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5 Ejemplos de planes de capacitación en seguridad_Plan de capacitación en seguridad

La planificación del trabajo es la función más básica de todas las funciones de gestión, y está estrechamente relacionada con las otras cuatro funciones. A continuación se muestran 5 artículos sobre el plan de capacitación en seguridad: plantilla de plan de capacitación en seguridad que compilé para usted. Espero que le resulte útil.

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Plan de formación para empresas de seguridad

Seguridad Plan de trabajo de capacitación

Plan de capacitación en seguridad 2022

Ejemplo de plan de implementación del plan de capacitación en seguridad

Plan de capacitación de guardias de seguridad

Ejemplo uno del plan de capacitación en seguridad :

Con base en la situación real actual, se llevará a cabo una capacitación integral sobre aptitud física militar, gestión de seguridad pública, conocimientos de protección contra incendios, etc., en función de las habilidades profesionales generales y las cualidades personales de los guardias de seguridad. Mejorar integralmente la calidad del servicio integral de los guardias de seguridad para reflejar el propósito de servicio de nuestra empresa y crear una buena imagen corporativa.

Primero, contenido de la capacitación

1. Sistema de gestión de seguridad

1. Disciplina, responsabilidades y autoridades de los guardias de seguridad, normas de ética y etiqueta profesional

2. Código de conducta

3. Normativa sobre el uso de walkie-talkies

4. Sistema de recompensas y castigos al personal de seguridad

5. Responsabilidades de cada puesto

2. Conocimientos sobre incendios

1. Conocimientos sobre seguridad contra incendios

2. Extintores y métodos de extinción

3. Tareas del cuerpo de bomberos voluntarios

4. Procedimientos de alarma contra incendios

5. Procedimientos de detección de incendios y respuesta a emergencias contra incendios

3. Conocimientos en gestión de la seguridad pública

1. Requisitos para la gestión de la propiedad y la gestión de la seguridad pública

2. Defensa justificable

3. Cómo abordar diversos problemas de seguridad

4. Procedimientos operativos estándar para la gestión de traspasos de guardias de seguridad

5. Procedimientos operativos estándar para la gestión de estacionamientos

6. Medidas preventivas reforzadas para 11 partes propensas a accidentes

4 Calidad física militar

1. Normas de evaluación separadas

2. Aplicación de movimientos técnicos para capturar al enemigo

5. Conocimiento profesional de administración de propiedades

1. Concepto de gestión inmobiliaria

2. Clasificación de la gestión inmobiliaria

3. Principales contenidos de la gestión inmobiliaria

4. Requisitos de calidad y profesionalidad Ética del personal de administración de propiedades

5. Elementos de la administración de propiedades Principios básicos

Segundo, plan de capacitación

Basado en instrucciones de liderazgo y condiciones reales. Cada supervisor de proyecto es totalmente responsable de la gestión y evaluación de los guardias de seguridad subordinados al proyecto. Por lo tanto, esta capacitación requiere la participación de todos los guardias de seguridad (excepto los de servicio) y gerentes de proyecto, y se realizarán evaluaciones durante el proceso de capacitación. Después de la formación, el personal de seguridad existente será examinado y adaptado a la situación real.

1. Tiempo de formación

1. El tiempo completo de formación es de meses.

2. Consulte el "Horario de capacitación" para conocer los horarios específicos.

3. La capacitación se llevará a cabo en una combinación de práctica y teoría, y el horario será temporal. decidido según la situación específica.

2. Lugar de formación

Elegir un lugar donde se concentren los proyectos de nuestra empresa.

En tercer lugar, objetivos de la formación

1. Mejorar la calidad general de todo el personal de seguridad y establecer una buena imagen social.

2. Mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio de todo el personal de seguridad, y brindar servicios eficientes y atentos a los propietarios (usuarios).

3. Mejorar las capacidades de autoaprendizaje y autodisciplina de todo el personal de seguridad para realizar las perspectivas corporativas.

Cuarto, normas de gestión de la formación

Para garantizar que la formación de todo el personal de seguridad se desarrolle sin problemas y alcance los objetivos esperados, se formulan las siguientes disposiciones de acuerdo con el "Manual del Empleado" de nuestra empresa. " Disciplina, consulte los estatutos para obtener más detalles.

Plan de capacitación en seguridad, muestra 2:

Según la situación real, todos los guardias de seguridad recibirán una capacitación integral sobre sus habilidades profesionales y cualidades personales, incluida la aptitud física militar y la seguridad pública. Conocimientos en gestión y protección contra incendios. Mejorar integralmente la calidad del servicio integral de todos los guardias de seguridad para reflejar el propósito de servicio de nuestra empresa y crear una buena imagen corporativa.

Primero, contenido de la capacitación:

1. Sistema de gestión de seguridad (Adjunto: Código de guardia de seguridad)

1. Disciplina, responsabilidades, autoridad y profesionalidad del guardia de seguridad Normas éticas y reglamentos de etiqueta

2. Código de conducta

3. Normativa sobre el uso de walkie-talkies

4. Sistema de recompensas y castigos para el personal de seguridad

5. Responsabilidades de los puestos

2. Conocimientos sobre incendios

1. Conocimientos sobre seguridad contra incendios

2. Extintores y métodos de extinción

3. Tareas de los bomberos voluntarios

4. Procedimientos de alarma contra incendios

5. Procedimientos de detección de incendios y respuesta a emergencias contra incendios

3. Público conocimientos de gestión de seguridad

1. Requisitos para la gestión de propiedades y la gestión de seguridad pública

2. Defensa justificable

3. Cómo abordar diversos problemas de seguridad

4. Normas de gestión de traspasos de guardias de seguridad Procedimientos operativos

5. Reforzar las medidas preventivas en zonas propensas a sufrir accidentes

4. Aptitud física militar

1 Estándares de evaluación separados

2, Aplicación de movimientos técnicos para capturar al enemigo

Segundo, plan de entrenamiento

Basado en instrucciones del liderazgo y condiciones reales. El supervisor es totalmente responsable de la gestión y evaluación de los guardias de seguridad de este proyecto. Por lo tanto, esta capacitación requiere la participación de todos los guardias de seguridad (excepto los de servicio) y supervisores, y se realizarán evaluaciones durante el proceso de capacitación. Después de la formación, el personal de seguridad existente será examinado y adaptado a la situación real.

1. Tiempo de formación

1. El tiempo de formación es de 1 mes, todos los lunes, miércoles y viernes (se realiza en septiembre de cada año).

2. La capacitación se lleva a cabo en una combinación de práctica y teoría, y el horario se decide temporalmente de acuerdo con la situación específica.

2. Lugar de la formación

Puerta de la empresa

3. Objetivos de la formación

1. Mejorar la calidad integral de todo el personal de seguridad y establecer una buena imagen social.

2. Mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio de todo el personal de seguridad, y brindar a la empresa servicios eficientes y reflexivos.

3. Mejorar las capacidades de autoaprendizaje y autodisciplina de todo el personal de seguridad para hacer realidad las perspectivas corporativas.

Cuarto, normas de gestión de la formación

Con el fin de garantizar que la formación de todo el personal de seguridad se desarrolle sin problemas y alcance los objetivos esperados, se formulan las siguientes disposiciones de acuerdo con el "Manual del Empleado" de nuestra empresa. " Disciplina:

1. No dejes de participar en el entrenamiento sin ningún motivo. Los infractores serán tratados como ausentismo

2. Durante el entrenamiento, no debes salir temprano ni llegar tarde. Los infractores donarán al fondo de actividades

3. Observe las disciplinas y no haga nada que no esté relacionado con el contenido de la capacitación durante el proceso de capacitación

Quinto, gestión de la evaluación

Ejemplo tres del plan de capacitación en seguridad

1. Responsabilidades laborales

1. De acuerdo con el contrato de administración de la propiedad firmado, formular planes de administración de la propiedad para los proyectos inmobiliarios a cargo e informar el estado de la administración al empresa regularmente.

2. Supervisar, gestionar y orientar el trabajo de los equipos de mantenimiento subordinados, equipos de mantenimiento, equipos de limpieza y otras salas de equipos.

3. Desarrollar estas reglas detalladas de administración de propiedades basadas en los sistemas de gestión relevantes de la empresa y las condiciones específicas de la oficina de propiedades.

4. Completar otras tareas asignadas por la empresa.

2. Sistema de Gestión de Vehículos

1. Realizar la gestión de vehículos en el área del proyecto bajo su jurisdicción de acuerdo con las leyes y reglamentos, ser responsable de dirigir la conducción y estacionamiento de los vehículos. en la zona, y mantener el orden del tráfico y estacionamiento.

2. La velocidad de los vehículos a motor que circulen por la zona no será superior a 15 kilómetros por hora. Está prohibido tocar la bocina, realizar pruebas de conducción, reparar el vehículo o practicar la conducción.

3. Preste mucha atención a las condiciones del vehículo y al comportamiento del conductor. Si se encuentra con un conductor ebrio, debe disuadirlo inmediatamente e informar al líder del escuadrón para que lo maneje rápidamente para evitar accidentes de tránsito.

4. Cuando el vehículo salga del almacén, revise cuidadosamente el vehículo y al conductor (propietario) del vehículo que sale del almacén. Si tiene alguna pregunta, debe saludar inmediatamente al conductor frente al estacionamiento. mucho y luego hacer preguntas cortésmente.

5. Ordenar a los vehículos en el estacionamiento que se estacionen, almacenarlos y monitorearlos ordenadamente y registrarlos en el "Formulario de Registro de Entrada y Salida de Vehículos". Los vehículos deben estar registrados y archivados.

3. Llame a la policía:

1. Una vez que se descubra una pelea, molestias de pandillas, reuniones de multitudes y otros incidentes de seguridad, informe al líder de manera oportuna y notifique a todos los custodios. reunirse y llamar a la policía.

2. La persona que denuncia el delito deberá indicar el lugar del mismo, el número de personas involucradas, si los alborotadores portan armas y reportar su nombre.

Ejemplo cuatro del plan de capacitación en seguridad

1. Propósito de la capacitación

Para aumentar la conciencia sobre el servicio de los empleados del departamento de seguridad, dominar el rico conocimiento del servicio de seguridad contra incendios y mejorar el departamento de seguridad El departamento general de concienciación y calidad de los empleados se centrará en cuatro aspectos: conocimiento público, conocimiento de protección contra incendios, procedimientos de trabajo y formación militar para realizar la formación

2. Tiempo de formación

3, Contenido de la formación:

Conocimiento público *** Conocimiento sobre protección contra incendios Proceso de trabajo Entrenamiento militar

4. Disposiciones específicas

De acuerdo con el propósito de combinar trabajo y Yi, adoptamos un método que combina conciencia de servicio, flujo de trabajo, capacitación en conocimientos de protección contra incendios y entrenamiento físico militar, para mejorar la calidad ideológica de los empleados y mejorar la calidad física de los empleados. ambas manos deben ser fuertes.

5. División del contenido de la formación

Formación en conocimiento público

Con el fin de mejorar la calidad general de los empleados del departamento y cultivar su iniciativa en el trabajo, para que el Servicio La conciencia forma la conciencia instintiva de los empleados, de modo que la calidad del servicio y la actitud de servicio de nuestro hotel alcancen el nivel líder entre sus pares. Por la presente llevamos a cabo capacitación en conocimientos públicos ***

Los contenidos del público ***. La capacitación del 3 de julio incluye:

Diez capacitaciones sobre servicio, principios de servicio "tres sonidos", "tres diligencias", "tres ligereza", "cuatro espíritus" y "cuatro sentidos"

Ética profesional "Conciencia de servicio" Servicio de seis corazones

Cómo manejar las quejas de los clientes en los "Tres conocimientos" y las "Tres reuniones" el 4 de julio

El contenido del público ** * la capacitación de conocimientos el 5 de julio incluye

Cómo manejar adecuadamente diversos conflictos con los huéspedes, la posición que se debe seguir, la etiqueta, la importancia de la cortesía, la cortesía, el descanso, los principios básicos, el contenido básico del servicio de cortesía. , requisitos básicos

6 de julio* **El contenido de la capacitación incluye

(1) Habla, comportamiento, caminar, otros

(2) Conocimientos sobre fuego curso de formación

Para garantizar el orden normal del hotel Para que los huéspedes se sientan seguros y maximizar su satisfacción, debemos prestar atención a la formación de conocimientos sobre protección contra incendios. Esto no es solo para proteger el. intereses de los huéspedes, pero también en mayor medida para proteger los intereses de nuestros hoteles y empleados, la seguridad de la vida y la propiedad, para que cada empleado pueda lograr los "tres conocimientos" y las "tres reuniones"

La capacitación del curso de conocimientos sobre protección contra incendios el 7 de julio incluye:

Tipos de incendios, presión del extintor de incendios Inspección, procedimientos y precauciones para informar alarmas de incendio

Escape en caso de incendio, concientización sobre la prevención de incendios en hoteles, conceptos básicos de incendio, factores de riesgo de incendio en edificios de gran altura, configuración de extintores

Curso de extinción de incendios el 9 de julio Incluye

Requisitos de configuración de extintores, procedimientos de manejo de incendios, manejo de incidentes de emergencia, intoxicación alimentaria regulaciones de manejo de accidentes y regulaciones de seguridad para el manejo de accidentes

Capacitación sobre procesos de trabajo el 10 de julio

Existe una cierta diversidad en el trabajo de seguridad y el puesto de trabajo de todos no es fijo para habilitarlo. Para que cada empleado de seguridad complete bien la tarea en cualquier puesto, necesitamos capacitar el proceso de trabajo para que cada guardia de seguridad pueda completar bien la tarea. Todos ellos pueden lograr el efecto de la familiaridad y la práctica hacen la perfección.

El contenido de la capacitación del proceso de trabajo del 10 de julio incluye: el proceso de trabajo del portero

El contenido de la capacitación del proceso de trabajo del 11 de julio incluye: el proceso de trabajo del estacionamiento

El contenido de la capacitación sobre procesos de trabajo del 12 de julio incluye: Proceso de trabajo de patrulla

Entrenamiento militar

La particularidad del trabajo del Departamento de Seguridad determina que los empleados del Departamento de Seguridad deben tener una buena condición física Para fortalecer y mejorar la condición física de los guardias de seguridad, el entrenamiento físico militar es fundamental y debe realizarse sin descanso durante mucho tiempo. Como dice el refrán, formar un ejército durante mil días solo sirve. por un tiempo, por lo que para poder cumplir a la perfección las diversas tareas que nos asigna el hotel en el trabajo, debemos reforzar el entrenamiento físico militar.

Ejemplo 5 del plan de capacitación en seguridad

Para promover mejor el desarrollo futuro del trabajo de capacitación en seguridad en Lichi Club, esforzarse por mejorar la calidad de la enseñanza y cultivar talentos de seguridad calificados para Lichi. convirtiéndolo en la columna vertebral para mantener la seguridad de la empresa y promover el desarrollo económico de la empresa. Este esquema de formación está especialmente formulado en función de la situación real de los entornos profesionales.

1. Configuración y contenido del plan de estudios

Todos los cursos se dividen en dos temas principales: conocimientos teóricos profesionales y entrenamiento en habilidades militares.

El contenido del conocimiento teórico profesional incluye: conocimiento de la teoría de la seguridad, conocimiento comercial de protección contra incendios, ética profesional, etiqueta de seguridad y conocimiento de rescate.

El entrenamiento en habilidades militares incluye: formación, habilidades de defensa, gestos de comando de tráfico, habilidades de servicio, habilidades de extinción de incendios y habilidades de rescate.

2. Propósitos y requisitos de la enseñanza

(1) Propósitos de la enseñanza

1. La capacitación del personal de seguridad debe centrarse en el conocimiento de la teoría de la seguridad y el entrenamiento de habilidades militares durante la formación. Durante el proceso de enseñanza, se debe exigir a los estudiantes que estén plenamente familiarizados con los conocimientos teóricos de seguridad y los conocimientos militares básicos, su funcionamiento y aplicación en el trabajo, y los conocimientos básicos de protección y procesamiento en el sitio.

2. La impartición de cursos de ética profesional debe tener contenidos diferenciados según las distintas carreras, de modo que los estudiantes puedan desarrollar una buena ética profesional y normas de comportamiento con las características de su profesión en sus diferentes puestos de trabajo.

3. El entrenamiento de habilidades militares se centra en la formación, el agarre y los gestos de comando de tráfico. Cuando ocurren emergencias, los soldados pueden usar técnicas de captura enemiga para luchar resueltamente contra los criminales y proteger la propiedad nacional y su propia seguridad. El aprendizaje de los gestos de tráfico tiene como objetivo principal utilizar gestos correctos para comandar y guiar los vehículos que entran, salen y estacionan en el área de servicio para evitar atascos y accidentes.

(2) Requisitos de enseñanza

1. Enseñanza de la teoría de la seguridad

A través de la enseñanza, los estudiantes se familiarizarán con la naturaleza, el estado, las tareas y las responsabilidades laborales y autoridad del trabajo de seguridad Al mismo tiempo, dominar de manera integral el conocimiento profesional de seguridad, los asuntos a los que se debe prestar atención en el trabajo específico y los principios y métodos para manejar situaciones generales.

2. Entrenamiento militar

El entrenamiento en cola permite a los estudiantes tener una buena postura militar, una apariencia militar ordenada, movimientos coordinados, una estricta disciplina organizacional y un físico fuerte, para que los estudiantes puedan En tareas futuras, podemos defender y someter eficazmente a los criminales y lograr el objetivo de derrotar al enemigo.

3. Conocimientos de extinción de incendios y uso de equipos de extinción

A través de la enseñanza, los estudiantes se familiarizarán con los principios, tareas y significado del trabajo de extinción de incendios, y se familiarizarán con diversas medidas de prevención de incendios y el funcionamiento y funcionamiento de los equipos e instalaciones de extinción de incendios. Cómo utilizarlos para prevenir el peligro antes de que arda y proteger la seguridad de la propiedad pública y la vida y los bienes de las personas.

4. Rescate en el lugar

A través del estudio de conocimientos teóricos y habilidades profesionales, dominar los conocimientos necesarios de prevención de seguridad y sentar una base sólida para el trabajo futuro.

3. Cuestiones a las que se debe prestar atención en la enseñanza

1. Durante el proceso de entrenamiento militar, el instructor debe explicar cuidadosamente el método y los fundamentos de cada acción y demostrarlo personalmente para que que los estudiantes puedan entenderlo completamente, para prevenir accidentes de seguridad como caídas y esguinces.

2. Los profesores de enseñanza teórica deben combinar diferentes casos para explicar en diferentes niveles, activar el ambiente del aula y movilizar plenamente el entusiasmo de los estudiantes por aprender, para que los estudiantes puedan comprender, recordar, comprender y aplicar.

IV.Contenidos docentes y tabla de distribución del tiempo de clase

(1) Contenidos docentes

1. Contenidos de conocimientos teóricos sobre negocios de seguridad:

( 1) Servicio de guardia de seguridad

(2) Servicio de guardia de seguridad

(3) Servicio de patrulla de seguridad

(4) Conocimiento de protección en el sitio;

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(5) Diversos servicios especiales de seguridad industrial

(6) Equipos de prevención técnica de seguridad

2. Conocimientos y protección contra incendios; uso del equipo*** Capítulo 5, 10 Cinco secciones

Incluyen principalmente:

(1) Descripción general del negocio de protección contra incendios de seguridad

(2) Principios de combustión y extinción de incendios;

(3) Conocimientos sobre incendios;

(4) Prevención de incendios;

(5) Equipos y métodos de operación contra incendios.

3. Entrenamiento en habilidades militares.

Cola, boxeo de lucha, gestos de comando de tráfico, tecnología de defensa, habilidades de extinción de incendios, operaciones de servicio y habilidades de rescate.

4. Ética profesional

Enseñar según la ética profesional y códigos de conducta que deben poseerse por las características del trabajo de seguridad.

(2) Tabla de asignación docente

La formación profesional de seguridad tiene una duración de 10 días y es bajo gestión militar totalmente cerrada. El horario de clases es de 50 horas. 1. Formación Militar: 20 horas lectivas

2. Teoría de la seguridad: 10 horas lectivas

3. Conocimientos de protección contra incendios: 6 horas lectivas

5. Ética profesional : 4 horas de clase

6. Prácticas: 10 horas

5. Sugerencias didácticas

La formación en seguridad tiene como contenido principal la formación en proyectos militares, y siempre se ajusta a "Requisitos estrictos, formación estricta y gestión estricta" El principio es transformar a los estudiantes de ciudadanos comunes en guardias de seguridad profesionales con confiabilidad política, competencia profesional y habilidades excelentes lo antes posible. La teoría de la seguridad debe ser específica y operativa, y debe ser efectiva. debe combinarse con la teoría y la práctica para adaptarse a sus necesidades de trabajo futuro.

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