Una breve discusión sobre la gestión interna de las empresas de alquiler de coches.

En primer lugar, desde el punto de vista ideológico, existe una necesidad urgente de establecer una estrategia empresarial relativamente elevada. Si estás en primer lugar, necesitas construir tu marca. Sólo si tienes una marca diferente a las demás podrás mantenerte al día con tus competidores, especialmente con los seguidores de segundo nivel.

En segundo lugar, desde una perspectiva de gestión, debido a que no existe un sistema ni un sistema de capacitación, puedes sentir tu fatiga. En la gestión empresarial, no puedes hacerlo tú mismo. Necesita sistemas y mecanismos para mantener a las personas. Necesitas confiar en los demás, dejar que más personas crezcan y sentir desde el fondo de tu corazón que debes compartir tus problemas. Ésta es la importancia del sistema, así como el arte de la gestión y el cuidado de la naturaleza humana (realizando trabajo ideológico, fomentando intereses, etc.).

En el proceso de desarrollo empresarial, las pequeñas lagunas no son suficiente para perturbar grandes cosas. Lo importante es tomar precauciones y no tapar todas las lagunas, como centrarse en las propias fortalezas, mejorar los niveles de servicio y la diferenciación, formular estándares industriales, etc. Una vez que lo hagas y lo desarrolles a cierta escala, será imposible que otros superen tu nivel en un corto período de tiempo.

Además, el flujo de clientes es benigno y la pérdida de personal también lo es. No significa necesariamente que el flujo sea malo. Las personas con ideas afines se quedan, en la vida no siempre somos leales a una marca.

Un poco complicado, solo como referencia. Si otros lo necesitan pueden llamar al QQ 127088908 Jeje.