de servicios petroleros. En 1979, Fairchild Semiconductor, que alguna vez fue la mejor empresa de Estados Unidos, fue adquirida por inversores extranjeros franceses por 350 millones de dólares, lo que causó grandes daños tanto dentro como fuera de Silicon Valley. Otra información
Extranjero. El capital parece incapaz de inyectar vitalidad al decadente Fairchild Semiconductor, aunque Schlumberger ha reclutado un grupo de talentos para investigar la inteligencia artificial, lo que podría haber permitido a Fairchild ingresar rápidamente a la producción de robots. Sin embargo, de hecho, no lo hicieron después de continuar. perdió dinero, Fairchild fue revendido a otra empresa estadounidense por un tercio del precio original, y el comprador fue National Semiconductor (National Semiconductor Company) administrada por el ex gerente general de Fairchild, NSC), la marca Fairchild Semiconductor llegó a su fin en. 1996. National Semiconductor trasladó la sede original de Fairchild a Maine y restauró el antiguo nombre de "Fairchild Semiconductor". Sin embargo, "Cradle" tuvo que retirarse de Silicon Valley con 6.500 empleados. Ya en 1962, Fairchild Semiconductor estableció una línea de producción para desarrollar y fabricar transistores en Maine, California, Utah e incluso en Corea del Sur. Tiene sucursales en China y Malasia, y todavía tiene una gran fortaleza en el campo de los semiconductores. Dispositivos, principalmente desarrollando y produciendo equipos de memoria semiconductora. Después de que la sede se mudó a South Portland, Maine, los líderes de la compañía intentaron recuperar su gloria, pero tuvieron una mala suerte. El desafortunado "Fairy Boy" fue vendido nuevamente por National Semiconductor Corporation. por 550 millones en marzo de 1997. La razón es evidente: National Semiconductor Corporation compró Cyrix, el tercer fabricante de microprocesadores del mundo, por el mismo precio, intentando competir con Intel y AMD en el mercado de semiconductores para PC.
Definitivamente resulta incómodo ser comprado y vendido por otros. El actual director ejecutivo y presidente de Fairchild Semiconductor, K. Pond, espera implementar una reorganización estratégica de la empresa. Pound estudió ingeniería eléctrica en la Universidad de Arkansas y recibió una Maestría en Administración de Empresas (MBA) de Pensilvania. Desde que se unió a Fairchild Semiconductor en 1968, ha ocupado puestos directivos en muchos departamentos y ha sido el líder principal de Fairchild Semiconductor desde 1994. Afortunadamente, la inversión adquirida esta vez fue una empresa de capital riesgo y Fairchild Semiconductor finalmente tuvo una identidad neutral. Pound dijo con entusiasmo que esta transformación ayudará a desarrollar el valor interno de Fairchild y nos permitirá desarrollarnos de forma independiente y convertirnos en una empresa de semiconductores con una variedad de suministros de productos.
Como era de esperar, Fairchild Semiconductor, una filial de Pangde, siguió haciendo movimientos sorprendentes y también inició adquisiciones corporativas: en noviembre de ese año, Fairchild Semiconductor gastó 120 millones para comprar una empresa con unos ingresos anuales. de 70 millones de la división de semiconductores de Raytheon Company; en diciembre de 1998, Fairchild volvió a gastar 455 millones para adquirir una fábrica de semiconductores de la empresa Samsung de Corea del Sur que fabrica obleas especiales. Esta adquisición hará que los productos semiconductores de Fairchild sean más adecuados para televisores, grabadoras de vídeo y equipos de audio, dando un gran paso hacia la industria de fabricación de electrónica de consumo.
Como "mito" que respalda el ascenso de Silicon Valley, Fairchild Semiconductor ha atravesado un viaje glorioso y tortuoso. Tanto el éxito como el fracaso son causados por el talento. Como dice el refrán, "el éxito también es un fracaso. , y el fracaso es un fracaso." .