Excelentes ejemplos de planes de negocios

Los planes de negocios deben evitar ser demasiado optimistas. De hecho, deberíamos ser muy conservadores al pronosticar los requerimientos de capital, los términos, las ventas y las ganancias. Pocos planes de negocios prevén adecuadamente el tiempo y el dinero necesarios para iniciar un negocio. A continuación le recomiendo un excelente caso de plan de negocios, bienvenido a consultarlo.

Excelentes casos de planes de negocios 1 Las cafeterías se están convirtiendo en una bebida de ocio indispensable para los trabajadores administrativos y las personas de éxito. Ya sea que esté hablando de negocios o reuniéndose con amigos, las cafeterías son una buena opción. Por eso, para los emprendedores, abrir una cafetería también es una buena opción.

1. Información básica de la empresa

(1) Nombre del proyecto: Voice of the Past Cafe

(2) Ámbito de negocio: café, comida occidental, té, bocadillos esperan.

(3) Tipo de industria: industria de catering

(4) Inversión del proyecto: alrededor de 2 millones de yuanes.

(5) Ubicación: Nueva Área de Pudong, Shanghai

(6) Objetivo de consumo: consumidores de nivel medio a alto.

(7) Zona comercial: unos 200 metros cuadrados.

(8) Descripción general del proyecto: crear un ambiente relajado, cómodo y romántico para los clientes, brindar comodidad (principalmente café, té, refrigerios, etc.) y también brindar trabajos a tiempo parcial para que los estudiantes universitarios se reúnan. las necesidades espirituales de las personas en las áreas metropolitanas civilizadas y proporcionar servicios de calidad.

Propósito comercial: The Voice of the Past Cafe tiene como objetivo brindar a todos los clientes un ambiente relajado, cómodo y romántico, servicios de alta calidad, bajo precio, moda y ocio para satisfacer a los clientes.

2. Introducción del producto/servicio

1. The Voice of the Past Cafe no solo ofrece varios cafés clásicos nacionales y extranjeros, como moca, Blue Mountain, café gourmet jamaicano y congelado. café con crema, café elegante, café con leche, café con leche antiguo de Ipoh, flor de kiya, etc. , también incluye varios refrigerios, como varios tés chinos famosos, varios tés con leche, tés saludables, jugos, snacks, etc. Nuestro café no es de ninguna manera instantáneo, sino molido a mano en el sitio, lo que le da un excelente sabor y sabor. La cafetería sólo busca servicio, con el propósito de “brindar el mejor servicio al menor precio” y con el objetivo de cuatro “primera clase” (servicio de primera, ambiente de primera, variedad de primera, primera- reputación de clase), y se esfuerza por traer romance al mundo. La cafetería está construida como un lugar de descanso para todos los trabajadores administrativos o parejas. Hay un bambú verde junto a la puerta, exquisitas obras de arte están colgadas en la habitación y hay estanterías frente al mostrador que almacenan varios periódicos y publicaciones periódicas. La habitación es espaciosa y luminosa, los asientos son cómodos y el ambiente es elegante. Sentado junto a la ventana, podrá disfrutar del hermoso paisaje que lo rodea y del área de desarrollo. Algunos paraguas también están preparados frente a la puerta para brindar comodidad a los clientes que salen sin paraguas.

2. Competencias básicas o ventajas técnicas

Aunque nuestra anterior cafetería no tenía un sistema financiero enorme como otros competidores, afortunadamente tenemos una buena ubicación geográfica, hasta ahora hay pocos. competidores. Sin embargo, tenemos un concepto central sólido. Ellos son:

(1) Calidad confiable del producto: insista en seleccionar los mejores granos de café (en relación con los mejores del mercado masivo).

(2) Alta conciencia ambiental: adoptar equipos y materiales de embalaje más respetuosos con el medio ambiente, defender enérgicamente y exigir estrictamente el uso de ahorro de energía.

(3) Buenos beneficios para los empleados: para los empleados regulares, brindarles el mejor plan de bienestar médico e implementar la propiedad accionaria de los empleados a gran escala.

(4) Espíritu comunitario armonioso: crear un ambiente de consumo cálido y gratuito para los clientes, fomentar la comunicación entre los empleados de la tienda y los clientes, para que los clientes se sientan cómodos ya sea que estén solos o juntos, y transformar gradualmente nuestra antigua Los cafés de voz se han convertido en un “tercer lugar” indispensable en sus vidas fuera de sus hogares y lugares de trabajo.

(5) Gusto cultural único: participe selectivamente en la promoción y distribución de algunas películas y libros cálidos e inspiradores.

La ventaja de nuestro Café La Voz del Pasado es que utiliza tecnología presencial para atender a los clientes. Creamos un perfil para los clientes cuando vienen a la cafetería por primera vez, para que podamos brindarles un servicio familiar y satisfactorio la próxima vez. A veces, les envían los productos que necesitan sin que ellos mismos se lo pregunten.

Tres. Análisis de industria/mercado

Con la mejora continua del nivel de vida de la gente, el café, una bebida de estilo occidental, está siendo aceptado por cada vez más chinos, y la cultura del café que lo acompaña está llenando todos los aspectos de la vida. momento.

El café ya no es sólo una bebida, poco a poco está estrechamente relacionado con la moda y el gusto, reflejando la vida moderna de alta calidad, ya sea haciendo amigos, negociando negocios o divirtiéndose, todo en una taza de café llena de música; Hoy en día, las cafeterías no son infrecuentes en muchas grandes ciudades de China, y muchos jóvenes se han convertido en entusiastas partidarios del café. En China, el consumo medio anual de café por persona es de 4 tazas. Incluso en grandes ciudades como Beijing y Shanghai, el consumo anual de café por persona es de sólo 20 tazas. En Japón y el Reino Unido, la persona promedio bebe una taza de café al día. Japón y el Reino Unido son países con cultura del té mundialmente famosos y ahora se han convertido en un enorme mercado de café. China, que tiene una profunda cultura del té, tiene un enorme potencial para el consumo de café y se está convirtiendo en el mercado de consumo de café más grande del mundo. En muchas ciudades grandes y medianas de China, el número de establecimientos profesionales de café aumenta a un ritmo de alrededor del 30% cada año. Precisamente porque el mercado del café de China está en su infancia, el consumo de café en China está creciendo a un ritmo alarmante, lo que significa que han llegado enormes oportunidades, lo que significa que hay más oportunidades y mayor margen para obtener ganancias. Se espera que China se convierta en el consumidor de café con mayor potencial del mundo en los próximos años. En términos generales, debido al enorme mercado chino y a las prometedoras perspectivas de crecimiento del consumo de café, China ocupa una posición importante en la estrategia general de expansión de la demanda en la industria cafetalera mundial. Este informe de la industria se basa en una gran cantidad de investigaciones de mercado detalladas, principalmente basadas en la Oficina Nacional de Estadísticas, el Ministerio de Comercio, la Administración General de Aduanas, la Asociación Internacional de Franquicias, la Asociación Internacional del Café, la Cadena de Tiendas y Franquicias de China. Association, la Asociación de la Industria de Bebidas de China, la Red de Investigación de la Industria de China e información básica de periódicos y revistas nacionales y extranjeros relevantes, un análisis detallado de los antecedentes, las perspectivas de mercado, la competencia, la ubicación de las tiendas, etc. de la industria de cadenas de cafeterías de China, y una predicción precisa del desarrollo futuro de la industria de cadenas de cafeterías de China.

En la actualidad, en el segmento del mercado de bebidas de café del océano azul de China, excepto en algunas áreas como Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, aún no se han desarrollado otros mercados de café. El año pasado, el "Café con leche Yumiao" de Wahaha tuvo un desempeño mediocre y las ventas de café embotellado de Starbucks en los supermercados tampoco fueron satisfactorias. Sin embargo, se infiere que el desarrollo del café y las bebidas debería ser relativamente rápido en los próximos cinco años y debería mantenerse en torno al 30%. Varias marcas importantes de bebidas japonesas han intensificado su ofensiva en el mercado del café. Entre ellos, Kirin utilizó la extensión de marca para lanzar series de té de la tarde y café Kirin. Además, el café "Georgia" de Coca-Cola, que actualmente es popular en Japón, también podría introducirse en el mercado chino. Dai Jiashun, presidente de Coca-Cola Greater China, declaró recientemente que la compañía ha estado prestando atención al mercado del café chino, pero debido a la competencia del mercado, no puede revelar el momento específico para lanzar bebidas de café en China. Además del enorme potencial del mercado, los altos beneficios de las bebidas de café también son una razón importante para atraer empresas. Un informe de una encuesta de JP Morgan sobre la industria alimentaria muestra que en el mercado mundial de alimentos y bebidas envasados ​​de marca, el café y el té tienen los mayores beneficios, con márgenes de beneficio de alrededor del 20%.

Cuatro. Estado del negocio

En la actualidad, el mercado del café en la Nueva Área de Pudong, Shanghai, no es feroz, especialmente en la comunidad, y no existen competidores ni presión competitiva correspondientes. Además, la ubicación es especialmente ventajosa: está cerca tanto de la calle comercial como de las zonas residenciales, por lo que se puede satisfacer el flujo de pasajeros y la capacidad de consumo.

Análisis financiero del verbo (abreviatura del verbo)

(1) Estimación de inversión:

1, inversión fija única: 18.000 yuanes (incluido: 1, tarifa de transferencia más pago inicial de alquiler de 110.000 yuanes, 2, tarifa de decoración de 400.000 yuanes, 3, gastos de oficina de 40.000 yuanes, 4, gastos varios de 10.000 yuanes

2. 200.000 yuanes.

3. Control de costos (mensual): el alquiler es de 20.000, el costo de adquisición de materiales es de 50.000 y el salario del personal es de aproximadamente 60.000, según el nivel salarial, 65.438+00% del salario. El salario no se puede pagar por adelantado. El gasto mensual total es de unos 80.000 yuanes y otros gastos son de unos 20.000 yuanes. Volumen de negocios mensual medio: 300.000 yuanes.

4. beneficio, 30-23. Diez mil = 70.000; beneficio anual: 70.000 × 12 = 840.000 yuanes

5. Verbo intransitivo. Plan de financiación

Pedir prestado el 50% del capital social al banco y luego dividir la parte restante entre los tres accionistas por un período de dos años. Durante este período, si el accionista se retira, solo podrá retirarse. poseer el 15% después de la venta.

Siete.

Control de Riesgos

Cada industria tiene sus propios riesgos, y las cafeterías, al igual que los restaurantes, también tienen ciertos riesgos en el proceso de consumo con los consumidores, como intoxicaciones alimentarias, incendios, etc. Entonces, ¿cómo controlar el riesgo? En primer lugar, los alimentos han sido probados para garantizar su calidad y seguridad; en segundo lugar, el sistema de prevención de incendios debe implementarse estrictamente. También existe la transferencia de riesgo. La cafetería está asegurada, por lo que incluso en caso de accidente se puede minimizar el riesgo.

8. La estrategia comercial de la empresa

La dirección de desarrollo de nuestro café es permitir que la mayoría de las personas que nos rodean conozcan y comprendan nuestros productos y vengan a consumirlos. Para ello haremos:

Café de alta calidad, en una cafetería los ingredientes del café deben ser muy fuertes. No importa qué tipo de café sea, si el precio es demasiado alto, o la calidad del café es mala, los ingredientes no están completos o el inventario de café es insuficiente, afectará inmediatamente las ventas y, naturalmente, será más. difícil aumentar los clientes habituales. En el funcionamiento de las cafeterías, no sólo tenemos que enfrentarnos a la competencia de varias cafeterías de la región, sino también de varias tiendas. Por tanto, la "belleza del café" se ha convertido en la base del éxito de la tienda.

Como estrategia general, los productos también requieren una atención continua por parte de las cafeterías. Todas las actividades relacionadas con los productos básicos, como la planificación empresarial, la compra de café, el desarrollo del café, la gestión de inventarios e incluso el negocio logístico de productos básicos, están estrechamente relacionadas con la mejora del poder de los productos básicos de la cafetería.

El servicio de alta calidad es el más directo, es decir, al esperar a los clientes, el personal de servicio de la cafetería debe tener una postura elegante y prestar atención a la vestimenta, el maquillaje y otras apariencias al recibir a los clientes; deben tener expresiones y modales apropiados. Todos los camareros deben tener amplios conocimientos sobre café, explicar a los clientes de manera oportuna y tener habilidades de negociación. Además, se deben utilizar eficazmente las instalaciones de decoración de las tiendas, los atractivos y hermosos muebles de bar y la iluminación de las tiendas, y se debe mejorar aún más el efecto promocional de los medios publicitarios para proporcionar diversas instalaciones de servicio. Nuestro objetivo es crear consumidores leales a nuestras tiendas en esta región.

Casos de planes de negocios excelentes 2 1. Prólogo

Con el desarrollo de la sociedad, las personas son muy sensibles a la moda individual y persiguen la vanguardia. Si usas ropa moderna y personalizada, podrás estar de buen humor y hacerte feliz. Hoy en día, la mayoría de niños y niñas eligen ropa que les sienta bien para mostrar su personalidad.

2. Introducción a la tienda online

Esta tienda se dedica principalmente a la ropa, siendo las mujeres el principal objetivo de ventas y se seleccionan mujeres de entre 18 y 25 años como grupo de clientes. Hay muchos tipos de ropa y las variedades, geología, colores y precios son relativamente razonables. El estilo de mi tienda está orientado a la felicidad, para que todos los clientes que ingresan a mi tienda estén de buen humor. El logotipo de la tienda es un patrón con las palabras "Happy Plaza" escritas en él.

Filosofía empresarial de nuestra tienda: necesidades del cliente, satisfacción del usuario. Concepto de servicio: credibilidad primero, cliente primero, servicio de calidad.

En tercer lugar, investigación de mercado

1. Potencial de mercado: la ropa es una necesidad para todos, y quienes utilizan Internet ahora generalmente son personas de entre 18 y 40 años. Para ahorrar tiempo de compra, optarán por comprar online, por lo que creo que las ventas online son una buena forma.

2. Hay muchos tipos de ropa en el mercado y la competencia es feroz. Muchas marcas ocupan la gran mayoría del mercado y los productos de cada marca tienen sus propias características y ventas estables, por lo que quieren encontrar otro mercado, como las ventas online.

3. Características de la demanda del consumidor. Debido a que las personas que navegan por Internet son generalmente jóvenes, su demanda de ropa es moderna y personalizada, y el precio generalmente aceptable es de 200 a 500 yuanes.

Cuarto, recopilar información

1. Principales fuentes de información

(1) Fuentes personales. La información se obtiene a través de relaciones personales como familiares, amigos, compañeros de clase o colegas.

(2) Fuentes comerciales. En cambio, la información se obtiene a través de publicidad corporativa, ferias comerciales y presentaciones de vendedores.

(3)Fuentes públicas. Obtener información a través de las redes sociales.

(4) Fuente de experiencia. Los consumidores obtienen información mediante el uso directo de los bienes.

2. Proceso de recogida de información

(1) Método de observación directa. A través de muchas observaciones en el campus, descubrí que el 90% de los estudiantes vestían ropa distintiva, mientras que el 65,438+00% restante vestía ropa normal.

(2) Método de acceso del personal. Analizar las necesidades de los estudiantes entrevistándolos directamente.

(3) Encuesta cuestionario.

Haga un examen sobre las necesidades de ropa de los estudiantes y envíelo a los estudiantes para que lo completen y recopile información a través de este método.

(4) Consulta de red. También puedo consultar por internet.

Verbo (abreviatura de verbo) gestión de tienda

1. Estrategia de tienda

(1) Intento poner tantas imágenes físicas como sea posible en las descripciones de los productos. en la tienda en línea, tenga funciones y características detalladas y también explique las precauciones. El tamaño de fuente y el color de la descripción deben ser claros para los clientes.

(2) La decoración de la tienda debe ser bonita y atractiva, haciendo que los compradores piensen que eres profesional y práctico.

(3) El tablón de anuncios de la tienda no puede dejarse vacío y debe cambiarse cada vez que haya una emergencia en la tienda.

(4) Quiero mantener a Wangwang en línea y utilizar esta práctica herramienta para comunicarme entre nosotros cómodamente. Cuando dejes la computadora, por favor cambia el estado a ausente o algo más, y recuerda poner la respuesta automática. La ventaja de esto es que si la otra parte recibe una respuesta automática, sabrá que estás ausente y no seguirá enviándote mensajes por el momento. Si no lo hace, los compradores pueden pensar que no le importa. Podría haber ido a otros vendedores. Recuerde hacer uso de estados y respuestas automáticas.

2. Estrategia de negocio

(1) Establecer una marca. Utilice el nombre de la tienda como marca: puede invitar a algunos compañeros de ropa en línea a utilizar el mismo nombre de la tienda y operar a través de cadenas de tiendas en todo el país para crear un efecto de marca y mejorar la competitividad.

(2) La carga a granel tiene una gran flexibilidad. Las tiendas integran varias marcas y estilos para ampliar su base de clientes.

(3) El suministro de red reduce costes. Encuentre dos, tres o incluso más proveedores en línea, y las tiendas de ropa inician sesión en los sitios web de los proveedores para comprar ropa según el mercado local. Como no hay tarifas, pueden comprar productos en pequeños lotes varias veces, lo que reduce considerablemente los costos, se mantiene al día con la demanda del mercado y reduce el inventario.

(4) Operar con alta calidad y bajo precio para ocupar el mercado. Se reducen los costos. No seas codicioso de ganancias. La ropa de la misma calidad es definitivamente más barata que la de las tiendas de ropa de la zona. Esto beneficia a los clientes y abre un camino para su propio desarrollo.

De esta manera, no sólo puedes establecer una marca, sino también realizar un trabajo informal, que es lo mejor de ambos mundos.

3. Estrategia de promoción

(1) Promoción de amigos: puedo promocionar mi tienda a través de amigos que me rodean, de modo que la tasa de clics de mi tienda aumente y mis productos obtengan buenos resultados. ventas.

(2) Publicidad: puedo publicar una publicación en línea para que las personas en línea puedan ver la dirección de mi tienda en la publicación y visitar mi tienda.

(3) Usar los medios: puedo usar los medios para promocionar mis productos, aumentar la visibilidad y resaltar características.

(4) Promoción: Puedo participar en algunas actividades promocionales para vender nuestros productos.

4. Método de entrega

(1) Correo ordinario

(2) Envío urgente

(3) Puerta a puerta entrega

(4) Sistema de gestión ambiental

Verbo intransitivo fijación de precios del producto

En cuanto a las tiendas recién abiertas, están en su infancia y aún no han estado bien. -conocido por los clientes. Las tiendas que otorgan pequeños préstamos a proveedores y pueden competir con ellos en precios tienen precios más bajos, enfocándose principalmente en obtener primero una pequeña porción de las ganancias y en mejorar la visibilidad y reputación de la tienda. Utilizo principalmente los siguientes métodos para fijar el precio de los productos:

1. Método de fijación de precios por costo

El método de fijación de precios por costo es un método de fijación de precios centrado en los costos y también es un método tradicional y ampliamente utilizado. método de fijación de precios. El método específico consiste en fijar el precio en función del costo del producto más una cierta ganancia. Por ejemplo, las empresas manufactureras basan sus ventas en los costos de producción, mientras que las empresas minoristas comerciales basan sus ventas en los costos de compra. Debido a que la ganancia generalmente se calcula sobre la base de una determinada proporción de costo o precio de venta, y una cierta proporción de ganancia esperada (porcentaje) se agrega al costo, a menudo se le llama "fijación basada en costos".

En cuanto a la relación de beneficios de los nuevos productos, cada industria tiene diferentes principios de distribución de beneficios, por lo que se deben fijar los precios de los costes de acuerdo con las reglas de distribución de beneficios de la industria. Por ejemplo, un mayorista de bebidas podría contentarse con ganar sólo unos pocos centavos por botella. En el campo de los productos para el cuidado de la salud, los distribuidores no tienen un margen de beneficio superior al 30%, ni siquiera tan alto como el 100% o el 200%, por lo que su entusiasmo no se verá estimulado en absoluto.

2. Método de fijación de precios de mercado

Método de fijación de precios de mercado, es decir, fijación de precios basada en las referencias de precios de los competidores.

Las posiciones competitivas en el mercado se pueden dividir en cuatro categorías: líderes del mercado, retadores del mercado, seguidores del mercado y complementadores del mercado.

El líder del mercado está en una posición fuerte en la competencia y debe tomar una ruta de precios altos al fijar precios de productos similares, ligeramente más altos que el precio promedio del mercado, para mantener el ritmo de los seguidores del mercado que son los mayores rivales y amenazas del líder del mercado; deben adoptar diferentes estrategias La estrategia de ceder, no admitir la derrota y aguantar, es decir, no importa cuán alto sea el precio que fije el líder, el retador responderá. Los seguidores del mercado imitan estrechamente a los líderes y retadores, diciendo que el precio de sus productos suele ser un nivel de precio más bajo que el de los líderes y retadores, cercano al precio promedio del mercado. Por ejemplo, las marcas de PC de segundo nivel como Abidin y Golden Great Wall entran en esta categoría. Sin embargo, debido a que los productos o servicios proporcionados por los sustitutos del mercado son escasos o insuficientes en el mercado, están altamente diferenciados, altamente profesionales, tienen un mercado objetivo estrecho y tienen un poder de negociación débil por parte de los usuarios, también se pueden implementar estrategias de precios altos.

3. Método de fijación de precios psicológico

El método de fijación de precios psicológico consiste en fijar los precios de acuerdo con el precio más alto que los clientes puedan aceptar. Deja de lado los costos y obtiene el mayor beneficio posible. En otras palabras, fijaré un precio que sea aceptable para los clientes. Uno de mis clientes tiene un producto muy bueno con un precio de coste de sólo 80-90 yuanes. Después de una investigación de consumidores, descubrimos que el precio psicológico aceptable para los clientes estaba dentro de los 200 yuanes, por lo que recomendamos un precio de 188 yuanes, que es 100 yuanes más que el precio original. Una vez que se lanzan nuevos productos al mercado, el precio no se convierte en una barrera para la compra de los clientes. Por el contrario, en el espíritu de buenos productos a precios elevados, se considera un producto de bastante buena calidad. Los 100 yuanes adicionales en el precio se convierten en realidad en la ganancia neta del fabricante. Vender un producto equivale a vender cinco del precio original.

Según la psicología de compra y los hábitos de comportamiento de los clientes, los precios minoristas suelen adoptar las siguientes estrategias:

(1) Estrategia de precios de Mantissa. Al determinar el precio de venta al público, terminar con una fracción hace que los usuarios se sientan psicológicamente más baratos, o según costumbres y hábitos, el final del precio es auspicioso, lo que también puede promover las compras. Esta estrategia es adecuada para productos sin marca y de gama media a baja.

(2) Estrategia de precios enteros. Al contrario de la estrategia de precios fraccionados, se adopta el precio de números redondos para aprovechar la psicología de la "relación calidad-precio" de los clientes. Esta estrategia funciona bien para productos o artículos de alta gama y de marca sobre los que los consumidores no saben mucho.

(3) Estrategia de precios de prestigio. Principalmente adecuado para empresas de marcas famosas, tiendas de marcas famosas y productos de marcas famosas. Debido a su mayor reputación y credibilidad, los usuarios también están dispuestos a pagar precios más altos por los productos de la empresa, pero abusar de esta ley puede perder el mercado.

(4) Estrategia de precios especiales. Esto aprovecha la psicología de algunos clientes que buscan precios baratos. Las empresas fijan precios más bajos conscientemente para abrir o ampliar las ventas. Las ventas comunes, las subastas, etc., son parte de esta estrategia. Esta estrategia es adecuada principalmente para productos con alta competencia. El abuso de esta ley puede dañar la imagen de una empresa.

7. Canales de compra

1.

Este es el canal de compra más habitual. Si su tienda se dedica a la ropa, puede ir a algunos mercados mayoristas de servicios grandes a su alrededor para comprar productos. Necesita un fuerte poder de negociación para comprar productos en el mercado mayorista y esforzarse por mantener el precio mayorista lo más bajo posible. Al mismo tiempo, debe establecer una buena relación con el mayorista y explicarle claramente el intercambio para evitar disputas en el futuro.

2. Compra directamente al fabricante:

Los fabricantes habituales tienen suficiente oferta y alta credibilidad. Si coopera durante mucho tiempo, normalmente podrá ganar el intercambio de productos. Pero, en general, los fabricantes tienen cantidades mínimas de pedido más altas y no son adecuados para pequeños clientes mayoristas. Si tiene suficientes reservas financieras, canales de distribución y no hay peligro ni miedo a tener un exceso de existencias, puede acudir al fabricante para comprar los productos.

3. Compra mayorista:

En términos generales, muchos de estos comercios mayoristas se pueden encontrar en motores de búsqueda como Google y Baidu. Por lo general, los suministra directamente el fabricante y el suministro es relativamente estable. La desventaja es que debido a que han crecido y tienen más pedidos, su servicio inevitablemente a veces no podrá mantener el ritmo. Y todos tienen sus propios clientes habituales y es difícil negociar con ellos. A menos que se convierta en su gran cliente, es posible que haya ventajas como descuentos. Al inicio de la cooperación es necesario aclarar cuestiones como el tiempo de entrega y el cambio de mercancías.

4. Compre productos en stock o en liquidación

Debido a que los comerciantes están ansiosos por negociar con ellos, los precios de dichos productos suelen ser extremadamente bajos. Si tienes suficiente poder de negociación y poder económico podrás conseguirlo a un precio muy bajo, pero recurre a la venta online y aprovecha las diferencias geográficas o horarias para obtener suficientes beneficios. Para consumir estos productos, debe tener la capacidad de identificar la calidad, captar las tendencias de desarrollo y establecer sus propios canales de distribución.

5. Encuentra canales de compra especiales.

Si tienes familiares y amigos en Hong Kong o en el extranjero, puedes ayudarlos a comprar algunos productos que no están disponibles en el mercado interno o productos con precios más altos. Por ejemplo, puede encontrar a alguien que importe algunos cosméticos y bolsos de marca de Hong Kong, algunos productos electrónicos como cámaras de Japón y algunas artesanías de Rusia. Si trabaja y vive en la frontera, puede obtener un pase y salir a comprar productos usted mismo, lo cual es muy exclusivo o tiene una ventaja de precio.

8. Servicios de preventa y posventa

1. Servicio de preventa: cuando los clientes deciden comprar, es probable que necesiten mucha información de la que usted dispone. no proporcionado. Le harán preguntas en línea en cualquier momento y usted deberá responder con prontitud y paciencia.

2. Servicio postventa: Compromiso de devolución y cambio

(1) Dentro de los 7 días siguientes a la fecha de venta, siempre y cuando el producto no afecte su reventa, será devuelto o cambiado por un billete.

(2) Al devolver ropa, si el precio del producto aumenta, el precio se basará en el precio original del producto; si el precio disminuye, el precio se basará en el precio actual.

Las reparaciones gratuitas no se reembolsarán en las siguientes circunstancias:

1. Hilos de ropa, reparaciones gratuitas

2. Ropa arrugada, planchado gratuito;

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3. El suéter tiene pequeñas bolitas y pérdida de agujas, que se pueden reparar sin conexión.

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