Preguntas del examen de ingreso de posgrado 2008 de la Maestría en Gestión Turística de la Universidad de Estudios Internacionales de Beijing
1. Explicación de términos (4 puntos por cada pregunta, ***8 puntos)
1. Distancia económica y distancia cultural
2. y Capacidad turística
2. Preguntas de breve descripción (7 puntos cada una, ***14 puntos)
1. Describe brevemente las características de los recursos turísticos.
2. Explicación La necesidad de la existencia de operadores turísticos
3. Pregunta de ensayo (13 puntos)
Utilizar múltiples teorías para analizar la existencia del comportamiento empresarial transnacional de las empresas turísticas
.4, preguntas de análisis de casos (15 puntos)
Hace unos días, China Travel Service Group se fusionó oficialmente con Hong Kong China Travel Service Group y se convirtió en su filial de propiedad absoluta. "China Business News" supo ayer que las dos partes han comenzado a planificar una integración sustancial y pueden integrar industrias similares bajo ambas partes y establecer empresas profesionales respectivamente. El plan de cotización propuesto por China Travel Service Group antes de la fusión se mantiene sin cambios, pero el método de cotización específico dependerá de la situación de integración.
Los ejecutivos de China Travel Service Group revelaron ayer a los periodistas que la fusión con China Travel Service Hong Kong es una situación en la que todos ganan, pero no puede ser sólo una fusión superficial, debe haber una integración sustancial de la industria. ?Actualmente estamos estudiando un plan de integración de activos específico y podemos considerar la integración de activos similares en ambas partes, como agencias de viajes, hoteles, recursos de áreas escénicas, etc., en varios sectores para abrir toda la cadena de la industria turística. ?El alto funcionario dijo que el plan específico aún está en estudio y será informado a la Comisión de Supervisión y Administración de Bienes del Estado una vez que se determine. Además de la estrategia general, ambas partes también están comenzando a considerar en detalle las operaciones futuras. Por ejemplo, China Travel Service Hong Kong y China National Travel Service Group tienen una gran cantidad de agencias de viajes terrestres en varios lugares, pero los logotipos de las dos compañías son diferentes. China Travel Service Hong Kong tiene una estrella roja de cinco puntas. mientras que China Travel Service Hong Kong tiene una forma ovalada con texto. Según los expertos, en el futuro se considerará la unificación de los logotipos chinos, mientras que los caracteres ingleses son consistentes actualmente. En cuanto a cómo unificar los logotipos chinos, todavía está en estudio.
El periodista se enteró durante la entrevista que antes de fusionarse con China Travel Service Hong Kong, China Travel Service había estado planeando cotizar en bolsa y había creado un grupo especial para realizar investigaciones. Al hablar sobre el plan de cotización del Servicio Nacional de Viajes de China después de la fusión de los dos Servicios de Viajes de China, los ejecutivos relevantes dijeron que la idea de cotización del Servicio Nacional de Viajes de China no ha cambiado, pero considerando que las dos partes acaban de fusionarse y están integrando la industria. Dependiendo del resultado, aún no se ha determinado si cotizará de forma independiente como una subsidiaria de China Travel Service o si cotizará como una empresa profesional en la cadena integrada. cadena industrial en el futuro, o de otras formas.
Respecto a la mayor fusión de tipo portaaviones en la industria turística de China, el experto en turismo y hotelería Zhao Huanyan cree que la fusión e integración de empresas similares es el espíritu propuesto por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales. , lo que ayudará a que la industria sea más grande y más fuerte, pero las fusiones administrativas pueden ser lentas. Pronto, la integración de activos y negocios específicos llevará algún tiempo. Después de todo, ambas empresas son gigantes en la industria del turismo y tienen enormes activos. “En la actualidad, muchas de las empresas relativamente poderosas del mundo están especializadas en operaciones, por lo que si China Travel Service considera concentrarse en desarrollar negocios en un determinado campo, sus ventajas serán más destacadas, personalmente creo que en términos de operaciones específicas. si puede tener capital estatal, el reemplazo sería mejor. ?Zhao Huanyan dijo.
China Travel Service Hong Kong tiene una historia de 80 años y una cadena industrial turística completa. Cuenta con 63 agencias de viajes en 12 países y regiones, y participa en muchas industrias relacionadas, como la gestión de inversiones en complejos turísticos. servicios de viajes en línea y hoteles Después de la fusión de China Travel Service, los activos totales de Hong Kong aumentarán de 32 mil millones de yuanes a 35 mil millones de yuanes, los activos netos aumentarán de 15 mil millones de yuanes a 17 mil millones de yuanes y los ingresos por ventas aumentarán a partir de esto. presupuesto anual de 26 mil millones de yuanes a 29 mil millones de yuanes.
Las anteriores son las preguntas del examen de posgrado de 2008 para la Maestría en Gestión Turística de la Universidad de Estudios Internacionales de Beijing. Espero que sean útiles para todos. En los últimos años, la tasa de solicitudes para maestrías profesionales ha aumentado. Y algunos colegios y universidades tienen maestrías profesionales y maestrías profesionales. La proporción de admisión para programas de maestría tiende gradualmente a 1: 1, por lo que nuestras oportunidades están aumentando, ¡así que vamos!